Idei de afaceri

  • Planul de Afaceri

Planul de afaceri pentru o farmacie. Cum il redactezi ca sa ai o afacere cu sanse reale de succes?

plan de afaceri farmacie

Planul de afaceri pentru o farmacie se redacteaza intotdeauna cu mare atentie la detalii pentru un succes garantat.

Daca mergi pe un bulevard oarecare dintr-un oras mare ai sa vezi o multime de farmacii. Nu e bloc sa nu aiba macar doua farmacii pe toata lungimea lui, amplasate la parter. Lumea e din ce in ce mai bolnava, avem nevoie de medicamente dupa o anumita varsta, poate prea multe, asa ca farmaciile sunt afaceri care merg de minune, mai ales daca practica si niste preturi bune si elibereaza si retete compensate, au mereu medicamentele cautate pe stoc.

O afacere cu o farmacie este o idee foarte buna in prezent, asta desi piata este deja plina de astfel de afaceri. Lanturile de farmacii sunt cele mai puternice tipuri de afaceri, dar si farmaciile independente se pot dovedi afaceri de succes daca stii cum sa le pui pe picioare si ai un plan de afaceri excelent pentru ele…

Planul pentru afaceri pentru o farmacie nu e cu mult diferit de planul de afaceri pentru orice afacere moderna. Sunt insa cateva diferente ce tin de continut si de modul de raportare la realitatea pe care o ai in piata. Ce fel se redacteaza si ce sectiuni va cuprinde? Vei afla in randurile ce urmeaza.

Misiunea . Este o sectiune foarte importanta a planului de afaceri pentru o farmacie. Aici vorbesti despre cum anume vei ajuta pacientii care vin la tine in afara eliberarii medicamentelor in baza unor retete. Cum vei ajuta comunitatea si vei ajuta pacientii care iti calca pragul? Ce vrei sa obtii pana la urma cu farmacia deschisa? Sunt intrebari ale caror raspunsuri se vor regasi in aceasta sectiune. Nu detalia prea mult, incearca sa oferi doar ce e important pentru ca vei avea unde detalia in sectiunile urmatoare.

Sumarul executiv . Ca sa atragi investitori si sa le dai suficiente motive sa te ajute cu bani, sa fie alaturi de tine, va trebui sa ii convingi de la inceputul planului de afaceri. In sumarul executiv vei avea punctele principale ale planului de afaceri, tot ce e esential si trebuie sa stie investitorii care se uita pe plan. Poti sa gandesti si un cuprins pentru aceasta sectiune pentru a se putea parcurge mai usor intregul plan de afaceri. Cum ii spune si numele, sumarul executiv trebuie sa fie succint, clar, sa prezinte doar informatiile importante si care sunt relevante pentru investitori.

Structura organizationala a afacerii, farmaciei tale . Aici vei vorbi despre proprietarii afacerii, daca esti doar tu singur, daca ai parteneri si care sunt ei, ce functii vor avea. E important sa denumesti si sa arati toti partenerii, sa nu ascunzi, uiti informatii relevante pentru aceasta sectiune. Cu cat ai structura organizationala mai detaliata, cu atat mai bine pentru tine si pentru investitorii care vor vrea sa vada cine se afla in spatele afacerii.

Planuri financiare si proiectii . Poti fi ajutat sa realizezi aceasta sectiune foarte importanta din planul de afaceri pentru farmacie de catre un consultant financiar, un contabil cu experienta, un economist. Vei discuta despre costuri, despre investitiile initiale in proprietati, daca vei cumpara o cladire, un spatiu, despre detalii financiare, despre proiectiile banilor pe care ii vei incasa si folosi pentru anumite cheltuieli. Costurile cu tehnologia, automatizarile, cu sistemele farmaceutice, costurile cu inventarul initial sau costurile cu decorul, designul interior si exterior pentru spatii, costurile cu angajatii, cu managementul, iata alte costuri despre care vei aminti in aceasta sectiune.

Analiza demografica . Cine vor fi clientii tai, care sunt caracteristicile demografice ale zonei in care va fi amplasata farmacia. Iata doar doua intrebari la care va trebui sa gasesti raspuns si sa il incluzi in sectiunea dedicata analizei demografice. Vorbesti despre varsta, venituri, gen, preferinte pentru anumite lanturi farmaceutice, daca exista la nivelul celor care vor face parte din publicul tinta.

Analiza competitiei . Identificarea competitiei, utilizarea unei analize SWOT, puncte tari, puncte slabe, amenintari, oportunitati. E foarte important sa intelegi competitia pentru a putea avea o afacere de succes si sa oferi o analiza detaliata a acesteia, punand accentul pe ce poti face tu si afacerea ta ca sa ai cele mai bune rezultate, peste cele ale competitiei.

Avantajele afacerii tale fata de celelalte afaceri asemanatoare . Ce poate oferi farmacia ta clientilor si celelalte farmacii nu au? Servicii, produse, poate programe speciale de fidelitate, reduceri, medicamente ce se gasesc mai greu. Discuti aici despre existenta unui numar suficient de clienti, de medici care sa prescrie retete ce vor trebui onorate, despre comunitate, despre problemele ei.

Oferte planificate . Vei oferi produse si servicii speciale, destinate anumitor tipuri de boli, medicamente speciale? Cu cat ai mai multe oferte bune si speciale pentru pacienti din toate categoriile, cu atat vei avea si mai multi clienti si o cifra de afaceri mai buna.

Planul pentru inscrierea in trendurile farmaceutice actuale . Trebuie sa intelegi foarte bine unde te pozitionezi, cum e industria farmaceutica, ce poti face in viitor. E important sa te gandesti la pacienti, la medicamentele pe care le vei vinde, cum le vei vinde, ce vei aduce pe stoc in asa fel incat sa ii ajuti cu adevarat. Discuta despre toate aceste lucruri si vei avea cu siguranta un plan de afaceri excelent.

Inventarul vanzarii cu amanuntul . Ce vei vinde pe langa medicamente? Cu ajutorul datelor colectate deja despre potentialii clienti poti sa ai o oferta bogata si variata de produse care nu se incriu in categoria medicamente si care vor fi utile oricand.

Planul de marketing . De foarte multe ori nu prea dam importanta marketingului in planurile de afaceri pentru farmaciile independente. E esential sa oferi servicii clienti mai bune decat cele ale competitiei ca sa ai clienti care revin la tine in farmacie. Ai grija sa prezinti si sa ai un plan de marketing cu un buget considerabil pentru a anunta prezenta pe piata si a promova afacerea cat mai bine. Gandeste campanii de marketing si vorbeste despre ele in aceasta sectiune.

Planul de urgenta . Pare ciudat sa ai asa ceva in planul de afaceri, dar e bine sa fii pregatit pentru orice. Vorbeste cu un avocat, cu un consultant financiar ca sa nu te ia nicio situatie pe nepregatite si sa stii ce ai de facut oricand. Doar asa vei avea o afacere de succes chiar si cand alte afaceri asemanatoare vor ajunge in pragul falimentului din cauza problemelor grave ivite, pentru care nu exista niciun plan.

Alte articole interesante

plan de afaceri farmacie

Evalurea planului de afaceri. Cum iti dai seama ca un plan de afaceri este bun si ca va atrage investitorii doriti?

plan de afaceri farmacie

Planul de afaceri vs. planul de marketing. Asemanarile si diferentele

plan de afaceri farmacie

Planul de afaceri pentru un studio de dans

Lasă un răspuns anulează răspunsul.

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

Comentariu *

Salvează-mi numele, emailul și site-ul web în acest navigator pentru data viitoare când o să comentez.

Te-ar putea interesa si

plan de afaceri farmacie

Finantarea sustenabila sau finantarea verde. Ce este si de ce e importanta?

plan de afaceri farmacie

Cum sa identifici corect slabiciunile/punctele slabe ale afacerii tale si de ce e important sa le constientizezi?

plan de afaceri farmacie

Brandingul in cazul francizelor. Ce ai de facut ca sa poti duce pana la final procesul complex de branding?

plan de afaceri farmacie

Cum sa ai petreceri private de nota 10?

Broadcom

Deschiderea unei farmacii: dotari minime necesare si reguli de urmat

Cuprinsul articolului.

    O farmacie este una dintre acele afaceri profitabile în România cu un potențial de dezvoltare constant și o cerere în continuă creștere.

    Dacă vrei să deschizi o farmacie în România trebuie să știi că deschiderea unei farmacii poate fi o aventură destul de provocatoare care are anumite reguli stricte, procese destul de complexe pe care trebuie să le cunoști și implică anumite costuri.

    În acest articol vom discuta despre tot ce ai nevoie să cunoști pentru a-ți deschide propria farmacie, precum care sunt aceste condiții de deschidere farmacie și reglementările pe care trebuie să le respecți pentru a-ți putea desfășura activitatea, cât și dotările necesare și regulile pe care trebuie să le respecți din punct de vedere legal. 

Legislația farmaceutică privind deschiderea unei farmacii

plan de afaceri farmacie

Foto credit: CANVA

    Așa cum am spus în România deschiderea unei farmacii este un proces care necesită anumite cerințe specifice la înființarea farmaciei și respectarea unor reguli impuse de legislația farmaceutică în vigoare. 

    Aceste reguli sunt menite să asigure atât siguranța clienților tăi, cât și să garanteze calitatea medicamentelor disponibile pe piață.

    Acest proces poate fi unul destul de greoi dacă ești la început, așadar citește în continuare acest articol pentru a fi la curent cu toate aceste lucruri de care trebuie să ții cont și să afli care este legislația pentru farmacii pe care trebuie să o aplici în afacerea ta. 

    Iată așadar, care sunt legile pe care trebuie să le iei în considerare:

  • Legea care reglementează funcționarea farmaciilor este Legea 266 / 2008 cu actualizările ulterioare;
  • Farmacia funcționează în baza unei firme deschise conform Legii societăților 31/1990, iar că obiect de activitate va avea comercializarea cu amănuntul a produselor farmaceutice;
  • Firma trebuie să aibă autorizată activitatea CAEN 4773 “Comerț cu amănuntul al produselor farmaceutice, în magazine specializate”;
  • Farmacia funcționează pe baza autorizației de funcționare emise de Ministerul Sănătății;
  • Activitatea farmaciei se desfășoară în conformitate cu Regulile de bună practică farmaceutică, elaborate de Ministerul Sănătății în colaborare cu Colegiul Farmaciștilor din România.

Condiții și taxe înființare farmacie în mediul rural și urban

    Un alt aspect de care trebuie să ții cont atunci când vorbim de condiții deschidere farmacie, este că licența se eliberează pe criterii demografice fie că vorbim de infiintare farmacie în mediu rural sau urban. 

    În acest sens, Colegiul Farmacistilor din județul unde intenționezi să deschizi o farmacie poate să îți indice dacă se poate înființa o farmacie în localitatea dorită. 

    Iată care sunt aceste criterii: 

  • în București, o farmacie la 3000 de locuitori;
  • în reședințele de județ, o farmacie la 3500 de locuitori;
  • în alte orașe, o farmacie la 4000 de locuitori.

Documente necesare pentru obținerea autorizatiei de functionare și licența farmacie

    Acum că știi asta, vei trece la următorul pas în care îți vei pregăti actele pentru licenta farmacie în vederea obținerii autorizației de funcționare.  Iată de ce ai nevoie:

  • cererea-tip;
  • contractul de muncă sau dovada exercitării profesiei în formă liberală, pentru o normă întreagă cu durata timpului de lucru de 8 ore, pentru farmacistul-șef al unității, și certificatul de membru al Colegiului Farmaciștilor din România, eliberat în condițiile legii, însoțit de certificatul profesional curent, emis de Colegiul Farmaciștilor din România;
  •  fișele de atribuții ale farmaciștilor, avizate de Colegiul Farmaciștilor din România;
  • actul constitutiv al societății;
  • certificatul de înregistrare a societății la oficiul registrului comerțului;
  • certificatul constatator emis de oficiul registrului comerțului, care atestă înregistrarea ca punct de lucru a spațiului destinat farmaciei comunitare sau, după caz, a sediului social cu activitate, pentru care se solicită autorizarea;
  • schița în care să fie prezentate suprafețele încăperilor, certificată de reprezentantul legal al solicitantului;
  • documentul care atestă dreptul de folosință asupra spațiului pentru care s-a solicitat autorizarea unității farmaceutice;
  • lista privind dotarea cu mobilier, ustensile și aparatură;
  • dovada respectarii criteriului demografic în cazul solicitării de înființare a farmaciei în mediul urban;
  • dovada achitării taxei pentru autorizare, mutare sau orice altă modificare în autorizația de funcționare a farmaciilor;
  • dovada înștiințării colegiilor teritoriale ale farmaciștilor din România, respectiv al municipiului București cu privire la intenția de înființare a farmaciei.

Taxele pentru emiterea autorizatiei de functionare

   Pentru a fi pregătit cu toate cele necesare pentru deschiderea unei farmacii, trebuie să știi că există și anumite taxe pe care trebuie să le achiți pentru emiterea autorizației de funcționare, iar acestea sunt:

  • Înființarea unei farmacii în mediul urban - 3.000 lei;
  • înființarea farmaciei în mediul rural - 150 lei;
  • înființarea unei oficine locale de distribuție - 100 lei;
  • înființarea unei drogherii în mediul urban - 2.000 lei;
  • înființarea de drogherii în mediul rural - 50 lei.

    În cazul în care rezultatul raportului în urma inspecției de la Ministerul sănătății este unul pozitiv, atunci instituția Îți va elibera autorizația de funcționare în termen de cel mult 30 de zile de la data la care a fost făcută inspecția.

    În baza autorizatiei de funcționare deținătorul are următoarele drepturi:

  • de a desfășura activitățile prevăzute de lege;
  • de a detine, prepara si a elibera, în condițiile legii, substanțe și medicamente psihotrope folosite în scop medical;
  • de a detine, prepara si a elibera, în condițiile legii, substante si medicamente stupefiante ori precursori ai acestora, folosite in scop medical;
  • de a încheia contracte cu societățile de asigurări sociale de sanatate privind furnizarea de servicii farmaceutice.
  • Toate aceste reguli se aplica inclusiv farmaciilor deschise cu fonduri europene sau farmaciilor deschise în sistem de franciza. 

   Ghid legislativ:

Legea 266 / 2008  - Legea farmaciilor 

Legea 31 / 1990  - Legea societatilor comerciale

Amplasarea și semnalizarea farmaciei

plan de afaceri farmacie

    După ce ai obținut autorizația este necesar să te focusezi pe amplasarea și semnalizarea farmaciei pentru a te asigura că aceasta va avea succes.Un spațiu nu trebuie ales la întâmplare, așadar o amplasare aleasă corect si o semnalizare corespunzătoare pot să facă diferenta între a avea sau nu succes. 

   Ca amplasare, ideal este sa alegi un spațiu în proximitatea unui spital sau a unor cabinete de medici de familie. De asemenea este indicat sa fie in apropierea de zone pietonale, piete agroalimentare, stații de autobuz, treceri de pietoni, etc. 

      Ce alte lucruri să iei în considerare atunci când vorbim despre amplasare?

  • Farmacia să se situeze la parterul clădirilor; 
  • Farmacia să aibă dotările necesare pentru a asigura accesibilitatea tuturor potențialilor clienți, inclusiv persoanelor în vârstă sau cu handicap cu ajutorul rampelor de acces;
  • Spațiul farmaciei să nu fie amplasat în vecinătatea spațiilor care pot contamina sau influența negativ calitatea medicamentelor;
  • Farmacia să aibă un aspect exterior corespunzător specificului ei de activitate pentru a fi ușor de recunoscut. 

      Semnalizarea farmaciei

    Semnalizarea corecta a farmaciei este foarte importantă pentru că aceasta să fie vizibilă și pentru a atrage atenția. 

    O semnalizare corespunzătoare, va ajuta clienții să depisteze mult mai ușor farmacia ta chiar și de la distanțe mari sau din trafic. 

    Această semnalizare se face un mod specific farmaciilor prin intermediul unor panouri care pot fi instalate atât în exterior cât și în vitrina farmaciei având ca și scop atragerea atenției clienților sau trecătorilor precum și identificarea facilă a acesteia.

    În cazul în care nu te folosești de o semnalizare corespunzătoare farmacia ta poate pierde potențialiclienți și mai mult decât orice va fi greu de identificat în special pe timp de noapte sau în condiții meteorologice nefavorabile, ceea ce va avea un impact negativ asupra succesului afacerii tale.

    Folosind un astfel de panou te vei asigura că farmacia ta va fi vizibilă atât pe timp de zi cât și pe timp de noapte, dar și în condiții meteorologice extreme precum soare puternic, fapt care va fi benefic pentru noua ta afacere.

    Aceste panouri sunt o metodă de promovare locală în care investești bugetul o singură dată și te bucuri de beneficii pe termen lung, așadar utilizarea panourilor cu led în formă de cruce poate fi esențială pentru atragerea clienților în farmacia ta având un impact pozitiv asupra afacerii, respectând evident normele și standardele în vigoare.

    Iată ce spune legea 266 / 2008 în legătură cu acest aspect:

--> Firma farmaciei trebuie să includă sintagma FARMACIE și denumirea farmaciei:

-->Trebuie să existe simbolul crucii cu laturi intersectate în unghi drept, laturi egale, verde pe fond alb;

-->Vitrinele farmaciei trebuie să asigure o bună vizibilitate în interiorul farmaciei și să fie folosite pentru informarea și educarea populației;

    Poți alege o cruce de farmacie cu leduri de semnalizare cu impact vizual excelent de la sute de metri sau o cruce de farmacie programabilă, cu ajutorul careia poti transmite mesaje, afișa ora și temperatura sau animatii spectaculoase.  

Iata ce variante ai pentru semnalizarea farmaciei tale cu cruci de farmacie :

plan de afaceri farmacie

Cruce farmacie leduri verzi 800mm x 800mm, model VENUS

plan de afaceri farmacie

Cruce farmacie leduri verzi 600mm x 600mm model SEMNALIZARE

plan de afaceri farmacie

Cruce farmacie leduri verzi 850mm x 850mm model FARMACIE 

plan de afaceri farmacie

Cruce farmacie leduri verzi 1200mm x 1200mm model PROGRAMABIL 

    Pentru vitrina farmaciei tale, poți alege din aceste variante de semnalizare tot cu LED:

plan de afaceri farmacie

Panou cu leduri vitrina 350mm x 350mm cu afisaj DESCHIS

plan de afaceri farmacie

Afisaj electronic cu leduri 870mm x 174mm afisare program

    Un alt lucru important de are trebuie să ții cont este că, atât timp cat timp farmacia este închisă, trebuie să afișezi la loc vizibil adresele celor mai apropiate farmacii. 

Dotarea minima necesara a farmaciei

plan de afaceri farmacie

Foto credi: CANVA

    Dotarea farmaciei depinde de preferințele tale, însă trebuie să te asiguri că aceasta cuprinde dotările minime necesare unei farmacii. 

    Pentru că farmacia ta să arate ca un spațiu primitor atât pentru clienți dar mai ales să fie util pentru personal este important să ții cont de cât mai multe aspecte, cum ar fi epre exemplu să se dispună de o anumită suprafață sau de locuri special amenajate în funcție de scopul de folosință.

   Iată câteva lucuri pe care să le iei în considerare referitor la acest aspect.

    Suprafața minimă a farmaciei

    Suprafata utilă a farmaciei trebuie sa fie de minim 50 m2, excluzand din aceasta suprafată holurile și grupurile sociale. 

    Încăperile din cadrul farmaciei

    În cadrul fiecărei farmacii trebuie să se regăsească mai multe încăperi care deservesc anumite scopuri în activitatea farmaceutică.

    Iată care sunt acestea:

    Oficina 

    Este incaperea unde are acces publicul și unde se face eliberarea medicamentelor. 

    Aceasta trebuie să aibă o suprafață minima de 16 m2 și să fie prevăzută cu un sistem de asigurare a temperaturii necesare păstrării medicamentelor. De asemenea, trebuie să aibă dispozitive de monitorizare a temperaturii;

    Receptura 

    Este încăperea amenajată și dotată prepararii formulelor magistrale și oficinale; este un spațiu interzis altor persoane decât al celor ce lucrează în farmacie;

    Pentru farmaciile comunitare din mediul rural și urban, organizarea și dotarea încăperii de receptura și laborator se va face numai în cazul în care acestea declară că prepara formule magistrale și oficinale​.​  

    Laboratorul 

    Este încăperea dotată cu sursă de apă, gaz și electricitate. În această încăpere se instalează distilatorul. 

    Receptura și laboratorul pot fi organizate în aceeași încăpere dacă spațiul are o suprafață de 10m2 și dacă volumul de activitate permite.

    Depozitul

    Este încăperea unde se păstrează medicamentele și trebuie să aibă suprafață de minim 10 m2. 

    Este necesar să fie dotat cu dispozitive de monitorizare a umidității și temperaturii, trebuie să asigure condițiile depozitării medicamentelor cu regim special. 

    De asemenea, trebuie să dețină frigider pentru depozitarea medicamentelor sau a altor produse ce necesită această depozitare 

    Alte spații minime necesare în farmacie , care pot fi dotate în funcție de preferințe: 

  • Biroul farmacistului șef;
  • Grup sanitar;

    Ține cont de faptul că toate încăperile trebuie să fie suficient iluminate și cu temperatura și umiditatea adecvate păstrării medicamentelor.  De asemenea, trebuie să existe legături funcționale între încăperi. 

    Încăperile destinate preparării rețetelor magistrale și oficinale, cele destinate preparării apei distilate sau grupul sanitar vor avea pereții acoperiți cu vopsea lavabilă, iar partoselile vor avea mozaic, linoleum sau gresie.

Personalul de specialitate al farmaciei 

plan de afaceri farmacie

    Personalul farmaciei este extrem de important atât în interacțiunea cu clienții cât și în funcționarea și managerierea afacerii.

    Interacțiunea umană poate face o diferență majoră în farmacia ta și de asemenea îi poate face pe clienți să revină în afacerea ta, datorită unei experiențe plăcute avute cu personalul. 

    Așadar personalul unei farmacii ar trebui să fie amabil, bine informat și să aibă o atitudine profesionistă de fiecare dată. Este important ca personalul să fie bine instruit și să aibă cunoștințele necesare de bază în cazul în care vorbim despre un asistent de farmacie sau să aibă studii de specialitate în cazul farmaciștilor.

   Iată câteva dintre calitățile esențiale pe care ar trebui să le aibă personalului unei farmacii:

  • Cunoștințe solide despre medicamente și produse farmaceutice: personalul unei farmacii trebuie să cunoască în detaliu produsele pe care le comercializează și să poată oferi informații clare și corecte despre acestea.
  • Abilități excelente de comunicare: personalului farmaciei trebuie să poată comunica eficient și să aibă un mod pozitiv de a interacționa cu pacienții, astfel încât aceștia să se simtă confortabil și să aibă încredere în sfaturile primite.
  • Atenție la detalii: atenția la detalii poate face diferența într-o farmacie profesionistă și poate aduce clientul din nou în afacerea ta. Așadar personalul trebuie să fie atent la detalii, să asculte doleanțele clienților și să le ofere ceea ce au nevoie;
  • Responsabilitate și integritate: personalul unei farmacii trebuie să fie responsabil și să aibă integritate și să se asigure că informațiile pacienților sunt păstrate confidențiale și sunt utilizate doar în scopuri legale, astfel încât pacienții să aibă încredere în serviciile pe care le oferă.
  • Adaptabilitate și flexibilitate: nu în ultimul rând, personalul unei farmacii trebuie să fie adaptabil și flexibil, astfel încât să poată face față situațiilor neprevăzute și să poată oferi soluții rapide pacienților.

Organigrama personalului în farmacie

    Personalul de specialitate al farmaciei este compus din: farmacist sef, farmaciști și asistenți medicali de farmacie (acesta lucrează sub supravegherea directă a farmaciștilor).

    Farmacistul șef răspunde de activitatea farmaciei în ansamblul său și se asigură că personalul în subordine are pregatirea corespunzatoare.

    Poate fi farmacist șef farmacistul care deține certificat al Colegiului Farmacistilor din România.

    Întreaga echipa trebuie să inspire profesionalism, încredere și suport.

Aparatura necesară

plan de afaceri farmacie

    Dacă îți dorești că farmacia ta să funcționeze în mod optim și te întrebi ce îți trebuie să îți deschizi o farmacie, află că pe lângă toate documentele și avizele de funcționare,  ai nevoie și de anumite aparaturi care îți vor fi de folos în activitatea ta și care o pot face să fie mai ușoară. 

    Aici este necesar să te orientezi atât către de aparatura minimă necesară cât și către alte tipuri de aparaturi pe care le consideri relevante pentru optimizarea activităților din cadrul farmaciei tale.

    Iată care este aparatura minimă necesară într-o farmacie:

  • aparatura necesara activității de depozitare a medicamentelor;
  • sisteme de asigurare a temperaturii adecvate în fiecare incintă (inclusiv sisteme de monitorizare a temperaturii și umidității);
  • aparatura necesară preparării medicamentelor: balanțe, cântare, distilator, pulverizatoare, omogenizatoare, etc.;
  • aparatura necesară furnizării de servicii: de exemplu măsurarea unor parametri biologici;
  • aparatura necesară gestiunii cantitativ valorice (calculatoare, imprimante, casă de marcat fiscalizată, program informatic).

Cat costa să deschizi o farmacie nouă

plan de afaceri farmacie

   Atunci când vorbim despre cât costă să deschizi o farmacie, răspunsul este relativ deoarece trebuie luați în calcul foarte mulți factori. 

    Deschiderea unei farmacii implică o serie de costuri, pornind de la cele de deschidere, costuri de franciza, de achizitie de licență, marfă, echipamente și aparatura necesară, închiriere spatiu etc.

    Estimativ însă putem vorbi de următoarele costuri:

  • achizitie licentă farmacie: 50.000 - 150.000 Euro, în funcție de localitate;
  • taxe: 1.000 - 1.500 Euro;
  • garanții și chirii în avans: 5.000 - 6.000 Euro;
  • amenajarea interioară a spatiului: 8.000 - 40.000 Euro;
  • mobilier și dotări interioare: 7.000 - 50.000 Euro;
  • semnalizare și marketing: 3.000 - 5.000 Euro.

    Bineinteles, aceste costuri diferă în funcție de localitate, mărime, amplasare spațiu și alte dotări pe care îți dorești să le aduci în farmacia ta pentru a face din acest spațiu unul cu adevărat primitor și plăcut pentru clienți și personal. 

    În cazul în care nu dispui de acest buget te poți orienta către o deschidere farmacie cu fonduri europene, însă aici este indicat să apelezi la profesioniștii din domeniu, pentru a te asigura că vei ține cont de toate condițiile necesare.  

    De aceea, înainte a demara o astfel de afacere, este indicat să realizezi un plan de afaceri, să estimezi costurile corecte pentru deschidere, solicitând ofertele de care ai nevoie și sa consulti specialiști pentru a obține toate autorizațiile necesare.

Produse asociate

Cruce farmacie 800 x 800 model VENUS

Cruce farmacie 800 x 800 model VENUS

Cruce farmacie 600 x 600 SEMNALIZARE, model CLASIC

Cruce farmacie 600 x 600 SEMNALIZARE, model CLASIC

Cruce farmacie 850 x 850 SEMNALIZARE, model FARMACIE

Cruce farmacie 850 x 850 SEMNALIZARE, model FARMACIE

Cruce farmacie 1200 x 1200 PREMIUM

Cruce 1200 x 1200 PREMIUM

Cruce farmacie 350mm cu extensie afisaj DESCHIS, model VITRINA

Cruce farmacie 350mm cu extensie afisaj DESCHIS, model VITRINA

afisaj electronic

Afisaj electronic 870mm x 174mm, afisare un rand, DP12mm

Cauta in blog

logo

  • PERSPECTIVE
  • PRACTICA SI CERCETARE

Pharma Forum 2024

Medical forum 2024.

