plan de afaceri farmacie

Idei de afaceri

• Planul de Afaceri

Planul de afaceri pentru o farmacie. Cum il redactezi ca sa ai o afacere cu sanse reale de succes?

Planul de afaceri pentru o farmacie se redacteaza intotdeauna cu mare atentie la detalii pentru un succes garantat.

Daca mergi pe un bulevard oarecare dintr-un oras mare ai sa vezi o multime de farmacii. Nu e bloc sa nu aiba macar doua farmacii pe toata lungimea lui, amplasate la parter. Lumea e din ce in ce mai bolnava, avem nevoie de medicamente dupa o anumita varsta, poate prea multe, asa ca farmaciile sunt afaceri care merg de minune, mai ales daca practica si niste preturi bune si elibereaza si retete compensate, au mereu medicamentele cautate pe stoc.

O afacere cu o farmacie este o idee foarte buna in prezent, asta desi piata este deja plina de astfel de afaceri. Lanturile de farmacii sunt cele mai puternice tipuri de afaceri, dar si farmaciile independente se pot dovedi afaceri de succes daca stii cum sa le pui pe picioare si ai un plan de afaceri excelent pentru ele…

Planul pentru afaceri pentru o farmacie nu e cu mult diferit de planul de afaceri pentru orice afacere moderna. Sunt insa cateva diferente ce tin de continut si de modul de raportare la realitatea pe care o ai in piata. Ce fel se redacteaza si ce sectiuni va cuprinde? Vei afla in randurile ce urmeaza.

Misiunea . Este o sectiune foarte importanta a planului de afaceri pentru o farmacie. Aici vorbesti despre cum anume vei ajuta pacientii care vin la tine in afara eliberarii medicamentelor in baza unor retete. Cum vei ajuta comunitatea si vei ajuta pacientii care iti calca pragul? Ce vrei sa obtii pana la urma cu farmacia deschisa? Sunt intrebari ale caror raspunsuri se vor regasi in aceasta sectiune. Nu detalia prea mult, incearca sa oferi doar ce e important pentru ca vei avea unde detalia in sectiunile urmatoare.

Sumarul executiv . Ca sa atragi investitori si sa le dai suficiente motive sa te ajute cu bani, sa fie alaturi de tine, va trebui sa ii convingi de la inceputul planului de afaceri. In sumarul executiv vei avea punctele principale ale planului de afaceri, tot ce e esential si trebuie sa stie investitorii care se uita pe plan. Poti sa gandesti si un cuprins pentru aceasta sectiune pentru a se putea parcurge mai usor intregul plan de afaceri. Cum ii spune si numele, sumarul executiv trebuie sa fie succint, clar, sa prezinte doar informatiile importante si care sunt relevante pentru investitori.

Structura organizationala a afacerii, farmaciei tale . Aici vei vorbi despre proprietarii afacerii, daca esti doar tu singur, daca ai parteneri si care sunt ei, ce functii vor avea. E important sa denumesti si sa arati toti partenerii, sa nu ascunzi, uiti informatii relevante pentru aceasta sectiune. Cu cat ai structura organizationala mai detaliata, cu atat mai bine pentru tine si pentru investitorii care vor vrea sa vada cine se afla in spatele afacerii.

Planuri financiare si proiectii . Poti fi ajutat sa realizezi aceasta sectiune foarte importanta din planul de afaceri pentru farmacie de catre un consultant financiar, un contabil cu experienta, un economist. Vei discuta despre costuri, despre investitiile initiale in proprietati, daca vei cumpara o cladire, un spatiu, despre detalii financiare, despre proiectiile banilor pe care ii vei incasa si folosi pentru anumite cheltuieli. Costurile cu tehnologia, automatizarile, cu sistemele farmaceutice, costurile cu inventarul initial sau costurile cu decorul, designul interior si exterior pentru spatii, costurile cu angajatii, cu managementul, iata alte costuri despre care vei aminti in aceasta sectiune.

Analiza demografica . Cine vor fi clientii tai, care sunt caracteristicile demografice ale zonei in care va fi amplasata farmacia. Iata doar doua intrebari la care va trebui sa gasesti raspuns si sa il incluzi in sectiunea dedicata analizei demografice. Vorbesti despre varsta, venituri, gen, preferinte pentru anumite lanturi farmaceutice, daca exista la nivelul celor care vor face parte din publicul tinta.

Analiza competitiei . Identificarea competitiei, utilizarea unei analize SWOT, puncte tari, puncte slabe, amenintari, oportunitati. E foarte important sa intelegi competitia pentru a putea avea o afacere de succes si sa oferi o analiza detaliata a acesteia, punand accentul pe ce poti face tu si afacerea ta ca sa ai cele mai bune rezultate, peste cele ale competitiei.

Avantajele afacerii tale fata de celelalte afaceri asemanatoare . Ce poate oferi farmacia ta clientilor si celelalte farmacii nu au? Servicii, produse, poate programe speciale de fidelitate, reduceri, medicamente ce se gasesc mai greu. Discuti aici despre existenta unui numar suficient de clienti, de medici care sa prescrie retete ce vor trebui onorate, despre comunitate, despre problemele ei.

Oferte planificate . Vei oferi produse si servicii speciale, destinate anumitor tipuri de boli, medicamente speciale? Cu cat ai mai multe oferte bune si speciale pentru pacienti din toate categoriile, cu atat vei avea si mai multi clienti si o cifra de afaceri mai buna.

Planul pentru inscrierea in trendurile farmaceutice actuale . Trebuie sa intelegi foarte bine unde te pozitionezi, cum e industria farmaceutica, ce poti face in viitor. E important sa te gandesti la pacienti, la medicamentele pe care le vei vinde, cum le vei vinde, ce vei aduce pe stoc in asa fel incat sa ii ajuti cu adevarat. Discuta despre toate aceste lucruri si vei avea cu siguranta un plan de afaceri excelent.

Inventarul vanzarii cu amanuntul . Ce vei vinde pe langa medicamente? Cu ajutorul datelor colectate deja despre potentialii clienti poti sa ai o oferta bogata si variata de produse care nu se incriu in categoria medicamente si care vor fi utile oricand.

Planul de marketing . De foarte multe ori nu prea dam importanta marketingului in planurile de afaceri pentru farmaciile independente. E esential sa oferi servicii clienti mai bune decat cele ale competitiei ca sa ai clienti care revin la tine in farmacie. Ai grija sa prezinti si sa ai un plan de marketing cu un buget considerabil pentru a anunta prezenta pe piata si a promova afacerea cat mai bine. Gandeste campanii de marketing si vorbeste despre ele in aceasta sectiune.

Planul de urgenta . Pare ciudat sa ai asa ceva in planul de afaceri, dar e bine sa fii pregatit pentru orice. Vorbeste cu un avocat, cu un consultant financiar ca sa nu te ia nicio situatie pe nepregatite si sa stii ce ai de facut oricand. Doar asa vei avea o afacere de succes chiar si cand alte afaceri asemanatoare vor ajunge in pragul falimentului din cauza problemelor grave ivite, pentru care nu exista niciun plan.

Alte articole interesante

Planul de afaceri pentru o firma de pompe funebre

Planul de afaceri pentru o firma de curatenie

Planul de afaceri pentru o clinica veterinara. Cum il redactezi corect si ce include?

Lasă un răspuns anulează răspunsul.

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

Comentariu *

Salvează-mi numele, emailul și site-ul web în acest navigator pentru data viitoare când o să comentez.

Te-ar putea interesa si

• Marketing in Afaceri

Strategii de marketing eficiente pentru patronii de unitati de cazare din HoReCa

• Idei de Afaceri

Idei de afaceri pentru actori

Cum poti fi sigur ca ai ales finantarea potrivita pentru afacerea ta?

Cum sa ne pastram entuziasmul in afaceri pentru un business de succes si fara stres?

50 de idei de afaceri luminoase și la modă, care atrag clienții către compania dvs.

Boli bacteriene, fungice și virale ale păsărilor de curte: simptome, diagnostic și tratament., exemplu de plan de afaceri pentru un incubator de ouă de pui, cum să începi să te miști fără bani.

Business Guarantor

• Acvacultură
• Afaceri alimentare
• Afaceri de servicii
• Afaceri media
• AFACERI ONLINE
• agricultură
• călătorii și turism
• CREȘTEREA AFACERILOR
• cu amănuntul
• Digital Marketing
• Divertisment
• Echipe virtuale
• Evenimente de afaceri mici
• Fără categorie
• Greșeli de afaceri
• IDEI DE AFACERI ACASĂ
• ÎN CURS DE DEZVOLTARE
• Începerea unei afaceri
• Instrumente de afaceri
• Întreprinderi mici
• Lucru de acasă
• Marketing și publicitate
• Ospitalitate
• Păsări de curte
• Planificarea de afaceri
• Productivitate
• Proprietatea
• Scriere de afaceri
• Securitatea afacerii
• Serviciu clienți
• Sfaturi pentru site-uri web
• Social Media
• Stilul modei

Exemplu de plan de afaceri pentru servicii de planificare nunți

Cât costă o mașină POS în Nigeria? Prețul actual

Exemplu de plan de afaceri pentru marketing farmaceutic.

MODEL DE PLAN DE AFACERI PENTRU DISTRIBUȚIA FARMACEUTICĂ ÎN GROS

Activitatea de marketing farmaceutic se ocupă în principal cu vânzarea cu ridicata a produselor farmaceutice și de îngrijire medicală care sunt distribuite către spitale, comercianți cu amănuntul de specialitate, medici, medici și farmacii cu amănuntul.

După ce ați început o afacere de distribuție farmaceutică, cred că ar fi trebuit să vă familiarizați cu tot ce trebuie să știți pentru a începe această afacere și să fiți hotărât să vă dezvoltați propriul plan de afaceri.

Acest articol vă va oferi un eșantion foarte simplu și practic de plan de afaceri de distribuție farmaceutică pentru a vă ajuta să vă scrieți propriul.

Mai jos este un exemplu de plan de afaceri pentru începerea unei afaceri de distribuție farmaceutică.

NUMELE SEMNATURII: Compania de distribuție farmaceutică a lui Henry Olson.

Produsele și serviciile noastre

Declarație de concept

Statutul misiunii

Structura afacerii

• Analiza pieței

Strategie de marketing și vânzări

• Plan financiar

Prognoza de vânzări

Henry Olson Pharmaceutical Distribution a fost pe deplin încorporat și a respectat în mod corespunzător toate cerințele legale pentru a începe operațiunile în New York, SUA Compania se va concentra pe furnizarea clienților cu o gamă largă de produse și servicii profesionale și de calitate.

Henry Olson Pharmaceutical Distribution va fi deținut de Henry Olson, care va fi și CEO al companiei. Prin urmare, Henry Olson a decis să contribuie în total cu 700 de dolari la capitalul inițial. Restul, însă, vor veni de la prietenii și familia proprietarului, precum și de la banca acestuia.

Henry Olson Pharmaceutical Distribution va fi o companie farmaceutică cu sediul în New York, SUA, cu accent pe furnizarea de produse și servicii de înaltă calitate și profesionale pentru o gamă largă de clienți din New York și din întreaga Statele Unite.

Henry Olson Pharmaceutical Distribution va oferi clienților săi următoarele produse și servicii:

• Comert cu ridicata al medicamentelor generice și de marcă pentru farmaciile locale, farmaciile cu lanțuri, farmaciile online etc.
• Servicii de consultanță
• Comert cu ridicata al echipamentelor medicale

Viziunea noastră pentru industria farmaceutică este de a crea o companie de distribuție farmaceutică înfloritoare, care va fi alegerea numărul unu pentru clienții din New York și din marile orașe din Statele Unite. Vrem să ne asigurăm că suntem în top 5 cele mai mari companii de distribuție farmaceutică din întreaga Statele Unite.

Avem misiunea de a ridica ștacheta în distribuția farmaceutică, care va deveni standardul pentru toate companiile de distribuție farmaceutică din New York și orașele SUA înconjurătoare. În plus, dorim să creăm o companie de distribuție farmaceutică care să inspire încrederea clienților noștri.

Suntem foarte concentrați pe construirea unei companii de distribuție farmaceutică care să poată concura favorabil cu solicitanții din industrie. Pentru a atinge acest obiectiv, trebuie să construim o structură de afaceri foarte puternică. De aceea ne vom concentra pe angajarea numai a persoanelor calificate, experimentate și dispuse să lucreze cu noi pentru a ne atinge obiectivele de afaceri.

Acestea sunt funcțiile pe care le vor ocupa candidații care îndeplinesc criteriile noastre:

• Director de compania
• Managerul Resurselor Umane
• Responsabil pentru inventar și achiziții
• Managerii de vânzări și marketing
• Lider Serviciu Clienți
• Contabili / Casieri

Analiza pieței Piața țintă

Mai jos este o listă a grupurilor care alcătuiesc piața noastră țintă:

• Comercianți cu amănuntul de specialitate
• Companii farmaceutice pe internet
• Locuitorii din zona noastră
• Farmacii cu amănuntul
• Organizații non-guvernamentale
• Policlinici și instituții

Acesta este modul în care ne-am propus să promovăm compania noastră de distribuție farmaceutică:

• Vom începe prin a folosi pliante și broșuri de afaceri pentru a introduce clienții potențiali în afacerea noastră farmaceutică.
• Vom încerca să folosim cuvântul din gură pentru a ne promova afacerea.
• Nu vom ezita să includem rețeaua noastră de distribuție farmaceutică pe pagina galbenă a reclamei.
• Vom folosi mass-media locală precum canale de radio și televiziune, ziare și reviste locale etc. pentru a ne asigura că ne promovăm afacerea către potențialii clienți.
• Ne vom duce afacerea în lumea rețelelor sociale Facebook, Twitter și Instagram.

Plan financiar Sursa capitalului inițial

Când ne-am lansat activitatea de distribuție farmaceutică, ne-am dat seama că vom avea nevoie de un total de 1,200,000 USD pentru a lansa pe deplin afacerea noastră de distribuție farmaceutică în New York, SUA.

Cu toate acestea, acest capital va veni de la proprietar, prieteni și familie, și bancă. Proprietarul a decis să contribuie cu 700,000 de dolari ca contribuție de capital inițială. Soldul va fi încasat atât de prietenii și familia proprietarului, cât și de banca acestuia.

Primul exercițiu financiar USD 1,700,000 Al doilea exercițiu financiar USD 3,500,000 Al treilea an fiscal USD 7.000.000

Mai sus este un eșantion de plan de afaceri pentru distribuția produselor farmaceutice sub marca Henry Olson Pharmaceutical Distribution Company. Compania va fi localizată în New York, SUA; și va fi deținut de Henry Olson.

Related News

Exemplu de plan de afaceri pentru măcelărie

3 oportunități de a începe dealerii de baterii

Costul francizei, beneficiul și căpitanul D.

Exemplu de plan de afaceri pentru distribuția produselor alimentare și a băuturilor

Un exemplu de plan de afaceri pentru un magazin Okrika

Exemplu de plan de închiriere de afaceri Airbnb

Costuri, profituri și oportunități ale francizei Denny

8 Idei și oportunități de afaceri HVAC pentru începători

Exemplu de plan de transport medical pentru afaceri

9 idei practice de afaceri în Louisiana

Exemplu de plan de afaceri pentru furnizarea de materiale de construcție.

Recomandate.

5 prăjitoare de cafea pentru afaceri mici

Taxe de membru și planuri de înregistrare oricând Fitness

Patru instrumente pe care le folosesc în fiecare zi pentru a-mi gestiona reputația online

Pro și contra de a conduce o afacere de camping

Cum să obțineți un împrumut pentru afaceri de marfă

Exemplu de plan de afaceri de design web

Exemplu de plan de afaceri pentru salonul de tatuaje

Exemplu de plan de afaceri tipografic

Cum să vă distingeți pagina de afaceri Facebook în 2020

Privacy overview.

• Filozofie și religie
• Animale de companie
• Relațiile interpersonale
• Educație și comunicare
• Calculatoare și electronice
• Acasă și grădină
• Îngrijirea și stilul personal
• Hobby & DIY
• Sport & Fitness
• Automobile și alte vehicule
• Sărbători și tradiții
• Lumea muncii
• Artă și divertisment
• Finanțe în afaceri și probleme juridice
• Pagini care includ fișiere inexistente

Cum de a deschide o farmacie

Deschiderea unei farmacii poate fi o oportunitate de afaceri profitabilă și profitabilă pentru toți cei cu afinitate pentru produse farmaceutice. Oamenii din întreaga lume au nevoie de farmacii pentru a cumpăra plasturi și alte remedii de uz zilnic, precum și pentru prescripțiile medicului. Cu toate acestea, deoarece o farmacie este o afacere foarte specializată care trebuie să îndeplinească multe cerințe legale, va fi util să știți cum să deschideți o farmacie înainte de a vă scrie planul de afaceri.

• Avertismente
• Lucruri de care ai nevoie
• Evitați zone cum ar fi zone industriale și de birouri, deoarece oamenii nu locuiesc în mod normal aici.
• În zonele rezidențiale și centrele urbane există adesea o cerere mare de farmacii.
• 2 Aflați cât de multă concurență există în zonă și ce prețuri de vânzare au stabilit. Dacă există mari farmacii francizate cu prețuri scăzute, ar fi dificil să atrageți clienți și ar trebui să luați în considerare o altă zonă.
• 3 Obțineți toate documentele necesare pentru a deschide o farmacie, inclusiv licența de farmacie și înregistrarea companiei. Unele orașe, state sau țări pot solicita licențe sau permise suplimentare, așa că contactați Camera de Comerț pentru a afla ce aveți nevoie.
• 4 Stabiliți un plan de afaceri. Includeți costurile din zona dvs., licențele, asigurările, taxele, livrările, angajații și marketingul, precum și o proiecție a veniturilor pentru primii 2 ani.
• 5 Obțineți capitalul necesar pentru a deschide o farmacie a unui investitor privat sau un împrumut de afaceri pentru banca dvs. locală.
• 7 Restructurați-vă casa pentru a satisface nevoile fizice ale farmaciei dvs., inclusiv o zonă pentru vizitatori, o zonă de așteptare și un depozit.
• 8 Aflați cum planul național de sănătate stabilește rambursarea medicamentelor și conectați-vă la baza de date online prin înființarea companiei dvs. cu Serviciul Național de Sănătate.
• 9 Obțineți toate echipamentele și consumabilele necesare, inclusiv calculatoare, case de marcat, software, medicamente și alte stocuri.
• 10 Interviu și angajați personal calificat care îndeplinește toate cerințele legale pentru o farmacie. Este important să se înțeleagă că majoritatea statelor și națiunilor cer ca un farmacist autorizat să fie prezent în timpul orelor de program. Dacă nu puteți rămâne acolo tot timpul, veți avea nevoie de altcineva cu o licență de farmacist.
• 11 Instalați un sistem de supraveghere audio cu o echipă de răspuns armat. Farmaciile sunt adesea vizate de infractori din cauza cantității de medicamente pe care le au, astfel încât să vă protejați până la cele mai bune nivele posibile pentru a vă asigura siguranța clienților, angajaților și dumneavoastră.
• 12 Reclamați farmacia la ziarele locale, centrele de sănătate și complexele de locuințe de nivel înalt.
• 13 Deschide-ți farmacia.
• Alăturați-vă organizațiilor profesionale și asociațiilor pentru a vă informa cu privire la noile evoluții din industrie.
• Luați întotdeauna în considerare utilizarea unei agenții de lucru dacă întâmpinați dificultăți în găsirea unui personal calificat.
• Nu deschideți niciodată o farmacie fără a avea suficientă acoperire de asigurare.
• Permis de farmacie și înregistrarea afacerilor
• Plan de afaceri
• Capital pentru început
• Aparate și consumabile
• Sistem de supraveghere audio cu o echipă de răspuns armat

Contab Secure Solutions | Servicii de contabilitate financiara

• Telefon: 0723.514.125
• E-mail: [email protected]

Plan de afaceri: ce este, cum se realizeaza si structura

Ai o idee de afacere strălucită? Atunci trebuie sa ai si un plan de afaceri detaliat, care sa iți aducă succesul pe piața pe care dorești sa activezi. Planul de afaceri nu este doar un simplu document, ci ghidul tău indispensabil către succes. Acesta reprezintă GPS-ul care îți va arăta calea în fiecare etapă a dezvoltării afacerii tale.