  • Medical Forum Timisoara 1-2 noiembrie 2023
  • Medical Forum Galati 8-9 noiembrie 2023
  • Medical Forum Ploiesti 4 si 5 octombrie 2023
  • Medical Forum Brasov 27 si 28 septembrie 2023
  • Medical Forum Craiova 7-8 iunie 2023
  • Medical Forum Sibiu 30-31.05.2023
  • Medical Forum Pitesti 03-04.05.2023
  • Medical Forum Bucuresti 26-27.04.2023
  • Medical Forum Iasi 05-06.04.2023
  • Medical Forum Targu Mures 22-23.03.2023
  • Medical Forum Cluj-Napoca 1-2.03.2023
  • Medical Forum Constanta 8-9.03.2023
  • Pharma Forum Timisoara 1-2 noiembrie 2023
  • Pharma Forum Craiova 7-8 iunie 2023
  • Pharma Forum Pitesti 03-04.05.2023
  • Pharma Forum Bucuresti 26-27.04.2023
  • Pharma Forum Iasi 05-06.04.2023
  • Pharma Forum Targu Mures 22-23.03.2023
  • Pharma Forum Cluj Napoca 01-02.03.2023
  • Pharma Forum Constanta 08-09.03.2023
  • Medical Forum Galati 16-17 noiembrie 2022
  • Medical Forum Suceava 2-3 noiembrie 2022
  • Medical Forum Brasov 12-13 octombrie 2022
  • Medical Forum Timisoara 5-6.10.2022
  • Medical Forum Pitesti 28-29.09.2022
  • Medical Forum Sibiu 08-09.06.2022
  • Medical Forum Bucuresti 04-05.05.2022
  • Medical Forum Iasi 06-07.04.2022
  • Medical Forum Targu Mures 30-31.03.2022
  • Medical Forum Craiova 16-17.03.2022
  • Medical Forum Constanta 02-03.03.2022
  • Medical Forum Cluj-Napoca 23-24.02.2022
  • Pharma Forum Timisoara 5-6 octombrie 2022
  • Pharma Forum Bucuresti 04-05.05.2022
  • Pharma Forum Iasi 06-07.04.2022
  • Pharma Forum Targu Mures 30-31.03.2022
  • Pharma Forum Craiova 16-17.03.2022
  • Pharma Forum Constanta 02-03.03.2022
  • Pharma Forum Cluj Napoca 23-24.02.2022
  • Contribuția farmacistului și a asistentului de farmacie în managementul durerii musculoscheletale – 29 martie 2022
  • Pharma Forum – 2021
  • Medical Forum – 2021
  • Pharma Forum – 2020
  • Medical Forum – 2020
  • Evenimente 2019
  • Evenimente 2018
  • Evenimente 2017
  • Medical Forum 2016
  • Pharma Forum 2016
  • Medical Forum 2015
  • Pharma Forum 2015
  • Forumul Industriei Farmaceutice
  • Elaborarea strategiilor de marketing in domeniul farmaceutic

Orice companie isi va alege o strategie in functie de fiecare criteriu in parte, urmand sa faca o combinatie de alternative strategice corespunzator cu interesele si posibilitatile ei si cu conditiile specifice ale pietii, adoptand astfel o strategie completa, ca ansamblu de variante. Este vorba de imaginatia legata de mesajul pe care il transmite cumparatorului, inteligenta competitiva si capacitatea de a cerceta piata pentru a descoperi noi oportunitati.

Iata, pe scurt, cateva din strategiile folosite pentru a se impune pe piata. In primul rand, numele farmaciei trebuie sa fie usor de pronuntat, sa nu provoace confuzie si sa fie unic. Studiile au aratat cresterea capacitatii de memorare atunci cand se asociaza cu o anumita culoare a firmei. Farmaciile cu brand puternic tind sa-si consolideze identitatea prin alegerea unui logo – o reprezentare grafica, mai degraba vizuala decat verbala. Tema – este vorba despre un grup de cuvinte care exprima pe scurt ce reprezinta farmacia sau principalele avantaje pe care le ofera – trebuie folosita mai multa vreme.

De exemplu: farmaciile Dona – drumul spre sanatate, Help-Net – farmacia unde te simti bine. Amplasarea si vitrinele trebuie sa ofere o buna vi zibilitate, sa fie deosebite si sa includa elemente care sa-i atraga pe cumparatori in interior – trebuie schimbate in mod regulat. Ambalajul si aspectul firmei este reprezentat de felul in care farmacia isi vehiculeaza produsele, mijlocul de transport si vestimentatia farmacistilor. Felul in care este ambalata oferta va atrage sau va respinge clientii si potentialii cumparatori. La fel si cartea de vizita pe care pot fi tiparite, in afara de nume, adresa si numar de telefon, si avantajele pe care le obtine clientul farmaciei.

Unele avantaje pe care le ofera farmacia– plata cu card de credit sau beneficierea de reduceri la cumpararea anumitor produse – pot convinge cumparatorul sa devina client. Zambetul nu este mentionat in nici o carte de marketing, dar este o componenta a marketingului si ii face pe clienti sa se simta bine. Saluturile – felul in care este spus „Buna ziua” si „La revedere” – inseamna marketing verbal. Majoritatea intreprinzatorilor farmacisti do resc sa ia in considerare ajutorul pe care il poate oferi mass-media influentand nenumarati oameni, pentru a aduce forta marketingului pe care il practica.

Modul de a face merchandising individualizeaza farmacia si oferta de produse farmaceutice si cosmetice. Clientii considera serviciile postvanzare sau lipsa acestora ca fiind unul din cele 4 lucruri care ii influenteaza in alegerea firmei de la care urmeaza sa cumpere. In farmaciile in care se practica urmarirea postvanzare abia acum incepe marketingul. Urmarirea postvanzare (prin scri sori si e-mail-uri trimi se cumparatorilor fideli) este cheia pentru obtinerea unor clienti lo iali, indiferent daca au beneficiat de un medicament sau de un produs cosmetic din farmacie. S-a estimat ca 80% dintre clienti „s-au pierdut” datorita apatiei manifestate dupa incheierea vanzarii.(1)

Insa cel mai puternic aliat in marketing este clientul multumit de calitatea produselor si valoarea serviciului farmaceutic oferit. Acesti oameni vor purta campania de marketing in favoarea farmaciei prin viu-grai. Multe dintre aceste tactici sunt ideale pentru piata farmaceutica actuala, ele fiind practicate de farmaciile din retele, care aloca fonduri importante pentru marketing. Desi in Romania functioneaza peste 4000 de farmacii, doar 10% sunt parte a unor retele.

Desigur, in alegerea unei variante strategice cat mai eficiente, trebuie sa se tina seama de dificultatile determinate de: ritmul schim – barii in sine, abordarea procesuala, maturitatea pietelor, cunostintele tehnice si puterea clientilor, internationalizarea intreprinde rilor etc. (4). Pe baza experientei teoretice (ca profesor universitar) si practice (ca director de vanzari si marketing la o mare companie de bunuri de consum si proprietar al unei firme de succes de doua decenii), Malcolm Mc- Donald sintetizeaza 12 recomandari pentru strategii de marketing mai eficiente:

1. intelegerea surselor de avantaje competitive – recomandare ce cuprinde o lista ce este universal recunoscuta, ce explica pozitia superioara a unei firme datorita costurilor, diferentierii si sectorului de piata pe care activeaza;

2. intelegerea diferentierii – recomandare ce explica cele mai importante surse ale diferentierii: calitatea superioara a produsului, caracteristicile lui inovatoare, unicitatea lui, nume de marca renumit, servicii superioare, reteaua de distribuire, etc.

3. cunoasterea mediului de afaceri – recomandare ce evidentiaza rolul macromediului (politic, legislativ-normativ, economic, tehnologic, social) si a mediului de piata, sector de activitate (marimea si potentialul pietii, comportamentul clientului, segmentarea, furnizorii, canalele, practicile la nivelul intregului sector de activitate, profitabilitatea la nivelul sectorului etc.) ce stau la baza desfasurarii in mod oficial a auditului de marketing.

4. cunoasterea concurentei ce reprezinta o simpla extindere a auditului de marketing, presupune cunoasterea: concurentilor directi si indirecti, a celor care produc bunuri substituibile, integrarii in amonte cu furnizorii si in aval cu clientii, profitabilitatii concurentilor, atuurilor si handicapurilor concurentilor etc.);

5. cunoasterea punctelor tari si a celor slabe – reprezinta un audit complet al calitatilor si avantajelor proprii, reflectate in capacitatea de a concepe proiecte, de a cumpara, de a produce, de a distribui, de a comercializa, de a asigura servicii, de a finanta, administra si identifica ocazii de valorificare a propriilor puncte tari;

6. intelegerea segmentarii pietei – recomandare ce evidentiaza rolul acesteia in succesul de piata;

7. intelegerea dinamicii produsului sau pietei , care este influentata de ciclul de viata al produsului, de costurile cu care este realizat, cota de piata etc.;

8. intelegerea notiunii portofoliului de produse si piete – recomandare ce propune cons truirea unei matrici pentru a cunoaste atractivitatea pe piata si pe produs;

9. stabilirea prioritatilor si respectarea lor – recomandare ce propune redacta rea sintetica a concluziilor rezultate din aplicarea prime lor opt directive ce se vor concretiza in planul de marketing sau de afaceri si care va contine: documentul ce descrie dimensiunea firmei, un rezumat financiar, o analiza generala a pietii, o analiza de tip SWOT pentru segmentele- cheie, rezumatul portofoliului, ipoteze, obiective si strategii de marketing, bugetul propus;

10. orientarea spre client – recomandare ce accentueaza necesitatea ca in toate departamentele, pana la ultimul angajat, sa se aplice aceasta optica, intrucat clientul ramane, indubitabil, unicul jucator si arbitru;

11. profesionalismul – recomandare ce stabileste calitatile esentiale ale activitatii de marketing pentru ca firma sa aiba succes: cercetare de piata, analiza decalajului, segmentarea sau pozitionarea pe piata, analiza ciclului de viata al produsului, administrarea portofoliului, administrarea bazelor de date, cei 4P (produs, pret, plasare, promovare), pozitia de distributie, promovarea produselor;

12. capacitatea de a conduce – recomandare ce evidentiaza rolul managerului care trebuie sa aiba curaj, indrazneala, optimism in gasirea ocaziilor favorabile, sa manifeste fermitate, exigenta, intoleranta fata de slabele performante etc.

In concluzie, subliniaza autorul, studiile efectuate la mijlocul acestui deceniu confirma ca pentru organizatiile prospere, indiferent de nationalitate:

-produsul sau serviciul de baza oferit trebuie sa fie exceptional;

-procesele (operatiile) de productie trebuie sa fie eficiente;

-activitatea de conducere si administrare a resurselor umane se bazeaza pe creativitate;

-activitatea de marketing presupune monitorizarea continua a mediului, pietei, concurentei si a propriilor performante, precum si elabora rea unui plan strategic prin care se stabileste si contributia fiecarui membru al organizatiei.

Pe piata farmaceutica este importanta ruperea de conventii si folosirea timpului, energiei si imaginatiei pentru marke ting, constient fiind ca farmacist ca pacientul cumpara, intrand in farmacie, in primul rand dreptul de a fi in continuare sanatos.

Leave a reply

plan de afaceri farmacie

Pharma Business Services

Pharma Business

Your problem, our solution! Str. Radu Beller nr. 8, Bl. 22, Sc. A, Et. 2, Ap.5, 011703, Sector 1, Bucuresti

  • Termene si conditii
  • Politica privind fisierele cookies
  • Politica de livrare
  • Politică de confidențialitate
  • Politica de retur

plan de afaceri farmacie

Business Guarantor

Exemplu de plan de afaceri pentru marketing farmaceutic

Model de plan de afaceri pentru distribuția farmaceutică în gros.

Activitatea de marketing farmaceutic se ocupă în principal cu vânzarea cu ridicata a produselor farmaceutice și de îngrijire medicală care sunt distribuite către spitale, comercianți cu amănuntul de specialitate, medici, medici și farmacii cu amănuntul.

După ce ați început o afacere de distribuție farmaceutică, cred că ar fi trebuit să vă familiarizați cu tot ce trebuie să știți pentru a începe această afacere și să fiți hotărât să vă dezvoltați propriul plan de afaceri.

Acest articol vă va oferi un eșantion foarte simplu și practic de plan de afaceri de distribuție farmaceutică pentru a vă ajuta să vă scrieți propriul.

Mai jos este un exemplu de plan de afaceri pentru începerea unei afaceri de distribuție farmaceutică.

NUMELE SEMNATURII: Compania de distribuție farmaceutică a lui Henry Olson.

Produsele și serviciile noastre

Declarație de concept

Statutul misiunii

Structura afacerii

  • Analiza pieței

Strategie de marketing și vânzări

  • Plan financiar

Prognoza de vânzări

Henry Olson Pharmaceutical Distribution a fost pe deplin încorporat și a respectat în mod corespunzător toate cerințele legale pentru a începe operațiunile în New York, SUA Compania se va concentra pe furnizarea clienților cu o gamă largă de produse și servicii profesionale și de calitate.

Henry Olson Pharmaceutical Distribution va fi deținut de Henry Olson, care va fi și CEO al companiei. Prin urmare, Henry Olson a decis să contribuie în total cu 700 de dolari la capitalul inițial. Restul, însă, vor veni de la prietenii și familia proprietarului, precum și de la banca acestuia.

Henry Olson Pharmaceutical Distribution va fi o companie farmaceutică cu sediul în New York, SUA, cu accent pe furnizarea de produse și servicii de înaltă calitate și profesionale pentru o gamă largă de clienți din New York și din întreaga Statele Unite.

Henry Olson Pharmaceutical Distribution va oferi clienților săi următoarele produse și servicii:

  • Comert cu ridicata al medicamentelor generice și de marcă pentru farmaciile locale, farmaciile cu lanțuri, farmaciile online etc.
  • Servicii de consultanță
  • Comert cu ridicata al echipamentelor medicale

Viziunea noastră pentru industria farmaceutică este de a crea o companie de distribuție farmaceutică înfloritoare, care va fi alegerea numărul unu pentru clienții din New York și din marile orașe din Statele Unite. Vrem să ne asigurăm că suntem în top 5 cele mai mari companii de distribuție farmaceutică din întreaga Statele Unite.

Avem misiunea de a ridica ștacheta în distribuția farmaceutică, care va deveni standardul pentru toate companiile de distribuție farmaceutică din New York și orașele SUA înconjurătoare. În plus, dorim să creăm o companie de distribuție farmaceutică care să inspire încrederea clienților noștri.

Suntem foarte concentrați pe construirea unei companii de distribuție farmaceutică care să poată concura favorabil cu solicitanții din industrie. Pentru a atinge acest obiectiv, trebuie să construim o structură de afaceri foarte puternică. De aceea ne vom concentra pe angajarea numai a persoanelor calificate, experimentate și dispuse să lucreze cu noi pentru a ne atinge obiectivele de afaceri.

Acestea sunt funcțiile pe care le vor ocupa candidații care îndeplinesc criteriile noastre:

  • Director de compania
  • Managerul Resurselor Umane
  • Responsabil pentru inventar și achiziții
  • Managerii de vânzări și marketing
  • Lider Serviciu Clienți
  • Contabili / Casieri

Analiza pieței Piața țintă

Mai jos este o listă a grupurilor care alcătuiesc piața noastră țintă:

  • Comercianți cu amănuntul de specialitate
  • Companii farmaceutice pe internet
  • Locuitorii din zona noastră
  • Farmacii cu amănuntul
  • Organizații non-guvernamentale
  • Policlinici și instituții

Acesta este modul în care ne-am propus să promovăm compania noastră de distribuție farmaceutică:

  • Vom începe prin a folosi pliante și broșuri de afaceri pentru a introduce clienții potențiali în afacerea noastră farmaceutică.
  • Vom încerca să folosim cuvântul din gură pentru a ne promova afacerea.
  • Nu vom ezita să includem rețeaua noastră de distribuție farmaceutică pe pagina galbenă a reclamei.
  • Vom folosi mass-media locală precum canale de radio și televiziune, ziare și reviste locale etc. pentru a ne asigura că ne promovăm afacerea către potențialii clienți.
  • Ne vom duce afacerea în lumea rețelelor sociale Facebook, Twitter și Instagram.

Plan financiar Sursa capitalului inițial

Când ne-am lansat activitatea de distribuție farmaceutică, ne-am dat seama că vom avea nevoie de un total de 1,200,000 USD pentru a lansa pe deplin afacerea noastră de distribuție farmaceutică în New York, SUA.

Cu toate acestea, acest capital va veni de la proprietar, prieteni și familie, și bancă. Proprietarul a decis să contribuie cu 700,000 de dolari ca contribuție de capital inițială. Soldul va fi încasat atât de prietenii și familia proprietarului, cât și de banca acestuia.

Primul exercițiu financiar USD 1,700,000 Al doilea exercițiu financiar USD 3,500,000 Al treilea an fiscal USD 7.000.000

Mai sus este un eșantion de plan de afaceri pentru distribuția produselor farmaceutice sub marca Henry Olson Pharmaceutical Distribution Company. Compania va fi localizată în New York, SUA; și va fi deținut de Henry Olson.

' src=

Anna Cornet - Author

You might also like.

plan de afaceri farmacie

Exemplu de plan de afaceri cu efect de seră

plan de afaceri farmacie

Exemplu de plan de comercializare a camioanelor alimentare

plan de afaceri farmacie

5 pași simpli pentru a crea o campanie de social media valoroasă

plan de afaceri farmacie

Exemplu de plan de afaceri de design interior

plan de afaceri farmacie

Crearea cu succes a modelelor de afaceri și a sfaturilor

plan de afaceri farmacie

Cum să începeți o afacere de distribuție a bateriei Exide

plan de afaceri farmacie

Exemplu de plan de afaceri al clubului de noapte

plan de afaceri farmacie

Exemplu de plan de afaceri pentru un site de întâlniri

plan de afaceri farmacie

Exemplu de plan de afaceri Shave Ice Shop

plan de afaceri farmacie

Exemple de companii cu avantaj competitiv

plan de afaceri farmacie

Costurile, profiturile și oportunitățile francizei Buffalo Wild Wings

plan de afaceri farmacie

Costul, beneficiul și oportunitatea francizei de pieologie

plan de afaceri farmacie

10 idei lucrative de afaceri de petrol și gaze care atrag finanțare

plan de afaceri farmacie

Exemplu de plan de afaceri pentru o spălare automată

plan de afaceri farmacie

Exemplu de plan de afaceri pentru serviciul de spălare sub presiune

plan de afaceri farmacie

Exemplu de plan de afaceri pentru un concurs de frumusețe

plan de afaceri farmacie

10 Idei de afaceri și oportunități de divertisment pentru a maximiza profiturile

plan de afaceri farmacie

Exemplu de plan de afaceri al unei agenții de marketing

plan de afaceri farmacie

Exemplu de plan de afaceri pentru o companie de microcredit în numerar

plan de afaceri farmacie

10 companii cu care puteți începe cu mai puțin de 10.000

plan de afaceri farmacie

10 sfaturi pentru utilizarea concursurilor de social media pentru a vă promova afacerea

plan de afaceri farmacie

Un rezumat al planului de afaceri al salonului de unghii.

plan de afaceri farmacie

Costuri, beneficii și caracteristici ale francizei Jazzercise

plan de afaceri farmacie

Un exemplu de plan de afaceri pentru planificarea evenimentelor.

plan de afaceri farmacie

9 idei de afaceri unice în Londra

plan de afaceri farmacie

Exemplu de plan de afaceri pentru eliminarea mucegaiului

plan de afaceri farmacie

Exemplu de plan de afaceri pentru livrarea produselor alimentare

plan de afaceri farmacie

15 întrebări de adresat unei companii de traduceri înainte de angajare

plan de afaceri farmacie

Exemplu de plan de afaceri pentru aruncarea toporului

plan de afaceri farmacie

Costuri, profituri și oportunități ale francizei PostNet

Porto

Plan de afaceri: Model gata făcut (9 elemente esenţiale)

Plan de afaceri: Model gata făcut (9 elemente esenţiale)

Vrei să începi o afacere sau ai deja una dar nu ştii cum să îţi construieşti un plan de afaceri care să îţi asigure o creştere sustenabilă?

În acest caz, îți recomand să citești acest articol până la final!

Dacă privim  în ansamblu, la cele mai întâlnite problemele pe care le întâmpină majoritatea antreprenorilor în afacerile lor, acestea sunt legate de:

  • resursa umană;
  • numărul scăzut de clienţi;
  • lipsa de cash flow;
  • un marketing de slabă calitate.

Însă,  dacă privim în detaliu, cauza acestor probleme în cele mai multe situaţii este dată de lipsa unui plan de afaceri eficient.

Conform unui studiu realizat de Microsoft, România se află în Top 3 ţări unde antreprenorii nu-şi întocmesc un plan de afaceri!

Principalele 4 motive pentru care antreprenorii nu-şi întocmesc un plan de afaceri:

  • mulți antreprenori nu ştiu cum să construiască un plan de afaceri şi nici nu apelează la consultanţă de specialitate;
  • nu consideră că planul de afaceri joacă un rol important în dezvoltarea afacerii lor;
  • consideră că nu au nevoie de un plan de afaceri întrucât nu doresc să obţină o finanţare;
  • au mai făcut planuri de afaceri pe care nu le-au aplicat.

Iată ce vei afla din acest articol:

  • Ce este un plan de afaceri?
  • Cum te ajută un plan de afaceri în business-ul tău?
  • Ce conține un plan de afaceri?

Pentru a afla răspunsurile la cele 3 întrebări, poți urma oricare dintre cele două variante:

  • Urmărește ghidul video integral (dacă folosești un telefon, îți recomand modul – ecran complet);
  • Citește rezumatul plasat sub video.

1. Ce este un plan de afaceri?

Planul de afaceri reprezintă harta călătoriei tale ca antreprenor.

Când ai un plan de afaceri ştii care sunt principalele repere în creşterea afacerii tale şi astfel poţi verifica dacă te afli sau nu pe direcţia corectă.

Acum, probabil că te întrebi:

– Planul meu de afaceri va răspunde la toate provocările de care mă voi lovi?

În mod categoric, răspunsul este NU, întrucât  nu poţi preconiza totul.

Însă, gândeşte-te dintr-o perspectivă realistă:

– În ce direcţie se va îndrepta afacerea ta, dacă NU ai un plan de afaceri?

Realitatea este că planificarea business-ului nu se va termina niciodată, întrucât piaţa este destul de dinamică iar planul trebuie adaptat periodic.

Când te opreşti din a adapta planul afacerii tale la dinamica pieţei, de fapt, te opreşti din a construi afacerea.

Și să nu crezi că planul de afaceri este doar pentru firmele mari. Şi afacerile de tip Start-Up şi cele care au depăşit această fază, au nevoie de un plan cu obiective SMART, care să le permită o creştere sustenabilă.

Dacă ai un Start-Up îţi recomand să porneşti cu un plan de afaceri simplu, în care să te axezi mai degrabă pe modelul de business, astfel încât să înţelegi:

  • ce anume îşi doresc clienţii;
  • pentru ce ar fi dispuşi să plătească.

La început, concentrează-te pe vânzări, pentru că doar în acest fel poţi ajunge la un profit care să-ţi asigure stabilitate financiară în firmă.

Mai departe:

  • stabileşte principalii vectorii de creştere ai afacerii;
  • foloseşte instrumente de măsurare şi optimizare.

Aşa cum am mai spus, optimizarea planului de afaceri este un proces continuu. Scopul nu este să rămâi blocat în planul iniţial, ci să îl optimizezi de fiecare dată când este necesar, astfel încât afacerea ta să intre într-un proces de creştere accelerată. Încearcă să te adaptezi cât mai bine la dinamica pieţei. Nu rămâne blocat în plan, întrucât nu planul în sine te interesează, ci rezultatele.

Dacă între timp identifici alte obiective care te pot conduce fie la rezultate mai mari, fie la aceleaşi rezultate, dar într-un timp mai scurt sau cu resurse mai puține, atunci schimbă obiectivele. Focusul întotdeauna trebuie să fie pe REZULTATE şi CREŞTERE CONTINUĂ, nu pe obiectivele în sine. Obiectivele sunt doar ţintele în care tragi pentru a ajunge la rezultate.

2. Cum te ajută un plan de afaceri în business-ul tău?

Planul de afaceri te va ajuta:

  • să obţii claritate în afacere;
  • să obţii mai uşor suport financiar sau mentorat;
  • să-ţi evaluezi poziţia din piaţa în raport cu concurenţa;
  • să stabileşti direcţiile principale de creştere ale afacerii pe termen mediu şi lung;
  • să monitorizezi etapele de evoluţie ale afacerii;
  • să ai un control mult mai bun al bugetului de venituri şi cheltuieli;
  • să obţii mai mulţi clienţi;
  • să atragi şi să păstrezi în firmă cei mai buni angajaţi;
  • să înţelegi pentru ce va fi dispus clientul să plătească;
  • să-ţi gestionezi mult mai bine resursele (timp, bani, oameni);
  • să înţelegi sezonalitatea afacerii tale (vei avea luni mai bune sau mai slabe), astfel încât să iei deciziile potrivite.
  • şi listă ar putea continua…

3. Ce conține un plan de afaceri?

Vreau să ştii că nu există o structură fixă pentru planul de afaceri.

Accesta se construieşte în funcţie de tipul de business, de dimensiunea acestuia, de piaţă, de etapa de dezvoltare în care se află.

Practic, există multe elemente care pot influenţa.

Însă, există şi elemente comune pe care le poţi găsi în majoritatea planurilor de afaceri, indiferent dacă ne referim la:

  • plan de afaceri restaurant;
  • plan de afaceri fast food
  • plan de afaceri cafenea;
  • plan de afaceri cofetărie;
  • plan de afaceri pizzerie;
  • plan de afaceri florărie;
  • plan de afaceri studio foto;
  • plan de afaceri lavandă.

Iată care sunt cele mai importante elemente esenţiale într-un plan de afaceri:

3.1. Pagina introductivă:

Această pagină ar trebui să conţină: logoul, numele afacerii, datele de contact. Suplimentar se poate introduce orice informaţie foarte relevantă despre afacere.

3.2. Sumarul executiv:

Acesta este rezumatul planului tău de afaceri, pe care în mod evident, îl vei redacta abia la final. Aici se pun pe scurt cele mai relevante informaţii din planul tău de afaceri, într-un limbaj cât mai simplu. Ar fi de preferat ca sumarul executiv să nu depăşească o pagină A4.

3.3. Descrierea business-ului:

Aici practic trebuie să descrii afacerea, să vorbeşti despre: cultura organizaţională, viziune, misiune şi valori.

3.4. Analiza pieţei şi a industriei:

Începe analiza cu un studiu de piaţă pentru a identifica publicul tău ţintă. Vezi dacă acea piaţă este suficient de mare şi dacă este favorabilă pentru tine din punct de vedere al concurenţei şi al furnizorilor. Analizează dacă poţi obţine o cotă de piaţă mai mare, datorită unei nişe de piaţă neacoperite sau  datorită unei concurente slabe.

3.5. Produse şi servicii:

În această secţiune va trebui să realizezi o descriere detaliată a produselor şi a serviciilor pe care le vei comercializa.

Ce trebuie să stabileşti:

  • Care sunt produsele sau serviciile pe care le oferi şi la ce nevoi răspund acestea.
  • Prin ce se diferenţiază produsele sau serviciile tale faţă de ale concurenţei.
  • Ce caracteristici şi ce beneficii au aceste produse sau servicii?
  • Care sunt serviciile post-vanzare? (livrare gratuită, garanţie money-back şi alte beneficii sau servicii conexe).
  • Ce produse sau servicii au cea mai mare cerere în piaţă?
  • Care este strategia de stabilire a preţurilor şi care este profitul pentru fiecare tip de produs sau serviciu în parte?
  • Specifică dacă produsele, serviciile sau patent-ul îţi aparţin.
  • Specifică dacă deţii drepturi de copyright.
  • Menţionează care sunt cunoştinţele şi abilităţile pe care le deţii.
  • Care este tehnologia necesară pentru dezvoltarea produselor.
  • Menţionează dacă există furnizori implicaţi.
  • Care sunt viitoarele produse sau servicii pe care intenţionezi să le lansezi în piaţă.

Pe finalul acestei secţiuni îţi recomand ca specificaţiile tehnice, sau orice alt tip de observaţii, să le treci în secţiunea Anexe, despre care vom discuta pe finalul acestui articol.

3.6. Testare şi implementare:

Etapa de Testare începe cu MVP-ul (Minimum Viable Product).

MVP reprezintă etapa prin care un produs poate fi proiectat cu un set de caracteristici minime dar suficiente cât să atragă primii clienţi.

Îţi recomand să-ţi testezi produsul sau serviciul la o scară mică, ca să poţi obţine feedback din partea clienţilor.

Feedback-ul primit de la clienți te va ajuta să îți adaptezi produsul sau serviciul astfel încât să răspundă cât mai bine nevoilor lor reale.

Aşadar, după ce produsul a trecut de perioada de testare şi ai obţinut feedbackul de la clienţi, îţi poţi stabili:

  • planul de marketing şi vânzări;
  • planul de producţie sau de operaţiuni;
  • etapele de referinţă din cadrul proiectului;
  • instrumentele de măsurare prin care menţii direcţia dorită în derularea proiectului.

3.7. Planul financiar:

În această secţiune va trebui să prezinţi:

  • situaţia financiară actuală;
  • previziunile financiare necesare atingerii obiectivelor stabilite în planul de afaceri.