Fără o viziune de ansamblu și un plan generalist măcar, vei trece doar de la statutul de angajat la cel de antreprenor fără performanțe notabile. Cu un plan de afaceri bine conturat însă, vei consolida încă de la început bazele unei afaceri de succes pe piața pe care urmează să te lansezi.

Dar ce este un plan de afaceri și cum poți crea unul?

Ce este un plan de afaceri si de ce este necesar sa il faci?

Planul de afaceri este un document strategic care descrie obiectivele, resursele și planurile financiare ale unei afaceri. Acesta oferă o viziune de ansamblu asupra modului în care o companie intenționează să-și atingă scopurile și să-și dezvolte activitatea.

Fie ca începi o afacere noua sau vrei sa extinzi o afacere pe care o deții deja, un plan de afaceri te ajuta sa iei decizii calculate si sa urmărești implementarea lor, la timp.

Cand trebuie sa faci un plan de afaceri

Daca te gândești deja la cum se face un plan de afaceri, trebuie sa știi ca acesta poate fi realizat oricând, și la începutul unei afaceri, și după o perioadă de activitate.

Elaborarea planului de afaceri ar trebui să țină cont de motivul pentru care îl realizezi. Uite câteva momente importante când poți realiza planul de afaceri:

Când ai o nouă idee de afacere

Înainte de a demara efectiv activitatea, este recomandat să conturezi viziunea asupra afacerii printr-un rezumat detaliat.

Acesta va cuprinde analiza pieței-țintă, potențialul de profitabilitate, necesarul de finanțare inițială și perspectivele de transformare într-o ocupație sustenabilă.

Pe măsură ce vei aduna informații suplimentare, planul poate fi îmbogățit și ajustat pentru a reflecta realitățile mediului economic.

Când ești pe cale să lansezi un business

Odată ce ai conturul ideii de afaceri, poți trece la elaborarea propriu-zisă a planului.

Acesta va aborda aspecte precum nevoile acoperite de produsele/serviciile oferite, proiecțiile financiare, obiectivele companiei pe diferite orizonturi de timp.

Când vrei să ai o afacere sănătoasă

Multă lume consideră că planul de afaceri este important doar la începutul unei afaceri sau pentru a obține finanțare.

Însă, în realitate, un plan de afaceri este un instrument crucial pentru funcționarea eficientă a unei întreprinderi.

Acesta te ajută să stabilești un buget, să îți fixezi obiective și să urmărești progresul afacerii în mod regulat. Utilizarea constantă a planului de afaceri te ajută să identifici potențiale probleme înainte să apară și să găsești oportunități de creștere pe care altfel le-ai putea rata.

Când ești în căutare de surse de finanțare

Dacă vrei să obții un credit bancar, sau să atragi investitori, vei avea nevoie de un plan de afaceri bine pus la punct, cu o planificare financiară detaliată.

Chiar dacă unii finanțatori nu solicită în mod expres acest document, întrebările adresate de ei vor viza informații care, dacă le-ai structurat într-un plan de afaceri, îți va fi mai ușor să le furnizezi.

Trebuie să fim hotărâți și pregătiți pentru schimbările din mediul economic. Piața muncii, lanțurile de aprovizionare și prețurile materialelor se modifică constant. Dacă industria se îndreaptă într-o nouă direcție, este esențial să ai un plan de rezervă bine pus la punct.

Analizează cu atenție strategiile de vânzări și marketing și identifică cheltuielile care pot fi reduse. De asemenea, asigură-te că ai un buget de rezervă pentru a face față unor eventuale scăderi bruște ale veniturilor.

Planificarea pentru schimbare implică analize riguroase ale diferitelor scenarii financiare și documentarea atentă a direcțiilor posibile ale afacerii tale.

Un plan de afaceri realist, obiectiv și adaptat la contextul economic, legislativ și din industrie este indispensabil pentru a face față provocărilor viitoare.

De ce este important să realizezi un plan de afaceri?

Dacă crezi că mulți patroni au început fără un plan de afaceri și au avut succes, ai putea avea dreptate. Totuși, realizarea planului de afaceri vine cu multe avantaje.

Un plan de afaceri bine structurat oferă multiple beneficii:

1. Îți ajută să-ți structurezi afacerea și să stabilești obiective clare, precum și modalități de atingere a acestora.

2. Acționează ca un ghid în toate etapele afacerii – de la înființarea firmei, până la administrare.

3. Îți permite să obții mai ușor finanțare și să atragi noi parteneri, prezentând viabilitatea ideii tale.

4. Te ajută să identifici potențiale obstacole și puncte slabe înainte de pornirea afacerii și modul de a le depăși.

5. Îți oferă o verificare solidă a fezabilității ideii de afacere.

6. Îți permite o planificare mai bună a vânzărilor, marketingului și operațiunilor. 

7. Stabilește strategia și planul de acțiune pe termen lung.

8. Reprezintă un reper pentru monitorizarea performanței afacerii. 

9. Te ajută să atragi talente valoroase, parteneri, distribuitori sau agenți.

10. Comunică clar scopul și viziunea afacerii tale.

Etapele întocmirii unui plan de afaceri

1. Colectarea informațiilor de care ai nevoie

În acest stagiu, creionezi drumul afacerii tale. Înțelegi mai bine ceea ce vrei să faci, obținând informații despre piața țintă, produsul sau serviciul pe care vrei să-l vinzi, banii necesari.

2. Stabilirea structurii planului de afaceri

Structura înglobează informațiile aflate în prima etapă și poate varia în funcție de motivul pentru care realizezi planul de afaceri: pentru o firmă nouă sau pentru finanțare.

3. Redactarea propriu-zisa a planului de afaceri

Acum trebuie să redactezi planul de afaceri. Mai jos vei afla ce trebuie sa conțină un plan de afaceri.

Structura planului de afaceri: ce trebuie sa contina

Când vine vorba de modalitatea de a construi un plan de afaceri, trebuie să te gândești la mai multe teme generale, care sunt detaliate în continuare. În cele din urmă, va trebui să stabilești problema pe care vrei să o abordezi, precum și soluția pe care vrei să o vinzi.

Iată toate informațiile care trebuie cuprinse in structura planului de afaceri:

1. Rezumat – Prezentarea ideii de afacere

Rezumatul executiv sau sinteza planului de afaceri apare la începutul acestui document, deși trebuie scris la final după ce pui la punct toate celelalte detalii. Este prima secțiune pe care o vor citi părțile interesate (bancă, investitori etc.). 

Unii investitori pot dori să vadă doar această secțiune inițială, solicitând ulterior restul planului dacă sunt convinși că afacerea are potențial.

Un astfel de rezumat nu trebuie să fie o reclamă a afacerii, ci o prezentare logică, neutră și cuprinzătoare a tuturor aspectelor relevante ale afacerii. Include misiunea companiei, ce valori ai și care sunt obiectivele pe termen lung. 

Acest rezumat trebuie să ofere o perspectivă de ansamblu asupra potențialului și a provocărilor întreprinderii, permițând investitorilor să evalueze oportunitatea într-un mod informat și reflectat.

Rezumatul ar trebui să se concentreze asupra acestor aspecte:

• Ce este compania, ce anume o face diferită și de ce consideri că poate avea succes
• Descrierea produselor sau serviciilor pe care vrei să le oferi
• O privire de ansamblu asupra pieței țintă
• Rezumatul obiectivelor
• Valorile companiei
• Cum îți vei comercializa ideile
• Informații despre structura de acționariat, conducere (management), angajați
• Locație, unde se va desfășura
• Informații financiare, precum planurile de creștere la și estimări ale câștigurilor și cheltuielilor

2. Descrierea detaliată a companiei

Descrierea companiei este secțiunea în care oferi o imagine mai detaliată a afacerii și a structurii sale, problema pe care o vei rezolva sau oportunitatea care va fi exploatată, pe lângă piața țintă ideală și de ce consideri că afacerea ta va fi de succes.

În ceea ce privește piața țintă, un prim pas este să identifici dacă vei avea o afacere B2B (servicii către firme) sau B2C (servicii către consumatori, clienți).

Alte caracteristici ale acestei părți a planului de afaceri ar putea include:

• Numele afacerii și cum l-ai ales
• Avantajele tale competitive
• De cât timp ai afacerea (dacă este cazul) și dacă ai mai avut afaceri – ce plus de experiență poți aduce
• Locație și adresă
• Ce oferă unic firma ta;
• Structura managerială și expertiza specifică
• Obiective de afaceri pe termen scurt (6-12 luni) și lung (1-5 ani)
• Nevoia de finanțare
• Detalii despre produsele sau serviciile ce vor fi oferite
• Planuri de realizare a obiectivelor de creștere

Tot aici trebuie să incluzi și structura firmei care va consta in:

• Stabilirea formei juridice a companiei – SRL sau PFA etc.
• Structura organizațională
• Echipa de management
• Plan de recrutare si instruire pentru angajați

3. Produsele sau serviciile oferite

Acum este timpul pentru cel mai important lucru – produsul sau oferta de servicii pe care intenționezi să le furnizezi. Este important să descrii acest lucru în cât mai multe detalii.

Factorii care trebuie luați în considerare sunt:

• descrierea tipului de produse sau de servicii pe care le vei vinde
• modul în care funcționează produsul sau serviciul;
• beneficiile pe care le vor avea clienții
• durata de viață a produsului
• modelul de stabilire a prețurilor;
• strategie de vânzări și distribuție;
• stadiul de dezvoltare
• clientul tipic;
• avantajul în fața competiției;

Tot aici este important să abordezi aspecte legate de proprietatea intelectuală, drepturi de autor, rezervările și solicitările de brevete sau mărci comerciale, împreună cu aspectele juridice asociate acestora.

4. Analiza de piață și definirea publicului țintă

Analizează cu atenție piața în care activezi

Un alt pas foarte important în realizarea unui plan de afaceri corect este efectuarea unei analize detaliate a pieței . Acest lucru implică mai multe aspecte esențiale.

1. Analiza în profunzime a industriei în care îți desfășori activitatea. Aici poți arăta potențialilor investitori ce face concurența și modul în care intenționezi să abordezi orice punct slab, recunoscând în același timp punctele forte ale acestora.

2. Raportarea la tendința pieței și a industriei în care vrei să activezi. Cum te raportezi la schimbările de pe piață? Există potențial de creștere? Vezi modificări ale tendințelor și, dacă da, cum poți profita de ele?

3. Definirea clară a pieței țintă

Aici, trebuie să răspunzi la întrebări precum:

• Unde va vinde afacerea ta și, mai important,  cui ?
• Cine va cumpăra produsele/serviciile tale și de ce?
• Vârsta, educație, venituri, hobby-uri, interese,
• Ce  creștere în numărul clienților estimezi și ce argumente ai?

și alte date care să te ajute în procesul de targetare a produsului sau serviciilor oferite.

Toate analizele de piață ( calitative sau cantitative ) pe care le-ai făcut până acum ar trebui să se concentreze în jurul acestor aspecte.

5. Analiza SWOT și analiza competiției

Analiza SWOT reprezintă metoda de analizare a poziției strategice a unei companii sau a unei produs/serviciu, evaluând punctele tari , punctele slabe , oportunitățile și amenințările pe care le are.

În această secțiune a planului de afaceri, vei privi industria în ansamblul ei și o vei analiza. După aceea, trebuie să explici ce loc ocupă business-ul tău în acest mediu.

Valorifică-ți punctele tari Când vine vorba de punctele tari, gândește-te cum te pot ajuta acestea să profiți la maximum de oportunitățile care apar. De exemplu:

• Ce  calități deosebite  are produsul sau serviciul tău?
• Ce experiență valoroasă are  echipa ta de conducere ?

Compensează punctele slabe Analizează cum ar putea acestea (precum lipsa de fonduri sau numărul mic de clienți la început) să amplifice amenințările . Apoi, găsește modalități în care punctele tari să compenseze aceste slăbiciuni.

Fii atent la oportunitățile din piață Când explorezi oportunitățile, caută semne ale:

• Unei  cereri în creștere  din domeniul tău
• Daca vreun  concurent a dat faliment  recent

Identifică amenințările din timp Acestea pot fi identificate prin:

• Observarea eventualelor  scăderi economice
• Intrarea unor  noi concurenți pe piață

După ce ai făcut analiza SWOT afacerii tale, este indicat să faci o astfel de analiză și pentru concurență pentru a determina cum ai putea câștiga o cotă mai mare de piață.

6. Management si organizare, personal și conducere

Pentru a avea succes, afacerea ta va avea nevoie de o echipă experimentată. De aceea, este important să pregătești o structură organizațională și să identifici:

Echipa de conducere:

• Liderii cheie ai afacerii , experiența, pregătirea lor și ce abilități valoroase aduc

(Este util să atașezi CV-urile lor la planul de afaceri.)

• Care vor fi sarcinile și responsabilitățile fiecăruia
• Ce procent din afacere vor deține (daca este cazul)
• Salariile oferite pentru a atrage candidați calificați
• Stadiu echipei: Ai deja o echipă construită sau vei recruta pe parcurs?

Alte aspecte cheie includ planuri de continuitate în cazul pierderii unui angajat cheie, eventualele presiunile din partea salariaților și strategiile pentru creșterea productivității și motivării angajaților.

Prezentarea structurii organizaționale și a echipei arată că afacerea ta va fi condusă de profesioniști pregătiți, acest lucru inspirând încredere potențialilor investitori sau parteneri.

7. Marketing și vânzări

Pentru a vinde un produs sau serviciu, trebuie să înțelegi bine piața. În planul tău de afaceri, ar trebui să descrii:

• Stabilitatea pieței : Piața este în creștere, stabilă sau în scădere?
• Industria : Unde se află industria ta în general și câți oameni au nevoie de soluția ta?
• Publicul țintă : Cine sunt oamenii cărora vrei să le vinzi?
• Promovarea : Cum vei face cunoscut produsul sau serviciul tău?

Strategia de vânzări/marketing

Gândește-te la cum vei atrage și păstra clienții. Acest lucru ar trebui să includă cum vei vinde și prin ce canale de marketing. De asemenea, uită-te la diferitele tipuri de marketing, cum ar fi cel online, direct către consumator, PR sau prin fidelizarea clienților. De asemenea, vezi ce fac concurenții tăi și încearcă să îmbunătățești strategia lor.

Alegerea strategiei potrivite

Zona de marketing este diversă și complexă. Poți fi tentat să folosești toate canalele de marketing disponibile, dar este recomandat să le alegi pe acelea care se adaptează cel mai bine cu publicul tău țintă.

Un plan de afaceri bine făcut va include atât moduri de a crește afacerea în mod natural (organic), cât și moduri de a face publicitate rapid, dacă este necesar.

8. Planul operațional al afacerii: strategie si implementare

Un  plan operațional  este documentul prin care se stabilesc obiectivele firmei și modul în care acestea se vor îndeplini.

Conținutul unui Plan Operațional:

• Obiective la nivel operațional:  Descrie obiectivele specifice.
• Procese și fluxuri de lucru:  Pașii necesari pentru a atinge obiectivele.
• Roluri și responsabilități:  Precizează cine este responsabil pentru fiecare activitate.
• Termene și calendar:  Stabilește perioadele de timp pentru realizarea fiecărui obiectiv.
• Scopul muncii:  Definește sarcinile și activitățile specifice.

Planul operațional este esențial pentru implementarea cu succes a strategiilor și obiectivelor de afaceri, asigurând faptul că toate persoanele implicate lucrează într-o direcție comună pentru succesul firmei tale.

9. Planificare financiara: Finanțare, previziuni și gestionarea costurilor

În lumea antreprenorialului, aspectul esențial pentru prosperitatea unei afaceri este planificarea financiară. În această secțiune, includerea estimărilor financiare, cererii de finanțare și obiectivele financiare sunt esențiale.

Așadar, în continuare, vom analiza mai detaliat aceste aspecte vitale ale planificării financiare și modul în care pot influența succesul unei afaceri.

Estimări financiare

Aici vei furniza informații detaliate despre potențialul de câștig pe termen lung, de obicei pentru următorii 5 ani. Aceste previziuni reprezintă baza negocierii, arătând investitorilor cât vor primi înapoi pentru investiția lor inițială. Asigură-te că estimările sunt realiste și precise. Poți include:

• Previziuni de vânzări
• Costul bunurilor vândute
• Previziune a profiturilor și pierderilor
• Situația fluxului de numerar
• Bilanț contabil
• Marja de profit net anticipată
• Raporturi financiare cheie (lichiditate curentă, rotația creanțelor, marje brute etc.)
• Cheltuieli majore de capital
• Extrase lunare ale vânzărilor și veniturilor

Cererea de finanțare

Explică clar:

• Suma necesară pe termen scurt și mediu
• Scopul utilizării finanțării
• Tipul de finanțare solicitat (credite sau capitaluri proprii)
• Perioada de timp pentru care este necesară finanțarea

Obiective și planuri financiare

Stabilește obiectivele financiare concrete pe termen scurt (6-12 luni) și lung (5-10 ani), prezentând sumele estimate la care vrei să ajungi în aceste perioade.

De asemenea, include declarația de avere netă curentă, bugetul lunar de funcționare, planul de rambursare a datoriilor și fonduri de urgență pentru situații neprevăzute.

Aceste elemente vor arăta investitorilor că ai un plan de afacere solid și realist pentru gestionarea finanțelor companiei.

Secțiunea de anexe reprezintă spațiul dedicat unde poți atașa și furniza materiale suplimentare pentru a susține și documenta informațiile prezentate în planul tău de afaceri.

Aici ai ocazia să incluzi diverse tipuri de documente justificative, precum:

• Istoricul creditelor acordate anterior companiei
• CV-urile echipei de management și ale angajaților cheie
• Organigrame organizaționale care ilustrează structura companiei
• Imagini sau mostre ale produselor/serviciilor oferite
• Scrisori de recomandare din partea clienților, furnizorilor sau partenerilor
• Copii ale licențelor, permiselor, brevetelor sau certificărilor relevante
• Contracte încheiate cu terțe părți (furnizori, clienți, etc.)
• Acorduri juridice, actul constitutiv sau alte documente legale
• Grafice, tabele, diagrame sau note explicative suplimentare
• Definiții ale termenilor cheie utilizați în plan
• Clauze sau prevederi legale aplicabile afacerii
• Garanții, politici sau strategii de marketing și publicitate
• Proiecții financiare detaliate, situații financiare istorice sau alte documente financiare

Acestea trebuie incluse în funcție de scopul planului de afaceri, fiecare dintre ele putând fi necesare sau nu.