Planificarea financiară trebuie să înceapă cu un exerciţiu bugetar pe care să-l reiei de mai multe ori, pentru a ajunge la nişte date exacte asupra costurilor şi veniturilor din companie.

Este obligatoriu să ai o imagine de ansamblu asupra bugetului necesar pentru buna funcţionare a companiei.

Recomandarea mea este să-ţi faci planul de venituri şi cheltuieli pe o perioadă de 2-3 ani.

3.8. Evaluarea riscurilor într-un plan de afaceri:

Ce-ţi recomand aici este să creezi o listă cu potenţialele riscuri la care este supusă afacerea pe care o conduci, apoi să încerci să găseşti soluţii pentru fiecare problemă identificată.

Ar fi ideal dacă ai putea găsi două soluţii pentru fiecare problemă: o soluţie principală şi o soluţie de back-up.

3.9. Anexe – plan de afaceri:

În această secţiune poţi adăuga diverse resurse care conţin informaţii de interes. Îţi recomand să urmezi o structură clară şi numerotată, astfel încât resursele afacerii să poată fi uşor de identificat.

Poţi anexa: copii după contracte, schiţe tehnice, studii de piaţă şi CV-urile oamenilor cheie din compania ta.

În continuare, dacă până acum ai încercat tot felul de metode dar nu ai reuşit să soluționezi provocările pe care le întâmpini în conducerea echipei sau în creşterea afacerii, îţi recomand să citeşti și articolul – Business coaching pentru performanţă în afaceri .

Instrumentul de Diagnosticare a sănătății afacerii

Dacă ești Antreprenor sau Top Manager și îți dorești să obții o perspectivă obiectivă asupra direcției în care te îndrepți cu afacerea într-un mediu de business dinamic și competitiv, îți ofer acces gratuit la Instrumentul de Diagnosticare a sănătății afacerii.

Prin intermediul acestui instrument, vei avea oportunitatea să realizezi o diagnosticare a afacerii, analizând elemente critice precum: modelul de business, strategiile de marketing, structura organizațională, activitățile operaționale și nivelul de leadership din compania ta.

👉️ Click aici și obține acces gratuit la instrument  

Esențial în Afaceri cu Gabriel Radu

Newsletter de business cu lecții esențiale de Management, Leadership, Marketing și Vânzări. Obține acces la conținut exclusiv, instrumente testate și strategii validate în peste 20 de industrii, care să te susțină în creșterea productivității echipei și sistematizarea afacerii.

#

Despre autor:

plan de afaceri farmacie

Sunt Gabriel Radu, Fondator PS și Executive Coach, certificat din anul 2011. În tot acest timp, am susținut antreprenori și top manageri din peste 20 de industrii în sistematizarea afacerii și creșterea productivității echipei. În acest sens, am creat și implementat un Sistem de Management & Leadership bazat pe instrumente performante și procese validate în peste 15.000 de ore de Executive coaching.

Ești antreprenor sau top manager și ai o întrebare specifică sau te confrunți cu provocări în echipa sau afacerea ta?

Programează o sesiune online și hai să identificăm împreună soluții personalizate prin care să depășești cu succes provocările și să-ți atingi obiectivele de business.

👉️ Click aici și află mai multe despre sesiune

plan de afaceri farmacie

  • Filozofie și religie
  • Animale de companie
  • Relațiile interpersonale
  • Educație și comunicare
  • Calculatoare și electronice
  • Acasă și grădină
  • Îngrijirea și stilul personal
  • Hobby & DIY
  • Sport & Fitness
  • Automobile și alte vehicule
  • Sărbători și tradiții
  • Lumea muncii
  • Artă și divertisment
  • Finanțe în afaceri și probleme juridice
  • Pagini care includ fișiere inexistente

Cum de a deschide o farmacie

Deschiderea unei farmacii poate fi o oportunitate de afaceri profitabilă și profitabilă pentru toți cei cu afinitate pentru produse farmaceutice. Oamenii din întreaga lume au nevoie de farmacii pentru a cumpăra plasturi și alte remedii de uz zilnic, precum și pentru prescripțiile medicului. Cu toate acestea, deoarece o farmacie este o afacere foarte specializată care trebuie să îndeplinească multe cerințe legale, va fi util să știți cum să deschideți o farmacie înainte de a vă scrie planul de afaceri.

  • Avertismente
  • Lucruri de care ai nevoie
  • Evitați zone cum ar fi zone industriale și de birouri, deoarece oamenii nu locuiesc în mod normal aici.
  • În zonele rezidențiale și centrele urbane există adesea o cerere mare de farmacii.
  • 2 Aflați cât de multă concurență există în zonă și ce prețuri de vânzare au stabilit. Dacă există mari farmacii francizate cu prețuri scăzute, ar fi dificil să atrageți clienți și ar trebui să luați în considerare o altă zonă.
  • 3 Obțineți toate documentele necesare pentru a deschide o farmacie, inclusiv licența de farmacie și înregistrarea companiei. Unele orașe, state sau țări pot solicita licențe sau permise suplimentare, așa că contactați Camera de Comerț pentru a afla ce aveți nevoie.
  • 4 Stabiliți un plan de afaceri. Includeți costurile din zona dvs., licențele, asigurările, taxele, livrările, angajații și marketingul, precum și o proiecție a veniturilor pentru primii 2 ani.
  • 5 Obțineți capitalul necesar pentru a deschide o farmacie a unui investitor privat sau un împrumut de afaceri pentru banca dvs. locală.
  • 7 Restructurați-vă casa pentru a satisface nevoile fizice ale farmaciei dvs., inclusiv o zonă pentru vizitatori, o zonă de așteptare și un depozit.
  • 8 Aflați cum planul național de sănătate stabilește rambursarea medicamentelor și conectați-vă la baza de date online prin înființarea companiei dvs. cu Serviciul Național de Sănătate.
  • 9 Obțineți toate echipamentele și consumabilele necesare, inclusiv calculatoare, case de marcat, software, medicamente și alte stocuri.
  • 10 Interviu și angajați personal calificat care îndeplinește toate cerințele legale pentru o farmacie. Este important să se înțeleagă că majoritatea statelor și națiunilor cer ca un farmacist autorizat să fie prezent în timpul orelor de program. Dacă nu puteți rămâne acolo tot timpul, veți avea nevoie de altcineva cu o licență de farmacist.
  • 11 Instalați un sistem de supraveghere audio cu o echipă de răspuns armat. Farmaciile sunt adesea vizate de infractori din cauza cantității de medicamente pe care le au, astfel încât să vă protejați până la cele mai bune nivele posibile pentru a vă asigura siguranța clienților, angajaților și dumneavoastră.
  • 12 Reclamați farmacia la ziarele locale, centrele de sănătate și complexele de locuințe de nivel înalt.
  • 13 Deschide-ți farmacia.
  • Alăturați-vă organizațiilor profesionale și asociațiilor pentru a vă informa cu privire la noile evoluții din industrie.
  • Luați întotdeauna în considerare utilizarea unei agenții de lucru dacă întâmpinați dificultăți în găsirea unui personal calificat.
  • Nu deschideți niciodată o farmacie fără a avea suficientă acoperire de asigurare.
  • Permis de farmacie și înregistrarea afacerilor
  • Plan de afaceri
  • Capital pentru început
  • Aparate și consumabile
  • Sistem de supraveghere audio cu o echipă de răspuns armat

Cum să începeți o activitate cu un site Web

  • Program facturare Online
  • Echipa CIEL
  • Zona de client
  • Business online: Facturare Free
  • Retail Online: CIEL eCommerce
  • Legislatie afaceri
  • Masuri fiscale 1
  • Masuri fiscale 2
  • Somajul tehnic
  • Zile libere platite
  • Info Utile Antreprenor
  • Foloseste tehnologia sa revii
  • Productivitatea angajatilor la domiliciu
  • 5 schimbari pentru cresterea business-ului
  • Foloseste gratuit un program de facturare
  • Angajati mai productivi, fara bani in plus
  • Creste-ti business-ul cu putini angajati
  • De ce sa-ti muti magazinul in online
  • 5 metode prin care sa reduci cheltuielile in companie
  • Cum sa iti fidelizezi clientii
  • Cum sa iti decizii corecte in business
  • Top treduri care iti vor influenta afacerea
  • De ce ai nevoie de import automat de extras bancar

nextup

Plan de afaceri: cum se face, ce trebuie sa contina si de ce este necesar pentru a-ti transforma ideea intr-un business de succes

CIEL » Blog » Antreprenoriat » Plan de afaceri: cum se face, ce trebuie sa contina si de ce este necesar pentru a-ti transforma ideea intr-un business de succes

plan de afaceri

Ai o idee de business? Atunci trebuie sa ai si un plan de afaceri, care sa iti aduca succesul pe piata pe care urmeaza sa te lansezi. Pe scurt, un plan de afaceri este GPS-ul tau in business.

Fara o viziune de ansamblu si un plan generalist cel putin, doar vei bajbai in afaceri si vei trece de la a fi angajat la a incerca sa faci ceva pe cont propriu, dar nu un viitor antreprenor.

Pentru a-ti fi mai usor, am pregatit pentru tine un plan de afaceri complet. Iata tot ce trebuie sa stii ca sa incepi cu dreptul in business si sa consolidezi de la inceput o afacere de succes.

Planul de afaceri: ce este si de ce este necesar sa-l faci

Plan de afaceri – definitie.

Un plan de afaceri este un document scris care descrie in detaliu modul in care o afacere, de obicei un start-up, isi defineste obiectivele si modul in care trebuie urmate acestea. Planul de afaceri trebuie sa cuprinda detalii pentru gestionarea firmei din punct de vedere operational, financiar si marketing.

De ce este necesar un plan de afaceri? Drumul de la idee la deschiderea unui business de succes

Fie ca incepi o afacere mica, fie ca explorezi noi modalitati de a extinde o afacere pe care o ai deja, un plan de afaceri te ajuta sa iei decizii coerente si sa urmaresti implementarea lor, la timp. Oricare ar fi planurile tale de afaceri, gandeste-te la ele ca la o foaie de parcurs sau GPS-ul tau catre succes, care iti ofera o claritate mai mare asupra tuturor aspectelor afacerii tale, de la operatiuni si detalii despre produse sau servicii la finante, operatiuni si marketing.

Cand trebuie sa faci un plan de afaceri

Daca te gandesti deja la cum se face un plan de afaceri, trebuie sa afli intai in ce situatii sa-l faci. Nu este suficient sa faci un plan de afaceri de startup, deci doar cand incepi o afacere, ci si in urmatoarele contexte de dezvoltare a business-ului:

  • vrei sa lansezi o noua linie de business
  • vrei sa intri pe o noua piata
  • vrei sa accesezi o linie de credit
  • vrei sa aplici pentru fonduri europene nerambursabile ( detalii AICI )
  • vrei sa deschizi magazin online pentru afacerea ta ( GHID COMPLET aici )

plan de afaceri model

Prin urmare, un plan de afaceri este in unele cazuri obligatoriu, de exemplu pentru banci, investitori sau institutii ale statului. Dar, in fond, este obligatoriu pentru tine si binele afacerii tale. Asa ca nu evita niciodata sa pui pe hartia structura unui plan de afaceri.

Cum poti sa faci un plan de afaceri de succes

Chiar daca pare ca scrii o carte, scrierea planului de afaceri este necesara. Pe scurt, iata cum ar trebui sa arate structura unui plan de afaceri si ce subiecte trebuie dezvoltate.

Etapele intocmirii unui plan de afaceri

Colectarea informatiei

Aceasta etapa in care obtii o mare claritate privind afacerea ta. Practic, e momentul in care stabilesti si culegi informatii ca: determinarea de a face o noua investitie, analizarea pietei, stabilirea procesului de productie si/sau de functionarea a afacerii si identificarea surselor de finantare.

Stabilirea structurii planului de afaceri

Aceasta contine informatiile colectate la primul punct si poate varia in functie de nevoile planului de afaceri. Mai jos vei afla ce ar trebui sa contina structura planului de afaceri.

Redactarea propriu-zisa a planului de afaceri

Structura planului de afaceri: ce trebuie sa contina

Iata toate informatiile care trebuie curprinse in structura planului de afaceri:

Prezentarea ideii de afacere

  • descrierea pe scurt a conceptului de business cu care vii pe piata si sustinerea unor argumente ca este o idee de succes
  • informatii relatate pe scurt despre istoricul companiei, daca este cazul, misiune, valori si obiective pe termen scurt si lung

Produse si / sau servicii

  • descrie pe scurt tipul de produse sau de servicii pe care le vei vinde prin viitorul business
  • beneficii pentru clienti
  • stadiul de dezvoltare
  • tehnologia folosita pentru producerea produselor (daca este nevoie)

Analiza pietei si a concurentei

  • informatii despre piata tinta, cota de piata, potentialul de crestere, segmentarea pietei
  • descrierea publicului tinta
  • prezentare a nevoilor si trendurilor
  • analiza punctelor tari si slabe ale concurentei
  • oportunitatile gasite pe piata

Strategie si implementare

  • strategia de dezvoltare/producere a produselor sau serviciilor
  • strategia de vanzare
  • strategia de marketing
  • parteneriate posibile

Structura firmei

  • stabilirea formei juridice
  • structura organizationala
  • echipa de management
  • plan de recrutare si instruire

Planificarea financiara

  • cheltuieli estimate pentru lansare, productie, promovare, salarii si alte pe o perioada de cel putin un an
  • estimare atingere break-even (pragul de rentabilitate)
  • surse de finantare si previziuni de cash-flow
  • previziuni financiare pe primii 3-5 ani
  • previziuni de cash-flow
  • CV-urilor managementului

Modelul unui plan de afaceri GRATIS >>> Descarca aici!

Nu te lasam asa usor si te ajutam cu un model de plan de afaceri pentru a te apuca chiar acum de treaba. Descarca-l de aici .

In plus, te ajutam si cu informatiile necesare. Daca ai intrebari despre ce softuri ai avea nevoie pentru afacerea ta si informatii privind costurile de digitalizare, astfel incat sa iti faci un plan de cheltuieli cat mai realist. Daca, de exemplu, planul de afaceri este pentru un magazin online , noi iti dam toate informatiile despre ce presupune crearea unui eshop complet, cu soft de gestiune inclus, in doar doua saptamani. Vezi GHID COMPLET .

Acum ca esti convins, nu te mai retinem. Mult spor in redactarea unui plan de afaceri de succes. Nu uita, este GPS-ul tau catre destinatia dorita in business.

Realizarea unui plan de afaceri: SFATURI UTILE

Excel sau text? Si cat de lung sa fie? Sunt intrebari pe care le ai cu siguranta pe lista cand te gandesti la cum sa faci un plan de afaceri. Iti recomandam sa-l faci sub forma de text, cu grafice inserate, in Word sau PowerPoint si apoi transformat in PDF pentru o impresie buna in fata partenerilor de afaceri.

model plan afaceri

Planul de afaceri propriu-zis trebuie sa aiba cel mult 20-30 de pagini de informatii.

Pasul #1: Aduna toate datele esentiale

Inainte sa redactezi planul de afaceri, este important sa te documentezi despre piata pe care vrei sa lansezi propriul business si sa gasesti cifre esentiale, cum ar fi diverse preturi, costuri de productie, costuri de marketing. In acest pas, poti chiar sa ceri niste cotatii de pret de la furnizori, producatori sau agentii de marketing.

Pasul #2: Tine cont de structura planului de afaceri

Practic, atunci cand te apuci de scris, urmeaza structura planului de afaceri prezentata mai sus si detalieaza fiecare punct mentionat. Iti va fi mult mai usor sa te organizezi bine.

Pasul #3: Fa calcule estimative si realizeaza grafice de evolutie

Desi pot fi facute si in momentul in care ajungi la aceste puncte, calculele si graficele de evolutie estimative pot fi create inainte de redactarea propriu-zisa a planului de afaceri. Acest lucru simplifica munca privind crearea planului.

Pasul #4: Redacteaza planul de afaceri

Este pasul in care, dupa adunarea tuturor datelor, incepi sa scrii. Scrie simplu, scurt, concis, natural, fara exprimari sofisticate, pe intelesul tuturor si explica termenii specifici domeniului de activitate, necunoscuti de publicul larg.

Pasul #5: Revizuieste planul de afaceri

Este momentul sa recitesti textul pentru a corecta in cazul in care au scapat greseli de tastare sau sa adaugi informatii utile. De asemenea, adauga elemente de branding, daca exista, pagina de titlu, cuprins si pagina de incheiere, exact ca la o carte.

Desi poate fi redactat repede, fiind un proiect, planul de afaceri trebuie actualizat periodic, in functie de viitoarele intentii de dezvoltare a companiei.

5 motive pentru care un plan de afaceri dicteaza succesul firmei tale

Daca inca nu esti convins ca un scrierea unui plan de afaceri este esentiala, iata si 5 motive convingatoare, in special spre binele afacerii tale:

  • Este obligatoriu in anumite situatii

Stim, am mai spus acest lucru. Insa este important sa vrei sa faci un plan de afaceri inainte sa fii constrans sa faci acest lucru si sa scapi astfel de acest task, care poate parea doar un proiect cerut de profesori la scoala.

Chiar daca nu exista un motiv care sa te constranga sa-l faci, cum ar fi aplicarea la fonduri europene sau pentru un credit, gandeste-te ca il faci pentru aceste situatii si atunci va fi mai simplu sa-l faci pur si simplu. Rezultatul: iti simplifica viata in planificarea si gestionarea afacerii.

2. Te ajuta sa iei deciziile potrivite

Avand totul clar in minte si pe hartie, devine floare la ureche sa iei decizii sigure, corente si sa eviti greselile la inceput in business. Asftfel, un plan de afaceri este mai mult decat niste pagini de Word trase la imprimanta, este directia ta in afaceri.

De exemplu, daca nu ai decis inca ce tip de produse sau servicii, la modul specific, vei vinde, intocmirea unui plan de afaceri te ajuta sa creionezi in minte cu cei vei atrage clientii. Mai mult decat atat, vei putea identifica exact, prin analiza concurentei, care e tot parte din planul de afaceri, cu ce tip de produse sau servicii ai sanse mai mari in business si cum le poti diferentia de competitori.

3. Te ajuta sa vezi realitatea asa cum este

Nu sunt multe de spus aici, dar un plan de business te ajuta sa analizezi piata, potentialul pe care are ideea ta de afaceri, de cati bani ai de fapt nevoie pentru a porni afacerea sau, eventual, pentru a te opri la timp si a nu pierde bani fara rost.

4. Iti da idei noi pentru a pune in valoare viitorul brand

In cele mai multe cazuri, ideile noi si ingenioase vin cand muncesti. Practic, in timp ce cauti informatii despre piata, produse sau servicii asemanatoare sau alte lucruri pentru a redacta planul de afaceri si, respectiv, cand scrii planul de afaceri, vei gasi perspective proaspete privind business-ul tau, elemente noi pentru produsele tale sau modalitati noi de promovare.

5. Un plan de afaceri te indeamna sa treci la actiune

Este simplu, redactarea unui business plan iti da si impulsul de a face lucruri, iti creeaza dorinta de a munci pentru visul tau, este o sursa de motivare in sine. Nu ai sa intelegi pana nu te apuci sa-l faci. In plus, este si suportul tau de organizare si gestionare. Practic, cand te pierzi in detalii, cand faci prea multe lucruri, revii la planul de afaceri si continui de unde ai ramas.

Inca mai stai pe ganduri?

CIEL Contracte

CIEL Distributie

CIEL Conta

CIEL Gestiune PRO

Ne poti contacta si la 021.9347 sau pe chat (dreapta-jos).

Farmasi Cosmetics

Afacere Farmasi

Afacere Farmasi: soluția ta pentru a câștiga bani într-un ritm personal de muncă. Nu ai nevoie de facultate, nu ai nevoie de alte confirmări, ai nevoie doar de determinare și dorință de muncă utilizând doar instrumente pe care le ai la îndemână: voința și dorința ta de a face bani, puterea și timpul tău de muncă, internetul și social media, prietenii și familia.

AICI: ÎNSCRIERE ÎN AFACERE FARMASI

❤️Iată schimbările în vigoare de la 1 aprilie 2023: 📣Discount 5️⃣0️⃣% în loc de 3️⃣0️⃣% la produsele Dr C Tuna. 📣Discount 3️⃣0️⃣% în loc de 2️⃣3️⃣% la produsele de make-up, îngrijire personală și parfumuri. 📣 Kit de start obligatoriu la prima comandă dacă vrei să beneficiezi de discount. 🍀💰Un nou plan de marketing ➡️Înscrieri internaționale. 🤝Conectarea tuturor țărilor în care Farmasi activează. ➡️Comision din vânzarea echipei 2️⃣5️⃣% în loc de 2️⃣3️⃣% ➡️Atingerea nivelului se va face la 5000 de puncte în loc de 6000 de puncte. ➡️Nivelul de Director se va atinge după 3 luni. ➡️Un nou nivel Director BRONZ în momentul în care ai un manager 25% îți aduce un bonus de 1️⃣0️⃣0️⃣0️⃣ Euro. ➡️Autoturism și bonus 2️⃣0️⃣0️⃣0️⃣ Euro la atingerea nivelului Director Aur.

Cum devii Beauty Influencer Farmasi?

Odată ce ai cumpărat starter kit-ul Farmasi vei beneficia de reduceri la toate produsele Farmasi între 30% și 50%. Prin cumpărarea kitului de start devii Beauty Influencer Farmasi și poți cumpăra din contul tău produsele cu discount.

Important: pentru a-ți păstra acest stat în primele 6 campanii (termen de 6 luni) de la comandarea starter kit-ului trebuie să acumulezi comenzi în valoare de minim 45 de puncte Farmasi (aproximativ 300 lei în total). Prețul kitului de start nu se ia in considerare la punctele acumulate, nu se aplică reducere la cataloage, costuri de transport, produsele care au deja incluse reduceri importante.

Dacă vrei să devii antreprenor și să te alături echipei noastre pentru a intra în Afacerea Farmasi ne poți contacta telefonic: 0765 547 674 .

Alături de Farmasi poți avea propria afacere pe care cu siguranță o să o îndrăgești imediat ce vei obține primele beneficii și apoi primii bani. Nu este o ficțiune, este o poveste de succes din care poți face și tu parte. Alătură-te echipei noastre:

Intră în lumea Farmasi fie că dorești să devii client(ă) și să beneficiezi prin contul activat în magazinul online Farmasi de reduceri de 30%-50% față de prețurile afișate în catalog sau dacă intenționezi să îți dezvolți propria #AfacereFarmasi. Dar, pentru a beneficia de aceste reduceri, este necesar să cumperi kitul de start Farmasi pentru a primi statutul de lider virtual (Beauty Influencer).

Planul de oportunitate Farmasi

Câștigi bani dacă dorești să rămâi doar client(ă) Farmasi dar îți poți asigura și un venit personal permanent dacă te alături și aplici la #AfacereFarmasi. Indiferent dacă dorești să rămâi doar client(ă) sau să își dezvolți propria afacere Farmasi primul pas este:

ÎNSCRIERE FARMASI

Dacă aplici pentru afacerea Farmasi banii nu o să vină peste noapte, într-o săptămână sau o lună, în contul tău bancar. Este nevoie să te implici și, mai ales, să apelezi la sprijinul pe care noi ți-l acordăm dacă te alături echipei noastre! După înregistrare și activare #ContFarmasi vei primi un consultant, un sponsor, o persoană care te va ajuta pas cu pas să îți dezvolți business-ul Farmasi.

Afacerea Farmasi pas cu pas

Asistență telefonică pentru persoanele interesate să intre în afacere: 0765 547 674

Tutorial video plan de afacere Farmasi

Sunt sute de persoane din România dar și din 26 de țări de pe glob care au reușit să obțină un venit permanent cu afacerea Farmasi. Visul tău de independență financiară poate deveni realitate dacă ai determinare și dorești să muncești în ritm propriu pentru a obține un venit lunar.

Muncești ca furnica și apoi vei câștiga enorm după luni de zile de implicare și efort permanent de dezvoltare, cu un ritm de muncă de 2-3 ore pe zi. Cu cât te implic mai mult, cu cât îți strângi mai mulți colaboratori și reușești să îți multiplici echipa, cu atât mai mulți bani vei strânge. Important va fi să ai un cont bancar unde să îți fie transferat comisionul obținut în fiecare campanie.

Programul de bun venit Farmasi

La primele patru comenzi, în fiecare lună consecutiv, timp de patru luni, pentru comandă de minim 30 de puncte, veți primi cadouri alături de produsele comandate (în valoare de 30 puncte Farmasi).

Programul de bun venit Farmasi 2023

Be clever, be smart, be Farmasi!

Beneficii client(ă) farmasi.

Odată ce ți-ai activat contul personal în magazinul online Farmasi vei avea numeroase beneficii care se traduc în primul rând prin câștiguri financiare. Îți activezi contul personal, te alături echipei noastre și beneficiezi de:

  • Reducere de prețuri față de prețurile afișate în catalog: 30% pentru parfumuri, cosmetice, rujuri, produse de machiaj și 50% discount pentru toate produsele din catalog din gama Dr. C. Tuna și Nutriplus.
  • Consultanță permanentă din partea sponsorului tău al cărui număr de telefon îl regăsești în contul tău de client(ă).
  • Bonificații, reduceri dar și produse gratuite în campanii distincte promovate de Farmasi.

Câștiguri Afacere Farmasi

  • Reduceri substanțiale față de prețurile afișate în #catalogFarmasi.
  • Transport gratuit pentru toate comenzile cu valoare mai mare de 199 lei.
  • Suport dedicat din partea sponsorului, a directorului direct și a directorului regional.
  • Câștiguri financiare în contul de consultant sau în contul bancar funcție de sumele obținute în fiecare campanie.
  • Câștiguri aproximative pe care le poți primi lunar în contul bancar funcție de nivelul atins în calitate de consultant Farmasi: 9% aproximativ 5-8 milioane lei, 12% 7-12 milioane lei, 15%, 15% 9-20 milioane lei, 18% 15- 40 milioane lei, 22% peste 30 milioane lei.
  • Excursii gratuite în țară și în afara țării.

Prezentarea afacerii Farmasi

De ce iubim #AfacereaFarmasi?

  • Pentru că are cel mai bun plan de marketing dintre toate MLM-urile din România!
  • Pentru că ai în contul tău online un birou virtual personal unic, bazat pe un sistem informatic foarte bine pus la punct.
  • Pentru că în biroul virtual Farmasi pe care o să îl primești ai date complete și concrete despre toată rețeaua ta de clienți și consultanți, inclusiv posibilitatea de a-ți genera rapoarte complete care te ajută în dezvoltarea propriei afaceri.
  • Pentru că este o afacere care dorește ca tu, client sau consultant, să câștigi în egală măsură cu firma!
  • Pentru că este o firmă extrem de bine organizată pe regiuni în întreaga țară: directori regionali, directori de sponsorizare, call center bine pus la punct.
  • Pentru că îți oferă un birou virtual, online, chiar din contul tău de client sau consultant de unde îți poți gestiona eficient afacerea.
  • Pentru că poți lucra de acasă într-un ritm personal de lucru pentru un venit pe care ți-l poți controla singură.
  • Pentru că ești respectat(ă) 100%, cu deferența și dedicația necesară indiferent de vârstă, studii sau dacă ai deja un loc de muncă.

plan de afaceri farmacie

Privacy Overview

plan de afaceri farmacie

Cum se face un plan de afaceri de succes

plan de afaceri

Idei care se pot transforma într-o afacere, sunt cu sutele. Însă până când acestea nu sunt puse pe hârtie și gândite strategic, practic rămân doar la stadiul de idee și nu  de afacere.

O afacere nu poate fi una de succes dacă nu știi încotro te îndrepți, ce etape ai de parcurs, cum vei face asta sau unde urmărești să ajungi.  

A nu avea un plan este o situație de risc-câștig în proporții aproape egale. Iar tu, cu siguranță nu îți dorești asta atunci când vrei să îți transformi ideea într-un business profitabil.  

Deși este posibil ca afacerea ta să funcționeze la început din inerție, nu vei știi care sunt șansele ca lucrurile să rămână așa, mereu.

Un business care să funcționeze cu adevărat are nevoie de o direcție clară, de un plan concret pentru a-ți genera rezultatele pe care ți le dorești. 

Un plan de afaceri este un instrument pe care îl poți folosi în avantajul tău, pentru a demonstra că ideea afacerii tale este una menită să funcționeze și nu lăsată la voia întâmplării. 

Ce este un plan de afaceri?

plan de afaceri farmacie

Indiferent că ai o idee de afacere pe care vrei să o implementezi, că vrei să intri pe o piață nouă sau ai deja o afacere activă, un plan de afacere al unei firme,  este un instrument indispensabil. 

Acesta nu doar că îți arată traiectoria afacerii tale dar te ajută în stabilirea strategiilor ulterioare atât pentru operațiunile financiare, strategiile de management cât și cele de marketing.