Cum realizezi un plan de afaceri de succes?

Realizarea unui plan de afaceri solid este esențială pentru orice antreprenor ambițios care își dorește nu doar să supraviețuiască, ci să exceleze în mediul de afaceri competitiv de astăzi. Un plan bine conceput vă va ghida pașii către atingerea obiectivelor și vă va ajuta să evitați capcane costisitoare.

Cum creezi un plan de afaceri de succes:

• Stabilește clar scopul pentru care scrii planul de afaceri – obținerea de finanțare, atragerea de investitori, planificarea strategică etc.
• Adună toate datele esențiale – informații despre piață, concurență, operațiuni, finanțe, management etc.
• Respectă structura standard a unui plan de afaceri
• Realizează calcule estimative și grafice de evoluție pentru a susține previziunile financiare.
• Redactează planul într-un mod clar, concis și convingător, evitând exagerările.
• Menține un ton realist și nu fi prea optimist în previziuni.
• Folosește un limbaj simplu și concis, evitând jargonul și frazele prea complexe.
• Concentrează-te pe claritatea prezentării, explicând conceptele dificile într-un mod ușor de înțeles.
• Revizuiește și perfecționează planul, corectând eventualele erori sau neclarități înainte de a-l prezenta investitorilor.

După ce ai elaborat un plan de afaceri solid și ai analizat cu atenție toate aspectele implicate, următorul pas crucial în realizarea afacerii pe care ți-o dorești este înființarea propriu-zisă a firmei .

Noi ne ocupăm de înființarea firmei tale și de servicii de contabilitate . Suntem contabili autorizați CECCAR și ne asigurăm că firma ta respectă toate reglementările, ca tu să te poți concentra pe ce este mai important: afacerea ta!

Solicită o ofertă de preț

Emisiuni ANTENA 3 CNN

• Alegeri locale
• Alegeri europarlamentare
• România Inteligentă
• International News
• Război în Ucraina
• Război în Israel
• Ghidul pensiilor private
• Fotbal intern
• Fotbal extern
• Alte Sporturi
• Adevăruri ascunse
• Viaţa sănătoasă
• Ştiri de ultima oră

Farmacia - Una din cele mai profitabile afaceri pe timp de pandemie

Dacă vrei să ai o afacere de succes în prezent, cel mai indicat ar fi să-ți deschizi o farmacie. Acest timp de afacere ocupă locul doi după alimente pe lista de idei de afaceri mici profitabile în perioada de criză.

Românii cumpără medicamente în fiecare an, dar mai ales acum când sunt stresați de pandemie. Există diverse medicamente care sunt la mare căutare, cum sunt, de exemplu, cele pentru gripă și răceală.

Din cauza crizei, numărul antreprenorilor care deschid afaceri mici a crescut, în lipsa oportunităților. Segmentul farmaciilor continuă să crească, în timp ce multe alte sectoare ale economiei merg în jos. Din păcate, unele companii pot ajunge la faliment. În cazul farmaciilor, dacă prețurile produselor nu sunt exagerat de mari, sunt șanse mari ca rezultatele să fie bune. În prezent, vânzările în sectorul farmaceutic au crescut și probabil, vor crește și în următorii ani.

Antreprenorii, care vor să-și deschidă propria farmacie, trebuie să țină cont de anumite strategii pentru a-și minimiza riscurile , la care sunt supuși cei care sunt la început de drum în acest domeniu, în situația actuală a pieței. Pentru a stabili investiția pot apela la sfaturile unor profesioniști specializați care au experiență în a estima valoarea afacerii și stabili randamentul unor investiții suplimentare, care pot fi necesare în viitorul apropiat.

Evident, la început vor fi nevoiți să investească  în mobilier și echipamente . Pentru a reduce din cheltuieli, fără să facă rabat la calitate, se pot orienta către oferta de rafturi de pe Bigg.ro , care prezintă echipamente pretabile pentru diverse magazine, depozite, companii etc.

Și închirierea unui spațiu este importantă, deci se vor investi bani și în deschiderea unității farmaceutice. Unii antreprenorii aleg să-și construiască propria clădire mai ales dacă dispun de un teren, pentru a nu plăti ani de zile chirie. Investițiile de acest fel pot genera anumite avantaje în timp. 

Când vine vorba despre afaceri, ca antreprenor trebuie să ai câteva cunoștințe esențiale despre management financiar, respectiv să stăpânești anumite concepte, să înțelegi contabilitatea . Desigur o idee grozavă este să angajezi un contabil cu experiență, însă și în acest caz este bine ca antreprenor să fii informat cu privire la impozite, plătirea taxelor la timp. Un contabil profesionist poate ajuta și în înțelegerea problemelor fiscale, el se poate ocupa și de alte probleme ce implică această afacere. O atenție suplimentară trebuie acordată documentelor privind procesul de acordare a licențelor, identificarea furnizorilor, formarea prețurilor, negocierea condițiilor de plată și multe altele.

Pentru a crește vânzările într-o farmacie este nevoie:

• Să afli dacă farmacia poate avea profit sau nu
• Să înțelegeți cum funcționează o astfel de afacere
• Să analizezi dacă ofertele sau gama de produse din farmacie se potrivesc cu nevoile oamenilor
• Să ai obiective concrete, profitabile, care să ducă la creșterea planului de afaceri
• Să ai o echipă de oameni bine pregătiți și implicați în vânzări; dacă oamenii angajați nu sunt politicoși sau nu le place să vândă produse, este posibil ca vânzările să scadă, iar afacerea cu farmacia să eșueze
• Să înțelegi că trebuie să creezi anumite condiții pentru a atrage clienții și pentru a mări profitul farmaciei.

Un antreprenor ar trebui să caute informații de piață în acest sector farmaceutic, pentru a identifica concurenții , pentru a calcula investiția inițială și a studia și rezultatele. Un plan foarte bine realizat va duce la identificarea viabilității afacerii. În concluzie, un prim pas ce trebuie făcut, de cel care vrea să înceapă o activitate eficientă, în siguranță, este stabilirea unui plan de afaceri.

Orice antreprenor care nu are banii necesari pentru asemenea afacere, nu ar trebui să riște să facă împrumuturi mari. El ar putea să continue să lucreze ca angajat, până în momentul în care va fi pregătit din punct de vedere financiar pentru a deschide propria farmacie.

Deschiderea unei farmacii: dotari minime necesare si reguli de urmat

Cuprinsul articolului.

    O farmacie este una dintre acele afaceri profitabile în România cu un potențial de dezvoltare constant și o cerere în continuă creștere.

    Dacă vrei să deschizi o farmacie în România trebuie să știi că deschiderea unei farmacii poate fi o aventură destul de provocatoare care are anumite reguli stricte, procese destul de complexe pe care trebuie să le cunoști și implică anumite costuri.

    În acest articol vom discuta despre tot ce ai nevoie să cunoști pentru a-ți deschide propria farmacie, precum care sunt aceste condiții de deschidere farmacie și reglementările pe care trebuie să le respecți pentru a-ți putea desfășura activitatea, cât și dotările necesare și regulile pe care trebuie să le respecți din punct de vedere legal. 

Legislația farmaceutică privind deschiderea unei farmacii

Foto credit: CANVA

    Așa cum am spus în România deschiderea unei farmacii este un proces care necesită anumite cerințe specifice la înființarea farmaciei și respectarea unor reguli impuse de legislația farmaceutică în vigoare. 

    Aceste reguli sunt menite să asigure atât siguranța clienților tăi, cât și să garanteze calitatea medicamentelor disponibile pe piață.

    Acest proces poate fi unul destul de greoi dacă ești la început, așadar citește în continuare acest articol pentru a fi la curent cu toate aceste lucruri de care trebuie să ții cont și să afli care este legislația pentru farmacii pe care trebuie să o aplici în afacerea ta. 

    Iată așadar, care sunt legile pe care trebuie să le iei în considerare:

• Legea care reglementează funcționarea farmaciilor este Legea 266 / 2008 cu actualizările ulterioare;
• Farmacia funcționează în baza unei firme deschise conform Legii societăților 31/1990, iar că obiect de activitate va avea comercializarea cu amănuntul a produselor farmaceutice;
• Firma trebuie să aibă autorizată activitatea CAEN 4773 “Comerț cu amănuntul al produselor farmaceutice, în magazine specializate”;
• Farmacia funcționează pe baza autorizației de funcționare emise de Ministerul Sănătății;
• Activitatea farmaciei se desfășoară în conformitate cu Regulile de bună practică farmaceutică, elaborate de Ministerul Sănătății în colaborare cu Colegiul Farmaciștilor din România.

Condiții și taxe înființare farmacie în mediul rural și urban

    Un alt aspect de care trebuie să ții cont atunci când vorbim de condiții deschidere farmacie, este că licența se eliberează pe criterii demografice fie că vorbim de infiintare farmacie în mediu rural sau urban. 

    În acest sens, Colegiul Farmacistilor din județul unde intenționezi să deschizi o farmacie poate să îți indice dacă se poate înființa o farmacie în localitatea dorită. 

    Iată care sunt aceste criterii: 

• în București, o farmacie la 3000 de locuitori;
• în reședințele de județ, o farmacie la 3500 de locuitori;
• în alte orașe, o farmacie la 4000 de locuitori.

Documente necesare pentru obținerea autorizatiei de functionare și licența farmacie

    Acum că știi asta, vei trece la următorul pas în care îți vei pregăti actele pentru licenta farmacie în vederea obținerii autorizației de funcționare.  Iată de ce ai nevoie:

• cererea-tip;
• contractul de muncă sau dovada exercitării profesiei în formă liberală, pentru o normă întreagă cu durata timpului de lucru de 8 ore, pentru farmacistul-șef al unității, și certificatul de membru al Colegiului Farmaciștilor din România, eliberat în condițiile legii, însoțit de certificatul profesional curent, emis de Colegiul Farmaciștilor din România;
•  fișele de atribuții ale farmaciștilor, avizate de Colegiul Farmaciștilor din România;
• actul constitutiv al societății;
• certificatul de înregistrare a societății la oficiul registrului comerțului;
• certificatul constatator emis de oficiul registrului comerțului, care atestă înregistrarea ca punct de lucru a spațiului destinat farmaciei comunitare sau, după caz, a sediului social cu activitate, pentru care se solicită autorizarea;
• schița în care să fie prezentate suprafețele încăperilor, certificată de reprezentantul legal al solicitantului;
• documentul care atestă dreptul de folosință asupra spațiului pentru care s-a solicitat autorizarea unității farmaceutice;
• lista privind dotarea cu mobilier, ustensile și aparatură;
• dovada respectarii criteriului demografic în cazul solicitării de înființare a farmaciei în mediul urban;
• dovada achitării taxei pentru autorizare, mutare sau orice altă modificare în autorizația de funcționare a farmaciilor;
• dovada înștiințării colegiilor teritoriale ale farmaciștilor din România, respectiv al municipiului București cu privire la intenția de înființare a farmaciei.

Taxele pentru emiterea autorizatiei de functionare

   Pentru a fi pregătit cu toate cele necesare pentru deschiderea unei farmacii, trebuie să știi că există și anumite taxe pe care trebuie să le achiți pentru emiterea autorizației de funcționare, iar acestea sunt:

• Înființarea unei farmacii în mediul urban - 3.000 lei;
• înființarea farmaciei în mediul rural - 150 lei;
• înființarea unei oficine locale de distribuție - 100 lei;
• înființarea unei drogherii în mediul urban - 2.000 lei;
• înființarea de drogherii în mediul rural - 50 lei.

    În cazul în care rezultatul raportului în urma inspecției de la Ministerul sănătății este unul pozitiv, atunci instituția Îți va elibera autorizația de funcționare în termen de cel mult 30 de zile de la data la care a fost făcută inspecția.

    În baza autorizatiei de funcționare deținătorul are următoarele drepturi:

• de a desfășura activitățile prevăzute de lege;
• de a detine, prepara si a elibera, în condițiile legii, substanțe și medicamente psihotrope folosite în scop medical;
• de a detine, prepara si a elibera, în condițiile legii, substante si medicamente stupefiante ori precursori ai acestora, folosite in scop medical;
• de a încheia contracte cu societățile de asigurări sociale de sanatate privind furnizarea de servicii farmaceutice.
• Toate aceste reguli se aplica inclusiv farmaciilor deschise cu fonduri europene sau farmaciilor deschise în sistem de franciza. 

   Ghid legislativ:

Legea 266 / 2008  - Legea farmaciilor 

Legea 31 / 1990  - Legea societatilor comerciale

Amplasarea și semnalizarea farmaciei

    După ce ai obținut autorizația este necesar să te focusezi pe amplasarea și semnalizarea farmaciei pentru a te asigura că aceasta va avea succes.Un spațiu nu trebuie ales la întâmplare, așadar o amplasare aleasă corect si o semnalizare corespunzătoare pot să facă diferenta între a avea sau nu succes. 

   Ca amplasare, ideal este sa alegi un spațiu în proximitatea unui spital sau a unor cabinete de medici de familie. De asemenea este indicat sa fie in apropierea de zone pietonale, piete agroalimentare, stații de autobuz, treceri de pietoni, etc. 

      Ce alte lucruri să iei în considerare atunci când vorbim despre amplasare?

• Farmacia să se situeze la parterul clădirilor; 
• Farmacia să aibă dotările necesare pentru a asigura accesibilitatea tuturor potențialilor clienți, inclusiv persoanelor în vârstă sau cu handicap cu ajutorul rampelor de acces;
• Spațiul farmaciei să nu fie amplasat în vecinătatea spațiilor care pot contamina sau influența negativ calitatea medicamentelor;
• Farmacia să aibă un aspect exterior corespunzător specificului ei de activitate pentru a fi ușor de recunoscut. 

      Semnalizarea farmaciei

    Semnalizarea corecta a farmaciei este foarte importantă pentru că aceasta să fie vizibilă și pentru a atrage atenția. 

    O semnalizare corespunzătoare, va ajuta clienții să depisteze mult mai ușor farmacia ta chiar și de la distanțe mari sau din trafic. 

    Această semnalizare se face un mod specific farmaciilor prin intermediul unor panouri care pot fi instalate atât în exterior cât și în vitrina farmaciei având ca și scop atragerea atenției clienților sau trecătorilor precum și identificarea facilă a acesteia.

    În cazul în care nu te folosești de o semnalizare corespunzătoare farmacia ta poate pierde potențialiclienți și mai mult decât orice va fi greu de identificat în special pe timp de noapte sau în condiții meteorologice nefavorabile, ceea ce va avea un impact negativ asupra succesului afacerii tale.

    Folosind un astfel de panou te vei asigura că farmacia ta va fi vizibilă atât pe timp de zi cât și pe timp de noapte, dar și în condiții meteorologice extreme precum soare puternic, fapt care va fi benefic pentru noua ta afacere.

    Aceste panouri sunt o metodă de promovare locală în care investești bugetul o singură dată și te bucuri de beneficii pe termen lung, așadar utilizarea panourilor cu led în formă de cruce poate fi esențială pentru atragerea clienților în farmacia ta având un impact pozitiv asupra afacerii, respectând evident normele și standardele în vigoare.

    Iată ce spune legea 266 / 2008 în legătură cu acest aspect:

--> Firma farmaciei trebuie să includă sintagma FARMACIE și denumirea farmaciei:

-->Trebuie să existe simbolul crucii cu laturi intersectate în unghi drept, laturi egale, verde pe fond alb;

-->Vitrinele farmaciei trebuie să asigure o bună vizibilitate în interiorul farmaciei și să fie folosite pentru informarea și educarea populației;

    Poți alege o cruce de farmacie cu leduri de semnalizare cu impact vizual excelent de la sute de metri sau o cruce de farmacie programabilă, cu ajutorul careia poti transmite mesaje, afișa ora și temperatura sau animatii spectaculoase.  

Iata ce variante ai pentru semnalizarea farmaciei tale cu cruci de farmacie :

Cruce farmacie leduri verzi 800mm x 800mm, model VENUS

Cruce farmacie leduri verzi 600mm x 600mm model SEMNALIZARE

Cruce farmacie leduri verzi 850mm x 850mm model FARMACIE 

Cruce farmacie leduri verzi 1200mm x 1200mm model PROGRAMABIL 

    Pentru vitrina farmaciei tale, poți alege din aceste variante de semnalizare tot cu LED:

Panou cu leduri vitrina 350mm x 350mm cu afisaj DESCHIS

Afisaj electronic cu leduri 870mm x 174mm afisare program

    Un alt lucru important de are trebuie să ții cont este că, atât timp cat timp farmacia este închisă, trebuie să afișezi la loc vizibil adresele celor mai apropiate farmacii. 

Dotarea minima necesara a farmaciei

Foto credi: CANVA

    Dotarea farmaciei depinde de preferințele tale, însă trebuie să te asiguri că aceasta cuprinde dotările minime necesare unei farmacii. 

    Pentru că farmacia ta să arate ca un spațiu primitor atât pentru clienți dar mai ales să fie util pentru personal este important să ții cont de cât mai multe aspecte, cum ar fi epre exemplu să se dispună de o anumită suprafață sau de locuri special amenajate în funcție de scopul de folosință.

   Iată câteva lucuri pe care să le iei în considerare referitor la acest aspect.

    Suprafața minimă a farmaciei

    Suprafata utilă a farmaciei trebuie sa fie de minim 50 m2, excluzand din aceasta suprafată holurile și grupurile sociale. 

    Încăperile din cadrul farmaciei

    În cadrul fiecărei farmacii trebuie să se regăsească mai multe încăperi care deservesc anumite scopuri în activitatea farmaceutică.

    Iată care sunt acestea:

    Oficina 

    Este incaperea unde are acces publicul și unde se face eliberarea medicamentelor. 

    Aceasta trebuie să aibă o suprafață minima de 16 m2 și să fie prevăzută cu un sistem de asigurare a temperaturii necesare păstrării medicamentelor. De asemenea, trebuie să aibă dispozitive de monitorizare a temperaturii;

    Receptura 

    Este încăperea amenajată și dotată prepararii formulelor magistrale și oficinale; este un spațiu interzis altor persoane decât al celor ce lucrează în farmacie;

    Pentru farmaciile comunitare din mediul rural și urban, organizarea și dotarea încăperii de receptura și laborator se va face numai în cazul în care acestea declară că prepara formule magistrale și oficinale​.​  

    Laboratorul 

    Este încăperea dotată cu sursă de apă, gaz și electricitate. În această încăpere se instalează distilatorul. 

    Receptura și laboratorul pot fi organizate în aceeași încăpere dacă spațiul are o suprafață de 10m2 și dacă volumul de activitate permite.

    Depozitul

    Este încăperea unde se păstrează medicamentele și trebuie să aibă suprafață de minim 10 m2. 