Structura planului de afaceri este ca o hartă pe care să o urmezi, pentru a ajunge la succesul pe care ți l-ai propus. Pentru că orice afacere, are ca scop suprem, succesul, nu-i așa?

În sinteza planului tău de afaceri, pe care îl vei realiza sub forma unui document scris,  vor fi cuprinși pașii, obiectivele și toate datele necesare pentru ca fiecare etapă să fie realizată la timpul ei,  iar afacerea ta să prospere. 

Un plan bun de afaceri este un ghid care descrie, de fapt, fiecare pas al business-ului tău și te va ajuta în tot ce înseamnă structurarea, conducerea și dezvoltarea afacerii tale. 

În plus, rolul unui plan de afaceri este și acela de a-ți  oferii pe lângă viziune și beneficii precum obținerea finanțărilor, atragerea investitorilor, dar și parteneriate sau noi colaboratori. 

Care este rolul planului de afaceri?

Atunci când ai decis că ideea pe care o ai, se poate transforma într-un business, este necesar să iei în serios nu doar succesul pe care ți-l poate aduce această idee ci și metodele prin care să îl obții. 

Rolul planului de afaceri nu se referă doar la a-ți conduce foarte bine afacerea și a obține finanțări ci mai ales la a vedea schimbările care apar pe parcursul activității business-ului tău și a depista toate oportunitățile de care poți profita pentru a te dezvolta din ce în ce mai mult. 

Pentru a înțelege foarte clar care este rolul unui plan de afaceri, este nevoie să înțelegi de fapt, aspectele care stau la baza afacerii tale. Iar pentru a vedea soluțiile, ai nevoie de întrebările  esențiale de la care să pleci. 

Hai să luăm un exemplu. 

Să presupunem că vrei să pleci într-un concediu din locația X în locația Y. În mod intuitiv știi ce este de făcut și ce presupune această călătorie dar, lucrurile nu sunt clare și pot apărea diferite modificări în realitate,  față de perspectiva ta, din acest moment. 

Așadar, este foarte bine să iei în calcul toate variantele, pentru că cel mai probabil nu vei pleca în această călătorie pe jos. Așadar, cu ce te vei deplasa în călătoria ta?

Dacă mergi cu mașina, ce fel de mașină vei folosi?  Care este ruta cea mai bună pentru a ajunge în timp util și a evita orele de stat în trafic aglomerat?

Câți kilometri ai de parcurs și de cât combustibil ai nevoie? De ce buget ai nevoie pentru combustibil? Dar pentru întreaga călătorie? Ai bani suficienți?  Vrei să faci și alte opriri sau mergi direct la destinație? 

O dată ce ai trecut prin toate aceste întrebări despre afacerea ta, pentru că procesul este similar, vei reuși să structurezi cel mai bun plan pe baza răspunsurilor tale. 

Vei reuși să faci o estimare foarte precisă și reală, referitoare la fiecare aspect al afacerii tale dar și ce alte posibilități există, pe care nu le-ai luat până acum în calcul și cum să faci din acest parcurs, unul cât mai plăcut și mai confortabil. 

Tipuri de planuri de afaceri

Ca să îți faci o idee despre cum ar trebui să arate planul tău ideal de afaceri, este bine să știi că există mai multe tipuri de planuri pe care le poți scrie pentru business-ul tău. Iată ce variante ai în funcție de stadiul la care se află afacerea ta. 

Ca și idee generală, planurile de afaceri se împart în 2 categorii mari dar poți regăsi și alte tipologii. 

Planul tradițional , care presupune un plan foarte amănunțit, cu descrierea în detaliu a fiecărei structuri cuprinse în acesta și poate avea câteva zeci sau sute de pagini. De obicei acest plan se realizează la începutului unei afaceri sau este solicitat de către creditori sau investitori.  

A doua mare categorie este Planul suport , care presupune doar un scurt rezumat al elementelor cheie ale afacerii tale, pentru a putea dezvolta noi strategii în afacerea pe care o ai deja, pentru a o dezvolta și mai mult. 

În funcție de momentul la care se află afacerea ta, vei decide ce fel de plan ai nevoie. În special un plan de afaceri se face atunci când :

  • îți lansezi afacerea;
  • când ai deja o afacere dar vrei să intri pe o piață nouă;
  • când ai nevoie de creditare;
  • când ai nevoie de finanțare europeană;
  • când îți deschizi un magazin online. 

Cum arată planul de afaceri al unei firme de succes.

plan de afaceri farmacie

Dacă vei căuta cum arată planul de afaceri al unei firme de succes care să se potrivească și pentru afacerea ta, s-ar putea să nu existe unul. Pentru că acesta ține mult de fiecare afacere în parte, în consecință nu există un plan de afaceri de succes care să rezoneze și pentru business-ul tău. 

Dar, există câteva criterii după care cele mai bune planuri de afaceri au fost făcute și pe care dacă le iei în calcul, vei scrie și tu cel mai bun plan. 

Spre exemplu, dacă ai nevoie de un plan de afaceri pentru un business de succes care oferă servicii de promovare în online, tot ce ai de făcut este să urmezi pașii din această prezentare a afacerii tale online la cheie unde vei avea parte de tot planul, creat deja de mine și care îți aduce succes, garantat. 

plan de afaceri farmacie

Dacă ai un business diferit, nu trebuie să îți faci griji despre întocmirea unui plan de afaceri, pentru că, nu există un plan corect sau greșit. 

Cu toate că există anumite elemente generale care vor fi cuprinse în oricare plan de business, acesta trebuie să reflecte într-un totul afacerea ta dar și rezultatele pe care ți le dorești. 

Pentru că fiecare afacere este diferită și planurile pot varia ca structura și informații. Însă atât timp cât structura planului de afaceri se pliază pe nevoile business-ului tău, înseamnă că acesta este planul perfect pentru tine. 

Pentru a te asigura că planul pe care îl scrii pentru afacerea ta va arăta precum al unei firme de succes, trebuie să iei în considerare toate aspectele legate de afacerea ta, atât cele interne cât și cele externe și să acorzi timp suficient acestui proces. 

Iată de ce recomandări să ții cont pentru a avea un plan ca al unei firme de succes:

  • Segmentează și prioritizează elementelele esențiale precum: clienții țintă, mesajele, strategii de marketing, modelarea financiară, produsul/serviciul, metodele de creștere a bazei de clienți, costurile de achiziție a clienților;
  • Oferă detalii cât mai clare și mai cuprinzătoare pentru a înțelege foarte bine business-ului, strategia și metodele dar și pentru a putea face scenarii viitoare;
  • Cunoaște-ți publicul țintă încă de la început și nu înceta să o faci și după ce ai pus afacerea pe picioare;
  • Cunoaște-ți costurile în cel mai mic detaliu, de la materie primă, resurse umane, costuri de achiziție a clienților, costuri de transport etc.
  • Împarte-ți viziunea și scopul afacerii în obiective cuantificabile;
  • Include în planul tău detalii, dar care să reprezinte substanța afacerii tale și nu prea multe informații care să genereze confuzie;
  • Ia în calcul dezvoltarea și creșterea afacerii tale în viitor;
  • Examinează constat datele din plan și modifică atunci când ai primit o perspectivă nouă;
  • Așteaptă-te mereu la schimbări chiar dacă este un plan. Este firesc ca lucrurile să se schimbe  iar tu și afacerea ta trebuie să fiți adaptabili. 

Însă înainte de toate, ia în considerare faptul că un plan de afaceri de succes este un proces, în sine și nu pur și simplu o redactare a unui text sau a câtorva cifre. 

Ai nevoie de timp, de răbdare dar și de multă cercetare înainte de a scrie planul de afaceri final. 

Structura planului de afaceri

plan de afaceri farmacie

Pentru a-ți fi foarte ușor atunci când vrei să creezi propriul plan pentru business-ului tău, este bine să faci  o structură a planului de afaceri, pentru a-ți face o idee ce trebuie să conțină. 

Ulterior, vei putea să adaugi informațiile care lipsesc, detaliile sau orice alte lucruri consideri că sunt necesare pentru ca planul tău să fie unul perfect. 

Pentru că acest plan va arăta practic ca o carte, iată care este structura planului de afaceri pe care să o urmezi pentru a-ți contura primele elemente din planul tău.

Indiferent că îl creezi pentru tine sau pentru creditor, finanțator, colaboratori, fonduri europene sau parteneri, coperta planului este un element de primă imagine. Trece aici numele firmei tale, numele tău și al asociaților dar și informațiile de contact. 

La fel cum cuprinsul unei cărți este important pentru a găsi mult mai rapid informațiile care te interesează, la fel de important este și pentru planul tău. 

În acest fel, nu doar cei care vor citi planul tău vor accesa mult mai rapid informațiile pe care le caută dar și tu, atunci când vrei să aduci anumite modificări. 

Rezumat executiv

Această secțiune de început trebuie să cuprindă o explicație scurtă și oficială despre firma ta, despre cât de departe îți dorești să ajungi și de ce va avea succes. 

Include, într-o pagină, maxim 2, misiunea, industria în care vei intra, unicitatea afacerii tale dar și a avantajele competitive. 

Cât despre partea financiară, include pe scurt care este potențialul financiar dar și care sunt posibilele riscuri,  echipa de bază dar și stadiul la care se află afacerea (în cazul în care este în dezvoltare). 

Planul de afaceri

Aici vei avea mai multe secțiuni care se referă la descrierea afacerii în sine, analiza competitivă, analiza pieței, management și marketing, planurile de management și marketing dar și cel financiar.  Vom vorbi despre ele, mai pe larg în urmatoarele secțiuni ale articolului. 

Anexe 

Pentru că s-ar putea să ai nevoie de informații suplimentare pe care nu le vei introduce în planul de afaceri, ia în considerare și o parte cu Anexe, unde poți atașa orice tip de document, tabele sau statisici. 

Cum se face un plan de afaceri

plan de afaceri farmacie

Una dintre cele mai esențiale întrebări legate de un plan de afaceri este normal să fie chiar aceasta: totuși cum se face un plan de afaceri?

Dacă nu ai mai făcut până acum unul, s-ar putea să te întrebi dacă ai nevoie de un un software special pentru a-l crea? Sau cum să îl scrii? Sub forma unui text sau sub formă de tabel? 

Pentru că, am spus că nu există un plan de afaceri greșit sau corect, cea mai bună alegere este cea cu care tu poți lucra și înțelege foarte bine ceea ce ai creat.  Așadar, ideal ar fi să îl scrii sub forma care te mulțumește cel mai mult dar te poți folosi și de modele prestabilite pe care le poți achiziționa de pe internet. 

Noi îți recomandăm să îl faci chiar tu, sub forma unui text, indiferent că alegi un document text, pdf sau chiar tip prezentare Power Point, pentru că aici poți include atât text cât și grafice sau tabele.  

Folosește-te de un limbaj cât mai oficial și mai apropiat de industria din care faci parte, în special daca planul tău de afaceri va ajunge în mâna investitorilor, creditorilor sau finanțatorilor. 

plan de afaceri farmacie

După ce ai decis în ce format vei face planul de afaceri iată care sunt pașii pe care să îi urmezi pentru a crea cel mai potrivit plan de afaceri pentru business-ul tău. 

Evaluează și analizează ideea pe care vrei să o implentenzi

Acum că ai găsit ideea de a începe o afacere sau de a-ți dezvolta și mai mult business-ul actual, prin crearea unui plan de afaceri vei putea dovedi dacă aceasta este una fezabilă. 

Pentru că pe măsură ce îl vei scrie  ca la carte, vei avea din ce în ce mai multă claritate dacă ideea ta este una aplicabilă și de succes. 

Colectează toate datele de care ai nevoie

Pentru că nu ai cum să știi toate datele referitoare la industrie, piață, concurenți, clienți s.a.m.d , este necesar să faci o cercetare amănunțită despre toate aceste lucruri. 

Până la urmă ai nevoie de un plan cât mai aproape de realitate și nu unul fictiv. 

Îți poți colecta datele din online (website-uri, rețele de socializare), de pe site-urile de profil dar și din sondaje sau chiar păreri ale clienților din industria în care vrei să intri sau activezi acum. 

Estimează tot ce ține de cifre

Dacă tot vorbeam de colectare de date, acum este timpul să te uiți și la partea financiară. 

Ce costuri implică afacerea ta? De ce echipamente ai nevoie? Câți oameni trebuie să plătești? De ce materii prime ai nevoie? Poate ai nevoie de cursuri, de licențe? Cât te costă achiziția unui client? Etc. 

Pune toate cheltuielile pe hărtie și cere oferte de preț, acolo unde ai nevoie. În acest fel, pe lângă că vei avea o viziune cât mai reală a costurilor vei știi și ce ai de făcut pentru a-ți asigura bugetul necesar. 

Asigură-te că ai bugetul de care ai nevoie

Acum că ai făcut calcule exact uită-te la ce buget ai disponibil pentru a-l investi în afacerea ta și de cât mai este nevoie. 

Acum ești la pasul la care trebuie să găsești modalități prin care să îți finanțezi afacerea iar aici, ai nenumărate opțiuni. 

Fie că te gândești la creditare, la investitori sau la finanțări europene, scrie în această secțiune modalitatea pe care ai ales-o și detaliile aferente ei. 

Analizează competiția

Analiza competiției te va ajuta foarte mult în deciziile tale strategice. În funcție de industria în care vrei să intri este relativ ușor să depistezi cine sunt concurenții tăi. 

Stai cu ochii pe ei, vezi ce fac, cum își atrag clienții, ce prețuri practică, ce strategii implementează, ce oferă și ce beneficii aduc clienților lor. 

Află de ce clienții îi aleg și prin ce metode se promovează. 

Fă analiza SWOT a afacerii 

Analiza concurenței este un pas premergător acestei etape dintr-un motiv foarte evident. Afli care îți sunt lipsurile dar mai ales care  sunt atuu-rile afacerii tale, comparativ cu ceea ce, concurenții tăi oferă. 

Iar acum, poți vedea cu claritate care sunt punctele slabe, punctele tari, amenințările dar mai ales ce oportunități ai, pentru a deveni mai bun decât concurența ta. 

Notează-le pe toate și vei vedea, că deciziile tale ulterioare, bazate pe tot ce ai scris până acum în plan, vor avea o bază solidă și reală. 

Creează-ți o strategie și contureaza-ti obiectivele

Tocmai ai trecut de mai bine de jumătate din planul tău, așa că acum este timpul să îți setezi obiectivele. 

Știi care ți-e echipa, știi ce ai nevoie, ce buget ai, cum faci rost de el, cine îți sunt concurenții și ce poți îmbunătăți pentru a te diferentia de ei. 

Așadar, acum este momentul propice să îți setezi obiective în funcție de toate aceste informații. 

Implementează-ți o strategie de lucru pe baza obiectivelor tale și ia-le pas cu pas. 

Segmentează-le, în funcție de fiecare parte a afacerii, pentru că ai nevoie pentru fiecare departament de obiective punctuale. 

Asigură-te că alegi să setezi de fiecare dată obiective SMART . 

Alcătuiește un plan de execuție, dezvoltare și management

După ce ai trecut prin toți acești pași, știi ce vrei de la afacerea ta și care îi este potențialul, acum îți mai rămâne doar să stabilești pașii preciși ai planului tău de afaceri. 

Scrie în detaliu tot ce ține de partea de execuție (a procedurilor de lucru, vânzărilor, marketingului etc.) dar și care este planul pentru dezvoltare.

Cu toate că ești la început este foarte bine să gândești cât mai în perspectivă, pentru că afacerea ta este menită să crească și nu să stagneze. 

Deci, conturează-ți și strategia de dezvoltare și management pentru viitor. 

Structurează datele în funcție de etapele și structura planului

Acum că ai schițat toate datele de care ai nevoie, este foarte simplu să le pui cap la cap. 

În primă fază ai nevoie doar de o structura a planului de afaceri și să știi foarte clar care sunt etapele unui plan de afaceri, pentru a-l putea concepe în detaliu, ulterior. 

Deschide acum fișierul original al planului tău și începe să treci toate elementele importante, care vor alcătui planul tău de afacere, fără prea multe detalii. 

După ce ai deja structura și ghidul creat, îți va fi foarte ușor să creezi planul, ca la carte. În plus, prin structurarea celor mai importante date, înainte de scrierea planului în sine, te vei asigura că nu îți scapă nimic. 

Redatează planul de afaceri

A mai rămas un singur pas pentru a-ți crea planul. Acum că ai sinteza și structura planului de afaceri, știi tot ce trebuie să conțină, ai obținut toate datele, tot ce a rămas este să le pui ca la cap, cu detalii. 

În acest pas începe de fapt întocmirea planului tău de afacere și acum este timpul să scrii orice detaliu îl consideri important pentru tine, afacerea ta, strategia sau finanțatorii tăi. 

Nu te limita în a scrie multe pagini, dacă crezi că toate acele informații sunt relevante și te pot ajuta. Deși există și planuri de afaceri scurte și simple, dacă ești la început, îți recomandăm să alegi această variantă ci să treci în conținutul lui cât mai multe informații. 

Ce conține un plan de afaceri

plan de afaceri farmacie

Pentru a putea înțelege ce conține, de fapt, un plan de afaceri și a include toate aceste informații în planul tău, un lucru care te poate ajuta, este să îți pui o serie de întrebări. 

Pentru că nu există un model de plan de afaceri pe care să îl poți folosi pentru afacerea, cea mai bună metodă este să răspunzi la întrebările de mai jos.

Răspunsurile pe care le vei nota, vor alcătui de fapt, exact informațiile pe care le va conține planul tău și, evident că ele vor fi foarte relevante și valoroase pentru afacerea ta. 

Răspunsurile vor fi exact informațiile de care ai nevoie și pe care nu le vei găsi în altă parte dar și de tot ceea ce conține, de fapt un plan de afaceri bine făcut.  Așadar, iată la ce întrebări să răspunzi.

Cu ce propunere vii? Ce fel de afacere intenționezi să dezvolți?

Pentru început, trebuie să știi clar care este problema clientului și care este soluția pe care afacerea ta o aduce. Dacă te întreabă cineva la o discuție rapidă sau la o petrecere ce afacere ai, cum o descrii? Poți spune pe scurt care sunt valorile afacerii tale și ce faci? Ce beneficii aduci clienților?

Care este nevoia pe care ai descoperit-o ?

O idee de afacere vine întotdeauna în urma unei nevoi existente pentru care nu se găsesc soluții sau se găsesc prea puține soluții.  Așadar ce fel de nevoie ai depistat? Ce problemă vrei să rezolvi tu prin afacerea ta? 

Care este soluția pe care o oferi? Care sunt serviciile sau produsele pe care le vei oferi?

Descrie detaliat produsul sau serviciul tău. Care sunt beneficiile lui, ce avantaje competitive are? De ce l-ar alege clienții tăi în detrimentul produselor/serviciilor deja existente? 

Care este piața țintă? Cine sunt oamenii care vor cumpăra de la tine?

Descrie clar care este clientul tău ideal. Ce vârstă are? Ce nevoi? Ce interese? Unde locuiește? Unde îl găsești? Ce fel de comportament are legat de cumpărături, de alegerea produselor? Ce afaceri și produse preferă și de ce? 

Dacă aici ai mai multe tipuri de client, segmenteaza lista și crează segmente de piață pentru fiecare dintre aceștia. 

Cine sunt concurenții tăi?

Atunci când ajungi să îți cunoști concurenții foarte bine ai șanse mari de reușită și de diferențiere. Află cine sunt și tot ce se poate despre ei și folosește toate informațiile în avantajul tău. Inspiră-te de la cei mai buni și devino și mai bun. 

De unde vei obține capital și cum te vei menține pe piață?

S-ar putea ca afacerea ta să aibă nevoie de foarte mulți bani. Sau și dacă nu sunt neapărat mulți să fie o valoare de care tu nu dispui. Ce soluții ai pentru a face rost de acești bani? La ce soluții de finanțare poți apela?

Întocmirea unui plan de afaceri ca la carte

plan de afaceri farmacie

Așa cum am văzut, nu exista un plan de afaceri greșit sau un model care sa fie potrivit oricărei afaceri. 

Însă, un plan de afaceri care sa te ajute cu adevărat trebuie să aibă cuprins în structura lui anumite elemente  ale afacerii tale. 

Iată care sunt:

  • Descrierea de ansamblu a afacerii tale 
  • Factori de succes
  • Repere financiare 

Descrierea companiei 

  • Numele firmei și activitatea pe care o va avea firma ta.
  • Istoricul (în cazul în care nu este o firmă nouă).
  • Produsele și serviciile pe care le vei oferi.

Analiza industriei

  • Dimensiunea industriei
  • Care sunt tendințele din industrie?
  • Ce riscuri există?
  • Ce potențial există?

Analiza clientului

  • Cine este clientul tău? (locație, vârstă, sex, obiceiuri de cumpărare etc.)
  • Care este dimensiunea pieței țintă?

Analiza concurenței

  • Cine sunt competitorii tăi?
  • Ce te diferențiază?
  • Ce puncte forte și ce puncte slabe au? 
  • De ce și pentru ce beneficii îi aleg clienții lor?

Organizare și management

  • Structura organizațională (organigramă );
  • Metodologie și proceduri;
  • Timing (atât pentru punerea în aplicare cât și pentru profitabilitate);

Echipă și mangemenent

  • Membrii echipei 
  • Plan de angajare

Servicii sau produse

  • Descrierea produselor sau serviciilor pe care le vei oferi;
  • Descrierea proceselor de lucru (dacă sunt produse);
  • De ce echipamente ai nevoie?

Marketing și vânzări

  • Cum te vei promova? Prin ce metode?
  • Care sunt canalele de comunicare cu clienții tăi?
  • Cum vei vinde? 
  • Cum îți vei păstra clienții?

Financiar 

  • Istoric financiar (dacă nu este o firmă nouă);
  • Capitalul de început;
  • Care este bugetul de care ai nevoie? (Detaliat la fiecare departament: producție, vânzări, resurse umane, marketing etc.)
  • Facturi generatori de costuri și de venit. 

Cerere de finanțare (opțional)

  • De câți bani ai nevoie?
  • Pentru ce îl vei folosi și cum? (echipamente, salarii, facturi etc.)
  • Ce capital/buget ai disponibil? 

Previziuni financiare 

  • Cât preconizezi că vei vinde? În cât timp? Unde vei fi din punct de vedere financiar pentru 6 luni, un an dar în 5 ani?  

Folosește grafice și diagrame pentru previziunile tale și pentru a arătat că afacerea ta are potențial pe termen lung. 

  • Acte, CV-uri, Grafice, tabele, extrase de cont etc. 

Model gratuit

plan de afaceri farmacie

Pentru a-ți mai ușor în realizarea planului tău îți oferim mai jos un ghid, un model de plan de afaceri după care să îți structurezi propriul tău plan.  Tot ce ai de făcut este să urmezi modelul, completând cu datele afacerii tale sau cu răspunsurile la întrebări. 

Nu uita de pagina de titlu, căreia să îi adaugi numele firmei tale, o siglă, dacă ai creat-o deja și un scurt slogan, care să reprezinte foarte bine ceea ce oferi. 

plan de afaceri farmacie

Adaugă în cuprinsul planului tău de afacere toate punctele și subpunctele pe care le va avea planul tău. Îl poți completa și la final după ce ai scris absolut toate informațiile. 

plan de afaceri farmacie

Urmează să scrii prima parte a rezumatului executiv al planului tău. Gândește-te la activitatea afacerii tale și la misiunea ei și scrie cât mai concis și mai reprezentativ ceea ce faci. 

plan de afaceri farmacie

Acum este momentul să oferi mai multe detalii despre firma ta. 

Ce face mai precis, de când (în cazul în care nu este o firmă nouă), ce își propune? Cum va face asta? Care este stadiul la care se află și cât s-a investit până acum sau urmează să se investească? Ce tehnologii va folosi și unde preconizeazi că vei ajunge? La ce cifră de afaceri? În cât timp? 

Scrie câteva paragrafe scurte care să cuprindă toate aceste informații într-o pagină maxim. 

plan de afaceri farmacie

În analiza industriei, ai nevoie de suficiente date, pentru a înțelege  clar unde te poziționezi pe piață. Atașează în anexe grafice, chestionare de cercetare sau orice analiză mai detaliată ai făcut pentru acest pas al planului tău de afaceri. 

Te poți folosi aici și de Modelul celor 5 forțe ale lui Porter , pentru a înțelege care este raportul tău de succes în comparație cu ceilalți participanți din industria în care vrei să activezi. 

plan de afaceri farmacie

Pentru a face analiza clientului tău ai nevoie să știi înainte de toate cine este și cui te adresezi. Pentru că nici o afacere nu se adresează tuturor oamenilor de pe pământ. 

Avatarul de client este cea mai importantă parte din Analiza Clientului tău. Aici trebuie să fii foarte specific și să îl descrii cât mai concret. Concepe avatarul de client răspunzând la următoarele întrebări: 

plan de afaceri farmacie

Următorul pas din planul tău este analiza concurenței. 

           Cel mai simplu aici este să te folosești de un tabel, în care să listezi toți concurenții tăi și tot ceea ce ai aflat despre ei, informații cât mai detaliate care sunt în interesul afacerii tale și te pot ajuta sa îți îmbunătățești serviciile sau produsele.

plan de afaceri farmacie

După ce ai analizat concurența, în următoarea secțiune vei face o analiza proprie. Pentru că acum știi la ce elemente să te uiți la afacerea ta, în raport cu concurența. 

Știi ce lipsuri au ei și ce poți tu aduce nou sau poți observa dacă perspectiva ta inițială, nu avea cumva prea multe lacune. 

plan de afaceri farmacie

Ai finalizat partea de mediu extern și de analiză. Acum este momentul să treci la secțiunea unde vei descrie echipa ta. Cine este? Câți membri vor fi și ce roluri vor avea? Nu uita să atașezi și CV-urile lor în Anexe.

plan de afaceri farmacie

În următoarea secțiune vei trece la partea de metodologie și proceduri de lucru. 

Aici fii destul de scurt dar specific, pentru ca cei care citesc planul să înțeleagă exact care sunt metodele pe care le abordezi, cine le va face, ce echipamente folosești și ce aduci nou, pentru ca afacerea ta să funcționeze mai bine decât a concurenței. 

plan de afaceri farmacie

Pentru că o afacere se bazează și pe cifre și nu doar pe descrieri, în paginile următoare va trebui să faci câteva predicții bazate pe ceea ce ai deja. 

Pe tehnologia de care te folosești, pe metodele pe care le-ai ales, pe echipa și pe avantajele tale competitive. 

plan de afaceri farmacie

Ai ajuns la partea de produse și servicii, unde trebuie să detaliezi fiecare aspect legate de acestea. Ce produse/servicii vinzi? Cum le produci/creezi? De ce echipament ai nevoie în producția lor, fie că sunt produse sau servicii?

plan de afaceri farmacie

Acum, ai ajuns la partea cea mai importantă din planul tău. Ai totul pus la punct. Știi ce vei vinde, cum vei crea, de ce ai nevoie, dar acum este important să știi și cum vei ajunge la clientul tău ideal. 

plan de afaceri farmacie

Asigură-te că te folosești de canalele de promovare eficiente, care se potrivesc avatarului tău de client și că ai specialiști alături de tine. 

Dacă vrei să te ocupi chiar tu de promovarea online, învață cum să faci asta, ca un profesionist din acest ghid strategic Facebook Ads . 

La secțiunea Financiară trebuie să treci tot ceea ce ține de costuri. De la costurile de producție, la cele de vânzare, echipă, cheltuieli dar și costuri de atragere și retenție a clienților.  

           Aici, dacă ești la început, vei trece cifrele din ofertele e care le-ai cerut de la furnizorii de produse sau servicii, de care ai nevoie. 

Fă o listă completă a tuturor costurilor, în special dacă ai nevoie de finanțare. Această parte va fi foarte utilă pentru cei care citesc planul tău de afaceri în a-ți oferi suport financiar. 

plan de afaceri farmacie

Ai ajuns la ultimul pas al planului tău și anume cel în care vei face previziuni financiare. Aici, te poți folosi de un tabel pentru următorii 3-5 ani în care să estimezi vânzările dar și să faci o descriere a performanțelor pe care le ai. Vânzările vor fi estimate lunar pentru primul an de activitate iar ulterior, anual pentru următorii ani. 

În cazul în care, planul tău de afaceri este pentru dezvoltarea unui business deja existent, îți va fi mult mai simplu să faci previziuni viitoare. 

Această secțiune o poți completa și modifica pe măsură ce afacerea ta începe să funcționeze, dacă este la început. 

plan de afaceri farmacie

În cazul în care afacerea ta este la început te vei folosi date și informații de la alte firme din același domeniu și industrie. Le găsești pe site-urile de specialitate. 