    Este necesar să fie dotat cu dispozitive de monitorizare a umidității și temperaturii, trebuie să asigure condițiile depozitării medicamentelor cu regim special. 

    De asemenea, trebuie să dețină frigider pentru depozitarea medicamentelor sau a altor produse ce necesită această depozitare 

    Alte spații minime necesare în farmacie , care pot fi dotate în funcție de preferințe: 

• Biroul farmacistului șef;
• Grup sanitar;

    Ține cont de faptul că toate încăperile trebuie să fie suficient iluminate și cu temperatura și umiditatea adecvate păstrării medicamentelor.  De asemenea, trebuie să existe legături funcționale între încăperi. 

    Încăperile destinate preparării rețetelor magistrale și oficinale, cele destinate preparării apei distilate sau grupul sanitar vor avea pereții acoperiți cu vopsea lavabilă, iar partoselile vor avea mozaic, linoleum sau gresie.

Personalul de specialitate al farmaciei 

    Personalul farmaciei este extrem de important atât în interacțiunea cu clienții cât și în funcționarea și managerierea afacerii.

    Interacțiunea umană poate face o diferență majoră în farmacia ta și de asemenea îi poate face pe clienți să revină în afacerea ta, datorită unei experiențe plăcute avute cu personalul. 

    Așadar personalul unei farmacii ar trebui să fie amabil, bine informat și să aibă o atitudine profesionistă de fiecare dată. Este important ca personalul să fie bine instruit și să aibă cunoștințele necesare de bază în cazul în care vorbim despre un asistent de farmacie sau să aibă studii de specialitate în cazul farmaciștilor.

   Iată câteva dintre calitățile esențiale pe care ar trebui să le aibă personalului unei farmacii:

• Cunoștințe solide despre medicamente și produse farmaceutice: personalul unei farmacii trebuie să cunoască în detaliu produsele pe care le comercializează și să poată oferi informații clare și corecte despre acestea.
• Abilități excelente de comunicare: personalului farmaciei trebuie să poată comunica eficient și să aibă un mod pozitiv de a interacționa cu pacienții, astfel încât aceștia să se simtă confortabil și să aibă încredere în sfaturile primite.
• Atenție la detalii: atenția la detalii poate face diferența într-o farmacie profesionistă și poate aduce clientul din nou în afacerea ta. Așadar personalul trebuie să fie atent la detalii, să asculte doleanțele clienților și să le ofere ceea ce au nevoie;
• Responsabilitate și integritate: personalul unei farmacii trebuie să fie responsabil și să aibă integritate și să se asigure că informațiile pacienților sunt păstrate confidențiale și sunt utilizate doar în scopuri legale, astfel încât pacienții să aibă încredere în serviciile pe care le oferă.
• Adaptabilitate și flexibilitate: nu în ultimul rând, personalul unei farmacii trebuie să fie adaptabil și flexibil, astfel încât să poată face față situațiilor neprevăzute și să poată oferi soluții rapide pacienților.

Organigrama personalului în farmacie

    Personalul de specialitate al farmaciei este compus din: farmacist sef, farmaciști și asistenți medicali de farmacie (acesta lucrează sub supravegherea directă a farmaciștilor).

    Farmacistul șef răspunde de activitatea farmaciei în ansamblul său și se asigură că personalul în subordine are pregatirea corespunzatoare.

    Poate fi farmacist șef farmacistul care deține certificat al Colegiului Farmacistilor din România.

    Întreaga echipa trebuie să inspire profesionalism, încredere și suport.

Aparatura necesară

    Dacă îți dorești că farmacia ta să funcționeze în mod optim și te întrebi ce îți trebuie să îți deschizi o farmacie, află că pe lângă toate documentele și avizele de funcționare,  ai nevoie și de anumite aparaturi care îți vor fi de folos în activitatea ta și care o pot face să fie mai ușoară. 

    Aici este necesar să te orientezi atât către de aparatura minimă necesară cât și către alte tipuri de aparaturi pe care le consideri relevante pentru optimizarea activităților din cadrul farmaciei tale.

    Iată care este aparatura minimă necesară într-o farmacie:

• aparatura necesara activității de depozitare a medicamentelor;
• sisteme de asigurare a temperaturii adecvate în fiecare incintă (inclusiv sisteme de monitorizare a temperaturii și umidității);
• aparatura necesară preparării medicamentelor: balanțe, cântare, distilator, pulverizatoare, omogenizatoare, etc.;
• aparatura necesară furnizării de servicii: de exemplu măsurarea unor parametri biologici;
• aparatura necesară gestiunii cantitativ valorice (calculatoare, imprimante, casă de marcat fiscalizată, program informatic).

Cat costa să deschizi o farmacie nouă

   Atunci când vorbim despre cât costă să deschizi o farmacie, răspunsul este relativ deoarece trebuie luați în calcul foarte mulți factori. 

    Deschiderea unei farmacii implică o serie de costuri, pornind de la cele de deschidere, costuri de franciza, de achizitie de licență, marfă, echipamente și aparatura necesară, închiriere spatiu etc.

    Estimativ însă putem vorbi de următoarele costuri:

• achizitie licentă farmacie: 50.000 - 150.000 Euro, în funcție de localitate;
• taxe: 1.000 - 1.500 Euro;
• garanții și chirii în avans: 5.000 - 6.000 Euro;
• amenajarea interioară a spatiului: 8.000 - 40.000 Euro;
• mobilier și dotări interioare: 7.000 - 50.000 Euro;
• semnalizare și marketing: 3.000 - 5.000 Euro.

    Bineinteles, aceste costuri diferă în funcție de localitate, mărime, amplasare spațiu și alte dotări pe care îți dorești să le aduci în farmacia ta pentru a face din acest spațiu unul cu adevărat primitor și plăcut pentru clienți și personal. 

    În cazul în care nu dispui de acest buget te poți orienta către o deschidere farmacie cu fonduri europene, însă aici este indicat să apelezi la profesioniștii din domeniu, pentru a te asigura că vei ține cont de toate condițiile necesare.  

    De aceea, înainte a demara o astfel de afacere, este indicat să realizezi un plan de afaceri, să estimezi costurile corecte pentru deschidere, solicitând ofertele de care ai nevoie și sa consulti specialiști pentru a obține toate autorizațiile necesare.

Produse asociate

Cruce farmacie 800 x 800 model VENUS

Cruce farmacie 600 x 600 SEMNALIZARE, model CLASIC

Cruce farmacie 850 x 850 SEMNALIZARE, model FARMACIE

Cruce 1200 x 1200 PREMIUM

Cruce farmacie 350mm cu extensie afisaj DESCHIS, model VITRINA

Afisaj electronic 870mm x 174mm, afisare un rand, DP12mm

Cauta in blog

• Pharma Forum Targu Mures 24-25 aprilie 2024 (Eveniment cu prezenta fizica)
• Pharma Forum Bucuresti 16-17 aprilie 2024 (Eveniment cu prezenta fizica)
• Pharma Forum Craiova 10-11.04.2024 (Ev. online)
• Pharma Forum Iasi 03-04.04.2024 (Ev. fizic)
• Pharma Forum Brasov 20-21.03.2024 (Ev. online)
• Pharma Forum Cluj Napoca 14.03.2024 (Ev. fizic)
• Pharma Forum Constanta 06-07.03.2024 (Ev. online)
• Medical Forum Sibiu 5 si 6 iunie 2024 (Ev. online)
• Medical Forum Pitesti 12 si 13 iunie 2024 (Ev. online)
• Medical Forum Targu Mures 24-25 aprilie 2024 (Eveniment cu prezenta fizica)
• Medical Forum Bucuresti 16-17 aprilie 2024 (Eveniment cu prezenta fizica)
• Medical Forum Craiova 10 si 11 aprilie 2024 (Ev. online)
• Medical Forum Iasi 03-04.04.2024 (Ev. fizic)
• Medical Forum Brasov 20-21.03.2024 (Ev. online)
• Medical Forum Cluj Napoca 13-14.03.2024 2024 (Ev. fizic)
• Medical Forum Constanta 06-07.03.2024 (Ev. online)
• Medical Forum Timisoara 1-2 noiembrie 2023
• Medical Forum Galati 8-9 noiembrie 2023
• Medical Forum Ploiesti 4 si 5 octombrie 2023
• Medical Forum Brasov 27 si 28 septembrie 2023
• Medical Forum Craiova 7-8 iunie 2023
• Medical Forum Sibiu 30-31.05.2023
• Medical Forum Pitesti 03-04.05.2023
• Medical Forum Bucuresti 26-27.04.2023
• Medical Forum Iasi 05-06.04.2023
• Medical Forum Targu Mures 22-23.03.2023
• Medical Forum Cluj-Napoca 1-2.03.2023
• Medical Forum Constanta 8-9.03.2023
• Pharma Forum Timisoara 1-2 noiembrie 2023
• Pharma Forum Craiova 7-8 iunie 2023
• Pharma Forum Pitesti 03-04.05.2023
• Pharma Forum Bucuresti 26-27.04.2023
• Pharma Forum Iasi 05-06.04.2023
• Pharma Forum Targu Mures 22-23.03.2023
• Pharma Forum Cluj Napoca 01-02.03.2023
• Pharma Forum Constanta 08-09.03.2023
• Medical Forum Galati 16-17 noiembrie 2022
• Medical Forum Suceava 2-3 noiembrie 2022
• Medical Forum Brasov 12-13 octombrie 2022
• Medical Forum Timisoara 5-6.10.2022
• Medical Forum Pitesti 28-29.09.2022
• Medical Forum Sibiu 08-09.06.2022
• Medical Forum Bucuresti 04-05.05.2022
• Medical Forum Iasi 06-07.04.2022
• Medical Forum Targu Mures 30-31.03.2022
• Medical Forum Craiova 16-17.03.2022
• Medical Forum Constanta 02-03.03.2022
• Medical Forum Cluj-Napoca 23-24.02.2022
• Pharma Forum Timisoara 5-6 octombrie 2022
• Pharma Forum Bucuresti 04-05.05.2022
• Pharma Forum Iasi 06-07.04.2022
• Pharma Forum Targu Mures 30-31.03.2022
• Pharma Forum Craiova 16-17.03.2022
• Pharma Forum Constanta 02-03.03.2022
• Pharma Forum Cluj Napoca 23-24.02.2022
• Contribuția farmacistului și a asistentului de farmacie în managementul durerii musculoscheletale – 29 martie 2022
• Pharma Forum – 2021
• Medical Forum – 2021
• Pharma Forum – 2020
• Medical Forum – 2020
• Evenimente 2019
• Evenimente 2018
• Evenimente 2017
• Medical Forum 2016
• Pharma Forum 2016
• Medical Forum 2015
• Pharma Forum 2015
• Forumul Industriei Farmaceutice
• PERSPECTIVE
• PRACTICA SI CERCETARE
• Elaborarea strategiilor de marketing in domeniul farmaceutic

Orice companie isi va alege o strategie in functie de fiecare criteriu in parte, urmand sa faca o combinatie de alternative strategice corespunzator cu interesele si posibilitatile ei si cu conditiile specifice ale pietii, adoptand astfel o strategie completa, ca ansamblu de variante. Este vorba de imaginatia legata de mesajul pe care il transmite cumparatorului, inteligenta competitiva si capacitatea de a cerceta piata pentru a descoperi noi oportunitati.

Iata, pe scurt, cateva din strategiile folosite pentru a se impune pe piata. In primul rand, numele farmaciei trebuie sa fie usor de pronuntat, sa nu provoace confuzie si sa fie unic. Studiile au aratat cresterea capacitatii de memorare atunci cand se asociaza cu o anumita culoare a firmei. Farmaciile cu brand puternic tind sa-si consolideze identitatea prin alegerea unui logo – o reprezentare grafica, mai degraba vizuala decat verbala. Tema – este vorba despre un grup de cuvinte care exprima pe scurt ce reprezinta farmacia sau principalele avantaje pe care le ofera – trebuie folosita mai multa vreme.

De exemplu: farmaciile Dona – drumul spre sanatate, Help-Net – farmacia unde te simti bine. Amplasarea si vitrinele trebuie sa ofere o buna vi zibilitate, sa fie deosebite si sa includa elemente care sa-i atraga pe cumparatori in interior – trebuie schimbate in mod regulat. Ambalajul si aspectul firmei este reprezentat de felul in care farmacia isi vehiculeaza produsele, mijlocul de transport si vestimentatia farmacistilor. Felul in care este ambalata oferta va atrage sau va respinge clientii si potentialii cumparatori. La fel si cartea de vizita pe care pot fi tiparite, in afara de nume, adresa si numar de telefon, si avantajele pe care le obtine clientul farmaciei.

Unele avantaje pe care le ofera farmacia– plata cu card de credit sau beneficierea de reduceri la cumpararea anumitor produse – pot convinge cumparatorul sa devina client. Zambetul nu este mentionat in nici o carte de marketing, dar este o componenta a marketingului si ii face pe clienti sa se simta bine. Saluturile – felul in care este spus „Buna ziua” si „La revedere” – inseamna marketing verbal. Majoritatea intreprinzatorilor farmacisti do resc sa ia in considerare ajutorul pe care il poate oferi mass-media influentand nenumarati oameni, pentru a aduce forta marketingului pe care il practica.

Modul de a face merchandising individualizeaza farmacia si oferta de produse farmaceutice si cosmetice. Clientii considera serviciile postvanzare sau lipsa acestora ca fiind unul din cele 4 lucruri care ii influenteaza in alegerea firmei de la care urmeaza sa cumpere. In farmaciile in care se practica urmarirea postvanzare abia acum incepe marketingul. Urmarirea postvanzare (prin scri sori si e-mail-uri trimi se cumparatorilor fideli) este cheia pentru obtinerea unor clienti lo iali, indiferent daca au beneficiat de un medicament sau de un produs cosmetic din farmacie. S-a estimat ca 80% dintre clienti „s-au pierdut” datorita apatiei manifestate dupa incheierea vanzarii.(1)

Insa cel mai puternic aliat in marketing este clientul multumit de calitatea produselor si valoarea serviciului farmaceutic oferit. Acesti oameni vor purta campania de marketing in favoarea farmaciei prin viu-grai. Multe dintre aceste tactici sunt ideale pentru piata farmaceutica actuala, ele fiind practicate de farmaciile din retele, care aloca fonduri importante pentru marketing. Desi in Romania functioneaza peste 4000 de farmacii, doar 10% sunt parte a unor retele.

Desigur, in alegerea unei variante strategice cat mai eficiente, trebuie sa se tina seama de dificultatile determinate de: ritmul schim – barii in sine, abordarea procesuala, maturitatea pietelor, cunostintele tehnice si puterea clientilor, internationalizarea intreprinde rilor etc. (4). Pe baza experientei teoretice (ca profesor universitar) si practice (ca director de vanzari si marketing la o mare companie de bunuri de consum si proprietar al unei firme de succes de doua decenii), Malcolm Mc- Donald sintetizeaza 12 recomandari pentru strategii de marketing mai eficiente:

1. intelegerea surselor de avantaje competitive – recomandare ce cuprinde o lista ce este universal recunoscuta, ce explica pozitia superioara a unei firme datorita costurilor, diferentierii si sectorului de piata pe care activeaza;

2. intelegerea diferentierii – recomandare ce explica cele mai importante surse ale diferentierii: calitatea superioara a produsului, caracteristicile lui inovatoare, unicitatea lui, nume de marca renumit, servicii superioare, reteaua de distribuire, etc.

3. cunoasterea mediului de afaceri – recomandare ce evidentiaza rolul macromediului (politic, legislativ-normativ, economic, tehnologic, social) si a mediului de piata, sector de activitate (marimea si potentialul pietii, comportamentul clientului, segmentarea, furnizorii, canalele, practicile la nivelul intregului sector de activitate, profitabilitatea la nivelul sectorului etc.) ce stau la baza desfasurarii in mod oficial a auditului de marketing.

4. cunoasterea concurentei ce reprezinta o simpla extindere a auditului de marketing, presupune cunoasterea: concurentilor directi si indirecti, a celor care produc bunuri substituibile, integrarii in amonte cu furnizorii si in aval cu clientii, profitabilitatii concurentilor, atuurilor si handicapurilor concurentilor etc.);

5. cunoasterea punctelor tari si a celor slabe – reprezinta un audit complet al calitatilor si avantajelor proprii, reflectate in capacitatea de a concepe proiecte, de a cumpara, de a produce, de a distribui, de a comercializa, de a asigura servicii, de a finanta, administra si identifica ocazii de valorificare a propriilor puncte tari;

6. intelegerea segmentarii pietei – recomandare ce evidentiaza rolul acesteia in succesul de piata;

7. intelegerea dinamicii produsului sau pietei , care este influentata de ciclul de viata al produsului, de costurile cu care este realizat, cota de piata etc.;

8. intelegerea notiunii portofoliului de produse si piete – recomandare ce propune cons truirea unei matrici pentru a cunoaste atractivitatea pe piata si pe produs;

9. stabilirea prioritatilor si respectarea lor – recomandare ce propune redacta rea sintetica a concluziilor rezultate din aplicarea prime lor opt directive ce se vor concretiza in planul de marketing sau de afaceri si care va contine: documentul ce descrie dimensiunea firmei, un rezumat financiar, o analiza generala a pietii, o analiza de tip SWOT pentru segmentele- cheie, rezumatul portofoliului, ipoteze, obiective si strategii de marketing, bugetul propus;

10. orientarea spre client – recomandare ce accentueaza necesitatea ca in toate departamentele, pana la ultimul angajat, sa se aplice aceasta optica, intrucat clientul ramane, indubitabil, unicul jucator si arbitru;

11. profesionalismul – recomandare ce stabileste calitatile esentiale ale activitatii de marketing pentru ca firma sa aiba succes: cercetare de piata, analiza decalajului, segmentarea sau pozitionarea pe piata, analiza ciclului de viata al produsului, administrarea portofoliului, administrarea bazelor de date, cei 4P (produs, pret, plasare, promovare), pozitia de distributie, promovarea produselor;

12. capacitatea de a conduce – recomandare ce evidentiaza rolul managerului care trebuie sa aiba curaj, indrazneala, optimism in gasirea ocaziilor favorabile, sa manifeste fermitate, exigenta, intoleranta fata de slabele performante etc.

In concluzie, subliniaza autorul, studiile efectuate la mijlocul acestui deceniu confirma ca pentru organizatiile prospere, indiferent de nationalitate:

-produsul sau serviciul de baza oferit trebuie sa fie exceptional;

-procesele (operatiile) de productie trebuie sa fie eficiente;

-activitatea de conducere si administrare a resurselor umane se bazeaza pe creativitate;

-activitatea de marketing presupune monitorizarea continua a mediului, pietei, concurentei si a propriilor performante, precum si elabora rea unui plan strategic prin care se stabileste si contributia fiecarui membru al organizatiei.

Pe piata farmaceutica este importanta ruperea de conventii si folosirea timpului, energiei si imaginatiei pentru marke ting, constient fiind ca farmacist ca pacientul cumpara, intrand in farmacie, in primul rand dreptul de a fi in continuare sanatos.

Leave a reply

Pharma forum 2024.

Medical Forum 2024

Pharma Business Services

• [email protected]

Pharma Business

Your problem, our solution! Str. Radu Beller nr. 8, Bl. 22, Sc. A, Et. 2, Ap.5, 011703, Sector 1, Bucuresti

• Termene si conditii
• Politica privind fisierele cookies
• Politica de livrare
• Politică de confidențialitate
• Politica de retur

Un model de șablon de plan de afaceri pentru o clinică și un cabinet medical –

Aveți de gând să deschideți o clinică medicală și să practicați? Dacă DA, iată un exemplu complet de plan de clinică medicală și un raport de adecvare a planului de afaceri pe care îl puteți folosi GRATUIT. .

Bine, așa că am luat în considerare toate cerințele pentru o clinică medicală și o companie de cabinet. De asemenea, am mers mai departe prin analiza și elaborarea unui șablon de clinică medicală și a unui șablon de plan de marketing pentru practici, susținut de idei de marketing de gherilă pentru clinici medicale și companii de practică. Deci, să trecem la secțiunea de planificare a afacerii .

De ce să deschizi și practici o clinică medicală?

În întreaga lume, industria medicală este una dintre cele mai respectate industrii. În calitate de medic sau jucător în industria asistenței medicale, dacă sunteți interesat să începeți o afacere în această industrie și nu aveți cerințele financiare pentru a deschide un spital standard, atunci ar trebui să alegeți o clinică medicală și să intrați în afaceri.

Trebuie remarcat faptul că orice afacere legată de asistență medicală necesită să vă uitați mai întâi la legile aplicabile ale țării sau statului în care locuiți înainte de a începe munca. Acest lucru se datorează faptului că abia există o țară care să nu acorde o atenție serioasă sectorului său de sănătate. Întreprinderile legate de asistența medicală tind să fie foarte reglementate pentru a evita crăpăturile sau clinicile medicale, spitalele sau instituțiile medicale.

Practic, dacă doriți să începeți propria clinică medicală și să conduceți o afacere, va trebui să vizitați autoritatea medicală și medicală de reglementare din țara dvs. pentru a obține toate informațiile de care aveți nevoie. informațiile necesare înainte de a putea începe în mod legal propriul cabinet medical.

Deci, dacă sunteți entuziasmați de a vă începe propria clinică medicală, atunci ar trebui să vă asigurați că ați făcut un studiu amănunțit de fezabilitate și studii de piață. Un plan de afaceri este un alt document de afaceri foarte important, care nu ar trebui să fie luat ca atare atunci când începeți propria clinică și practică medicală.

Mai jos este un exemplu de șablon de plan de afaceri pentru clinică medicală și practică care vă poate ajuta să vă scrieți cu succes propriul dvs. cu puțină sau fără probleme.

Exemplu de șablon de plan de afaceri pentru clinică și practică medicală

• Prezentare generală a afacerii

Spitalul și industriile de asistență medicală, din care fac parte clinicile și cabinetele medicale, sunt probabil una dintre cele mai rapide și mai mari industrii din lume, deoarece bogăția oricărei națiuni depinde de sănătatea națiunii.

Cu greu există o țară în care asistența medicală și industria medicală să nu fie luate în serios. De fapt, industria asistenței medicale consumă mai mult de 10% din produsul intern brut (PIB) al majorității țărilor dezvoltate.

Un profesionist din domeniul sănătății este un profesionist din domeniul sănătății, cum ar fi o asistentă medicală sau un medic etc. sau o instituție, cum ar fi un spital sau o clinică medicală sau un centru / instituție medicală care oferă servicii medicale preventive, curative, promoționale, de reabilitare sau paliative / servicii de asistență medicală în mod sistematic, pentru persoane, familii sau comunități.

Industria spitalelor și a asistenței medicale este alcătuită din operatori autorizați ca spitale medicale și chirurgicale generale care oferă diagnostic și tratament chirurgical, non-chirurgical și tratamentul pacienților internați. , săli de operație și servicii de farmacie.

Într-adevăr, există o piață foarte mare pentru furnizorii de servicii medicale în Statele Unite și, bineînțeles, în majoritatea părților lumii. De exemplu, Organizația Mondială a Sănătății (OMS) estimează că există aproximativ 9,2 milioane de medici, 20,4 milioane de asistente medicale și moașe, 1,9 milioane de stomatologi și alți stomatologi, 2,6 milioane de farmaciști și alți angajați farmaceutici, precum și peste 1,3 milioane de profesioniști din domeniul medical lumea. Acest lucru sugerează că industria asistenței medicale este într-adevăr unul dintre cele mai mari segmente ale forței de muncă din orice țară.

Se știe că în 2011, costurile asistenței medicale au fost plătite spitalelor, medicilor, căminelor de bătrâni, laboratoarelor de diagnosticare. farmaciile, producătorii de dispozitive medicale și alți participanți la lanțul valoric al asistenței medicale au consumat aproximativ 17,9% din produsul intern brut (PIB) al Statelor Unite. Este cu adevărat cea mai mare țară din lume. De fapt, experții prezic că ponderea asistenței medicale în PIB-ul SUA va continua să crească, ajungând la 20,6% din PIB până în 2016.

Industria spitalelor și a asistenței medicale este într-adevăr o industrie foarte mare în Statele Unite. Statisticile arată că în Statele Unite ale Americii această industrie este evaluată la 986 miliarde de dolari, la o rată de creștere preconizată de 3.4 la sută. asistenți medicali, farmaciști, stomatologi, opticieni, chirurgi și alți lucrători din domeniul sănătății și alte instituții. Este important de reținut că nu există o singură clinică medicală în Statele Unite cu cea mai mare parte a pieței disponibile.

Dacă intenționați să vă deschideți propria clinică medicală și să faceți afaceri în Statele Unite, atunci ar trebui să încercați să ocoliți barierele din industrie. Adevărul este că barierele la intrarea în spitale și industriile de asistență medicală sunt ridicate din cauza cerințelor de reglementare semnificative și a expertizei și a forței personalului.

Acest lucru este absolut necesar pentru orice investitor care dorește să înceapă îngrijiri medicale. afaceri pentru a respecta legile și reglementările federale, de stat și locale. Aceste reguli se referă la adecvarea îngrijirilor medicale, echipamentelor, personalului, politicilor și procedurilor operaționale.

Regulamentele includ, de asemenea, menținerea înregistrărilor corespunzătoare, prevenirea incendiilor, stabilirea reglementărilor și respectarea codurilor de construcție și a legilor de mediu. Aceste reguli fac dificilă și costisitoare pentru antreprenorii care aspiră să intre în industrie.

Unii dintre factorii care determină antreprenorii să-și deschidă propriile clinici și practici medicale sunt că întreprinderile pot obține cu ușurință sprijin din partea guvernului la toate nivelurile, iar afacerile sunt într-adevăr o afacere profitabilă, în ciuda legislativului care reglementează industria.

Dacă sunteți hotărât și doriți să mergeți până la capăt, cu siguranță veți reuși să vă organizați cabinetul medical în Statele Unite ale Americii și vă veți bucura că ați făcut-o pentru că este o linie de afaceri cu adevărat profitabilă. …

Planul de afaceri și planul practic al clinicii medicale

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC este un furnizor de asistență medicală standard, autorizat și aprobat de guvern, care va fi situat în inima orașului Miami. Beach, Florida – Statele Unite ale Americii. Am reușit să achiziționăm echipamente standard de colț care sunt foarte potrivite pentru clinica medicală în care dorim să lucrăm.

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC operează în spital și industria medicală pentru a oferi servicii de îngrijire a sănătății, cum ar fi îngrijirea internată, îngrijirea ambulatorie, servicii de patologie anatomică, servicii de diagnosticare cu raze X, servicii de laborator clinic, servicii de săli de operație și alte servicii medicale , și practică. Suntem bine pregătiți și echipați pentru a deservi segmentele de piață care necesită serviciile medicale pe care le vom oferi.

Suntem localizați într-o clinică medicală și suntem în afaceri pentru a oferi servicii medicale superioare tuturor celor care vor patrona clinica noastră medicală. De asemenea, vom asigura conformitatea cu legile și reglementările sanitare din Florida și Statele Unite ale Americii. Personalul nostru este bine instruit și calificat să se ocupe de o gamă largă de servicii medicale.

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC va funcționa 24 de ore pe zi, 7 zile pe săptămână, clinică medicală și servicii practice; clinica noastră medicală va fi deschisă non-stop pentru a servi pacienții. Avem un centru de apeluri standard, echipat de profesioniști calificați în domeniul sănătății. Personalul nostru va fi bine pregătit să lucreze în cadrul culturii corporative a organizației noastre, precum și să satisfacă nevoile tuturor pacienților noștri.

Clinica medicală Borger Jasper Memorial®, LLC se va asigura că toți pacienții noștri primesc tratament de primă clasă ori de câte ori vizitează clinica noastră. Avem software CRM care ne va permite să gestionăm relațiile cu clienții individual, indiferent de cât de mult crește baza noastră de clienți.

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC este o afacere de familie deținută și administrată de Dr. Borger Jasper și familia sa imediată. Dr. Borger Jasper va deveni director medical (director executiv) al unei clinici medicale. Este un medic calificat și bine pregătit, care are peste 15 ani de experiență ca medic și cercetător medical în guvernul SUA.

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC este o clinică medicală dedicată furnizării de îngrijiri bune pacienților noștri, iar serviciile noastre vor fi furnizate de medici profesioniști cu înaltă pregătire, dentiști, chirurgi, opticieni, asistenți medicali, asistenți medicali, consultanți în sănătate mintală, chiropractici, consultanți în management medicamente, kinetoterapeuți și alți profesioniști din domeniul sănătății și alți furnizori de servicii medicale care știu ce este nevoie pentru a adăuga valoare pacienților noștri pentru banii lor.

Acestea sunt serviciile medicale pe care Borger Jasper Memorial®, LLC le va oferi Clinica Medicală;

• Tratamentul spitalicesc
• Tratamentul ambulator
• Servicii de patologie anatomică
• Servicii de raze X de diagnosticare
• Servicii de laborator clinic
• Servicii de sala de operatie
• Terapia ocupațională, fizică și logopedică
• Gestionarea prejudiciului

Declarația noastră de viziune

Viziunea noastră este să fim alegerea numărul unu în ceea ce privește livrarea de asistență medicală în toată Florida și să fim printre primii 10 furnizori de asistență medicală din Statele Unite ale Americii în următorii XNUMX ani.

• Declarația noastră de misiune

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC se angajează să creeze o clinică medicală de primă clasă, care să aibă grijă atât de clienți de rang înalt, cât și de clienți de rang inferior, dacă își pot permite serviciile noastre. Vrem să fim unul dintre liderii din industria îngrijirilor spitalicești din Florida și Statele Unite ale Americii.

• Structura noastră de afaceri

Clinica medicală Borger Jasper Memorial®, LLC va fi construită pe baze solide. Încă de la început, am decis să angajăm doar profesioniști calificați (medici, stomatologi, chirurgi, opticieni, asistenți medicali, asistenți medicali, chiropratici, consultanți în managementul medicamentelor, kinetoterapeuți și alți profesioniști din domeniul sănătății și alți furnizori de servicii medicale) pentru a lucra în diferite funcții din organizația noastră .

Suntem conștienți de regulile și reglementările care guvernează industria medicală a spitalelor, motiv pentru care am decis să angajăm doar personal cu experiență și calificare ca personal al organizației. Așteptăm cu nerăbdare să ne folosim expertiza pentru a ne construi clinica și afacerile medicale care vor fi bine primite în Florida și în toate Statele Unite.

La angajare, vom căuta candidați care nu sunt doar calificați și cu experiență, dar sunt cinstiți, orientați spre clienți și dispuși să lucreze pentru a ne ajuta să construim o afacere înfloritoare care să beneficieze toate părțile interesate. De fapt, un acord de partajare a profitului va fi disponibil pentru toți dintre directorii noștri și se va baza pe rezultatele lor timp de cinci ani sau mai mult.

Acestea sunt pozițiile care vor fi disponibile la Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC;

• director medical / director executiv
• asistenți medicali / asistenți medicali
• Tehnologul informației (contract)
• Administrator și Manager resurse umane
• Sef departament vanzari si marketing

Contabil / Casier

Lider Serviciu Clienți

• Produse de curatat

Roluri si responsabilitati

Director medical / Director executiv:

• Responsabil pentru managementul afacerii
• Creează, comunică și implementează viziunea, misiunea și conducerea generală a organizației, adică conducerea în dezvoltarea și implementarea strategiei generale a organizației
• Serveste clienti mari si cazuri medicale grave
• Responsabil pentru stabilirea prețurilor și semnarea tranzacțiilor comerciale
• Responsabil pentru plata salariilor
• Responsabil cu semnarea cecurilor și documentelor în numele companiei
• Măsurează succesul organizației
• Responsabil pentru furnizarea de servicii medicale profesionale pacienților noștri
• Responsabil pentru terapia profesională, fizică și logopedică
• Responsabil pentru îngrijirea medicală de urgență.
• Responsabil de gestionarea activităților de zi cu zi în magazinul dispensar
• Recomandă medicamente ca răspuns la întrebările clienților
• Controlul asupra procesării prescripțiilor și a eliberării medicamentelor
• Responsabil pentru comanda, vânzarea și controlul medicamentelor și altor stocuri
• Efectuează orice alte atribuții atribuite de directorul medical

Asistent medical / asistenți medicali

• Responsabil pentru gestionarea pacienților noștri
• Se ocupă de gestionarea pacienților cu traume
• Responsabil cu furnizarea de servicii de gestionare a medicamentelor
• Ajută medicii să trateze pacienții

Director de vânzări și marketing

• Gestionați cercetarea externă și coordonați toate sursele interne de informații pentru a păstra cei mai buni clienți ai organizației și a atrage noi
• simulează informații demografice și analizează volume de date tranzacționale generate de client
• scrierea documentelor de oferte câștigătoare, taxe de negociere și tarife în conformitate cu politicile organizațiilor
• Responsabil pentru efectuarea de cercetări de afaceri, cercetări de piață și studii de fezabilitate pentru clienți
• Dezvoltă, implementează și evaluează noi planuri de extindere a vânzărilor
• Creează noi piețe activități comune pentru organizație
• Împuternicește și motivează echipa de vânzări să atingă și să depășească obiectivele convenite
• Responsabil pentru pregătirea situațiilor financiare, bugetelor și situațiilor financiare pentru organizație
• Oferă managementului analize financiare, bugete de dezvoltare și rapoarte contabile; analizează fezabilitatea financiară a celor mai complexe proiecte propuse; efectuează cercetări de piață pentru a prezice tendințele și condițiile de afaceri.
• Responsabil pentru prognozele financiare și analiza riscurilor.
• Efectuează gestionarea numerarului, registrul general și raportarea financiară pentru unul sau mai multe obiecte.
• Responsabil pentru dezvoltarea și gestionarea sistemelor și politicilor financiare
• Responsabil pentru gestionarea salarizării
• Aplicarea legilor fiscale
• Gestionează toate tranzacțiile financiare pentru Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC
• Funcționează ca auditor intern al Clinicii medicale Borger Jasper Memorial®, LLC.
• salută clienții și potențialii clienți salutându-i personal sau telefonic; răspuns sau întrebări directe.
• Asigură că toate contactele clienților oferă clienților o experiență personalizată de servicii pentru clienți de cel mai înalt nivel
• Prin interacțiunea cu clienții prin telefon, el folosește toate oportunitățile pentru a crește interesul clienților față de produsele și serviciile companiei
• Distribuie în mod eficient și în timp util responsabilitățile administrative atribuite de către directorul de creație
• Țineți constant la curent cu orice informații noi despre produsele organizațiilor, campaniile de publicitate etc. pentru a vă asigura că informațiile exacte și utile sunt furnizate clienților atunci când fac întrebări

Produse de curatat:

• Persoana care se ocupă de curățarea unității medicale este întotdeauna
• Asigurați-vă că nu este nevoie de articole de toaletă și consumabile în stoc
• Efectuați orice alte atribuții atribuite de administrator și managerul de resurse umane

Analiza SWOT a unei clinici medicale și a unui plan de afaceri

Clinica medicală Borger Jasper Memorial® LLC va deveni unul dintre cei mai importanți furnizori de asistență medicală din Florida, așa că suntem dispuși să ne luăm timp să traversăm fiecare punct T și I când vine vorba de afacerea noastră.

Vrem ca clinica noastră medicală să fie numărul unu dintre toți locuitorii din Miami și din alte orașe din Florida. Știm că, dacă vom atinge obiectivele pe care ni le-am stabilit pentru afacerea noastră, atunci trebuie să ne asigurăm că ne construim afacerea pe o bază solidă. Trebuie să ne asigurăm că procedurile adecvate sunt urmate la începerea unei afaceri.

Deși directorul nostru medical are o experiență semnificativă în managementul sănătății, sănătate publică și servicii de cercetare medicală, am continuat să angajăm servicii de afaceri. Consultanți specializați în începerea de noi afaceri pentru a ajuta organizația noastră să efectueze o analiză SWOT detaliată, precum și să ofere asistență profesională pentru a ne structura afacerea pentru a deveni un lider în industria spitalelor și a asistenței medicale.

Acesta este un rezumat al analizei SWOT care a fost efectuată pentru clinica medicală Borger Jasper Memorial®, LLC;

Punctul nostru forte constă în faptul că avem o echipă de profesioniști medicali cu înaltă calificare în diverse funcții în clinica noastră medicală. De fapt, acestea sunt unele dintre cele mai bune mâini din toată Miami, Florida. Locația noastră, modelul de afaceri la care vom lucra, deschis 24 de ore pe zi, 7 zile pe săptămână, o varietate de opțiuni de plată, un centru de apel medical bine echipat și cultura noastră excelentă de servicii pentru clienți va fi cu siguranță un punct forte pentru ne.

Slăbiciunea noastră aparentă este că tocmai începem și este posibil să nu avem suficiente resurse financiare pentru a menține tipul de publicitate pe care intenționăm să îl oferim companiei, precum și pentru a achiziționa unele dintre cele mai noi instrumente medicale și chirurgicale.

La fel ca în cazul oricărei afaceri, una dintre principalele amenințări cu care probabil ne vom confrunta este recesiunea economică și politicile guvernamentale nefavorabile. O altă amenințare cu care ne putem confrunta este apariția unei clinici medicale mai mari sau a unui spital sau a unei mărci medicale în aceeași locație cu clinica noastră medicală.

Clinică medicală și plan practic de afaceri ANALIZA PIEȚEI

Industria spitalelor este într-adevăr o industrie înfloritoare și dinamică; tehnologia face mai ușor tratarea, vindecarea și vindecarea unor afecțiuni care anterior erau dificil de tratat. Nu există nicio îndoială că există multe modalități de a oferi asistență medicală în această eră în schimbare, deoarece locul de naștere poate fi în casele pacienților, în comunitate, la locul de muncă sau în unitățile de îngrijire a sănătății.

Recent, industria asistenței medicale spitalicești a început să se consolideze, în principal din cauza presiunii reformei în domeniul sănătății. Adevărul este că cererea de îngrijiri spitalicești a crescut constant în ultimii cinci ani, pe măsură ce legislația privind reforma în domeniul sănătății a extins acoperirea.