Datele pe care le vei colecta la partea de previziuni financiare le vei folosi pentru a-ți analiza evoluția activității, vei putea să determeni necesarul de resurse (pe măsură ce activitatea ta se va dezvolta) dar vei avea și capacitatea de a anticipa necesarul de resurse financiare viitoare (eviți astfel suprastocurile sau cheltuielile inutile) cât și resursele financiare posibile. 

Dacă vei avea și partea de cerere de finanțare, notează toate beneficiile și avantajele pe care afacerea ta le aduce clienților și de ce un investitor ar trebui să investească în această afacere, dar și cheltuielile în detaliu pe care le ai de făcut, cu construcția,  echipamente, utiliaje, instalații etc. 

În partea de previziuni financiare în cazul unei creditări o să mai existe o secțiune unde să notezi cum se va face rambursarea banilor și când.

plan de afaceri farmacie

De o astfel de listă trimestrială te poți folosi și pentru fondurile europene, pentru a știi când se virează tranșele de bani și până când vor fi cheltuite sumele dar și pe ce anume, cât mai detaliat. Aici e musai sa atașezi facturi și devize de lucru, pe care le poți cuprinde în Anexe. 

Cu cât tu vei avea mai multă claritate asupra afacerii și a planului tău de afaceri cu atât acesta va fi mai convingător și va avea șanse de reușită în finanțare. 

Așadar, începe chiar acum să scrii planul tău de afacere, indiferent că ești la început cu afacerea ta sau îți dorești să te dezvolți. 

Pentru că orice afacere, care are un plan de afaceri bun și adaptat, are mult mai multe șanse de succes, scrie-ți și tu, propriul plan de afaceri. 

plan de afaceri farmacie

Trebuie să fii autentificat pentru a publica un comentariu.

plan de afaceri farmacie

CEO DoAds Agency și expert Facebook Ads

De Unde Cumpar Marfa pentru Magazin Online

De Unde Cumpar Marfa pentru Magazin Online?

Obiective de Marketing pentru un Magazin Online

Obiective de Marketing pentru un Magazin Online

50 Idei de Afaceri Online Profitabile

50 Idei de Afaceri Online Profitabile

Idei de Afaceri Mici pentru Femei

Idei de Afaceri Mici pentru Femei

Categorii articole.

  • Social media

Indiferent că ești deținătorul unui magazin online sau ai vrea să îți deschizi și tu un astfel de magazin în primă fază după crearea magazinului

Fie că ești deținătorul unei afaceri sau manageriezi afacerea sau strategiile de promovare ale unei afaceri, cu siguranță știi cât de importante sunt obiectivele într-un

Așa cum probabil ai observat în ultimii ani afacerile din online nu doar că au început să se înmulțească ci și să prospere și să

Ți-ar plăcea să pornești pe un drum ce te poate duce spre succesul tău de business woman? Atunci, de ce nu o faci? Îți este

plan de afaceri farmacie

2024 DoAds. All rights Reserved

plan de afaceri farmacie

meniu

  • Afaceri agricole
  • Intreprinzatori celebri
  • Management financiar
  • Afaceri cu bani putini
  • Marja de profit

Idei de afaceri

Farmacie veterinara - o afacere prospera

plan de afaceri farmacie

Cristian Badulescu a visat inca de pe bancile liceului sa aiba intr-o zi un cabinet veterinar propriu. Dupa BAC a intrat la Facultatea de Medicina Veterinara.

Cultura de sofran

Cultura de sofran

Afacere la cheie cu flori in ghiveci

Afacere la cheie cu flori in ghiveci

Ghid practic Realizarea de sapun natural

Primii pasi in afaceri “Am lucrat si la stat si la patron, intr-o parte n-am suportat isteriile sefului, in cealalta caracterul deseori lipsit de fairplay al competitiei dintre colegi, asa ca am decis sa fiu, in sfarsit, propriul meu stapan”, isi aminteste Cristian Badulescu. Daca decizia de a lucra pe cont propriu a fost relativ usor de luat, punerea ei in aplicare a cerut “rabdare si tutun”. Viitorul patron a inceput sa calculeze resursele financiare necesare pentru a incepe afacerea. Un avantaj important a fost faptul ca stia exact ce ii trebuie, din experienta acumulata in anii de munca din timpul facultatii, dar si din perioada cat lucrase in reteaua de distribuitori. Cheltuielile trecute pe hartie au vizat nu numai mobilierul si marfa pentru farmacia-pet-shop si aparatura pentru cabinet, dar si chiria si amenajarea unui spatiu. Suma totala estimata a fost de aproximativ 3.000 de euro, bani pe care nu ii avea in totalitate, asa ca s-a asociat cu o colega de profesie si au impartit cheltuielile si munca. Medicul veterinar, desi priceput in meseria sa, habar nu avea cum sa deschida o firma, asa ca a rugat un prieten avocat sa ii ajute. Societatea comerciala a fost in cele din urma infiintata in iarna anului 2001, dar asociatii au asteptat pana in primavara sa demareze activitatea propriu-zisa, mutare pentru care Cristian se felicita si acum. “In cei doi ani de activitate de pana acum, perioadele cele mai bune de vanzari a fost primavara si vara. In plus, ziua e foarte lunga si e cald, cheltuielile cu utilitatile sunt foarte mici. Daca nu aveam rabdare si incepeam iarna, acum probabil ca nu mai aveam ce sa povestesc!”.  Asadar, in primavara anului 2002, de 1 mai, farmacia si pet-shop-ul au inceput sa functioneze intr-un spatiu inchiriat, pe care  tinerii patroni l-au amenajat pe cheltuiala lor.  

Votati articolul

Articole conexe

Cele mai puternice femei de afaceri si cum au ajuns acolo!

4 pasi esentiali pentru a avea succes in afaceri

plan de afaceri farmacie

6 idei de afaceri profitabile in Romania anului 2019

Afacere romaneasca premiata cu 50.000 de euro

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri

  • pentru a primi cele mai proaspete informatii si analize referitoare la subiectele care te intereseaza!
  • pentru a descarca GRATUIT Raportul Special "Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maxim"

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016

Rentrop ∧ Straton

Citeste Raportul Special GRATUIT

Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maxim

Idei de AFACERI 2024

  • Colectia de Idei de Afaceri
  • 24 de idei inedite pe pietele din S.U.A. si Europa de Vest
  • Birouri inchiriate cu ora

Afaceri la cheie

  • NOU: Berea artizanala. Pasii catre o afacere de succes
  • Vrei sa-ti deschizi propria AFACERE? Venim in ajutorul tau: descopera 14 IDEI de afaceri inedite!
  • Cea mai profitabila cultura pe terenuri mici: LAVANDA! Profit de peste 8.000 de euro/ha!
  • Secretele comertului ONLINE iti sunt, in sfarsit, dezvaluite! Porneste propria ta afacere online
  • Afacerea momentului: vanzarile pe Amazon! 9 motive pentru comert online prin platforma Amazon:
  • Oferta zilei: Reducere de pana la 25% si Transport Gratuit
  • Termeni si Conditii
  • Despre cookies
  • Arhiva articole
  • Reclama pe Ideideafaceri.ro

SATI

Search Icon

Model Plan Farmacie

INTRODUCERE

Fiind absolvente de farmacie, cu putin curaj si cu ajutorul sistemului bancar ne-am ganditsa ne deschidem o farmacie.

Mai intai am mers la ColegiLrl Farmacistilor din Romania . pentru a obtine avizul deI ibera practica profesionaia.

Am angajat un avocat pentru a ne ajuta sa infiintam o societate avand ca obiectivvanzariTe de produse medicamentoase. A urmat obtinerea creditului de la o banca. Dupainfiintarea societatii am cautat spatiu pentru farmacie.

Confom normei din 11 0912001. privind infiintarea si autorizarea unitatilor farmaceutice,farmacia va fi amplasata in cladire adecvata. la pader, cu acces direct din afiera de circulatie.Nu este admisa amplasarea ei in spatii cu destiiratia de locuinta.

In timp ce cautam spatiul si cumparam mobila am depus o cerere la Ministerul Sanatatiipentru a obtine autortzatia de functionare.

Obtinerea autorizatiei de functionare pentru unitatile farmaceutice de distributie-f'an-rracie. depozit, drogherie - se face inbaza cererii peritru planificarea inspectiei fannaceutice si

a umatoarelor documente, care se depun la Ministerul Sanatatii- Directia generala farmaceutica:

a) cerere tip;b) personalul angajat - schema organizatorica a personalului in functie de marimea unitatii.cerinteie de califlcare in domeniu, contractele de munca ale personaluiui de specialitate angajat siavizul de iibera practica;

c) avizul conform al colegiului farmacistilor judetean. respectiv al municipiului Bucuresti,pri vind infi intarea unitatii farmaceutice

d) actul constitutiv al societatii comerciale (statutul si/sau contractul) pentru farmacii de circuitdeschis, depozite fannaceutice, drogherii si ordinul ministrului sanatatii de aprobare a structurii

unitatii sanitare. insotit de anexa in care este prevazuta farmacia, in cazul farmaciei de circuit

e) incheierea irevocabila a judecdtorului delegat pentru aurtorizarea si inrnatricularea societatiicomerciale sau. dupa caz. hotararea judecatoreasca definitiva;f) copie de pe cerlificatul de inmatriculare la registrul comertului si. daca este cazul, cerere dementiune la registrurl comefiului pentru inregistrarea sediului unitatilor farmaceutice:

g) schita si datele privind localul unitatii (amplasare, constructie, comparlimentare, legaturifr-rnctionale confbrme cu prezentele norme - sursa de apa potabiia. echipament de preparare a

apei distilate. conditii de temperatura si r-rmiditate):h) dotarea cu mobilier, ustensile si aparatura. masa de analiza;i) autorizatia sanitara de functionare pentru farmaciile de circuit inchis si anexele la certificatulde inregistrare la re-{istrul comertului pentru farmacii de circuit deschis, depozite farmaceutice sidrogherii;j) dovada detinerii spatiului:k) lista cuprinzand literatura de specialitate si legislatia in vigoare.

Localr-rl farmaciei este sitr,ratsc.A..Fannacia are o suprafata utila degrupurile sociaie.

Cartierul Tatarasi, str. Vasile Lupu. bl.E2B.m2, excluzand din aceasta supraf-ata holuriior si

Localul farmaciei are umatoarele incaperi:

a,\ Oficina este incaperea in care are acces publicul si in care se face eliberarea produselor.- are o suprafata cie minimum i6 m2;- cuprinde un spatiu destinat discutiei confidentiale cu pacientul;

- dotarea cu mobilier cuprinde mese de oficina, dulapuri si rafturi destinate pastrariiproduselor.

b) Receptura este incaperea in care se prepara prescriptiile magistrale; in aceasta incapere areacces numai personalul de specialitate care lucreaza in farmacie: dotarea cu mobilier cuprindemese de receptura, dr"rlapuri speciale pentru substante toxice, stupefiante. psihotrope si precursori

(Separanda si Venena) si dulapuri pentru pastrarea substantelor fannaceutice; receptura estedotata cu vesela si cu aparatura de maslrra. necesare pentru prepararea retetelor rnagistrale;aparatura va fi verificata metrologic anual sau ori de cate ori este nevoie:

c) Laboratorul este incaperea in care se prepara produsele oficinale elaborate conformFarinacopeii Romane in vigoare; in aceasta incapere se va an-lenaja si masa de analiza;

- laboratorul este dotat cu sursa de apa potabi16, gaze. canalizare.:

- dotarea cu mobilier cuprinde mese de laborator. dulapuri si rafturi destinate pastrarii

diviziunilor, ambalajelor de uz farmaceutic si veselei folosite in farmacie:- iaboratorul este dotat cu vesela si aparatura de masura, necesare pentru prepararea

produselor oficinale.

In cazul in care spatiul destinat recepturii este suficient de mare. se poate or-saniza si

laboratorul in aceeasi incapere:

d.1 Echipantentul destinat obtinerii apei distilate esle amplasat in receptura sau in laborator. Incazul in care localitatea nu are apa curenta sau calitatea apei potabile nu este corespunzatoare,farmacia poate achizitiona apa distilata de la o unitate autorizata de Ministerui Sanatatii. care va

fi insotita de documente care sa ateste calitatea acesteia:

e) Depozitul este incaperea in care se stocheaza si se asi-sura conservarea medicamentelor, aproduselor igienico-cosmetice si a dispozitivelor medicale. Separat sunt orsanizate spatiidestinate depozitarii substantelor farmaceutice, substantelor inflamabile si a ambalajelor de uzfarmaceutic:

- ciepozitui este ciotat cu un sistem cie asigurare a temperaturii si a umiciiraiii necesare

conservarii produselor

- dotarea cu mobilier cuprinde rafturi metalice sau din alt material usor iavabil si rezistent lafoc. paleti" daca este cazul, si dulapuri;

- depozitul este dotat cu frigider pentru pastrarea medicamentelor care in-rpun conditii depastrare speciale:

- depozitul cuprinde spatii sau dulapuri destinate pastrarii produselor toxice, stupefiante sipsihotrope, amenajate conlorm legislatiei specifice:

f) Grupul sanitar - cuprinde vestiar, spalator si toaleta:

g) B iro ul fct rmu cis t ul rti-sef .

\ .1 fr 4,J,+C I

^.__"*-_it-.

Incf,perile fbrmaciei sunt amplasate incat sa existe iegaturi functionale intre ele, iar celedestinate prepararii retetelor magistrale si oficinale, cele destinate prepararii apei distilate.precLrm si ale grupulr-ri social au peretii acoperiti cu materiale lavabile. iar pardoselile suntacoperite cu mozaic. gresie sau linoleum.

IMAGINTEA EXTERIOARA

Firma luminoasa este n-rijiocui de comunicare eficient cu nTediul extern. Aceasta este

obligatoriu sa fie aprinsa seara in conformitate cu notificarile transmise pe e-mail in acest sens.

Trebuie sa fie curata. ingrijita. in perfecta stare de functionare. Setarea aprinderii firnrei

luminoase se lace conform notificarilor trirnise de la departamentul marketing.

Firma luminoasa trebuie sa respecte unnatoarele standarde:

. pe timpul zilei. fondul va fi albl

. pe timp de noapte, fondul va fi negru.

Crucea luminoast trebuie sa fie pozitionata astfel incat farmacia sa poata fi reperata ia

distanta. este obligatoriu ca aceasta sa functioneze in perinanenta-.

Cuseto luminoaso de exterior se va aprinde in acelasi timp cu fimra luminoasa si va

semnaliza farrnacia in special pentru pietoni. atragand atentia asupra intrarii.

Peoplle stopperul are menirea de a semnaliza farmacia. Se va pozitiona intr- un loc cat mai

vizibil pentru pietoni. iar saseata ir-rdicatoare trebuie sa fie indreptata catre intrarea in farmacie.

Este oblisatoriu ca acesta sa fie expus pe intraga durata de functionare a farmaciei.

,,ELA-GSM FARM" este o companie ambitioasa cu capital 100yo romanesc.

Misiunea noastra este aceea de a ne ajuta pacientii in permanenta, prin sfaturi si recomandari

profesioniste prin olerirea unei game largi de produse, consiliere de calitate. preturi atractive,

ambianta placuta si aspectul modern al farmaciei.

Marketingul de imagine reprezinta o parte impoftanta a promovarii brandului. atat prin

materiale semnalizatoare din interiorr.rl si exteriorul farmaciei. recomandare si relationare vizavi

Crearea si mentinerea imaginii farmaciei reprezinta o parte integranta a activitatii

Pacientul trebuie sa se afle mereu in centrul atentiei noastre, iar relatia pe care personalul

din farmacie o dezvolta cu acesta trebuie sa fie intotdeauna plina de profeSionalism si intelegere.

Pentru fidelizarea clientilor dar si pentru a ft cat mai competitivi vom folosi cardurile de

fi delitate drept parghie motivationala astfel :

-carduri de fidelitate pentru pensionari: 15-20% reducere

-carduri de fidelitate elevi-studenti: intre 12-15% reducere

-carduri de fidelitate standard: intre 10-20 % reducere la unele produse

Un ph-rs de valoare oferit pacientilor:

punga gratuita:

reviste si fl1'ere;

Este important sa ii comunicam pacientului ca acestea sunt gratuite.

Din dorinta de a oferi pacientilor nostri cat n-rai multe informatii, realizam in pemanenta

materiale infonr"rative sub diverse forme: reviste. flyere, piiante si brosuri pe care ie of'erim

gratuit pacientilor. Acestea trebuie oferite pacientilor in functie de produseie de interes

cumparate, varsta pacientilor. Pe baza carduiuri pacientii pot beneficia de reduceri speciale.

Fiindca faimacia noastra este amplasata intr-o zona cu foarte multi batrani ne vom axa mai

mult pe vanzarea produselor si medicamentelor specifice acestora si mai putin pe vanzarea de

produse specifi c tinerilor.

I]\IAGINEA FARMACIEI

2. IMAGINEA I]'{TERIOARA

o Caseta luminoasa de interior;

1. IMAGINEA EXTERIOARA

. Firma luminoasa;

. Cruce Iuminoasa;

o Caseta luminoasa de exterior;

r People stopper;

LCD (spoturi);

Semnalizare rafturi;

Masa retetarl

Expunere documente obligatorii;

Semnalizare preturi, afectiuni;

Wobblere, super oferta".

Vitrina cuprinde :

. Decorul de sezon:

. Rame de aluminir-r cu afise:

o Panou cu leduri verzi:

. Panoul cu leduri .. Deschis" este pozitionat in apropierea intrarii in farmacie:

o Alte materiaie communicate de deparlamentul marketing.

3. EXPUNERE PRODUSE

Cos plexiglass;

Gondola si la raft.

Usa farmaciei trebuie sa fie deschisa pentru a incuraja pacientul sa intre in farmacie.

In cazuT in care temperatura exterioara scade sub 1 0 grade usa se poate inchide. Pe usa pe partea

fixa sunt lipite orarul farmaciei branduit si orarul pentru masurarea tensiunii arteriale.

Orarul farmaciei cuprinde :

o Intervalul orar in care functioneaza farmacia:

. Numerele de ur-eenta;

o Interzis fumat. accesul cu animale;

o Contractul cu Casa de Asigurari. Tel-Verde pentru client.

IMAGINEA INTERIOARA.

Casetele luminoase din interiorul fannaciei sunt montate deasupra rafturilor si aprinse

Backprinturile din casetele lunrinoase trebuie sa fie intotdeauna actualizate si in corelatie

cu marfa existenta in stoc.

LCD- ul este amplasat pe peretele din spatele counter-ului. Pe acesta ruleaza spoturi

publicitare intotdeauna actualizate si in corelatie cu marfa existenta in stoc. Trebuie setat astfel

incat sa permita difuzarea cu sunet.

Personalul farmaciei

Tinuta vestimentara este compusa din:

o Halat alb cu guler verde, personalizat ,,ELA-GSM FARM". Halatul este iama cu

maneca lunga si vara cu maneca scufta.

o Ecuson personalizat, are inscris numele si functia angajatului cu poza acestuia.

Pe counter sunt expuse:

. Pix suport, displal,'44. afise;

o Testere cosmetice:

o lvfateriale de la furnizori:

o Aite materiale de marketins.

Cos de pexiglass:

. Produsele aflate in campanie de lichidare de stoc:

. Produse proprii cu termen de expirare mai mic de 6 luni care beneficiaza de reducere de

o Alte produse promo de la furnizorir

. Produse proprii:

. Produse de igiena (servetele umede proprii. dischete demachiante).

Exp,-rnem produse precLlm seturi de cadouri si aite cosmetice.

Semnalizarea preturilor

Fiecare produs are in dreptul lui doua etichete de pret (pretul fara card si pretul cu card).

Masa de retetar unde se expune:

. Catalogul Herbarium:

r Flyere cu produse proprii;

o Alte materiale.

Expunere documente obligatorii:

Autorizatia de functionare de la Ministerul Sanatatii:

. Certificatul de inregistrare al societatii;

o Cerlificatul constatator al farmaciei de la OPC:

. Drepturile si obligatiile asiguratilor:

o Autorizatia de functionare a farmaciei de la Primarie:

o Placheta cu Tel- Infb- Consumator al Ar-rtorizatiei Nationale pentru ProtectiaConsumatoril or si datel e Comi sariatelor .ludetene :

o Placheta cu Tel- Verde al Autorizatiei Nationale Sanitare Veterinare si pentru Siguranta

Alimentelor si datele Directiilor Sanitare Veterinare Judetene.

Planograma reprezinta un grafic pentru expunerea produseior in faimacie ( pe rafturi sigondole). Planograma se schirnba periodic in functie de sezonalitate si de interesele comerciale.

Farmacistul diriginte aie dreptul

. Y anzare si marja;

o Sezonalitate;

. Reclama TV, companie sau reducere.

ORGANIGRAMA FARMACIEI

FAR]VlACIST

F'ARMACIE 2

FI$A POSTULUI FARMACIST

DEFINIREA POSTI]LUIDenumirea Postului: Farmacist Diriginte/IarmacistSef Pozifia inCOR: 122912Obiectivul specific al postului:

o Asigurarea unei bune funclionari a farmaciei pe care o administreaza si a uneibuneprofitabilitati a acesteiaRealizarea unei aproviziondri optime a farmaciei, in acordcu politica comerciala a volumul devanzari realizat si previzionat pentru farmacia pecare o administreaza.

O INTEGRAREA iN STNUCTURA ORGAMZATORICA:A.Postul imediat superior: ADMINISTRATORB.Postul imediat inferior: Farmacist

C.SubordonIri:Are in subordine: Farmacist, Asistent FarmacieEste inlocuit de: FarmacistInlocuiegte pe:Farmacist

D.Relafii:Ierarhice : administratorFunefionale: Cr-r toli angajaJii societdlii, colaboratori, parteneri, pacienfi, clienli,furnizori etc.Redistribuirea temporard pe alte posturi de muncf, este posibild numai incazuri de fo4dmajord gi pe baza unei instruiri prealabile, cu acordul scris al conducerii.E.Relafii de competen{i qi semnltur[:Poate propune conducerii societatii achizilionarea anumitor produse, conform procedurilorCompaniei intocrneqte comenzile pentru farmacia pe care o administreaza

SARCINILE SI RESPONSABILITATILE POSTULUI DE MUNCA:

T.Organizeaza, conduce si controleazaactivitatea farmaciei, conform legislaliei invigoare ;2.Supervizeazd" motiveaza si coordoneaza intregul personal din farmacie;

3.Propune si indeplinegte, dupa aprobare, schimbdri ce pot duce la o mai bunaactivitate in cadrul

4.Urm5.reqte termenele de valabilitate ale medicamentelor si ia masuri pentru evitareadepdqirii

acestor termene la toate produsele existente in farmacie ;5.Urm5.regte evolulia stocurilor pentru a evita apan\ia suprastocurilor

6.Rdspunde de activitatea de receptura si devanzare;

7.Se ocupa de aprovizionarea farmaciei astfel incat sa se asigure un stoc optim infarmacie. fara

ruperi de stoc:

S.Realizeaza receplia de marfa;g.lntrodr-rce in calculator facturi, retetele compensate si gratuite si intocmeqte notelede recep{iepentru mSrfurile intrate:1 0.Realizeaza centralizarea retetelor I 1 .

Elibereaza medicamente si inforir"ieaza pacien{ii despre modul de administrare amedicamentelor.riscuri si reaclii adverse;

l2.Respecta si aplica legislalia in vigoare cu privire la activitatea din farmacie:13.Are obligalia de a verifica metrologic anual. balanlele si trusele de greutati dindotareafarmaciei;

1;l.Aduce la cunostinta si organizeaza activitatea P.S.l. si respecta normele deProtectie a Mr-rncii.

specifice si generale :

15.Este Responsabil de ProtectiaMuncii si PSI la locul de munca. ocupandu-se deinstructajeleperiodice de PM si PSI. sub coordonarea Inspectorului Plvl si PSI. in

accrd cu ten,atica anuala aprobatal 6.

Urmdre;te respectarea normelor cu prir.,ire ia condiliile de igiena, ternperatura si

17.Par1icipa la inventarele lunare, impreuna cu f-armaciqtii si cu asistentii de farmacie ;l8.Coopereazd cu ceilalli angajati ai companiei. colaboreazd cu onestitate cu acegtia;l9.Menline la standardele unei bune funclioniri. aparatele din dotare gi anunli oricedefecliuneDepafiamentului IT;

20.Executi calitativ 6i ia termen sarcinile de serviciu:

2l,Pdstreazd secretul profesional si confidenlialitatea datelor la care are acces;

22.Respect[ normele de securitate. impuse de societate:23.Se achit[ la timp de toate responsabilitdlile ce-i revin pe domeniul financiar-contabil:24.Respectd programul de lucru. conform normelor interne ale societalii;25.Respectd metodologiile de lucru ale domeniului siu de activitate gi procedurile desistern gi de1ucru, existente in cadn-ri societllii.26.Respecta politica de achizitiie a companiei;

27.5e asigura ca imaginea fanlaciei (tinuta, cur[]enie. compofiament) safie conformstandardelor companiei.28.l-a misuri pentru proteclia informaliei gi a suporlului

acesteia irnpotriva pierderii,

degradlrii gi folosirii acesteia de cdtre persoane neautorizatePrezenta figi con{ine sarcini minime.alte probleme apirute in cadrul sectoruiui in careactiveaza

urmand a fi rezolvate operativ

CONDITIILE MATERTALE ALE MUNCII-birou -l- anexe (scaun, spa{iur dosare. obiecte de birou)-calculator

-telefbn fix si mobiPREGATIREA NE CE SARA. POSTULUI :De baz[: Facultatea de Famacie specialitate: Aviz de iibera practica, atestat socio-prol'esionalCursuri speciale: de vanzari. de customer sen,ice. de managentent" de legislalie

aferentadomeni ul ui medical/farmaceutic

EXPERIENTA 1\ECE SAR,( OCUPARII P O STULUI :Postul de Fannacist Diriginte poate fi ocupat de orice persoand cu o preg[tire corespunzdtoare.ACOMODAREA CU CERINTELE POSTULUI DE }ILTNCAl.Pentru o persoand debutantd in profesie - 6 luni

2.Pentru o persoan[ experimentatl, acomodarea cu postul se realizeazi in 3 luni.COMPETEI\TELE LOCULU DE MUNCA:-nu exerciti aceastd calitate gi in ala farmacie

FISA POSTULUI ASISTENT DE FARMACIE

1. DESCRIEREA POSTULUI

1.1. DENUMIREA POSTULUI: Asistent Farmacist Principal

7.2.POZITIA DII-{ STATUL DE FUNCTII:

1.3. COMPARTIMENTUL (din or-uani qrama) :Unitatea de Desfacere -Famacia- SC ELA-GSM FARM SRL1.4. INCADRA.REA IERARHICA A FLTNCTIEI: Asistent Sef FARMACIE

1.5.ROLUL (SCOPUL) POSTLILUI: Asigura indeplinirea sarcinilor ce rer.'inFARMACIEI in domeniul aprovizionarii. administrarii. conservarii si eliberariimedicamentelor de Llz uman, parafan'naceutice. prodr-rse cosmetice si naturiste.

2. ATRIBUTII GENERALE, SPECIFICE SI PE LINIA ASIGURARIICALI'TATII

2.1. ATRIBUTII GENERALE:

- este obligat sa cunoasca prevederile legilor si normelor ce reglementeaza activitatea peprofil si sa actioneze pentru aplicarea ior cu strictete in munca specifica de aprovizionaresi desfacere a medicamentelor de uz uman, specifice drogheriilor:

- are datoria de a lua masurile necesare pentru organizarea activitatii la nivel superior, si pe

baza criteriilor de calitate si eficienta;

- actioneaza impotriva actelor de indisciplina, a lipsei de raspundere, a neglijentei si aoricaror fapte care isi pot pune amprenta negativ asupra bunei desfasurari a activitatii inansamblul sau

- este obligat sa-si ilrsuseasca permanent elementele de noutate in domeniul farmaceutic ;

- respecta ordinea si disciplina la locul de munca, programul de lucru, si nonnele deconduita. si trebuie sa dea dovada de cinste si corectitudine in raporturile cu pacientii -clientii ;

- sa ia masuri de asigurare a secretului si confidentialitatii activitatii la nil'elui societatii.respectiv Farmaciei.