În calitate de investitor în industria medicală a spitalelor, pentru a menține o poziție avantajoasă în această industrie competitivă, trebuie să găsiți cei mai calificați și specializați profesioniști din domeniul sănătății.

Ceea ce contează în această industrie este că costurile forței de muncă sunt ridicate. Cu toate acestea, clinicile medicale s-au confruntat și cu un deficit de asistenți medicali și medici și s-au străduit să recruteze personal calificat. În ultimii cinci ani, profitabilitatea industriei în ansamblu a crescut datorită creșterii prețurilor la servicii. Industria de îngrijire a sănătății la domiciliu va continua, fără îndoială, să crească și să devină mai profitabilă, deoarece se așteaptă ca generația de baby boomer în vârstă din Statele Unite să stimuleze cererea de servicii de îngrijire a sănătății.

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC servește o gamă largă de clienți din Miami Beach, Florida – Statele Unite ale Americii și alte orașe precum Green Acre City, Miami, Jacksonville, Clearwater, Tampa, Fort Lauderdale, North Miami, West-Palm Beach, Palm Harbor, Deltona, Orlando, Palm Bay și Panama City și altele. Ne asigurăm că vizăm atât clienții care nu au acoperire de asigurări de sănătate, cât și cei care au asigurare de asigurări de sănătate.

Faptul că suntem pe cale să ne deschidem ușile pentru o gamă largă de clienți nu este în niciun caz, prin urmare, nu vom putea respecta regulile și reglementările care guvernează spitalele din Statele Unite. Angajații noștri sunt bine pregătiți să servească clienții noștri în mod eficient și să-și prețuiască banii.

Clienții noștri pot fi împărțiți în următoarele categorii:

• Toți locuitorii zonei în care se află clinica noastră medicală
• Viitoarele mame
• Leziuni sportive pentru bărbați și femei
• Organizații corporative precum bănci, companii de asigurări, companii producătoare, companii de petrol și gaze etc.
• Organizații de management al sănătății (HMO)

Avantajul nostru competitiv

În plus față de concursurile organizate între diferite clinici medicale, aceștia concurează și cu alți furnizori de servicii medicale, cum ar fi furnizorii de servicii medicale la domiciliu, centrele de sănătate și spitalele convenționale etc.

A fi extrem de competitiv în industria spitalelor și a asistenței medicale înseamnă că trebuie să puteți oferi asistență medicală de calitate și să vă îndepliniți așteptările. pacienții dvs. în orice moment; ar trebui să simtă o îmbunătățire a sănătății lor atunci când vă patronează clinica medicală.

Clinica medicală Borger Jasper Memorial®, LLC intră pe piață bine pregătită pentru a concura în industrie. Centrul nostru medical este bine amplasat și vizibil, avem un loc de parcare amplu și o bună securitate. Personalul nostru este bine instruit în toate aspectele legate de furnizarea asistenței medicale.

Serviciile noastre vor fi furnizate de profesioniști cu înaltă pregătire (medici, stomatologi, chirurgi, opticieni, asistente medicale, asistenți medicali, chiropracticieni, consultanți în tratamentul medicamentelor, kinetoterapeuți și alți profesioniști din domeniul sănătății și non-asistenței medicale) care știu ce este nevoie pentru a face pacienții noștri prețuiți-le banii.

În cele din urmă, toți angajații noștri vor fi bine îngrijiți, iar beneficiile lor vor fi una dintre cele mai bune din categoria noastră din industrie. Acest lucru le va permite să fie mai mult decât gata să construiască o afacere cu noi și să îi ajute să își atingă obiectivele și să atingă toate obiectivele și obiectivele noastre de afaceri.

Clinică medicală și plan practic de afaceri STRATEGIE DE VÂNZARE ȘI MARKETING

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC garantează că vom face tot posibilul pentru a maximiza afacerea prin generarea de venituri din orice mijloace legale din industria noastră. Mai jos sunt sursele pe care intenționăm să le explorăm pentru a genera venituri pentru Borger Jasper Memorial® Medical Clinic. LLC;

• Săli de operație

Prognoza de vânzări

Este important de reținut că prognozele noastre de vânzări se bazează pe datele colectate în timpul studiului nostru de fezabilitate, prezentarea generală a pieței și câteva ipoteze disponibile la nivel local.

Am reușit să analizăm critic piața asistenței medicale, am analizat șansele noastre în industrie și am reușit să venim cu următoarea prognoză de vânzări. Previziunile de vânzări se bazează pe informațiile colectate în teren și pe unele ipoteze care sunt comune unor startup-uri similare din Miami, Florida.

• Primul an: 100 USD (de la clienți care se plătesc singuri) / Pacienți) și 000 USD (de la companiile de asigurări de sănătate)
• Al doilea an: 250 $ (clienți / pacienți care se plătesc singuri) și 000 $ (companii de asigurări de sănătate)
• Al treilea an: 500 USD (de la clienți / pacienți care se plătesc) și 000 USD (de la companiile de asigurări de sănătate)

NB : Această prognoză a fost făcută pe baza a ceea ce este disponibil în industrie și pe presupunerea că nu vor exista crize economice majore sau dezastre naturale în perioada specificată. Vă rugăm să rețineți că prognoza de mai sus poate fi mai mică și, în același timp, poate fi mai mare.

• Strategie de marketing și vânzări

Strategia de marketing și vânzare a clinicii medicale Borger Jasper Memorial® se va baza pe crearea de relații personalizate pe termen lung cu clienții noștri. Pentru a atinge acest obiectiv, vom oferi servicii complete de asistență medicală la un cost accesibil în comparație cu ceea ce este disponibil în Florida.

Știm că dacă suntem consecvenți în furnizarea de servicii medicale de înaltă calitate. și servicii excelente pentru clienți, vom crește baza de clienți cu peste 25% în primul an și peste 40% după aceea.

Înainte de a alege o locație pentru clinica noastră medicală și practica medicală, am efectuat studii aprofundate de piață și studii de fezabilitate, astfel încât să putem pătrunde pe piața existentă și să devenim alegerea preferată pentru rezidenții din Miami Beach, Florida și din alte orașe din SUA unde serviciile noastre vor fi disponibile . Avem informații și date detaliate pe care le-am putut folosi pentru a ne structura afacerea, pentru a atrage numărul de clienți pe care dorim să îi atragem simultan.

Am angajat experți care sunt bine versați în industria medicală a spitalelor pentru a ne ajuta să dezvoltăm strategii de marketing care ne vor ajuta să ne atingem obiectivul de afaceri de a capta un procent mai mare din piața disponibilă din Florida.

Ca atare, Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC Services adoptă următoarea abordare de vânzări și marketing pentru achiziționarea clienților:

• Prezentați clinica noastră medicală prin trimiterea scrisorilor introductive către rezidenți, proprietari de afaceri și organizații corporative
• Faceți publicitate clinicii și practicii noastre medicale în ziare comunitare, companii locale de televiziune și radio
• Enumerați clinica și practica noastră medicală în anunțurile de pe paginile galbene (directoare locale)
• Folosirea oportunităților online pentru a promova clinica și practica noastră medicală
• Participarea la marketingul direct
• Utilizarea publicității din gură în gură (recomandări)
• Intrați în parteneriate de afaceri cu organizații de asistență medicală, agenții guvernamentale și companii de asigurări de sănătate

Clinica medicală și planul de afaceri practice Publicitate și strategie publicitară

Ne aflăm într-o clinică medicală și practicăm pentru a deveni unul dintre liderii pieței, precum și pentru a maximiza profiturile, așa că vom explora toate mijloacele disponibile pentru a promova clinica noastră medicală Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC are un plan pe termen lung pentru a deschide clinici medicale în orașele cheie din Florida, așa că ne vom construi deliberat brandul pentru a fi bine primiți în Miami Beach înainte de a ieși.

Cum De fapt, strategia noastră publicitară și promoțională este concepută nu numai pentru a atrage clienți, ci și pentru a comunica în mod eficient marca noastră publicului larg. Iată platformele pe care intenționăm să le folosim pentru a promova și face publicitate Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC;

• Plasați reclame atât pe platformele media tipărite, cât și pe cele electronice
• Sponsorizați programe adecvate de sănătate comunitară
• Utilizați pe Internet și pe platforme de socializare precum Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + și altele pentru a promova marca noastră
• Instalați panourile noastre în locații strategice din Miami Beach, Florida
• Participați la spectacole de drum din când în când
• Distribuiți pliante și broșuri în zonele vizate
• Asigurați-vă că toți angajații noștri poartă cămășile noastre de marcă și că toate vehiculele și ambulanțele noastre sunt bine marcate cu sigla companiei noastre și altele.

Strategia noastră de stabilire a prețurilor

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC se va strădui să se asigure că toate serviciile noastre sunt oferite la prețuri foarte competitive în comparație cu ceea ce este disponibil în Statele Unite ale Americii.

În medie, spitalele și furnizorii de servicii medicale tind să profite de faptul că un număr semnificativ de clienți nu plătesc din buzunar pentru servicii; Asigurătorii privați, Medicare și Medicaid sunt responsabili de plată. Acest lucru face mai ușor pentru spitale și furnizorii de servicii medicale să își factureze clienții după cum consideră potrivit.

În unele cazuri, spitalele și furnizorii de servicii medicale folosesc, de asemenea, plata pe oră pe vizită. Este mai ușor și de preferat pentru clinicile de sănătate și furnizorii de servicii medicale să plătească pentru serviciile de gestionare a accidentelor în fiecare oră la un cost fix.

Politica de plată Borger Jasper Memorial® Medical, LLC este cuprinzătoare, deoarece suntem conștienți de faptul că diferiți clienți preferă opțiuni de plată diferite în funcție de preferințele lor, dar în același timp ne asigurăm că respectăm regulile și reglementările financiare. Statele Unite ale Americii.

Mai jos sunt opțiunile de plată pe care Clinica Medicală Borger Jasper Memorial® LLC le va oferi clienților săi;

• Plata prin transfer bancar
• Plata prin carduri bancare
• Plata prin cec

Având în vedere cele de mai sus, am selectat platforme bancare care vor permite clienților noștri să plătească pentru serviciile noastre fără niciun fel de stres din partea lor. Numerele noastre de cont bancar vor fi disponibile pe site-ul nostru și în materiale promoționale.

• Costuri de lansare (buget)

Dacă doriți să începeți o clinică medicală, ar trebui să strângeți suficient capital pentru a acoperi unele dintre costurile de bază pe care urmează să le suportați. Adevărul este că demararea acestui tip de afacere nu este ieftină.

Veți avea nevoie de bani pentru a susține o unitate medicală standard, pentru a achiziționa echipamente și rechizite medicale, pentru a plăti forță de muncă și pentru a plăti facturi pentru ceva timp înainte de a obține venituri. Ceea ce obțineți de la afacere devine suficient pentru a le plăti. De asemenea, este costisitor să achiziționați o ambulanță standard și bine echipată.

Articolele enumerate mai jos sunt elementele de bază de care vom avea nevoie la începerea clinicii noastre medicale din Statele Unite, deși costurile pot varia ușor.

• Taxa totală de înregistrare a afacerii în Statele Unite 750 USD
• Costuri legale pentru obținerea licențelor și permiselor 1500 USD .
• Costuri de publicitate de marketing pentru marea deschidere a clinicii medicale Borger Jasper Memorial®, LLC 3580 USD
• Costul angajării unui consultant în afaceri este 2500 USD
• Costul software-ului de calculator (software de contabilitate, software de salarizare, software CRM, Microsoft Office, QuickBooks Pro, software de interacțiune cu medicamente, software de referință Physician Desk) 7 USD
• Acoperire de asigurare (răspundere generală, despăgubiri pentru lucrători și pierderi de proprietate) pentru suma totală 3400 USD
• Plată de leasing de 12 luni de 1 dolari pe picior pătrat brut 105 USD
• Costul reconstrucției clinicii 20 USD
• Alte costuri de pornire, inclusiv facturile de telefonie și utilități ( 2500 USD )
• Cheltuieli de funcționare pentru primele 3 luni (salarii ale angajaților, plăți la facturi etc.) 500 USD
• Costul inițial al stocului (o mare varietate de produse disponibile) 150 000 de dolari
• Echipamente de depozitare (containere, rafturi, rafturi) 10 720 de dolari .
• Costul medicamentelor și al consumabilelor (injecții, bandaje, foarfece etc.) 3000 USD
• Costul echipamentului medical 300 USD
• Costul cumpărării unei ambulanțe și a altor vehicule 100 USD
• Costul achiziționării de mobilă și gadgeturi (computere, imprimante, telefoane, televizoare, mese și scaune). și colab.) 4000 de dolari
• Costul lansării site-ului web 700 de dolari
• Miscelaneu 10000 USD

Vom avea nevoie 1,2 milioane USD să înființăm cu succes clinica și afacerea noastră medicală în Miami Beach, Florida.

Crearea de capital de pornire pentru Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC este proprietate privată și este administrată de Dr. Borger Jasper Jr. Aceștia sunt finanțatorii afacerii, dar probabil pot saluta partenerii mai târziu, așa că au decis să limiteze utilizarea capitalului inițial pentru afacere doar la trei surse principale.

Acestea sunt domeniile pe care intenționăm să le creăm capital de pornire;

• generează o parte din capitalul inițial din economii personale
• sursă de împrumuturi concesionale de la membrii familiei și prieteni
• solicitați un împrumut de la o bancă

NB: … Am reușit să obținem aproximativ 500 USD (economii personale de 000 USD și un împrumut concesional de la membrii familiei 300 USD) și suntem în etapele finale de a primi un împrumut de 000 USD de la banca noastră. Toate documentele și documentele au fost semnate și depuse în mod corespunzător, împrumutul a fost aprobat și în orice moment de acum încolo contul nostru va fi creditat.

Strategie pentru dezvoltarea durabilă și extinderea planului de afaceri al clinicii și practicii medicale

Viitorul unei afaceri depinde de numărul de clienți obișnuiți, de potențialul și competența angajaților săi, de strategia lor de investiții și de structura afacerii. Dacă toți acești factori lipsesc din afacere, afacerea va închide magazinul la scurt timp după aceea.

Unul dintre principalele noastre obiective pentru înființarea Clinicii medicale Borger Jasper Memorial®, LLC este crearea unei afaceri care să supraviețuiască prin propriul flux de numerar, fără a fi nevoie de o injecție de fonduri din surse externe, odată ce afacerea este lansată oficial.

Știm că o modalitate de a câștiga acceptare și de a câștiga clienți este să oferim serviciilor noastre de asistență medicală puțin mai puțin decât ceea ce poate oferi piața și suntem bine echipați pentru a supraviețui marjelor mai mici pentru o vreme.

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC se va asigura că fundațiile, structurile și procesele potrivite sunt la locul lor pentru a se asigura că bunăstarea personalului nostru este bine tratată. Cultura corporativă a organizațiilor noastre este axată pe promovarea afacerii noastre la nivelul următor, iar formarea și recalificarea forței de muncă sunt la vârf.

De fapt, acordul de partajare a profitului va fi disponibil pentru tot personalul nostru de conducere pe baza activității lor timp de trei ani sau mai mult. Știm că, dacă se face acest lucru, putem recruta și păstra cu succes cele mai bune mâini pe care le putem obține în industrie; vor fi mai dedicați să ne ajute să ne construim afacerea de vis.

Listă de verificare / Listă de verificare

• Verificarea disponibilității numelui companiei: Efectuat
• Înregistrarea afacerii: Efectuat
• Deschiderea conturilor bancare corporative: Efectuat
• Securitate la punctul de vânzare (POS): Efectuat
• Deschiderea conturilor de numerar mobile: Efectuat
• Deschiderea platformelor de plată online: Efectuat
• Cererea și primirea actului de identitate al contribuabilului: Pe parcursul
• Cerere de licență și permis de afaceri: Efectuat
• Achiziționarea unei asigurări pentru afacerea dvs.: Efectuat
• Închiriere de locații și reconstrucție de obiecte: Pe parcursul
• Studii de fezabilitate: Efectuat
• Construirea de capital de la membrii familiei: Terminat
• Cereri de împrumut bancar: В Progre ss
• Scrierea planului de afaceri: Terminat
• Întocmirea unui manual al angajaților: Terminat
• Redactarea documentelor contractuale și a altor documente juridice relevante: În curs de dezvoltare
• Design logo-ul companiei: Efectuat
• Proiectare grafică și tipărire de materiale promoționale: Pe parcursul
• Recrutarea angajaților: Pe parcursul
• Achiziționarea de echipamente medicale Echipamente și ambulanțe etc. Pe parcursul
• Achiziționarea mobilierului necesar, rafturilor, rafturilor, computerelor, dispozitivelor electronice, echipamentelor de birou și sistemelor de supraveghere video: În curs
• Crearea unui site web oficial pentru companie: În curs de dezvoltare
• Crearea de informații pentru companii atât online, cât și în comunitate: În curs de dezvoltare
• Acord privind protecția muncii, siguranța și securitatea împotriva incendiilor (licență): Protejat
• Programarea deschiderii / lansării unui grup: Pe parcursul
• Realizarea unei liste de produse care vor fi disponibile în magazinul nostru de farmacii: Efectuat
• Stabilirea de relații de afaceri cu companii private de asigurări de sănătate, Medicare și Medicaid, furnizori (companii farmaceutice angro): Pe parcursul

Anna Cornet - Author

You might also like, cum să devii un pilot de companie aeriană ghid complet –, cum să investești în ansambluri rezidențiale fără bani –, exemplu de model de plan de afaceri pentru producția video de film –, pornirea unei afaceri profitabile în california fără bani –, cum să devii psihiatru online ghidul complet –, cum să faci bani cumpărând mărfuri cu ridicata și cu amănuntul –, 50 de bestselleruri în cafenele idei de meniuri pe care clienții le plac –, 7 sfaturi de succes pentru a vă ajuta să împrumutați bani pentru afacerea dvs. –, exemplu de model de plan de afaceri pentru micro berărie –, înființarea unei companii de fonduri speculative cât costă –, cum să devii bogat online la o vârstă fragedă –, cele mai bune 50 de sfaturi de finanțare personală pentru tineri –, shawarma booth model de plan de afaceri –, reținerea impozitului pentru întreprinderi mici 20 de cheltuieli pe care le puteți anula –, pornirea unei afaceri cu rujuri cât costă –, exemplu de șablon de plan de afaceri go kart –, crearea unui șablon de plan de afaceri pentru o companie de management –, pornirea unei afaceri online pentru bebeluși de acasă –, începeți o afacere cu remorcări –, magazin de îmbrăcăminte plan de afaceri analiză swot –, cum să depășești teama de eșec și respingere –, exemplu de cv de plan de afaceri pentru catering –, înființarea unei companii de management al reputației online, scrierea unui plan de marketing pentru un restaurant, 20 de moduri garantate de a preveni furtul din magazine, cum să începi o afacere hotelieră fără bani –, lansarea unui șablon de plan de afaceri pentru un magazin în dolari –, obținerea unei licențe pentru fotografierea cu drone, permisiunea pentru asigurare –, exemplu de plan de afaceri independent pentru asistent avocat –, exemplu de model de plan de afaceri food hub –, privacy overview.

Livrare rapida la  Easybox  pentru numai 10.99 lei

Companie certificata ISO 9001

• 0,00  lei 0

Vrei sa te ajutam?

Suna la 0342 401 700 Mobil 0725 225 223

Deschiderea unei farmacii: dotari minime necesare si reguli de respectat

Deschiderea unei farmacii nu este un lucru atat de simplu de realizat precum deschiderea unui magazin obisnuit. Exista o serie de norme legale care trebuie respectate, iar activitatea trebuie autorizata de Ministerul Sanatatii. In cele ce urmeaza, va prezentam dotarile necesare si regulile de respectat pentru deschiderea unei farmacii pe teritoriul Romaniei.

Prevederi legislative privind deschiderea unei farmacii

Dotarea minima necesara pentru deschiderea unei farmacii, aparatura necesara, echipamente de protectie, consumabile, reguli de urmat pentru mentinerea igienei intr-o farmacie, ponturi de care sa tii cont daca vrei sa deschizi o farmacie.

Farmaciile functioneaza conform Legii farmaciei din Romania, Legea nr. 266/2008 cu actualizarile ulterioare.

O farmacie se infiinteaza si functioneaza sub forma unei firme constituite in baza Legii societatilor nr. 31/1990 si trebuie sa aiba ca obiect de activitate, comercializarea cu amanuntul a produselor farmaceutice. Firma trebuie sa aiba autorizata activitatea cod CAEN 4773 “Comert cu amanuntul al produselor farmaceutice, in magazine specializate”. In cazul in care este vorba despre un depozit de produse farmaceutice, activitatea se incadreaza la codul CAEN 4646 “Comert cu ridicata al produselor farmaceutice”.

Firma farmaciei trebuie sa includa in mod obligatoriu in nume sintagma “farmacia” si, dupa caz, o denumire care sa o deosebeasca de alte astfel de unitati. Toate aceste reguli se aplica inclusiv farmaciilor deschise cu fonduri europene sau celor deschise in sistem de franciza.

Colegiul Farmacistilor din judetul in care doriti sa activeze firma, poate sa indice daca se poate infiinta o farmacie in localitatea aleasa sau nu deoarece, conform legii, licentele se elibereaza pe criterii demografice.

O farmacie se poate deschide pe criterii demografice astfel:

• in Bucuresti, o farmacie la 3000 de locuitori;
• in resedintele de judet, o farmacie la 3500 de locuitori;
• in alte orase, o farmacie la 4000 de locuitori.

Farmacia trebuie sa se afle la parterul unei cladiri si cu acces dintr-o strada cu circulatie; daca nu poate fi amplasata la parter, aceasta poate fi situata numai la etajul 1. Exceptie de la aceasta prevedere pot face farmaciile amplasate in centrele comerciale, in gari si aerogari, la care accesul se poate face si din incinta acestora.

Localul farmaciei va avea o suprafata utila de minimum 50 m2, excluzand din aceasta suprafata holurile si grupurile sociale.

In ceea ce priveste personalul de specialitate al farmaciei, acesta este compus din: farmacist-sef,  farmacisti si asistenti medicali de farmacie, cei din urma lucrand sub directa supraveghere a farmacistilor. Farmacistii sunt persoane cu studii atestate in domeniul de activitate.

Daca solicitantul primeste un raspuns pozitiv cu privire la infiintarea unei farmacii de la Colegiul Farmacistilor din Romania, acesta va primi si o lista cu documentele necesare intocmirii dosarului care trebuie depus la aceasta instituie. Dupa depunerea dosarului, va primi o vizita de la Colegiul Farmacistilor pentru primirea avizului.

Daca a primit un aviz pozitiv de la Colegiul Farmacistilor, solicitantul poate merge la Ministerul Sanatatii – Directia generala farmaceutica unde primeste o alta lista de documente necesare de intocmit pentru autorizarea de functionare.

Obtinerea autorizatiei de functionare se face in baza cererii pentru planificarea inspectiei farmaceutice si a urmatoarelor documente, care se depun la Ministerul Sanatatii- Directia generala farmaceutica:

• cerere tip;
• personalul angajat – schema organizatorica a personalului in functie de marimea unitatii, cerintele de calificare in domeniu, contractele de munca ale personalului de specialitate angajat si avizul de libera practica;
• avizul conform al colegiului farmacistilor judetean, respectiv al municipiului Bucuresti, privind infiintarea unitatii farmaceutice;
• actul constitutiv al societatii comerciale (statutul si/sau contractul) pentru farmacii de circuit deschis, depozite farmaceutice, drogherii si ordinul Ministrului Sanatatii de aprobare a structurii unitatii sanitare;
• incheierea irevocabila a judecatorului delegat pentru autorizarea si inmatricularea societatii comerciale sau, dupa caz, hotararea judecatoreasca definitiva;
• copie de pe certificatul de inmatriculare la registrul comertului si, daca este cazul, cerere de mentiune la registrul comertului pentru inregistrarea sediului unitatilor farmaceutice;
• schita si datele privind localul unitatii (amplasare, constructie, compartimentare, legaturi functionale conforme cu prezentele norme – sursa de apa potabila, echipament de preparare a apei distilate, conditii de temperatura si umiditate);
• dotarea cu mobilier, ustensile si aparatura, masa de analiza;
• autorizatia sanitara de functionare pentru farmaciile de circuit inchis si anexele la certificatul de inregistrare la registrul comertului pentru farmacii de circuit deschis, depozite farmaceutice si drogherii;
•  dovada detinerii spatiului;
• lista cuprinzand literatura de specialitate si legislatia in vigoare.

Daca rezultatul raportului inspectiei de la Ministerul Sanatatii este pozitiv, institutia va elibera autorizatia de functionare in cel mult 30 de zile de la momentul inspectiei.

Solicitantul autorizatiei de functionare trebuie sa plateasca taxe pentru emiterea documentului. Pentru infiintarea unei farmacii in mediul urban costul este de 3.000 de lei, in mediul rural 150 de lei.

Autorizatia de functionare se acorda pe numele persoanei juridice si al farmacistului-sef de farmacie, adica acel farmacist care detine certificat de membru al Colegiului Farmacistilor din Romania. In baza autorizatiei de functionare detinatorul are urmatoarele drepturi:

• de a desfasura activitatile prevazute de lege;
• de a detine, de a prepara si de a elibera, in conditiile legii, substante si medicamente psihotrope folosite in scop medical;
• de a detine, de a prepara si de a elibera, in conditiile legii, substante si medicamente stupefiante ori precursori ai acestora, folosite in scop medical;
• de a incheia contracte cu societatile de asigurari sociale de sanatate privind furnizarea de servicii farmaceutice.

Localul farmaciei va avea urmatoarele incaperi:

• incapere in care are acces publicul si in care se face eliberarea produselor;
• suprafata de minimum 16 m2;
• cuprinde un spatiu destinat discutiei confidentiale cu pacientul;
• dotarea cu mobilier: mese de oficina, dulapuri si rafturi destinate pastrarii produselor.

Receptura si laborator

Pentru farmaciile comunitare din mediul rural si urban, organizarea si dotarea incaperii de receptura si laborator se va face numai in cazul in care acestea declara ca prepara formule magistrale si oficinale.

• incaperea in care se prepara prescriptiile magistrale; cu acces exclusive pentru personalul de specialitate care lucreaza in farmacie;
• dotarea cu mobilier: mese de receptura, dulapuri speciale pentru substante toxice, stupefiante, psihotrope si precursori; dulapuri pentru pastrarea substantelor farmaceutice; vesela si cu aparatura de masura.
• incaperea in care se prepara produsele oficinale elaborate conform Farmacopeii Romane in vigoare;
• dotat cu sursa de apa potabila, gaze, canalizare;
• dotarea cu mobilier: mese de laborator, dulapuri si rafturi destinate pastrarii diviziunilor, ambalajelor de uz farmaceutic si veselei folosite in farmacie; vesela si aparatura de masura, necesare pentru prepararea produselor oficinale, masa de analiza.

Receptura si laboratorul pot fi organizate si in aceeasi incapere, daca spatiul

are o suprafata de minimum 10 mp si daca volumul de activitate permite acest lucru.

• incaperea in care se stocheaza si se asigura conservarea medicamentelor, a produselor igienico-cosmetice si a dispozitivelor medicale;
• suprafata de min 10 mp.

Separat se organizeaza spatii destinate depozitarii substantelor farmaceutice, substantelor inflamabile si a ambalajelor de uz farmaceutic cu rafturi metalice sau din alt material usor lavabil si rezistent la foc, paleti, dulapuri, frigider pentru pastrarea medicamentelor; spatii sau dulapuri destinate pastrarii produselor toxice, stupefiante si psihotrope, amenajate conform legislatiei specifice;

Alte spatii

• Grupul sanitar – vestiar, spalator si toaleta;
• Biroul farmacistului-sef.

Incaperile farmaciei sunt amplasate incat sa existe legaturi functionale intre ele, iar cele destinate prepararii retetelor magistrale si oficinale, cele destinate prepararii apei distilate, precum si ale grupului social vor avea peretii acoperiti cu materiale lavabile, iar pardoselile vor fi acoperite cu mozaic, gresie sau linoleum.

Farmacia trebuie sa fie dotata, in fiecare incapere, cu mobilier adecvat activitatii, dupa cum urmeaza:

• mese de oficina a caror dimensiune si mod de realizare sa permita atat indeplinirea activitatii de eliberare a medicamentelor catre pacienti, consilierea acestora, instalarea caselor de marcat si a computerelor;
• dulapuri pentru pastrarea medicamentelor si a celorlalte produse a caror eliberare este permisa in farmacie;
• dulapuri cu cheie, destinate pastrarii medicamentelor stupefiante si psihotrope, ce vor sta in permanenta inchise;
• rafturi sau vitrine pentru expunerea produselor a caror eliberare este permisa in farmacie;
• mobilier care sa permita completarea de catre pacient a prescriptiilor;
• mobilier destinat asigurarii programului de garda, in cazul farmaciilor care efectueaza acest serviciu;
• masa de receptura a carei dimensiune si conceptie sa asigure functionalitatea acesteia;
• dulapuri, dulapuri cu cheie pentru pastrarea materiilor prime, ambalajelor si etichetelor;
• rafturi metalice cu blaturi din materiale usor de curatat;
• mese pentru receptia medicamentelor;
• dulapuri inchise pentru pastrarea hainelor si a echipamentului de protectie;
• mobilier specific pentru documente.

Dotarea cu echipamente, aparatura si vesela trebuie sa includa:

• aparatura pentru conservarea medicamentelor preparate, a materiilor prime si a altor produse ce necesita temperatura controlata (frigider sau vitrina frigorifica);
• aparat pentru prepararea apei distilate, atunci cand este cazul;
• aparatura pentru efectuarea operatiunilor la cald;
• aparatura pentru cantarit;
• sistem pentru asigurarea temperaturii si umiditatii necesare conservarii corecte a medicamentelor si a celorlalte produse permise a fi comercializate;
• dispozitive sau aparatura de monitorizare a conditiilor de temperatura si umiditate relativa;
• recipiente din sticla sau portelan necesare stocarii materiilor prime; vesela, ustensile si materiale necesare prepararii formulelor magistrale si oficinale;
• telefon, fax, computer;
• echipamente pentru prevenirea patrunderii insectelor si rozatoarelor.

Dotarea cu echipamente de protectie trebuie sa includa:

• Bonete medicale,
• Masti medicale ,
• Manusi medicale .
• detergenti;
• manusi si masti de unica folosinta;
• pahare de unica folosinta;
• saci colectori;
• dezinfectanti .

Procedura de igiena in farmacie are urmatoarele componente:

• igiena persoanelor;
• curatenia, dezinfectia si intretinerea spatiului si echipamentelor;
• planul de combatere al vectorilor.

Igiena personalului

Echipamentul de lucru este obligatoriu si include:

• incaltaminte adecvata – pantofi de culoare alba,
• boneta, pentru a impiedica caderea parului in timpul activitatii de preparare.
• masti in cazul venirii in contact cu publicul.

Igiena mainilor se efectueaza:

• de fiecare data cand exista riscul de contaminare;
• inainte si dupa desfasurarea unelor activitati profesionale.

Mainile se spala cu detergenti speciali, cu actiune antimicrobiana, insistand asupra zonelor expuse.

Utilizarea manusilor de cauciuc este obligatorie in cadrul manevrelor precum acordarea primului ajutor sau recoltarea unor probe biologice, in vederea determinarilor permise de lege, manipularea deseurilor.

Personalul trebuie sa respecte urmatoarele reguli de igiena:

• nu se consuma produse alimentare si tutun in spatiile tehnice ci doar in spatii destinate acestui scop;
• utilizarea vestiarelor pentru pastrarea obiectelor personale;
• interzicerea participarii la activitatea de preparare a medicamentelor, a persoanelor care au anumite afectiuni dermatologice  sau leziuni deschise.

Igiena publicului

Pentru administrarea medicamentelor orale in farmacie, la dispozitia clientilor trebuie sa existe sisteme dozatoare de apa si pahare de unica folosinta.

Curatenia, dezinfectia si intretinerea spatiului si echipamentelor

Programul si controlul activitatii de curatenie si dezinfectie se face de catre farmacistul sef.

Zilnic, dupa fiecare operatiune de curatenie si la sfarsitul zilei de lucru, ustensilele utilizate se spala, se curata (decontamineaza), dezinfecteaza si usuca.

Reguli fundamentale in utilizarea produselor folosite in activitatea de curatenie

• folosirea doar a produselor avizate/autorizate de Ministerul Sanatatii pentru utilizare in sectorul sanitar;
• respectarea tuturor recomandarilor producatorului;
• respectarea regulilor de protectie a muncii (purtarea manusilor, ochelarilor de protectie, echipamentelor impermeabile, etc.);
• etichetarea si inchiderea ermetica a recipientelor;
• distribuirea produselor la locul de utilizare , in ambalajul original;
• in farmacie, trebuie sa existe spatii special destinate depozitarii produselor si ustensilelor folosite in procesul de efectuare a curateniei, aflate in stoc.

Tipuri de curatenie

• Curatenia zilnica – la sfarsitul fiecarei operatiuni in urma careia se creaza reziduri sau deseuri; cel putin o data pe zi, in functie de desfasurarea activitatii, spalarea pavimentelor si stergerea umeda a suprafetelor.
• Curatenia saptamanala – saptamanal, curatarea prin stergere umeda si uscata a zonelor mai greu accesibile.
• Curatenia speciala (lunara, trimestriala, anuala) – periodic, include curatarea tavanelor, a zonelor foarte greu accesibile, a imprejurimilor, a zonei de depozitare a reziduurilor, a canalizarilor.

Pentru colectarea deseurilor, in exteriorul farmaciei sau in interior, in spatii special amenajate exista pubele pentru deseuri, care sunt ridicate periodic de catre firma de salubritate conform contractului. Combaterea rozatoarelor se realizeaza prin programe periodice, conform legii.

Dezinfectia se aplica la intervalele stabilite de farmacistul sef conform unui program de curatenie si dezinfectie. Dezinfectantii recomandati a fi utilizati in farmacie pot fi:

• hipocloritul;
• cloraminele B si T;
• alti dezinfectanti aprobati pentru utilizarea in unitati sanitare.
• Resurse financiare

Asigurati-va resurse financiare solide pentru infiintarea socientatii, obtinerea autorizatiilor, achizitia unei cantitati de medicamente, renovarea si dotarea spatiului, o rezerva financiara care sa acopere cel putin 6 luni chiria si achizitia de medicamente.

• Resurse umane

Asigurati-va ca ati angajat cel putin un farmacist si un asistent bun, cu experienta si dedicare acestei profesii. Instruiti persoanele angajate inainte de a lucra cu publicul.

• Localizarea si dotarea farmaciei

Locatia farmaciei – se alege in functie de cateva criterii diferite de cele ale spatiilor comerciale in general.

Spatiul farmaciei sa raspunda normelor legale si sa fie compartimentat cu un design modern.

Fatada farmaciei sa respecte cerintele legii pentru obtinerea Certificatului de urbanism sis a fie semnalizata corespunzator.

Dotarea farmaciei sa fie realizata conform cerintelor legii farmaciei sis a dispuna de o cantitate minima de produse care pot avea rulaj in zona aleasa.

Deschiderea unei farmacii impune o serie de costuri precum cele de deschidere si de rulaj in primele sase luni, costuri de franciza, completarea unui numar de acte necesare, licente, inchirierea unui spatiu corespunzator si achizitionarea de echipamente si dotari specifice. Inainte de a deschide o farmacie este recomandat sa realizati in plan de afaceri, sa estimati corect costurile de deschidere si de functionate si sa va consultati cu specialisti pentru a obtine toate autorizatiile necesare.

Contactati-ne prin email sau telefon.

Transport rapid prin curierat pe tot teritoriul Romaniei.

Va asiguram securitatea platilor.

Pentru orice problema intampinata.

Afacere Farmasi

Afacere Farmasi: soluția ta pentru a câștiga bani într-un ritm personal de muncă. Nu ai nevoie de facultate, nu ai nevoie de alte confirmări, ai nevoie doar de determinare și dorință de muncă utilizând doar instrumente pe care le ai la îndemână: voința și dorința ta de a face bani, puterea și timpul tău de muncă, internetul și social media, prietenii și familia.

AICI: ÎNSCRIERE ÎN AFACERE FARMASI

❤️Iată schimbările în vigoare de la 1 aprilie 2023: ?Discount 5️⃣0️⃣% în loc de 3️⃣0️⃣% la produsele Dr C Tuna. ?Discount 3️⃣0️⃣% în loc de 2️⃣3️⃣% la produsele de make-up, îngrijire personală și parfumuri. ? Kit de start obligatoriu la prima comandă dacă vrei să beneficiezi de discount. ??Un nou plan de marketing ➡️Înscrieri internaționale. ?Conectarea tuturor țărilor în care Farmasi activează. ➡️Comision din vânzarea echipei 2️⃣5️⃣% în loc de 2️⃣3️⃣% ➡️Atingerea nivelului se va face la 5000 de puncte în loc de 6000 de puncte. ➡️Nivelul de Director se va atinge după 3 luni. ➡️Un nou nivel Director BRONZ în momentul în care ai un manager 25% îți aduce un bonus de 1️⃣0️⃣0️⃣0️⃣ Euro. ➡️Autoturism și bonus 2️⃣0️⃣0️⃣0️⃣ Euro la atingerea nivelului Director Aur.

Cum devii Beauty Influencer Farmasi?

Odată ce ai cumpărat starter kit-ul Farmasi vei beneficia de reduceri la toate produsele Farmasi între 30% și 50%. Prin cumpărarea kitului de start devii Beauty Influencer Farmasi și poți cumpăra din contul tău produsele cu discount.

Important: pentru a-ți păstra acest stat în primele 6 campanii (termen de 6 luni) de la comandarea starter kit-ului trebuie să acumulezi comenzi în valoare de minim 45 de puncte Farmasi (aproximativ 300 lei în total). Prețul kitului de start nu se ia in considerare la punctele acumulate, nu se aplică reducere la cataloage, costuri de transport, produsele care au deja incluse reduceri importante.

Dacă vrei să devii antreprenor și să te alături echipei noastre pentru a intra în Afacerea Farmasi ne poți contacta telefonic: 0765 547 674 .