- sa asigure pastrarea si apararea integritatii patrimoniului farmaciei si contribuie ladezvoltarea lui :

- sa respecte normele de protectie a muncii si de prerenire a incendiilor in cadrr-rl farmaciei.

sa ia masuri de preintampinare si inlaturare a oricaror situatii care ar putea pune in pericol

viata, integritatea corporala sau sanatatea oamenilor ori a bunurilor materiaie ;- sa nu primeasca de la cetateni bani sau alte foloase materiale pentru activitatile prestate in

cadrul atributiilor de serviciu :

2.2. ATRIBUTII SPECIFICE:

- asigura aprovizionarea. conservarea si eliberarea produselor medicamentoase care seelibereaza fara prescriptie medicala. a produselor isienico cosmetice si a dispozitivelorrrre

- la cerere transmite propuneri si date tehnice la potentialii clienti ai flrmei, numai cu acordul

conducerii farmaciei. Interpreteaza intrebarile pacientilor/clientilor si atitr-rdinea acestora

si poate participa la negocieri numai inbaza unui mandat clar stabiiit.- Nici o propunere nu poate fi transmisa unui client in afara termenelor si conditiilor de

vanzare aprobate de Directorul General al farmaciei :

- Reprezinta drogheria in cazul oricarui control al autoritatiior competente, neputand fisubstituit de catre o alta persoana. ln caz de control. informeaza in timpul cel mai scuilco nducerea profesionala a farmaci ei.

- Tine legatura permanenta cu conducerea societatii precum si cu Colegiul Farmacistilor peprobleme de tehnica farmaceutica:

- Depune zilnic incasarile unitatii in contul bancar si isi asuma responsabilitatea efectiva aacestui demers/act;

- Consemneaza operatiuni legate de contabilitatea primara. intocmind zilnic monetarul siregistrul de casa:

- Asigura inventarierea iunara a stocului de marfuri si transrnite infonnatiile necesarepersoanelor competente :

- Asi-sura_intocmirea. circulatia si pastrarea documentatiei -iustificative ale farmaciei din

ciomeniui frnanciar - contabii:

- Executa orice alte activitati si competente conforme cu legile in vigoare sau stabilite deDirectorul General al farmaciei.

3.2. RELATII FUNCTIONALE SI DE COLABORARE

fnturne; cu conducerea fannaciei. si celelalte compartimente din structura societatii ;

Exlerne: - cu aite puncte fannaceutice din zona orasului Iasi

- cu fumizorii (depozite de medicamente)- Colegiul Farmacistilor din Iasi- Clienti. institutii sanitare. organizatii/or-eanisme care au atat profil famaceutic

cat si alte sfere de activitate .

Dupa ce am obtinut autorizatia de la Ministerul Sanatatii , am luat legatura cu fumizorii de

la care vom cumpara medicamente pe credit. Cu totul. deschiderea acestei farmacii ne-a costat in

jur de 20000 de euro.Ne dorim sa creem un nume si sa ajungem sa mentinem standardele la un nivel cat mai

ridicat si de aceea trebuie sa intelegem ca noi toti contribuim la crearea si mentinerea imaginii

farmaciei noastre.

Model Plan Afaceri Coafura Frizerie

Model Plan Afaceri Coafura Frizerie

Model Plan de Afaceri Completat

Model Plan de Afaceri Completat

00.Model Plan de Afaceri

00.Model Plan de Afaceri

Model Plan 2003

Model Plan 2003

Plan Propriu Ssm Model

Plan Propriu Ssm Model

Plan Coordonare SSM Model (Sablon)

Plan Coordonare SSM Model (Sablon)

MODEL PLAN DE AFACERIspunespo.ro/sites/default/files/MODEL plan de afaceri...MODEL PLAN DE AFACERI Activitatea 4. Dezvoltarea unor instrumente de implementare a m ăsurilor active

MODEL PLAN DE AFACERIspunespo.ro/sites/default/files/MODEL plan de afaceri...MODEL PLAN DE AFACERI Activitatea 4. Dezvoltarea unor instrumente de implementare a m ăsurilor active

Model de plan de afaceri

Model de plan de afaceri

Model Plan Afacere

Model Plan Afacere

Model Plan CCVI_alimentari cu apa Mioveni.pdf

Model Plan CCVI_alimentari cu apa Mioveni.pdf

Model Plan Evacuare Institutii - Operatori Economici

Model Plan Evacuare Institutii - Operatori Economici

Model Plan de Afacere

Model Plan de Afacere

Model Plan Afaceri salon frumusete

Model Plan Afaceri salon frumusete

Plan de Afaceri Cafenea Model

Plan de Afaceri Cafenea Model

Plan de Afaceri Model

Plan de Afaceri Model

Model Plan Propriu

Model Plan Propriu

Plan de Afaceri Model 3

Plan de Afaceri Model 3

MODEL PLAN SSM

MODEL PLAN SSM

plan de afaceri farmacie

Livrare rapida la Easybox pentru numai 9.99 lei

Companie certificata ISO 9001

plan de afaceri farmacie

  • 0,00  lei 0

Vrei sa te ajutam?

Suna la 0342 401 700 Mobil 0725 225 223

plan de afaceri farmacie

Deschiderea unei farmacii: dotari minime necesare si reguli de respectat

Deschiderea unei farmacii nu este un lucru atat de simplu de realizat precum deschiderea unui magazin obisnuit. Exista o serie de norme legale care trebuie respectate, iar activitatea trebuie autorizata de Ministerul Sanatatii. In cele ce urmeaza, va prezentam dotarile necesare si regulile de respectat pentru deschiderea unei farmacii pe teritoriul Romaniei.

Prevederi legislative privind deschiderea unei farmacii

Dotarea minima necesara pentru deschiderea unei farmacii, aparatura necesara, echipamente de protectie, consumabile, reguli de urmat pentru mentinerea igienei intr-o farmacie, ponturi de care sa tii cont daca vrei sa deschizi o farmacie.

Farmaciile functioneaza conform Legii farmaciei din Romania, Legea nr. 266/2008 cu actualizarile ulterioare.

O farmacie se infiinteaza si functioneaza sub forma unei firme constituite in baza Legii societatilor nr. 31/1990 si trebuie sa aiba ca obiect de activitate, comercializarea cu amanuntul a produselor farmaceutice. Firma trebuie sa aiba autorizata activitatea cod CAEN 4773 “Comert cu amanuntul al produselor farmaceutice, in magazine specializate”. In cazul in care este vorba despre un depozit de produse farmaceutice, activitatea se incadreaza la codul CAEN 4646 “Comert cu ridicata al produselor farmaceutice”.

Firma farmaciei trebuie sa includa in mod obligatoriu in nume sintagma “farmacia” si, dupa caz, o denumire care sa o deosebeasca de alte astfel de unitati. Toate aceste reguli se aplica inclusiv farmaciilor deschise cu fonduri europene sau celor deschise in sistem de franciza.

Colegiul Farmacistilor din judetul in care doriti sa activeze firma, poate sa indice daca se poate infiinta o farmacie in localitatea aleasa sau nu deoarece, conform legii, licentele se elibereaza pe criterii demografice.

O farmacie se poate deschide pe criterii demografice astfel:

  • in Bucuresti, o farmacie la 3000 de locuitori;
  • in resedintele de judet, o farmacie la 3500 de locuitori;
  • in alte orase, o farmacie la 4000 de locuitori.

Farmacia trebuie sa se afle la parterul unei cladiri si cu acces dintr-o strada cu circulatie; daca nu poate fi amplasata la parter, aceasta poate fi situata numai la etajul 1. Exceptie de la aceasta prevedere pot face farmaciile amplasate in centrele comerciale, in gari si aerogari, la care accesul se poate face si din incinta acestora.

Localul farmaciei va avea o suprafata utila de minimum 50 m2, excluzand din aceasta suprafata holurile si grupurile sociale.

In ceea ce priveste personalul de specialitate al farmaciei, acesta este compus din: farmacist-sef,  farmacisti si asistenti medicali de farmacie, cei din urma lucrand sub directa supraveghere a farmacistilor. Farmacistii sunt persoane cu studii atestate in domeniul de activitate.

Daca solicitantul primeste un raspuns pozitiv cu privire la infiintarea unei farmacii de la Colegiul Farmacistilor din Romania, acesta va primi si o lista cu documentele necesare intocmirii dosarului care trebuie depus la aceasta instituie. Dupa depunerea dosarului, va primi o vizita de la Colegiul Farmacistilor pentru primirea avizului.

Daca a primit un aviz pozitiv de la Colegiul Farmacistilor, solicitantul poate merge la Ministerul Sanatatii – Directia generala farmaceutica unde primeste o alta lista de documente necesare de intocmit pentru autorizarea de functionare.

Obtinerea autorizatiei de functionare se face in baza cererii pentru planificarea inspectiei farmaceutice si a urmatoarelor documente, care se depun la Ministerul Sanatatii- Directia generala farmaceutica:

  • cerere tip;
  • personalul angajat – schema organizatorica a personalului in functie de marimea unitatii, cerintele de calificare in domeniu, contractele de munca ale personalului de specialitate angajat si avizul de libera practica;
  • avizul conform al colegiului farmacistilor judetean, respectiv al municipiului Bucuresti, privind infiintarea unitatii farmaceutice;
  • actul constitutiv al societatii comerciale (statutul si/sau contractul) pentru farmacii de circuit deschis, depozite farmaceutice, drogherii si ordinul Ministrului Sanatatii de aprobare a structurii unitatii sanitare;
  • incheierea irevocabila a judecatorului delegat pentru autorizarea si inmatricularea societatii comerciale sau, dupa caz, hotararea judecatoreasca definitiva;
  • copie de pe certificatul de inmatriculare la registrul comertului si, daca este cazul, cerere de mentiune la registrul comertului pentru inregistrarea sediului unitatilor farmaceutice;
  • schita si datele privind localul unitatii (amplasare, constructie, compartimentare, legaturi functionale conforme cu prezentele norme – sursa de apa potabila, echipament de preparare a apei distilate, conditii de temperatura si umiditate);
  • dotarea cu mobilier, ustensile si aparatura, masa de analiza;
  • autorizatia sanitara de functionare pentru farmaciile de circuit inchis si anexele la certificatul de inregistrare la registrul comertului pentru farmacii de circuit deschis, depozite farmaceutice si drogherii;
  •  dovada detinerii spatiului;
  • lista cuprinzand literatura de specialitate si legislatia in vigoare.

Daca rezultatul raportului inspectiei de la Ministerul Sanatatii este pozitiv, institutia va elibera autorizatia de functionare in cel mult 30 de zile de la momentul inspectiei.

Solicitantul autorizatiei de functionare trebuie sa plateasca taxe pentru emiterea documentului. Pentru infiintarea unei farmacii in mediul urban costul este de 3.000 de lei, in mediul rural 150 de lei.

Autorizatia de functionare se acorda pe numele persoanei juridice si al farmacistului-sef de farmacie, adica acel farmacist care detine certificat de membru al Colegiului Farmacistilor din Romania. In baza autorizatiei de functionare detinatorul are urmatoarele drepturi:

  • de a desfasura activitatile prevazute de lege;
  • de a detine, de a prepara si de a elibera, in conditiile legii, substante si medicamente psihotrope folosite in scop medical;
  • de a detine, de a prepara si de a elibera, in conditiile legii, substante si medicamente stupefiante ori precursori ai acestora, folosite in scop medical;
  • de a incheia contracte cu societatile de asigurari sociale de sanatate privind furnizarea de servicii farmaceutice.

Localul farmaciei va avea urmatoarele incaperi:

  • incapere in care are acces publicul si in care se face eliberarea produselor;
  • suprafata de minimum 16 m2;
  • cuprinde un spatiu destinat discutiei confidentiale cu pacientul;
  • dotarea cu mobilier: mese de oficina, dulapuri si rafturi destinate pastrarii produselor.

Receptura si laborator

Pentru farmaciile comunitare din mediul rural si urban, organizarea si dotarea incaperii de receptura si laborator se va face numai in cazul in care acestea declara ca prepara formule magistrale si oficinale.

  • incaperea in care se prepara prescriptiile magistrale; cu acces exclusive pentru personalul de specialitate care lucreaza in farmacie;
  • dotarea cu mobilier: mese de receptura, dulapuri speciale pentru substante toxice, stupefiante, psihotrope si precursori; dulapuri pentru pastrarea substantelor farmaceutice; vesela si cu aparatura de masura.
  • incaperea in care se prepara produsele oficinale elaborate conform Farmacopeii Romane in vigoare;
  • dotat cu sursa de apa potabila, gaze, canalizare;
  • dotarea cu mobilier: mese de laborator, dulapuri si rafturi destinate pastrarii diviziunilor, ambalajelor de uz farmaceutic si veselei folosite in farmacie; vesela si aparatura de masura, necesare pentru prepararea produselor oficinale, masa de analiza.

Receptura si laboratorul pot fi organizate si in aceeasi incapere, daca spatiul

are o suprafata de minimum 10 mp si daca volumul de activitate permite acest lucru.

  • incaperea in care se stocheaza si se asigura conservarea medicamentelor, a produselor igienico-cosmetice si a dispozitivelor medicale;
  • suprafata de min 10 mp.

Separat se organizeaza spatii destinate depozitarii substantelor farmaceutice, substantelor inflamabile si a ambalajelor de uz farmaceutic cu rafturi metalice sau din alt material usor lavabil si rezistent la foc, paleti, dulapuri, frigider pentru pastrarea medicamentelor; spatii sau dulapuri destinate pastrarii produselor toxice, stupefiante si psihotrope, amenajate conform legislatiei specifice;

Alte spatii

  • Grupul sanitar – vestiar, spalator si toaleta;
  • Biroul farmacistului-sef.

Incaperile farmaciei sunt amplasate incat sa existe legaturi functionale intre ele, iar cele destinate prepararii retetelor magistrale si oficinale, cele destinate prepararii apei distilate, precum si ale grupului social vor avea peretii acoperiti cu materiale lavabile, iar pardoselile vor fi acoperite cu mozaic, gresie sau linoleum.

Farmacia trebuie sa fie dotata, in fiecare incapere, cu mobilier adecvat activitatii, dupa cum urmeaza:

  • mese de oficina a caror dimensiune si mod de realizare sa permita atat indeplinirea activitatii de eliberare a medicamentelor catre pacienti, consilierea acestora, instalarea caselor de marcat si a computerelor;
  • dulapuri pentru pastrarea medicamentelor si a celorlalte produse a caror eliberare este permisa in farmacie;
  • dulapuri cu cheie, destinate pastrarii medicamentelor stupefiante si psihotrope, ce vor sta in permanenta inchise;
  • rafturi sau vitrine pentru expunerea produselor a caror eliberare este permisa in farmacie;
  • mobilier care sa permita completarea de catre pacient a prescriptiilor;
  • mobilier destinat asigurarii programului de garda, in cazul farmaciilor care efectueaza acest serviciu;
  • masa de receptura a carei dimensiune si conceptie sa asigure functionalitatea acesteia;
  • dulapuri, dulapuri cu cheie pentru pastrarea materiilor prime, ambalajelor si etichetelor;
  • rafturi metalice cu blaturi din materiale usor de curatat;
  • mese pentru receptia medicamentelor;
  • dulapuri inchise pentru pastrarea hainelor si a echipamentului de protectie;
  • mobilier specific pentru documente.

Dotarea cu echipamente, aparatura si vesela trebuie sa includa:

  • aparatura pentru conservarea medicamentelor preparate, a materiilor prime si a altor produse ce necesita temperatura controlata (frigider sau vitrina frigorifica);
  • aparat pentru prepararea apei distilate, atunci cand este cazul;
  • aparatura pentru efectuarea operatiunilor la cald;
  • aparatura pentru cantarit;
  • sistem pentru asigurarea temperaturii si umiditatii necesare conservarii corecte a medicamentelor si a celorlalte produse permise a fi comercializate;
  • dispozitive sau aparatura de monitorizare a conditiilor de temperatura si umiditate relativa;
  • recipiente din sticla sau portelan necesare stocarii materiilor prime; vesela, ustensile si materiale necesare prepararii formulelor magistrale si oficinale;
  • telefon, fax, computer;
  • echipamente pentru prevenirea patrunderii insectelor si rozatoarelor.

Dotarea cu echipamente de protectie trebuie sa includa:

  • Bonete medicale,
  • Masti medicale ,
  • Manusi medicale .
  • detergenti;
  • manusi si masti de unica folosinta;
  • pahare de unica folosinta;
  • saci colectori;
  • dezinfectanti .

Procedura de igiena in farmacie are urmatoarele componente:

  • igiena persoanelor;
  • curatenia, dezinfectia si intretinerea spatiului si echipamentelor;
  • planul de combatere al vectorilor.

Igiena personalului

Echipamentul de lucru este obligatoriu si include:

  • incaltaminte adecvata – pantofi de culoare alba,
  • boneta, pentru a impiedica caderea parului in timpul activitatii de preparare.
  • masti in cazul venirii in contact cu publicul.

Igiena mainilor se efectueaza:

  • de fiecare data cand exista riscul de contaminare;
  • inainte si dupa desfasurarea unelor activitati profesionale.

Mainile se spala cu detergenti speciali, cu actiune antimicrobiana, insistand asupra zonelor expuse.

Utilizarea manusilor de cauciuc este obligatorie in cadrul manevrelor precum acordarea primului ajutor sau recoltarea unor probe biologice, in vederea determinarilor permise de lege, manipularea deseurilor.

Personalul trebuie sa respecte urmatoarele reguli de igiena:

  • nu se consuma produse alimentare si tutun in spatiile tehnice ci doar in spatii destinate acestui scop;
  • utilizarea vestiarelor pentru pastrarea obiectelor personale;
  • interzicerea participarii la activitatea de preparare a medicamentelor, a persoanelor care au anumite afectiuni dermatologice  sau leziuni deschise.

Igiena publicului

Pentru administrarea medicamentelor orale in farmacie, la dispozitia clientilor trebuie sa existe sisteme dozatoare de apa si pahare de unica folosinta.

Curatenia, dezinfectia si intretinerea spatiului si echipamentelor

Programul si controlul activitatii de curatenie si dezinfectie se face de catre farmacistul sef.

Zilnic, dupa fiecare operatiune de curatenie si la sfarsitul zilei de lucru, ustensilele utilizate se spala, se curata (decontamineaza), dezinfecteaza si usuca.

Reguli fundamentale in utilizarea produselor folosite in activitatea de curatenie

  • folosirea doar a produselor avizate/autorizate de Ministerul Sanatatii pentru utilizare in sectorul sanitar;
  • respectarea tuturor recomandarilor producatorului;
  • respectarea regulilor de protectie a muncii (purtarea manusilor, ochelarilor de protectie, echipamentelor impermeabile, etc.);
  • etichetarea si inchiderea ermetica a recipientelor;
  • distribuirea produselor la locul de utilizare , in ambalajul original;
  • in farmacie, trebuie sa existe spatii special destinate depozitarii produselor si ustensilelor folosite in procesul de efectuare a curateniei, aflate in stoc.

Tipuri de curatenie

  • Curatenia zilnica – la sfarsitul fiecarei operatiuni in urma careia se creaza reziduri sau deseuri; cel putin o data pe zi, in functie de desfasurarea activitatii, spalarea pavimentelor si stergerea umeda a suprafetelor.
  • Curatenia saptamanala – saptamanal, curatarea prin stergere umeda si uscata a zonelor mai greu accesibile.
  • Curatenia speciala (lunara, trimestriala, anuala) – periodic, include curatarea tavanelor, a zonelor foarte greu accesibile, a imprejurimilor, a zonei de depozitare a reziduurilor, a canalizarilor.

Pentru colectarea deseurilor, in exteriorul farmaciei sau in interior, in spatii special amenajate exista pubele pentru deseuri, care sunt ridicate periodic de catre firma de salubritate conform contractului. Combaterea rozatoarelor se realizeaza prin programe periodice, conform legii.

Dezinfectia se aplica la intervalele stabilite de farmacistul sef conform unui program de curatenie si dezinfectie. Dezinfectantii recomandati a fi utilizati in farmacie pot fi:

  • hipocloritul;
  • cloraminele B si T;
  • alti dezinfectanti aprobati pentru utilizarea in unitati sanitare.
  • Resurse financiare

Asigurati-va resurse financiare solide pentru infiintarea socientatii, obtinerea autorizatiilor, achizitia unei cantitati de medicamente, renovarea si dotarea spatiului, o rezerva financiara care sa acopere cel putin 6 luni chiria si achizitia de medicamente.

  • Resurse umane

Asigurati-va ca ati angajat cel putin un farmacist si un asistent bun, cu experienta si dedicare acestei profesii. Instruiti persoanele angajate inainte de a lucra cu publicul.

  • Localizarea si dotarea farmaciei

Locatia farmaciei – se alege in functie de cateva criterii diferite de cele ale spatiilor comerciale in general.

Spatiul farmaciei sa raspunda normelor legale si sa fie compartimentat cu un design modern.

Fatada farmaciei sa respecte cerintele legii pentru obtinerea Certificatului de urbanism sis a fie semnalizata corespunzator.

Dotarea farmaciei sa fie realizata conform cerintelor legii farmaciei sis a dispuna de o cantitate minima de produse care pot avea rulaj in zona aleasa.

Deschiderea unei farmacii impune o serie de costuri precum cele de deschidere si de rulaj in primele sase luni, costuri de franciza, completarea unui numar de acte necesare, licente, inchirierea unui spatiu corespunzator si achizitionarea de echipamente si dotari specifice. Inainte de a deschide o farmacie este recomandat sa realizati in plan de afaceri, sa estimati corect costurile de deschidere si de functionate si sa va consultati cu specialisti pentru a obtine toate autorizatiile necesare.

Contactati-ne prin email sau telefon.

Transport rapid prin curierat pe tot teritoriul Romaniei.

Va asiguram securitatea platilor.

Pentru orice problema intampinata.

plan de afaceri farmacie

  • O companie britanică își deschide birou la Iași și face recrutări
  • The MODACC Cluster leads an alliance of 5 countries to move towards green and digital fashion
  • Anunt privind încheierea proiectului Eroi culturali
  • Start înscrieri Cassini Hackathon România! Participă live la Cluj sau hibrid!
  • Expoziție internațională INOVA / BUDI UZOR 2023
  • Belgian Business Days, Iași 13-14 Septembrie 2023
  • In October 2023, CLOTH project is organising a new ClusterXchange in France
  • Andrei Popa și Squeeze It: O afacere de succes care schimbă percepțiile despre dizabilitate

PlanDeAfacere.ro

Cum sa iti faci bugetul in 5 pasi simpli

dollarpuzzle

Realizarea bugetului de venituri si cheltuieli nu este cea mai atractiva parte din activitatea unui antreprenor, dar este vitala pentru orice afacere sanatoasa.

Inainte de a porni la drum, este esential sa ai in vedere ca pentru a crea un buget realist este important sa ai informatii cat mai clare si cat mai detaliate, pentru ca rolul bugetului este acela de a te ajuta sa intelegi de cat de multi bani dispui, ce cheltuieli ai si de ce venituri suplimentare ai nevoie pentru a-ti atinge obiectivele afacerii.

In plus bugetul iti ofera informatii realiste cu privire la urmatoarele aspecte:

  • Banii necesari pentru materii prime/ salarii;
  • In cazul unei afaceri aflate la inceput, costurile de start-up;
  • Costurile operationale;
  • Veniturile necesare mentinerii afacerii pe linia de plutire;
  • Estimari realiste cu privire la profitul asteptat

O data facut bugetul, poti utiliza informatiile obtinute pentru a-ti ajusta planul de afaceri sau asteptarile financiare.

Mai jos sunt prezentate succint etapele de realizare a bugetului:

1. Stabileste-ti un target pentru vanzari si profit. In cazul unui start-up, incepe prin a estima care este profitul pe care ti-l doresti pentru urmatorul an. Daca afacerea deja este functionala, foloseste ca reper situatiile financiare anterioare si stabileste-ti tintele de vanzari si profit in functie de acestea. Motivul pentru care trebuie sa incepi cu estimarea vanzarilor/profitului este acela ca pe baza acestei informatii iti vei estima ulterior costurile si cheltuielile. Ia in calcul orice factor care iti poate afecta vanzarile, cum ar fi situatia economica precara sau scaderea volumului in cazul unor clienti mari, etc.

2. Aduna toate situatiile financiare de care dispui. Aici pot fi incluse extrase bancare, facturi recente, oferte de la furnizori, orice alte rapoarte care iti ofera informatii cu privire la sursele de venit si cheltuielile realizate. Daca ai o afacere la domiciliu, aici poti include inclusiv parte din cheltuielile casei sau cheltuielile tale personale. Pe baza acestora iti vei stabili ulterior cheltuielile operationale. Cel mai important aspect in aceasta etapa este sa obtii o medie lunara a veniturilor si cheltuielilor, asa ca orice informatie este pretioasa.

3. Fa o estimare a veniturilor. Daca ai o afacere la domiciliu, dar ai si un serviciu stabil, ia in calcul atat venitul salarial cat si cel produs de afacere. Si in aceasta etapa te vei baza pe situatiile financiare de care dispui, de aceea este important sa fii foarte riguros in pastrarea evidentelor contabile ale afacerii. Ia fiecare produs in parte si fa o estimare a vanzarilor: daca afacerea are deja o istorie poti utiliza rapoarte privind vanzarile din perioada anterioara si sa le ajustezi tinand cont de noile conjuncturi pozitive sau negative, daca e vorba despre un start-up, vezi care este minimul de care ai nevoie pentru a face fata cheltuielilor. Poti de asemenea realiza o varianta optimista si o varianta pesimista a vanzarilor.

tabel1

4. Calculeaza-ti cheltuielile operationale. Si in acest caz, estimarea cheltuielilor se va face pe baza documentelor financiare adunate anterior. In cazul unui start-up, va trebui sa fii foarte creativ si sa faci o cercetare cu privire la costurile aferente activitatii pe care urmeaza sa o desfasori ca sa te asiguri ca ai inclus toate cheltuielile care pot aparea, de exemplu, poti utiliza ofertele primite de la furnizori pentru materii prime si materiale. Imparte cheltuielile in doua categorii: costuri fixe si costuri variabile. Costurile fixe sunt cele care raman relativ la fel pe parcursul lunilor, indiferent de volumul productiei cum ar fi chiria, costurile cu leasingul, abonamentul la Internet, etc. Costurile variabile sunt dependente de volumul activitatii, asa ca vor fi diferite de la o luna la alta. Aceste costuri sunt importante, ele fiind cele asupra carora se pot opera ajustari atunci cand este cazul.

tabel2

5. Imparte bugetul anual pe trimestre sau pe luni si monitorizeaza-ti progresul pentru a detecta eventualele probleme si a face ajustari pe parcurs. Daca rezultatul final iti indica faptul ca veniturile sunt mai mari decat cheltuielile, ai inceput cu dreptul. In celalalt caz, va trebui sa tii o evidenta mai stricta a cheltuielilor pentru a vedea unde mai poti opera modificari pentru a le reduce

Daca utilizezi o aplicatie simpla aceasta iti va genera automat toate rapoartele financiare de care ai nevoie, pe baza informatiilor introduse de tine, avand astfel posibilitatea de a vedea in orice moment care este situatia reala. Acest soft a fost creat special pentru antreprenori si nu ai nevoie de cunostinte de contabilitate extinse pentru a putea profita de avantajele lui.

Gandeste-te la buget ca la un instrument practic si util – un program financiara scris care te ajuta sa planifici, sa prioritizezi, sa aloci fonduri si sa evaluezi daca previziunile tale initiale au fost indeplinite. In plus, pe baza lui poti lua decizii avizate pentru a-ti creste afacerea.

Mult succes!

Un material plandeafacere.ro. Toate drepturile rezervate.

Related Posts

plan de afaceri farmacie

Diferentele dintre un model de afacere si un plan de afacere

plan de afaceri farmacie

Externalizam sau nu scrierea unui plan de afacere?

plan de afaceri farmacie

Cum descriem afacerea din planul nostru (de afacere)?

Un comentariu.

' src=

Despre ce soft simplu de ducere a evidentei cheltuielilor este vorba in articol?

Leave A Reply Cancel Reply

Salvează-mi numele, emailul și site-ul web în acest navigator pentru data viitoare când o să comentez.

Acest site folosește Akismet pentru a reduce spamul. Află cum sunt procesate datele comentariilor tale .

Privacy Overview

Un model de șablon de plan de afaceri pentru o clinică și un cabinet medical –

Aveți de gând să deschideți o clinică medicală și să practicați? Dacă DA, iată un exemplu complet de plan de clinică medicală și un raport de adecvare a planului de afaceri pe care îl puteți folosi GRATUIT. .

De ce să deschizi și practici o clinică medicală?

În întreaga lume, industria medicală este una dintre cele mai respectate industrii. În calitate de medic sau jucător în industria asistenței medicale, dacă sunteți interesat să începeți o afacere în această industrie și nu aveți cerințele financiare pentru a deschide un spital standard, atunci ar trebui să alegeți o clinică medicală și să intrați în afaceri.