Alături de Farmasi poți avea propria afacere pe care cu siguranță o să o îndrăgești imediat ce vei obține primele beneficii și apoi primii bani. Nu este o ficțiune, este o poveste de succes din care poți face și tu parte. Alătură-te echipei noastre:

Intră în lumea Farmasi fie că dorești să devii client(ă) și să beneficiezi prin contul activat în magazinul online Farmasi de reduceri de 30%-50% față de prețurile afișate în catalog sau dacă intenționezi să îți dezvolți propria #AfacereFarmasi. Dar, pentru a beneficia de aceste reduceri, este necesar să cumperi kitul de start Farmasi pentru a primi statutul de lider virtual (Beauty Influencer).

Planul de oportunitate Farmasi

Câștigi bani dacă dorești să rămâi doar client(ă) Farmasi dar îți poți asigura și un venit personal permanent dacă te alături și aplici la #AfacereFarmasi. Indiferent dacă dorești să rămâi doar client(ă) sau să își dezvolți propria afacere Farmasi primul pas este:

ÎNSCRIERE FARMASI

Dacă aplici pentru afacerea Farmasi banii nu o să vină peste noapte, într-o săptămână sau o lună, în contul tău bancar. Este nevoie să te implici și, mai ales, să apelezi la sprijinul pe care noi ți-l acordăm dacă te alături echipei noastre! După înregistrare și activare #ContFarmasi vei primi un consultant, un sponsor, o persoană care te va ajuta pas cu pas să îți dezvolți business-ul Farmasi.

Afacerea Farmasi pas cu pas

Asistență telefonică pentru persoanele interesate să intre în afacere: 0765 547 674

Tutorial video plan de afacere Farmasi

Sunt sute de persoane din România dar și din 26 de țări de pe glob care au reușit să obțină un venit permanent cu afacerea Farmasi. Visul tău de independență financiară poate deveni realitate dacă ai determinare și dorești să muncești în ritm propriu pentru a obține un venit lunar.

Muncești ca furnica și apoi vei câștiga enorm după luni de zile de implicare și efort permanent de dezvoltare, cu un ritm de muncă de 2-3 ore pe zi. Cu cât te implic mai mult, cu cât îți strângi mai mulți colaboratori și reușești să îți multiplici echipa, cu atât mai mulți bani vei strânge. Important va fi să ai un cont bancar unde să îți fie transferat comisionul obținut în fiecare campanie.

Programul de bun venit Farmasi

La primele patru comenzi, în fiecare lună consecutiv, timp de patru luni, pentru comandă de minim 30 de puncte, veți primi cadouri alături de produsele comandate (în valoare de 30 puncte Farmasi).

Be clever, be smart, be Farmasi!

Beneficii client(ă) farmasi.

Odată ce ți-ai activat contul personal în magazinul online Farmasi vei avea numeroase beneficii care se traduc în primul rând prin câștiguri financiare. Îți activezi contul personal, te alături echipei noastre și beneficiezi de:

• Reducere de prețuri față de prețurile afișate în catalog: 30% pentru parfumuri, cosmetice, rujuri, produse de machiaj și 50% discount pentru toate produsele din catalog din gama Dr. C. Tuna și Nutriplus.
• Consultanță permanentă din partea sponsorului tău al cărui număr de telefon îl regăsești în contul tău de client(ă).
• Bonificații, reduceri dar și produse gratuite în campanii distincte promovate de Farmasi.

Câștiguri Afacere Farmasi

• Reduceri substanțiale față de prețurile afișate în #catalogFarmasi.
• Transport gratuit pentru toate comenzile cu valoare mai mare de 199 lei.
• Suport dedicat din partea sponsorului, a directorului direct și a directorului regional.
• Câștiguri financiare în contul de consultant sau în contul bancar funcție de sumele obținute în fiecare campanie.
• Câștiguri aproximative pe care le poți primi lunar în contul bancar funcție de nivelul atins în calitate de consultant Farmasi: 9% aproximativ 5-8 milioane lei, 12% 7-12 milioane lei, 15%, 15% 9-20 milioane lei, 18% 15- 40 milioane lei, 22% peste 30 milioane lei.
• Excursii gratuite în țară și în afara țării.

Prezentarea afacerii Farmasi

De ce iubim #AfacereaFarmasi?

• Pentru că are cel mai bun plan de marketing dintre toate MLM-urile din România!
• Pentru că ai în contul tău online un birou virtual personal unic, bazat pe un sistem informatic foarte bine pus la punct.
• Pentru că în biroul virtual Farmasi pe care o să îl primești ai date complete și concrete despre toată rețeaua ta de clienți și consultanți, inclusiv posibilitatea de a-ți genera rapoarte complete care te ajută în dezvoltarea propriei afaceri.
• Pentru că este o afacere care dorește ca tu, client sau consultant, să câștigi în egală măsură cu firma!
• Pentru că este o firmă extrem de bine organizată pe regiuni în întreaga țară: directori regionali, directori de sponsorizare, call center bine pus la punct.
• Pentru că îți oferă un birou virtual, online, chiar din contul tău de client sau consultant de unde îți poți gestiona eficient afacerea.
• Pentru că poți lucra de acasă într-un ritm personal de lucru pentru un venit pe care ți-l poți controla singură.
• Pentru că ești respectat(ă) 100%, cu deferența și dedicația necesară indiferent de vârstă, studii sau dacă ai deja un loc de muncă.

Privacy Overview

Come si realizza un business plan per una farmacia?

I nostri esperti hanno creato un business plan per una farmacia , completamente personalizzabile.

Aprire una farmacia è un'idea che piace a numerosi individui. Nonostante ciò, prima di tutto, è fondamentale redigere un business plan solido. Questo documento offre la possibilità di stabilire un piano di sviluppo per la tua farmacia analizzando, ad esempio, il budget per l'avvio, i concorrenti, le linee del conto economico, i dati di mercato nonché i profitti futuri della tua farmacia. Oltre a ciò, il business plan della tua farmacia costituisce un valido supporto nell'ambito di una domanda di finanziamento presso un investitore. Quali elementi fanno parte del business plan di una farmacia? Cosa non si deve assolutamente dimenticare? È possibile stimare il budget iniziale della tua farmacia? Quali sono gli indicatori finanziari da scrivere in un business plan? Come determinare il punto di pareggio di una farmacia? Qui sotto rispondiamo a tutte queste domande. D'altro canto, per ottimizzare le tue chances di successo, scarica subito il nostro business plan progettato per una farmacia .

La realizzazione del business plan di una farmacia

È necessario scrivere un business plan per una farmacia.

La costruzione di un business plan per una farmacia offre l'opportunità di: - analizzare le cifre che caratterizzano il mercato delle farmacie - raggruppare le tendenze in merito al settore farmaceutico - studiare i fattori di successo di una farmacia - individuare i tuoi segmenti di mercato così come i loro bisogni - prendere in considerazione una proposta di valore convincente per la tua farmacia - analizzare le farmacie concorrenti considerando le loro caratteristiche - mettere in evidenza i vantaggi competitivi per la tua farmacia - descrivere, con un Business Model Canvas, il modello economico della tua farmacia - stilare una strategia di 3 anni (identificando ogni fase) - analizzare gli eventi che possono creare problemi per la tua farmacia - far comprendere a un istituto bancario che la tua farmacia raggiungerà il punto di pareggio I membri del nostro staff hanno cercato di redigere un business plan per una farmacia , che adempia gli obiettivi sopracitati. È possibile scaricarlo ora.

Quali elementi deve contenere il business plan di una farmacia?

Questo tipo di documento prevede un'enorme quantità di indicatori, variabili e analisi. Ciononostante, è necessario che questi dati vengano raggruppati per avere un business plan serio e di facile lettura. Questo è quello che abbiamo fatto nel nostro business plan per una farmacia . Il documento è stato strutturato in diverse parti di seguito descritte. Tutta la prima parte è intitolata “Opportunità del Mercato” . In questa parte, il nostro staff va a presentare delle cifre e dei dati in merito al mercato delle farmacie. I nostri analisti aggiornano questi dati due volte all'anno. Questa parte del business plan consente anche di presentare le recenti proposte del mercato delle farmacie (per esempio la digitalizzazione delle farmacie, il marketing digitale, la telemedicina, lo specchio connesso, o ancora il portapillole collegato). Infine, elenchiamo le variabili che consentono a una farmacia di superare il punto di pareggio. La seconda parte del business plan fa riferimento alla “Presentazione dell'attività” . Quest'ultima ha come scopo quello di introdurre la tua farmacia: Dove si trova la farmacia? Offrirete anche dei prodotti parafarmaceutici? per la prima infanzia (latte artificiale tra gli altri)? Effettua test rapidi e diagnostica in loco (vaccinazione, pressione sanguigna, test sierologici, glicemia, ecc.)? etc.). Questa parte presenta anche la proposta di valore della tua farmacia. Termina con la presentazione del titolare del progetto (la persona che ha creato questo nuovo progetto). A seguire si trova la sezione dello “Studio del Mercato” che offre la possibilità di identificare i segmenti di clientela per la tua farmacia. Vengono presentati anche i diversi concorrenti attraverso un'analisi dei competitor. Questa parte comprende , in particolare, una matrice SWOT, uno strumento perfetto per identificare i punti di forza e di debolezza della tua farmacia, mostrando, allo stesso tempo, opportunità e minacce presenti sul mercato. Passiamo ora alla parte della “Strategia” , la quale ci offre la possibilità di creare un piano di marketing specificando le iniziative che consentiranno alla tua farmacia di raggiungere rapidamente il punto di pareggio. Si presenta anche una strategia commerciale e di marketing che produca una crescita duratura. In ultimo, il nostro business plan per una farmacia termina con una parte finale intitolata “Finanze” , che ci offre l'opportunità di presentare un piano finanziario dettagliato della tua farmacia.

Come creare un Executive Summary per una farmacia?

Per riuscire a redigere l'Executive Summary della tua farmacia, è importante rispettare determinati criteri. Innanzitutto, il riepilogo deve essere di una lunghezza ragionevole. Tieni a mente: mai più di 2 pagine. Per definizione, si tratta dell'introduzione del business plan del tuo farmacia. Ciononostante, questo dovrà essere incisivo, e perciò essere in grado di convincere i lettori che la tua farmacia ha un forte potenziale di redditività. Non fare errori ortografici e indica le potenzialità di questo nuovo progetto (per esempio: presenta una vetrina ordinata e ben mantenuta, posta buone recensioni sui siti seo, collabora con gli operatori sanitari o ancora offre un servizio "click-and-collect"). Il tuo Executive Summary deve seguire una struttura specifica. Puoi trovare un esempio nel nostro business plan per una farmacia , presentato in precedenza.

Come creare uno studio di mercato per una farmacia?

Una corretta ricerca di mercato per la tua farmacia ti consente di apprendere i fattori che possono influenzare il tuo progetto imprenditoriale, come la richiesta del mercato, le novità del settore così come alcune informazioni sulla concorrenza. Ogni progetto deve, in realtà, partire da una solida ricerca di mercato. Come essere sicuri di redigere correttamente uno studio di mercato? È semplice, bisogna elencare un certo numero di informazioni. Di seguito, gli elementi inclusi nella sezione denominata "Ricerca di mercato" del nostro business plan redatto per una farmacia : - i dati e le informazioni attuali relativi al mercato delle farmacie - le nuove innovazioni del mercato delle farmacie - i segmenti della clientela della tua farmacia - la ricerca concorrenziale - i vantaggi concorrenziali - la matrice SWOT per una farmacia

Gli elementi fondamentali di un business plan per una farmacia

In cosa consiste il modello economico di una farmacia.

Il modello di business di una farmacia è quello di fornire medicinali, beni e servizi ai pazienti. La farmacia acquista i prodotti dai produttori e li vende ai clienti a un prezzo maggiorato. La farmacia può anche offrire servizi aggiuntivi come la consulenza professionale sui farmaci, la somministrazione di vaccini e la consegna a domicilio. Il più delle volte, all'interno del business plan sintetizziamo il business model del tuo progetto compilando un Business Model Canvas. Questo strumento permette di comprendere facilmente i dettagli della tua farmacia e più nello specifico i canali di distribuzione, la struttura dei costi, le risorse principali, ecc. Il business plan adatto a una farmacia contiene un Business Model Canvas (modificabile) elaborato appositamente per questa attività.

Come spiegare i segmenti di clientela di una farmacia?

Segmentare il mercato significa "segmentare" una base di clienti in segmenti omogenei. Nel tuo caso, bisogna separare i soggetti che, potenzialmente, potrebbero acquistare prodotti farmaceutici nella tua farmacia. Perché questa operazione è così importante? Questa procedura permette di strutturare la presentazione della clientela nel tuo business plan. Inoltre, questa pratica ti consentirà di condurre azioni di comunicazione con più efficacia (ad esempio, segmentando l'offerta e i messaggi della tua farmacia secondo i diversi gruppi). Dei possibili segmenti di mercato della tua farmacia sono le persone che soffroni di malattie crniche, le persone alla ricerca di prodotti farmaceutici di bellezza o le persone che preferiscono fare acquisti online (se creo una farmacia online). All'interno del business plan concepito per una farmacia potrai trovare un'analisi dei segmenti di mercato redatta per questa attività.

Come stilare lo studio della concorrenza di una farmacia?

Non sarai mai solo nel mercato delle farmacie. Troverai sicuramente le farmacie concorrenti da fronteggiare. Per questo, il tuo business plan deve indicare un'analisi dei concorrenti. Si rivelerà necessario elencare le loro caratteristiche fondamentali, nonché i loro vantaggi ma anche i diversi punti deboli. Presenta soprattutto le loro debolezze (per esempio: dei frequenti esaurimenti delle scorte, degli orari di apertura ridotti, dei farmacisti poco solleciti, un luogo poco appariscente o l'assenza di un servizio Click and Collect). Perché è opportuno concentrarsi su questi punti? Perché questi elementi indurranno, probabilmente mancata soddisfazione fra i clienti delle farmacie concorrenti. Approfitta di questa situazione a tuo vantaggio, e ricava dei vantaggi concorrenziali per la tua farmacia. Un vantaggio concorrenziale è un'ottima possibilità, che aiuta il tuo progetto a superare i suoi concorrenti sul mercato. Qui sotto, degli esempi di vantaggi concorrenziali possibili per una farmacia: - si trova vicino alle strutture mediche o agli operatori sanitari - impiega personale accogliente e attento - presenta i prodotti in modo organizzato e piacevole - rimane aperto 24 ore su 24, 7 giorni su 7 - gestisce correttamente le sue disponibilità (per evitare interruzioni nell'approvvigionamento) - ha una farmacia online, con un servizio di consegna - ecc. Scarica il nostro business plan per una farmacia per avere un'analisi concorrenziale completamente redatta nonché la lista dei vantaggi competitivi completa, modificabile e adatta a questa attività.

Come predisporre l'analisi SWOT della tua farmacia?

La SWOT costituisce una valida risorsa per studiare i punti di forza e i punti di debolezza di una attività, ad esempio la tua farmacia. Allo stesso modo, però, la SWOT è importante per capire bene condizioni favorevoli così come le sfide potenziali. Una SWOT ben redatta per la tua farmacia deve essere sintetica e coerente. Questo è un esercizio pericoloso per gli imprenditori alle prime armi , che spesso elaborano delle matrici SWOT confuse, irrilevanti e poco leggibili. Eppure, come il Business Model Canvas, la SWOT ha la facoltà di essere una risorsa di sintesi, che indica un numero significativo di fattori per la tua farmacia in poche righe. Al fine di avere una matrice SWOT redatta e modificabile, scarica il nostro business plan per una farmacia .

Come redigere la strategia di marketing per una farmacia?

All'interno del business plan della tua farmacia, bisognerà esporre una strategia sul lungo termine al fine di garantire lo sviluppo del tuo progetto. La strategia di marketing e commerciale sintetizza la totalità di iniziative effettuate affinché un numero crescente di clienti sia invogliato a acquistare prodotti farmaceutici nella tua farmacia. Per fare un esempio, tra queste potremmo prendere in considerazione lo sviluppo di un sito per la tua farmacia. Ciò aiuterà i tuoi clienti a trovarti su Internet. Il sito dovrà raggruppare alcune informazioni riguardanti la tua farmacia. Dovrà anche elaborare e migliorare il suo posizionamento online (quella che chiamiamo SEO) e, in particolare, fare attenzione ad alcune parole chiave, affinché la tua farmacia sia molto visibile fra i diversi risultati di Google e degli altri motori di ricerca. Per poter essere certi di posizionarsi in alto dei risultati sul motore di ricerca, puoi anche investire in ciò che chiamiamo ricerche a pagamento, attraverso Google Ads. La tua farmacia dovrà anche mantenere una certa attività sui diversi social media. La pubblicità di Facebook Ads offre l'opportunità di promuovere la tua farmacia e le sue caratteristiche a dei clienti potenziali. Questo è un'iniziativa efficace per attirare più clienti. L'insieme delle azioni pubblicitarie della tua farmacia non si fa soltanto su Internet. Si possono considerare allo stesso modo delle azioni per il mondo "fisico". È possibile , per esempio, creare dei supporti di comunicazione al fine di promuovere la tua farmacia. Inoltre, è possibile sviluppare delle partnership con imprese e associazioni che ti aiuteranno a attirare dei clienti. Ci sono moltissime modalità e decisioni di marketing da scoprire. Scopri tutto nel business plan per una farmacia .

Il piano finanziario del business plan della tua farmacia

Un business plan solido comprende una strategia finanziaria con numerose tabelle e indicatori. Sarà opportuno, per esempio, fare delle previsioni di reddito della tua farmacia. Naturalmente, è essenziale che queste stime siano idonee. Il modello finanziario per una farmacia integra un sistema di verifiche in grado di aiutarti a ottenere dei calcoli pertinenti. In questo documento, i prezzi dei farmaci della tua farmacia sono modulabili (al fine di testare più ipotesi). Inoltre, bisogna realizzare un budget previsionale per la tua farmacia. Il suddetto budget, include tutte le spese di avvio così come le somme associate. Lo studio della redditività e dei vantaggi è anche una parte significativa del business plan della tua farmacia. Questo insieme di calcoli consente di conoscere il fatturato che bisognerà ottenere per essere conveniente. Questa analisi fornisce anche dei dati interessanti a proposito dei profitti futuri che potresti potenzialmente generare con la tua farmacia. In più, bisognerà studiare i costi correnti della tua farmacia. Ad esempio, tra queste si possono trovare la rotazione della scorta di farmaci e prodotti farmaceutici, il costo del mantenimento della farmacia, gli stipendi di farmacisti e assistenti di farmacia o il pagamento delle royalty di franchising. Infine, anche la performance della strategia finanziaria del tuo progetto imprenditoriale può essere esaminata grazie alle tabelle dei bilanci intermedi, allo studio del fabbisogno di capitale circolante e a determinati grafici finanziari. Ovviamente, questi indicatori, tabelle e indici finanziari si trovano nel nostro modello finanziario per una farmacia .

Altri grandi articoli Aprire una farmacia redditizia Elaborare un studio di mercato per una farmacia La redditività di una farmacia Il budget per l'apertura di una farmacia Redarre un plan finanziario per una farmacia

• scegliendo una selezione si ottiene un aggiornamento completo della pagina