Trebuie remarcat faptul că orice afacere legată de asistență medicală necesită să vă uitați mai întâi la legile aplicabile ale țării sau statului în care locuiți înainte de a începe munca. Acest lucru se datorează faptului că abia există o țară care să nu acorde o atenție serioasă sectorului său de sănătate. Întreprinderile legate de asistența medicală tind să fie foarte reglementate pentru a evita crăpăturile sau clinicile medicale, spitalele sau instituțiile medicale.

Practic, dacă doriți să începeți propria clinică medicală și să conduceți o afacere, va trebui să vizitați autoritatea medicală și medicală de reglementare din țara dvs. pentru a obține toate informațiile de care aveți nevoie. informațiile necesare înainte de a putea începe în mod legal propriul cabinet medical.

Deci, dacă sunteți entuziasmați de a vă începe propria clinică medicală, atunci ar trebui să vă asigurați că ați făcut un studiu amănunțit de fezabilitate și studii de piață. Un plan de afaceri este un alt document de afaceri foarte important, care nu ar trebui să fie luat ca atare atunci când începeți propria clinică și practică medicală.

Mai jos este un exemplu de șablon de plan de afaceri pentru clinică medicală și practică care vă poate ajuta să vă scrieți cu succes propriul dvs. cu puțină sau fără probleme.

Exemplu de șablon de plan de afaceri pentru clinică și practică medicală

  • Prezentare generală a afacerii

Spitalul și industriile de asistență medicală, din care fac parte clinicile și cabinetele medicale, sunt probabil una dintre cele mai rapide și mai mari industrii din lume, deoarece bogăția oricărei națiuni depinde de sănătatea națiunii.

Cu greu există o țară în care asistența medicală și industria medicală să nu fie luate în serios. De fapt, industria asistenței medicale consumă mai mult de 10% din produsul intern brut (PIB) al majorității țărilor dezvoltate.

Un profesionist din domeniul sănătății este un profesionist din domeniul sănătății, cum ar fi o asistentă medicală sau un medic etc. sau o instituție, cum ar fi un spital sau o clinică medicală sau un centru / instituție medicală care oferă servicii medicale preventive, curative, promoționale, de reabilitare sau paliative / servicii de asistență medicală în mod sistematic, pentru persoane, familii sau comunități.

Industria spitalelor și a asistenței medicale este alcătuită din operatori autorizați ca spitale medicale și chirurgicale generale care oferă diagnostic și tratament chirurgical, non-chirurgical și tratamentul pacienților internați. , săli de operație și servicii de farmacie.

Într-adevăr, există o piață foarte mare pentru furnizorii de servicii medicale în Statele Unite și, bineînțeles, în majoritatea părților lumii. De exemplu, Organizația Mondială a Sănătății (OMS) estimează că există aproximativ 9,2 milioane de medici, 20,4 milioane de asistente medicale și moașe, 1,9 milioane de stomatologi și alți stomatologi, 2,6 milioane de farmaciști și alți angajați farmaceutici, precum și peste 1,3 milioane de profesioniști din domeniul medical lumea. Acest lucru sugerează că industria asistenței medicale este într-adevăr unul dintre cele mai mari segmente ale forței de muncă din orice țară.

Se știe că în 2011, costurile asistenței medicale au fost plătite spitalelor, medicilor, căminelor de bătrâni, laboratoarelor de diagnosticare. farmaciile, producătorii de dispozitive medicale și alți participanți la lanțul valoric al asistenței medicale au consumat aproximativ 17,9% din produsul intern brut (PIB) al Statelor Unite. Este cu adevărat cea mai mare țară din lume. De fapt, experții prezic că ponderea asistenței medicale în PIB-ul SUA va continua să crească, ajungând la 20,6% din PIB până în 2016.

Industria spitalelor și a asistenței medicale este într-adevăr o industrie foarte mare în Statele Unite. Statisticile arată că în Statele Unite ale Americii această industrie este evaluată la 986 miliarde de dolari, la o rată de creștere preconizată de 3.4 la sută. asistenți medicali, farmaciști, stomatologi, opticieni, chirurgi și alți lucrători din domeniul sănătății și alte instituții. Este important de reținut că nu există o singură clinică medicală în Statele Unite cu cea mai mare parte a pieței disponibile.

Dacă intenționați să vă deschideți propria clinică medicală și să faceți afaceri în Statele Unite, atunci ar trebui să încercați să ocoliți barierele din industrie. Adevărul este că barierele la intrarea în spitale și industriile de asistență medicală sunt ridicate din cauza cerințelor de reglementare semnificative și a expertizei și a forței personalului.

Acest lucru este absolut necesar pentru orice investitor care dorește să înceapă îngrijiri medicale. afaceri pentru a respecta legile și reglementările federale, de stat și locale. Aceste reguli se referă la adecvarea îngrijirilor medicale, echipamentelor, personalului, politicilor și procedurilor operaționale.

Regulamentele includ, de asemenea, menținerea înregistrărilor corespunzătoare, prevenirea incendiilor, stabilirea reglementărilor și respectarea codurilor de construcție și a legilor de mediu. Aceste reguli fac dificilă și costisitoare pentru antreprenorii care aspiră să intre în industrie.

Unii dintre factorii care determină antreprenorii să-și deschidă propriile clinici și practici medicale sunt că întreprinderile pot obține cu ușurință sprijin din partea guvernului la toate nivelurile, iar afacerile sunt într-adevăr o afacere profitabilă, în ciuda legislativului care reglementează industria.

Dacă sunteți hotărât și doriți să mergeți până la capăt, cu siguranță veți reuși să vă organizați cabinetul medical în Statele Unite ale Americii și vă veți bucura că ați făcut-o pentru că este o linie de afaceri cu adevărat profitabilă. …

Planul de afaceri și planul practic al clinicii medicale

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC este un furnizor de asistență medicală standard, autorizat și aprobat de guvern, care va fi situat în inima orașului Miami. Beach, Florida – Statele Unite ale Americii. Am reușit să achiziționăm echipamente standard de colț care sunt foarte potrivite pentru clinica medicală în care dorim să lucrăm.

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC operează în spital și industria medicală pentru a oferi servicii de îngrijire a sănătății, cum ar fi îngrijirea internată, îngrijirea ambulatorie, servicii de patologie anatomică, servicii de diagnosticare cu raze X, servicii de laborator clinic, servicii de săli de operație și alte servicii medicale , și practică. Suntem bine pregătiți și echipați pentru a deservi segmentele de piață care necesită serviciile medicale pe care le vom oferi.

Suntem localizați într-o clinică medicală și suntem în afaceri pentru a oferi servicii medicale superioare tuturor celor care vor patrona clinica noastră medicală. De asemenea, vom asigura conformitatea cu legile și reglementările sanitare din Florida și Statele Unite ale Americii. Personalul nostru este bine instruit și calificat să se ocupe de o gamă largă de servicii medicale.

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC va funcționa 24 de ore pe zi, 7 zile pe săptămână, clinică medicală și servicii practice; clinica noastră medicală va fi deschisă non-stop pentru a servi pacienții. Avem un centru de apeluri standard, echipat de profesioniști calificați în domeniul sănătății. Personalul nostru va fi bine pregătit să lucreze în cadrul culturii corporative a organizației noastre, precum și să satisfacă nevoile tuturor pacienților noștri.

Clinica medicală Borger Jasper Memorial®, LLC se va asigura că toți pacienții noștri primesc tratament de primă clasă ori de câte ori vizitează clinica noastră. Avem software CRM care ne va permite să gestionăm relațiile cu clienții individual, indiferent de cât de mult crește baza noastră de clienți.

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC este o afacere de familie deținută și administrată de Dr. Borger Jasper și familia sa imediată. Dr. Borger Jasper va deveni director medical (director executiv) al unei clinici medicale. Este un medic calificat și bine pregătit, care are peste 15 ani de experiență ca medic și cercetător medical în guvernul SUA.

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC este o clinică medicală dedicată furnizării de îngrijiri bune pacienților noștri, iar serviciile noastre vor fi furnizate de medici profesioniști cu înaltă pregătire, dentiști, chirurgi, opticieni, asistenți medicali, asistenți medicali, consultanți în sănătate mintală, chiropractici, consultanți în management medicamente, kinetoterapeuți și alți profesioniști din domeniul sănătății și alți furnizori de servicii medicale care știu ce este nevoie pentru a adăuga valoare pacienților noștri pentru banii lor.

Acestea sunt serviciile medicale pe care Borger Jasper Memorial®, LLC le va oferi Clinica Medicală;

  • Tratamentul spitalicesc
  • Tratamentul ambulator
  • Servicii de patologie anatomică
  • Servicii de raze X de diagnosticare
  • Servicii de laborator clinic
  • Servicii de sala de operatie
  • Terapia ocupațională, fizică și logopedică
  • Gestionarea prejudiciului

Viziunea noastră este să fim alegerea numărul unu în ceea ce privește livrarea de asistență medicală în toată Florida și să fim printre primii 10 furnizori de asistență medicală din Statele Unite ale Americii în următorii XNUMX ani.

  • Declarația noastră de misiune

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC se angajează să creeze o clinică medicală de primă clasă, care să aibă grijă atât de clienți de rang înalt, cât și de clienți de rang inferior, dacă își pot permite serviciile noastre. Vrem să fim unul dintre liderii din industria îngrijirilor spitalicești din Florida și Statele Unite ale Americii.

Clinica medicală Borger Jasper Memorial®, LLC va fi construită pe baze solide. Încă de la început, am decis să angajăm doar profesioniști calificați (medici, stomatologi, chirurgi, opticieni, asistenți medicali, asistenți medicali, chiropratici, consultanți în managementul medicamentelor, kinetoterapeuți și alți profesioniști din domeniul sănătății și alți furnizori de servicii medicale) pentru a lucra în diferite funcții din organizația noastră .

Suntem conștienți de regulile și reglementările care guvernează industria medicală a spitalelor, motiv pentru care am decis să angajăm doar personal cu experiență și calificare ca personal al organizației. Așteptăm cu nerăbdare să ne folosim expertiza pentru a ne construi clinica și afacerile medicale care vor fi bine primite în Florida și în toate Statele Unite.

La angajare, vom căuta candidați care nu sunt doar calificați și cu experiență, dar sunt cinstiți, orientați spre clienți și dispuși să lucreze pentru a ne ajuta să construim o afacere înfloritoare care să beneficieze toate părțile interesate. De fapt, un acord de partajare a profitului va fi disponibil pentru toți dintre directorii noștri și se va baza pe rezultatele lor timp de cinci ani sau mai mult.

Acestea sunt pozițiile care vor fi disponibile la Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC;

  • director medical / director executiv
  • asistenți medicali / asistenți medicali
  • Tehnologul informației (contract)
  • Administrator și Manager resurse umane
  • Sef departament vanzari si marketing

Contabil / Casier

  • Lider Serviciu Clienți
  • Produse de curatat

Roluri si responsabilitati

  • Responsabil pentru managementul afacerii
  • Creează, comunică și implementează viziunea, misiunea și conducerea generală a organizației, adică conducerea în dezvoltarea și implementarea strategiei generale a organizației
  • Serveste clienti mari si cazuri medicale grave
  • Responsabil pentru stabilirea prețurilor și semnarea tranzacțiilor comerciale
  • Responsabil pentru plata salariilor
  • Responsabil cu semnarea cecurilor și documentelor în numele companiei
  • Măsurează succesul organizației
  • Responsabil pentru furnizarea de servicii medicale profesionale pacienților noștri
  • Responsabil pentru terapia profesională, fizică și logopedică
  • Responsabil pentru îngrijirea medicală de urgență.
  • Responsabil de gestionarea activităților de zi cu zi în magazinul dispensar
  • Recomandă medicamente ca răspuns la întrebările clienților
  • Controlul asupra procesării prescripțiilor și a eliberării medicamentelor
  • Responsabil pentru comanda, vânzarea și controlul medicamentelor și altor stocuri
  • Efectuează orice alte atribuții atribuite de directorul medical

Asistent medical / asistenți medicali

  • Responsabil pentru gestionarea pacienților noștri
  • Se ocupă de gestionarea pacienților cu traume
  • Responsabil cu furnizarea de servicii de gestionare a medicamentelor
  • Ajută medicii să trateze pacienții
  • Gestionați cercetarea externă și coordonați toate sursele interne de informații pentru a păstra cei mai buni clienți ai organizației și a atrage noi
  • simulează informații demografice și analizează volume de date tranzacționale generate de client
  • scrierea documentelor de oferte câștigătoare, taxe de negociere și tarife în conformitate cu politicile organizațiilor
  • Responsabil pentru efectuarea de cercetări de afaceri, cercetări de piață și studii de fezabilitate pentru clienți
  • Dezvoltă, implementează și evaluează noi planuri de extindere a vânzărilor
  • Creează noi piețe activități comune pentru organizație
  • Împuternicește și motivează echipa de vânzări să atingă și să depășească obiectivele convenite
  • Responsabil pentru pregătirea situațiilor financiare, bugetelor și situațiilor financiare pentru organizație
  • Oferă managementului analize financiare, bugete de dezvoltare și rapoarte contabile; analizează fezabilitatea financiară a celor mai complexe proiecte propuse; efectuează cercetări de piață pentru a prezice tendințele și condițiile de afaceri.
  • Responsabil pentru prognozele financiare și analiza riscurilor.
  • Efectuează gestionarea numerarului, registrul general și raportarea financiară pentru unul sau mai multe obiecte.
  • Responsabil pentru dezvoltarea și gestionarea sistemelor și politicilor financiare
  • Responsabil pentru gestionarea salarizării
  • Aplicarea legilor fiscale
  • Gestionează toate tranzacțiile financiare pentru Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC
  • Funcționează ca auditor intern al Clinicii medicale Borger Jasper Memorial®, LLC.
  • salută clienții și potențialii clienți salutându-i personal sau telefonic; răspuns sau întrebări directe.
  • Asigură că toate contactele clienților oferă clienților o experiență personalizată de servicii pentru clienți de cel mai înalt nivel
  • Prin interacțiunea cu clienții prin telefon, el folosește toate oportunitățile pentru a crește interesul clienților față de produsele și serviciile companiei
  • Distribuie în mod eficient și în timp util responsabilitățile administrative atribuite de către directorul de creație
  • Țineți constant la curent cu orice informații noi despre produsele organizațiilor, campaniile de publicitate etc. pentru a vă asigura că informațiile exacte și utile sunt furnizate clienților atunci când fac întrebări

Produse de curatat:

  • Persoana care se ocupă de curățarea unității medicale este întotdeauna
  • Asigurați-vă că nu este nevoie de articole de toaletă și consumabile în stoc
  • Efectuați orice alte atribuții atribuite de administrator și managerul de resurse umane

Analiza SWOT a unei clinici medicale și a unui plan de afaceri

Clinica medicală Borger Jasper Memorial® LLC va deveni unul dintre cei mai importanți furnizori de asistență medicală din Florida, așa că suntem dispuși să ne luăm timp să traversăm fiecare punct T și I când vine vorba de afacerea noastră.

Vrem ca clinica noastră medicală să fie numărul unu dintre toți locuitorii din Miami și din alte orașe din Florida. Știm că, dacă vom atinge obiectivele pe care ni le-am stabilit pentru afacerea noastră, atunci trebuie să ne asigurăm că ne construim afacerea pe o bază solidă. Trebuie să ne asigurăm că procedurile adecvate sunt urmate la începerea unei afaceri.

Deși directorul nostru medical are o experiență semnificativă în managementul sănătății, sănătate publică și servicii de cercetare medicală, am continuat să angajăm servicii de afaceri. Consultanți specializați în începerea de noi afaceri pentru a ajuta organizația noastră să efectueze o analiză SWOT detaliată, precum și să ofere asistență profesională pentru a ne structura afacerea pentru a deveni un lider în industria spitalelor și a asistenței medicale.

Acesta este un rezumat al analizei SWOT care a fost efectuată pentru clinica medicală Borger Jasper Memorial®, LLC;

Punctul nostru forte constă în faptul că avem o echipă de profesioniști medicali cu înaltă calificare în diverse funcții în clinica noastră medicală. De fapt, acestea sunt unele dintre cele mai bune mâini din toată Miami, Florida. Locația noastră, modelul de afaceri la care vom lucra, deschis 24 de ore pe zi, 7 zile pe săptămână, o varietate de opțiuni de plată, un centru de apel medical bine echipat și cultura noastră excelentă de servicii pentru clienți va fi cu siguranță un punct forte pentru ne.

Slăbiciunea noastră aparentă este că tocmai începem și este posibil să nu avem suficiente resurse financiare pentru a menține tipul de publicitate pe care intenționăm să îl oferim companiei, precum și pentru a achiziționa unele dintre cele mai noi instrumente medicale și chirurgicale.

La fel ca în cazul oricărei afaceri, una dintre principalele amenințări cu care probabil ne vom confrunta este recesiunea economică și politicile guvernamentale nefavorabile. O altă amenințare cu care ne putem confrunta este apariția unei clinici medicale mai mari sau a unui spital sau a unei mărci medicale în aceeași locație cu clinica noastră medicală.

Clinică medicală și plan practic de afaceri ANALIZA PIEȚEI

Industria spitalelor este într-adevăr o industrie înfloritoare și dinamică; tehnologia face mai ușor tratarea, vindecarea și vindecarea unor afecțiuni care anterior erau dificil de tratat. Nu există nicio îndoială că există multe modalități de a oferi asistență medicală în această eră în schimbare, deoarece locul de naștere poate fi în casele pacienților, în comunitate, la locul de muncă sau în unitățile de îngrijire a sănătății.

Recent, industria asistenței medicale spitalicești a început să se consolideze, în principal din cauza presiunii reformei în domeniul sănătății. Adevărul este că cererea de îngrijiri spitalicești a crescut constant în ultimii cinci ani, pe măsură ce legislația privind reforma în domeniul sănătății a extins acoperirea.

În calitate de investitor în industria medicală a spitalelor, pentru a menține o poziție avantajoasă în această industrie competitivă, trebuie să găsiți cei mai calificați și specializați profesioniști din domeniul sănătății.

Ceea ce contează în această industrie este că costurile forței de muncă sunt ridicate. Cu toate acestea, clinicile medicale s-au confruntat și cu un deficit de asistenți medicali și medici și s-au străduit să recruteze personal calificat. În ultimii cinci ani, profitabilitatea industriei în ansamblu a crescut datorită creșterii prețurilor la servicii. Industria de îngrijire a sănătății la domiciliu va continua, fără îndoială, să crească și să devină mai profitabilă, deoarece se așteaptă ca generația de baby boomer în vârstă din Statele Unite să stimuleze cererea de servicii de îngrijire a sănătății.

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC servește o gamă largă de clienți din Miami Beach, Florida – Statele Unite ale Americii și alte orașe precum Green Acre City, Miami, Jacksonville, Clearwater, Tampa, Fort Lauderdale, North Miami, West-Palm Beach, Palm Harbor, Deltona, Orlando, Palm Bay și Panama City și altele. Ne asigurăm că vizăm atât clienții care nu au acoperire de asigurări de sănătate, cât și cei care au asigurare de asigurări de sănătate.

Faptul că suntem pe cale să ne deschidem ușile pentru o gamă largă de clienți nu este în niciun caz, prin urmare, nu vom putea respecta regulile și reglementările care guvernează spitalele din Statele Unite. Angajații noștri sunt bine pregătiți să servească clienții noștri în mod eficient și să-și prețuiască banii.

Clienții noștri pot fi împărțiți în următoarele categorii:

  • Toți locuitorii zonei în care se află clinica noastră medicală
  • Viitoarele mame
  • Leziuni sportive pentru bărbați și femei
  • Organizații corporative precum bănci, companii de asigurări, companii producătoare, companii de petrol și gaze etc.
  • Organizații de management al sănătății (HMO)

În plus față de concursurile organizate între diferite clinici medicale, aceștia concurează și cu alți furnizori de servicii medicale, cum ar fi furnizorii de servicii medicale la domiciliu, centrele de sănătate și spitalele convenționale etc.

A fi extrem de competitiv în industria spitalelor și a asistenței medicale înseamnă că trebuie să puteți oferi asistență medicală de calitate și să vă îndepliniți așteptările. pacienții dvs. în orice moment; ar trebui să simtă o îmbunătățire a sănătății lor atunci când vă patronează clinica medicală.

Clinica medicală Borger Jasper Memorial®, LLC intră pe piață bine pregătită pentru a concura în industrie. Centrul nostru medical este bine amplasat și vizibil, avem un loc de parcare amplu și o bună securitate. Personalul nostru este bine instruit în toate aspectele legate de furnizarea asistenței medicale.

Serviciile noastre vor fi furnizate de profesioniști cu înaltă pregătire (medici, stomatologi, chirurgi, opticieni, asistente medicale, asistenți medicali, chiropracticieni, consultanți în tratamentul medicamentelor, kinetoterapeuți și alți profesioniști din domeniul sănătății și non-asistenței medicale) care știu ce este nevoie pentru a face pacienții noștri prețuiți-le banii.

În cele din urmă, toți angajații noștri vor fi bine îngrijiți, iar beneficiile lor vor fi una dintre cele mai bune din categoria noastră din industrie. Acest lucru le va permite să fie mai mult decât gata să construiască o afacere cu noi și să îi ajute să își atingă obiectivele și să atingă toate obiectivele și obiectivele noastre de afaceri.

Clinică medicală și plan practic de afaceri STRATEGIE DE VÂNZARE ȘI MARKETING

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC garantează că vom face tot posibilul pentru a maximiza afacerea prin generarea de venituri din orice mijloace legale din industria noastră. Mai jos sunt sursele pe care intenționăm să le explorăm pentru a genera venituri pentru Borger Jasper Memorial® Medical Clinic. LLC;

  • Săli de operație

Prognoza de vânzări

Este important de reținut că prognozele noastre de vânzări se bazează pe datele colectate în timpul studiului nostru de fezabilitate, prezentarea generală a pieței și câteva ipoteze disponibile la nivel local.

Am reușit să analizăm critic piața asistenței medicale, am analizat șansele noastre în industrie și am reușit să venim cu următoarea prognoză de vânzări. Previziunile de vânzări se bazează pe informațiile colectate în teren și pe unele ipoteze care sunt comune unor startup-uri similare din Miami, Florida.

  • Al doilea an: 250 $ (clienți / pacienți care se plătesc singuri) și 000 $ (companii de asigurări de sănătate)

NB : Această prognoză a fost făcută pe baza a ceea ce este disponibil în industrie și pe presupunerea că nu vor exista crize economice majore sau dezastre naturale în perioada specificată. Vă rugăm să rețineți că prognoza de mai sus poate fi mai mică și, în același timp, poate fi mai mare.

Strategia de marketing și vânzare a clinicii medicale Borger Jasper Memorial® se va baza pe crearea de relații personalizate pe termen lung cu clienții noștri. Pentru a atinge acest obiectiv, vom oferi servicii complete de asistență medicală la un cost accesibil în comparație cu ceea ce este disponibil în Florida.

Știm că dacă suntem consecvenți în furnizarea de servicii medicale de înaltă calitate. și servicii excelente pentru clienți, vom crește baza de clienți cu peste 25% în primul an și peste 40% după aceea.

Înainte de a alege o locație pentru clinica noastră medicală și practica medicală, am efectuat studii aprofundate de piață și studii de fezabilitate, astfel încât să putem pătrunde pe piața existentă și să devenim alegerea preferată pentru rezidenții din Miami Beach, Florida și din alte orașe din SUA unde serviciile noastre vor fi disponibile . Avem informații și date detaliate pe care le-am putut folosi pentru a ne structura afacerea, pentru a atrage numărul de clienți pe care dorim să îi atragem simultan.

Am angajat experți care sunt bine versați în industria medicală a spitalelor pentru a ne ajuta să dezvoltăm strategii de marketing care ne vor ajuta să ne atingem obiectivul de afaceri de a capta un procent mai mare din piața disponibilă din Florida.

Ca atare, Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC Services adoptă următoarea abordare de vânzări și marketing pentru achiziționarea clienților:

  • Prezentați clinica noastră medicală prin trimiterea scrisorilor introductive către rezidenți, proprietari de afaceri și organizații corporative
  • Faceți publicitate clinicii și practicii noastre medicale în ziare comunitare, companii locale de televiziune și radio
  • Enumerați clinica și practica noastră medicală în anunțurile de pe paginile galbene (directoare locale)
  • Folosirea oportunităților online pentru a promova clinica și practica noastră medicală
  • Participarea la marketingul direct
  • Utilizarea publicității din gură în gură (recomandări)
  • Intrați în parteneriate de afaceri cu organizații de asistență medicală, agenții guvernamentale și companii de asigurări de sănătate

Clinica medicală și planul de afaceri practice Publicitate și strategie publicitară

Ne aflăm într-o clinică medicală și practicăm pentru a deveni unul dintre liderii pieței, precum și pentru a maximiza profiturile, așa că vom explora toate mijloacele disponibile pentru a promova clinica noastră medicală Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC are un plan pe termen lung pentru a deschide clinici medicale în orașele cheie din Florida, așa că ne vom construi deliberat brandul pentru a fi bine primiți în Miami Beach înainte de a ieși.

Cum De fapt, strategia noastră publicitară și promoțională este concepută nu numai pentru a atrage clienți, ci și pentru a comunica în mod eficient marca noastră publicului larg. Iată platformele pe care intenționăm să le folosim pentru a promova și face publicitate Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC;

  • Plasați reclame atât pe platformele media tipărite, cât și pe cele electronice
  • Sponsorizați programe adecvate de sănătate comunitară
  • Utilizați pe Internet și pe platforme de socializare precum Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + și altele pentru a promova marca noastră
  • Instalați panourile noastre în locații strategice din Miami Beach, Florida
  • Participați la spectacole de drum din când în când
  • Distribuiți pliante și broșuri în zonele vizate
  • Asigurați-vă că toți angajații noștri poartă cămășile noastre de marcă și că toate vehiculele și ambulanțele noastre sunt bine marcate cu sigla companiei noastre și altele.

Strategia noastră de stabilire a prețurilor

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC se va strădui să se asigure că toate serviciile noastre sunt oferite la prețuri foarte competitive în comparație cu ceea ce este disponibil în Statele Unite ale Americii.

În medie, spitalele și furnizorii de servicii medicale tind să profite de faptul că un număr semnificativ de clienți nu plătesc din buzunar pentru servicii; Asigurătorii privați, Medicare și Medicaid sunt responsabili de plată. Acest lucru face mai ușor pentru spitale și furnizorii de servicii medicale să își factureze clienții după cum consideră potrivit.

În unele cazuri, spitalele și furnizorii de servicii medicale folosesc, de asemenea, plata pe oră pe vizită. Este mai ușor și de preferat pentru clinicile de sănătate și furnizorii de servicii medicale să plătească pentru serviciile de gestionare a accidentelor în fiecare oră la un cost fix.

Politica de plată Borger Jasper Memorial® Medical, LLC este cuprinzătoare, deoarece suntem conștienți de faptul că diferiți clienți preferă opțiuni de plată diferite în funcție de preferințele lor, dar în același timp ne asigurăm că respectăm regulile și reglementările financiare. Statele Unite ale Americii.

Mai jos sunt opțiunile de plată pe care Clinica Medicală Borger Jasper Memorial® LLC le va oferi clienților săi;

  • Plata prin transfer bancar
  • Plata prin carduri bancare
  • Plata prin cec

Având în vedere cele de mai sus, am selectat platforme bancare care vor permite clienților noștri să plătească pentru serviciile noastre fără niciun fel de stres din partea lor. Numerele noastre de cont bancar vor fi disponibile pe site-ul nostru și în materiale promoționale.

Dacă doriți să începeți o clinică medicală, ar trebui să strângeți suficient capital pentru a acoperi unele dintre costurile de bază pe care urmează să le suportați. Adevărul este că demararea acestui tip de afacere nu este ieftină.

Veți avea nevoie de bani pentru a susține o unitate medicală standard, pentru a achiziționa echipamente și rechizite medicale, pentru a plăti forță de muncă și pentru a plăti facturi pentru ceva timp înainte de a obține venituri. Ceea ce obțineți de la afacere devine suficient pentru a le plăti. De asemenea, este costisitor să achiziționați o ambulanță standard și bine echipată.

Articolele enumerate mai jos sunt elementele de bază de care vom avea nevoie la începerea clinicii noastre medicale din Statele Unite, deși costurile pot varia ușor.

  • Taxa totală de înregistrare a afacerii în Statele Unite 750 USD
  • Costuri de publicitate de marketing pentru marea deschidere a clinicii medicale Borger Jasper Memorial®, LLC 3580 USD
  • Costul software-ului de calculator (software de contabilitate, software de salarizare, software CRM, Microsoft Office, QuickBooks Pro, software de interacțiune cu medicamente, software de referință Physician Desk) 7 USD
  • Plată de leasing de 12 luni de 1 dolari pe picior pătrat brut 105 USD
  • Alte costuri de pornire, inclusiv facturile de telefonie și utilități ( 2500 USD )
  • Costul inițial al stocului (o mare varietate de produse disponibile) 150 000 de dolari
  • Costul medicamentelor și al consumabilelor (injecții, bandaje, foarfece etc.) 3000 USD
  • Costul cumpărării unei ambulanțe și a altor vehicule 100 USD
  • Costul lansării site-ului web 700 de dolari

Vom avea nevoie 1,2 milioane USD să înființăm cu succes clinica și afacerea noastră medicală în Miami Beach, Florida.

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC este proprietate privată și este administrată de Dr. Borger Jasper Jr. Aceștia sunt finanțatorii afacerii, dar probabil pot saluta partenerii mai târziu, așa că au decis să limiteze utilizarea capitalului inițial pentru afacere doar la trei surse principale.

Acestea sunt domeniile pe care intenționăm să le creăm capital de pornire;

  • generează o parte din capitalul inițial din economii personale
  • sursă de împrumuturi concesionale de la membrii familiei și prieteni
  • solicitați un împrumut de la o bancă

NB: … Am reușit să obținem aproximativ 500 USD (economii personale de 000 USD și un împrumut concesional de la membrii familiei 300 USD) și suntem în etapele finale de a primi un împrumut de 000 USD de la banca noastră. Toate documentele și documentele au fost semnate și depuse în mod corespunzător, împrumutul a fost aprobat și în orice moment de acum încolo contul nostru va fi creditat.

Strategie pentru dezvoltarea durabilă și extinderea planului de afaceri al clinicii și practicii medicale

Viitorul unei afaceri depinde de numărul de clienți obișnuiți, de potențialul și competența angajaților săi, de strategia lor de investiții și de structura afacerii. Dacă toți acești factori lipsesc din afacere, afacerea va închide magazinul la scurt timp după aceea.

Unul dintre principalele noastre obiective pentru înființarea Clinicii medicale Borger Jasper Memorial®, LLC este crearea unei afaceri care să supraviețuiască prin propriul flux de numerar, fără a fi nevoie de o injecție de fonduri din surse externe, odată ce afacerea este lansată oficial.

Știm că o modalitate de a câștiga acceptare și de a câștiga clienți este să oferim serviciilor noastre de asistență medicală puțin mai puțin decât ceea ce poate oferi piața și suntem bine echipați pentru a supraviețui marjelor mai mici pentru o vreme.

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC se va asigura că fundațiile, structurile și procesele potrivite sunt la locul lor pentru a se asigura că bunăstarea personalului nostru este bine tratată. Cultura corporativă a organizațiilor noastre este axată pe promovarea afacerii noastre la nivelul următor, iar formarea și recalificarea forței de muncă sunt la vârf.

De fapt, acordul de partajare a profitului va fi disponibil pentru tot personalul nostru de conducere pe baza activității lor timp de trei ani sau mai mult. Știm că, dacă se face acest lucru, putem recruta și păstra cu succes cele mai bune mâini pe care le putem obține în industrie; vor fi mai dedicați să ne ajute să ne construim afacerea de vis.

  • Verificarea disponibilității numelui companiei: Efectuat
  • Deschiderea conturilor bancare corporative: Efectuat
  • Deschiderea conturilor de numerar mobile: Efectuat
  • Cererea și primirea actului de identitate al contribuabilului: Pe parcursul
  • Achiziționarea unei asigurări pentru afacerea dvs.: Efectuat
  • Studii de fezabilitate: Efectuat
  • Cereri de împrumut bancar: В Progre ss
  • Întocmirea unui manual al angajaților: Terminat
  • Design logo-ul companiei: Efectuat
  • Recrutarea angajaților: Pe parcursul
  • Achiziționarea mobilierului necesar, rafturilor, rafturilor, computerelor, dispozitivelor electronice, echipamentelor de birou și sistemelor de supraveghere video: În curs
  • Crearea de informații pentru companii atât online, cât și în comunitate: În curs de dezvoltare
  • Programarea deschiderii / lansării unui grup: Pe parcursul
  • Stabilirea de relații de afaceri cu companii private de asigurări de sănătate, Medicare și Medicaid, furnizori (companii farmaceutice angro): Pe parcursul

' src=

Anna Cornet - Author

You might also like, 50 de cele mai bune strategii de leadership transformațional –, înființarea companiei de ulei de palmier, cele mai bune 50 de citate bill gates sfaturi strategice de afaceri pentru antreprenori –, cum să promovezi examenele de autorizare a agențiilor imobiliare –, începeți o afacere de transport auto –, 5 condiții care fac posibilă o oportunitate de afaceri –, exemplu de șablon de plan de afaceri pentru fotografie de nuntă –, câți bani ar trebui să cheltuiți pentru marketingul companiei dvs. –, 50 de idei de afaceri captivante de tip boutique de îmbrăcăminte –, cum să te reinventezi la locul de muncă –, redactarea unui exemplu de declarație de misiune și viziune a planului de afaceri –, începeți o afacere cu coș cadou, cele mai bune 31 de idei de afaceri saas pentru 2021 –, cum să urmăriți cheltuielile de afaceri 17 sfaturi utile –, cum să investești în ansambluri rezidențiale fără bani –, lansarea unei companii de băuturi –, un exemplu de șablon de plan de afaceri pentru dădacă –, exemplu de plan de afaceri imobiliar din africa de sud –, înființați o companie de camioane cât costă –, cna school start – exemplu de model de plan de afaceri –, cele mai bune 50 de idei de afaceri de autoapărare pentru 2021 –, cele mai bune 50 de idei de afaceri de securitate în 2021 –, 7 pași simpli despre cum să înființezi o corporație c cu bani puțini –, începeți o afacere de divertisment –, un exemplu de șablon de plan de afaceri pentru grădina zoologică privată –, un exemplu de șablon de plan de afaceri pentru școala de arte marțiale –, top 10 cele mai bune idei noi de afaceri mici din india 2021 –, 50 de idei captivante de asistente private –, înființarea unei companii de reciclare a conservelor de aluminiu, 7 sfaturi pentru a vă ajuta să știți de câți bani aveți nevoie pentru a vă pensiona –.

Emiral

Cum îți poți crea un plan de vânzări: ghid și model

plan de afaceri farmacie

Ai un plan de vânzări? Antreprenorii, directorii și managerii de vânzări știu foarte bine ce beneficii pot obține în urma redactării unor planuri de vânzări – indiferent dacă acestea se referă la compania, departamentul sau echipa lor. Dar ce este un plan de vânzări mai exact?

Ce este un plan de vânzări?

Un plan de vânzări stabilește obiectivele, strategia, publicul-țintă și eventualele obstacole. Se aseamănă unui plan de afaceri tradițional, însă se concentrează în mod specific asupra strategiei tale de vânzare. Un plan de afaceri stabilește care sunt obiectivele tale, în timp ce un plan de vânzări descrie cu precizie modul în care le vei îndeplini.

Planurile de vânzări includ deseori informații referitoare la clienții vizați de companie, obiectivele în materie de venituri, structura echipei și strategiile și resursele necesare pentru atingerea obiectivelor sale.

Model de plan de vânzări

Ești pregătit să îți redactezi propriul plan? Pornește de la un model de plan de vânzări.

Ce este un model de plan de vânzări?

Un plan de vânzări cuprinde în mod obișnuit următoarele secțiuni:

  • Clienții vizați
  • Obiectivele în materie de venit
  • Strategii și tactici
  • Prețuri și promoții
  • Termene-limită și persoane direct responsabile
  • Structura echipei
  • Condiții de piață

Am creat un model de plan de vânzări, în care sunt prezentate în linii generale elementele de bază ale unui plan de vânzări.

Urmărind modelul, vei parcurge fiecare etapă la redactarea propriului tău plan de vânzări. Iată ceva mai multe detalii referitoare la ceea ce trebuie să incluzi:

Cum să redactezi un plan de vânzări

  • Misiune și context
  • Piața vizată
  • Instrumente, software și resurse
  • Poziționare
  • Strategia de marketing
  • Strategia de prospectare
  • Planul de acțiune

plan de afaceri farmacie

1. Misiune și context

Începe prin a prezenta declarațiile de misiune și de viziune ale companiei tale. Realizează și un scurt istoric al afacerii – astfel, vei oferi informații generale, în timp ce planul scoate în evidență detalii mai specifice.

Prezintă apoi membrii echipei tale, precum și rolurile pe care le îndeplinesc aceștia. Poate ai în subordine cinci agenți de vânzări și colaborezi îndeaproape cu un consultant în facilitarea vânzărilor și cu un specialist în operațiunile de vânzare.

Dacă intenționezi să sporești efectivul de personal, include numărul de angajați, denumirea postului, precum și data la care preconizezi că îi vei include în echipa ta.

3. Piața vizată

Indiferent dacă este vorba de primul tău plan de vânzări sau dacă ai deja mai multă experiență, este esențial să cunoști segmentul vizat. Cum arată cei mai buni clienți ai tăi? Provin toți dintr-un anumit domeniu? Depășesc o anumită cotă de piață? Se confruntă cu aceeași problemă?

Trebuie să ai în vedere faptul că este posibil să existe diferite tipologii de cumpărători pentru diferite produse. De exemplu, este posibil ca agenții de vânzări vândă, în primul rând, software de marketing către directorii de marketing și software de vânzări către directorii de vânzări.

De asemenea, această secțiune a planului tău de vânzări poate să facă obiectul unor modificări semnificative de-a lungul timpului, întrucât soluția și strategia ta evoluează și reușești să găsești o corespondență între produs și piață. La început, când făceai primii pași cu produsul tău, iar prețurile erau scăzute, poate că succesul tău se baza pe vânzările către start-up-uri. Acum că produsul tău este mult mai solid și ai crescut prețurile, este posibil ca societățile de nivel mediu de pe piață să fie mai potrivite. Tocmai de aceea este important să reexaminezi și să actualizezi în mod constant tipologiile cărora te adresezi.

4. Instrumente, software și resurse

Ar fi bine să incluzi și o descriere a resurselor tale. Ce software pentru managementul relațiilor cu clienții (CRM) intenționezi să folosești? Ai alocat un buget pentru concursuri de vânzări și pentru stimulente?

Aici vei prezenta instrumentele pe care agenții tăi de vânzări trebuie să le folosească pentru a reuși (de exemplu, formare, documentare, instrumente de facilitare a vânzărilor etc.)

plan de afaceri farmacie

5. Poziționare

A venit momentul în care stabilești cine sunt concurenții tăi. Fă o comparație între produse, indică punctele forte ale acestora comparativ cu ale tale, precum și invers. De asemenea, discută despre prețurile acestora, comparativ cu prețurile tale.

6. Strategia de marketing

Această secțiune descrie prețurile și promoțiile pe care intenționezi să le implementezi. Care sunt principalele măsuri pe care le vei lua pentru a spori gradul de conștientizare în ceea ce privește marca, precum și pentru a genera contacte comerciale calificate?

Iată o simulare:

  • Produsul A : Creșterea prețului de la 40 Lei la 45 Lei la 2 februarie (scăderea vânzărilor lunare cu 2%)
  • Produsul B : Upgrade gratuit, dacă recomanzi un alt client în perioada 1-20 ianuarie (creșterea vânzărilor lunare cu 20%)
  • Produsul C : Scăderea prețului de la 430 Lei la 400 Lei la 1 martie (creșterea vânzărilor lunare cu 15%)
  • Produsul D : Nicio modificare

7. Strategia de prospectare

Care este modul în care echipa ta de vânzări poate să califice contactele comerciale generate de strategia ta de marketing? Nu uita să incluzi criteriile care trebuie să fie îndeplinite de clienții potențiali înainte de a fi contactați de către reprezentanții de vânzări.

plan de afaceri farmacie

8. Planul de acțiune

După ce ai arătat în mare unde vrei să ajungi, trebuie să îți dai seama cum realizezi acest lucru. Această secțiune prezintă, pe scurt, modul de lucru pe care îl vei adopta pentru a atinge obiectivele tale în ceea ce privește veniturile.

Iată câteva exemple:

  • Obiectiv:  Creștere numărul de recomandări cu 30% în acest trimestru
  • Organizează un atelier de trei zile pe tema tehnicilor de recomandare
  • Organizează un concurs care vizează vânzările generate de recomandări
  • Creștere comisionul pentru vânzările generate de recomandări cu 5%
  • Obiectiv:  Crește numărul de clienți pentru produsul X.
  • Identifică 100 de clienți potențiali și alocă o echipe de specialiști fiecăruia
  • Organizează două evenimente la nivelul managementului
  • Acordă un bonus către prima echipă care câștigă trei sigle

9. Obiective

Majoritatea obiectivelor de vânzări se bazează pe venituri. De exemplu, ai putea stabili o valoare totală a venitului anual recurent de 10 milioane Lei.

În mod alternativ, poți stabili un obiectiv în ceea ce privește volumul. Acesta ar putea consta în 100 de clienți noi sau 450 de vânzări. Asigură-te că obiectivul tău este realist, altfel întregul tău plan de vânzări va fi destul de inutil.

Ia în calcul prețul produsului, piața totală disponibilă, penetrarea pieței și resursele (inclusiv efectivul de vânzări și sprijinul oferit de Marketing).

De asemenea, obiectivul tău trebuie să fie strâns legat de principalele tale obiective comerciale; ca să îți faci o idee, dacă firma urmărește să treacă în segmentul superior al pieței, obiectivul tău ar putea fi „ Achiziționarea a 20 de sigle de întreprindere ” în loc de „ Realizare unor vânzări noi în valoare de X ” (întrucât prima variantă te va încuraja să urmărești exclusiv încheierea unor tranzacții în loc să te concentrezi asupra tipului corespunzător de clienți).

Desigur, probabil că vei avea mai multe obiective. Identifică-l pe cel mai important, iar apoi ordonează-le pe celelalte în ordinea priorității.

Dacă ai un business cu mai multe locații, atribuie un obiectiv subordonat fiecăruia dintre acestea. Astfel va fi mai simplu să identifici locurile în care se obține un randament superior și locurile cu deficit de randament.

De asemenea, stabilește-ți un calendar. Dacă ai valori de referință pe care le urmărești în mod regulat, vei ști dacă ești în grafic, dacă ai înregistrat un avans sau dacă ai rămas în urmă în ceea ce privește îndeplinirea obiectivelor.

Să presupunem că obiectivele tale pentru primul trimestru al anului constau în atingerea unei cifre de vânzări de 30.000 Lei. Pornind de la performanța înregistrată anul trecut, știi că vânzările din ianuarie și din februarie se situează la un nivel mai scăzut decât cele din martie.

Astfel, calendarul pe care ți-l propui este următorul:

  • ianuarie : 8.000 Lei
  • februarie : 8.000 Lei
  • martie : 14.000Lei

Descrie costurile asociate atingerii obiectivelor tale în materie de vânzări. În mod obișnuit, acestea includ:

  • Plata (salariul și comisionul)
  • Cursurile de vânzări
  • Instrumentele și resursele de vânzări
  • Premiile la concursuri
  • Activitățile de consolidare a spiritului de echipă
  • Costurile de deplasare
  • Mesele servite

Compară bugetul pentru planul de vânzări cu previziunile tale privind vânzările pentru a obține un buget corect.

Ai o intrebare?

plan de afaceri farmacie

  • Prezentare generală a confidențialității
  • Cookie-urile strict necesare
  • Cookie-uri de la terți (Google Analytics)

Acest site folosește cookie-uri și alte tehnologii automate pentru a-ți personaliza și îmbunătăți experiența de navigare. Informațiile cookie sunt stocate în browserul dvs. și efectuează funcții cum ar fi recunoașterea dvs. atunci când vă întoarceți pe site-ul nostru și ajutând echipa noastră să înțeleagă ce secțiuni ale site-ului le găsiți cele mai interesante și mai utile. Puteți ajusta setările cookie-urilor încărcate folosind butoanele de control.

Citiți politica de confidențialitate.

Dacă dezactivați acest modul cookie, nu vă vom putea salva preferințele. Aceasta înseamnă că de fiecare dată când vizitați acest site, va trebui să activați sau să dezactivați cookie-urile din nou.

Dacă dezactivezi aceste cookie-uri, nu vom putea să-ți salvăm preferințele. Aceasta înseamnă că de fiecare dată când vizitezi acest sit va trebui să activezi sau să dezactivezi cookie-urile din nou.

Acest site utilizează Google Tag Manager și, prin acesta, Google Analytics pentru a colecta informații anonime, cum ar fi numărul de vizitatori pe site și cele mai populare pagini.

Păstrarea acestui modul cookie ne ajută să îmbunătățim site-ul nostru web.

Te rog activează mai întâi cookie-urile strict necesare ca să-ți putem salva preferințele!

  • Autentificare
  • Adauga Firma
  • Nimic in cosul de cumparaturi

Plan De Afaceri

Poti obtine un pret mai bun pentru plan de afaceri .

Sistemul nostru de achizitii si cereri de oferta va poate ajuta sa obtineti preturi de la mai multi furnizori pentru plan de afaceri .

consultanta in afaceri

Consultanta In Afaceri

birou consultanta

Birou Consultanta

Filtrati aceasta lista dupa judete.

Plan de afaceri BACAU Plan de afaceri BIHOR Plan de afaceri BRASOV Plan de afaceri BUCURESTI Plan de afaceri CLUJ Plan de afaceri DOLJ Plan de afaceri GALATI Plan de afaceri IALOMITA Plan de afaceri IASI Plan de afaceri MURES Plan de afaceri OLT Plan de afaceri SUCEAVA Plan de afaceri TIMIS Plan de afaceri TULCEA Plan de afaceri VASLUI Lista de mai sus cuprinde toate judetele firmelor care au in oferta plan de afaceri .

consultanta de mediu

Consultanta De Mediu

consultanta de specialitate

Consultanta De Specialitate

consultanta finantare

Consultanta Finantare

consultanta management

Consultanta Management

consultanta manageriala

Consultanta Manageriala

consultanta marketing

Consultanta Marketing

Plan de afaceri pentru ferma de curci, plan de afaceri pentru investitii in romania, plan de afaceri pentru ferma avicola pentru carne, plan de afaceri pentru ferme de taurine la ingrasat, analiza plan afaceri, plan de afaceri pentru legumicultura ecologica, plan de afaceri pentru cultura coacazului negru, consultanta in intocmirea planurilor de afaceri, plan de afaceri pentru culturi de arbusti fructiferi, plan de afaceri pentru pensiune turistica, plan de afaceri pentru agroturism, plan de afaceri pentru prestari servicii in mediul rural -, plan de afaceri pentru cultura de catina alba, plan de afaceri pentru ferma de porci in circuit inchis, planuri de afaceri, plan de afaceri pentru cultura buretilor pleurotus, plan de afaceri productie nonagricola in mediul rural - af, plan de afaceri pentru culturi de vita de vie, plan de afaceri culturi de arbori si arbusti ornamentali, plan de afaceri culturi de plante medicinale si aromatice, finantari ne rambursabile granturi credite - consultanta, oportunitati de afaceri cluj, infiintare centru zonal insamantare artificiala la porcine, planificare si monitorizare bugetara a afacerii, consultanta planuri de afaceri - consultanta management, planuri de situatie, expertiza contabila judiciara si extrajudiciara, accesare finantari nerambursabile si sau credite - consult, consultanta fonduri europene, consultanta fonduri europene mures, produse din cupru.

  • plan de afaceri 2
  • plan de afaceri »

IMAGES

  1. Plan de Afaceri

    plan de afaceri farmacie

  2. Plan de Afaceri Model

    plan de afaceri farmacie

  3. Schimbare proprietar: Model de plan de afaceri al unei firme completat

    plan de afaceri farmacie

  4. Plan de Afaceri Cafenea

    plan de afaceri farmacie

  5. MODEL PLAN DE AFACERI COMPLETAT.docx

    plan de afaceri farmacie

  6. Plan de Afaceri

    plan de afaceri farmacie

COMMENTS

  1. Exemplu de plan de afaceri pentru farmacii cu amănuntul

    PLAN DE AFACERI FARMACIA INIȚIALĂ A PERSONALULUI Atunci când începeți o afacere cu farmacii, este important să fiți farmacist care știe despre medicamente și modul în care sunt utilizate, și chiar dacă nu sunteți farmacist, puteți găsi întotdeauna un farmacist care vă poate ajuta în afacere.

  2. Planul de afaceri pentru o farmacie. Cum il redactezi ca sa ai o

    Planul de afaceri pentru o farmacie se redacteaza intotdeauna cu mare atentie la detalii pentru un succes garantat. Daca mergi pe un bulevard oarecare dintr-un oras mare ai sa vezi o multime de farmacii. Nu e bloc sa nu aiba macar doua farmacii pe toata lungimea lui, amplasate la parter.

  3. PDF Facultatea Farmacie

    Tema 1. ANTREPRENORIAT FARMACEUTIC: REPERE CONCEPTUALE ŞI BAZA LEGISLATIVĂ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Tema 2. FORME JURIDICO-ORGANIZATORICE ALE ANTREPRENORIATULUI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Tema 3. INIŢIEREA AFACERII ÎN DOMENIUL ACTIVITĂŢII FARMACEUTICE

  4. Deschidere farmacie » Legislatia farmaceutica in vigoare

    Activitatea farmaciei se desfășoară în conformitate cu Regulile de bună practică farmaceutică, elaborate de Ministerul Sănătății în colaborare cu Colegiul Farmaciștilor din România. Condiții și taxe înființare farmacie în mediul rural și urban

  5. Elaborarea strategiilor de marketing in domeniul farmaceutic

    oportunitati. Iata, pe scurt, cateva din strategiile folosite pentru a se impune pe piata. In primul rand, numele farmaciei trebuie sa fie usor de pronuntat, sa nu provoace confuzie si sa fie unic. Studiile au aratat cresterea capacitatii de memorare atunci cand se asociaza cu o anumita culoare a firmei. Farmaciile cu

  6. Exemplu de plan de afaceri pentru marketing farmaceutic

    Henry Olson Pharmaceutical Distribution va oferi clienților săi următoarele produse și servicii: Comert cu ridicata al medicamentelor generice și de marcă pentru farmaciile locale, farmaciile cu lanțuri, farmaciile online etc. Servicii de consultanță Comert cu ridicata al echipamentelor medicale Declarație de concept

  7. Plan de afaceri: Model gata făcut (9 elemente esenţiale)

    Iată care sunt cele mai importante elemente esenţiale într-un plan de afaceri: 3.1. Pagina introductivă: Această pagină ar trebui să conţină: logoul, numele afacerii, datele de contact. Suplimentar se poate introduce orice informaţie foarte relevantă despre afacere. 3.2. Sumarul executiv:

  8. Cum se deschide o farmacie: 13 pași (ilustrați)

    Stabiliți un plan de afaceri. Includeți costurile din zona dvs., licențele, asigurările, taxele, livrările, angajații și marketingul, precum și o proiecție a veniturilor pentru primii 2 ani. 5 Obțineți capitalul necesar pentru a deschide o farmacie a unui investitor privat sau un împrumut de afaceri pentru banca dvs. locală. 6

  9. Farmacia

    Pentru a crește vânzările într-o farmacie este nevoie: Să afli dacă farmacia poate avea profit sau nu Să înțelegeți cum funcționează o astfel de afacere Să analizezi dacă ofertele sau gama de produse din farmacie se potrivesc cu nevoile oamenilor Să ai obiective concrete, profitabile, care să ducă la creșterea planului de afaceri

  10. PDF GHID pt intocmire plan de afaceri

    GHID pt intocmire plan de afaceri. Proiect co-finanțat din Programul Operațional Capital Uman 2014-2020. Creșterea calității programelor de studii universitare prin formarea resursei umane și promovarea culturii antreprenoriale în randul studenților - ProForm POCU/379/6/21, cod MySMIS - 124981.

  11. Plan de afaceri: cum se face, ce trebuie sa contina si de ce este

    plan de afaceri. Planul de afaceri propriu-zis trebuie sa aiba cel mult 20-30 de pagini de informatii. Pasul #1: Aduna toate datele esentiale. Inainte sa redactezi planul de afaceri, este important sa te documentezi despre piata pe care vrei sa lansezi propriul business si sa gasesti cifre esentiale, cum ar fi diverse preturi, costuri de productie, costuri de marketing.

  12. PDF Planificarea afacerii

    4. Determinarea structurii planului de afaceri reflectă priorităţile conţinutului în funcţie de tipul planului de afaceri. Totuşi structura-tip a unui plan de afaceri este următoarea: - analiza externă a situaţiei actuale şi a tendinţelor de viitor; - resursele interne ale întreprinderii - descrierea şi analiza situaţiei prezente;

  13. Afacere Farmasi explicată

    Planul de oportunitate Farmasi Câștigi bani dacă dorești să rămâi doar client (ă) Farmasi dar îți poți asigura și un venit personal permanent dacă te alături și aplici la #AfacereFarmasi. Indiferent dacă dorești să rămâi doar client (ă) sau să își dezvolți propria afacere Farmasi primul pas este: ÎNSCRIERE FARMASI

  14. Plan de afaceri de succes in 2022 + Model [Gratuit] ️ DoAds

    Iată de ce recomandări să ții cont pentru a avea un plan ca al unei firme de succes: Segmentează și prioritizează elementelele esențiale precum: clienții țintă, mesajele, strategii de marketing, modelarea financiară, produsul/serviciul, metodele de creștere a bazei de clienți, costurile de achiziție a clienților;

  15. Plan de afaceri farmaceutic

    Acasă / idei de afaceri la domiciliu / Afaceri cu medicamente: merită să deschideți o farmacie în timpul pandemiei din 2020. Plan de afaceri farmaceutic. Principalele obiective ale companiei . Înainte de a forma un plan de afaceri pentru o companie, este necesar să înțelegem principalele sale obiective, pe care se va baza strategia ...

  16. Exemplu de șablon de plan de afaceri pentru farmacie cu ridicata

    Exemplu de șablon de plan de afaceri pentru farmacie cu ridicata Prezentare generală a industriei Comerțul cu ridicata farmaceutic include companiile care se ocupă cu comerțul cu ridicata al produselor farmaceutice sau medicale. Acestea sunt distribuite către farmacii, magazine de specialitate, spitale și alți profesioniști din domeniul sănătății.

  17. Farmacie veterinara

    Farmacie veterinara - o afacere prospera. de Andrei Panait 21 Iul. 2017 27276. 4.38 din 108 voturi. RATING UTILIZATORI. 59% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor. 38% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi. 41% dintre cei care ne citesc au o afacere de succes. Cristian Badulescu a visat inca de pe ...

  18. Model Plan Farmacie

    Fiind absolvente de farmacie, cu putin curaj si cu ajutorul sistemului bancar ne-am ganditsa ne deschidem o farmacie. Mai intai am mers la ColegiLrl Farmacistilor din Romania . pentru a obtine avizul deI ibera practica profesionaia. Am angajat un avocat pentru a ne ajuta sa infiintam o societate avand ca obiectivvanzariTe de produse medicamentoase.

  19. Deschiderea unei farmacii: dotari minime necesare si reguli de

    in Bucuresti, o farmacie la 3000 de locuitori; in resedintele de judet, o farmacie la 3500 de locuitori; in alte orase, o farmacie la 4000 de locuitori. Farmacia trebuie sa se afle la parterul unei cladiri si cu acces dintr-o strada cu circulatie; daca nu poate fi amplasata la parter, aceasta poate fi situata numai la etajul 1.

  20. Cum sa iti faci bugetul in 5 pasi simpli

    In plus bugetul iti ofera informatii realiste cu privire la urmatoarele aspecte: Banii necesari pentru materii prime/ salarii; In cazul unei afaceri aflate la inceput, costurile de start-up; Costurile operationale; Veniturile necesare mentinerii afacerii pe linia de plutire; Estimari realiste cu privire la profitul asteptat.

  21. Un model de șablon de plan de afaceri pentru o clinică și un cabinet

    Mai jos este un exemplu de șablon de plan de afaceri pentru clinică medicală și practică care vă poate ajuta să vă scrieți cu succes propriul dvs. cu puțină sau fără probleme. ... non-chirurgical și tratamentul pacienților internați. , săli de operație și servicii de farmacie. Într-adevăr, există o piață foarte mare ...

  22. Cum îți poți crea un plan de vânzări: ghid și model

    Un plan de vânzări cuprinde în mod obișnuit următoarele secțiuni: Clienții vizați. Obiectivele în materie de venit. Strategii și tactici. Prețuri și promoții. Termene-limită și persoane direct responsabile. Condiții de piață. Am creat un model de plan de vânzări, în care sunt prezentate în linii generale elementele de ...

  23. Plan De Afaceri

    Catalog plan de afaceri cu 54 oferte de la 33 firme. Gasiti ANALIZA PLAN AFACERI si Oportunitati de afaceri Cluj de la EVOTREND BUSINESS SOLUTIONS SRL. Gasesti probabil cel mai bun pret la plan de afaceri cu Afacerist.ro.