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Writing a Business Plan

While it may be tempting to put off, creating a business plan is an essential part of starting your own business. Plans and proposals should be put in a clear format making it easy for potential investors to understand. Because every company has a different goal and product or service to offer, there are business plan templates readily available to help you get on the right track. Many of these templates can be adapted for any company. In general, a business plan writing guide will recommend that the following sections be incorporated into your plan.

Executive Summary

The executive summary is the first section that business plans open with, but is often the last section to actually be written as it’s the most difficult to write. The executive summary is a summary of the overall plan that highlights the key points and gives the reader an idea of what lies ahead in the document. It should include areas such as the business opportunity, target market, marketing and sales strategy, competition, the summary of the financial plan, staff members and a summary of how the plan will be implemented. This section needs to be extremely clear, concise and engaging as you don’t want the reader to push your hard work aside.

Company Description

The company description follows the executive summary and should cover all the details about the company itself. For example, if you are writing a business plan for an internet café, you would want to include the name of the company, where the café would be located, who the main team members involved are and why, how large the company is, who the target market for the internet cafe is, what type of business structure the café is, such as LLC, sole proprietorship, partnership, or corporation, what the internet café business mission and vision statements are, and what the business’s short-term objectives are.

Services and Products

This is the exciting part of the plan where you get to explain what new and improved services or products you are offering. On top of describing the product or service itself, include in the plan what is currently in the market in this area, what problems there are in this area and how your product is the solution. For example, in a business plan for a food truck, perhaps there are numerous other food trucks in the area, but they are all fast –food style and unhealthy so, you want to introduce fast food that serves only organic and fresh ingredients every day. This is where you can also list your price points and future products or services you anticipate.

Market Analysis

The market analysis section will take time to write and research as a lot of effort and research need to go into it. Here is where you have the opportunity to describe what trends are showing up, what the growth rate in this sector looks like, what the current size of this industry is and who your target audience is. A cleaning business plan, for example, may include how this sector has been growing by 10% every year due to an increase in large businesses being built in the city.

Organization and Management

Marketing and sales are the part of the business plan where you explain how you will attract and retain clients. How are you reaching your target customers and what incentives do you offer that will keep them coming back? For a dry cleaner business plan, perhaps if they refer customers, they will get 10% off their next visit. In addition, you may want to explain what needs to be done in order for the business to be profitable. This is a great way of showing that you are conscious about what clear steps need to be taken to make a business successful.

Financial Projections & Appendix

The financial business plan section can be a tricky one to write as it is based on projections. Usually what is included is the short-term projection, which is a year broken down by month and should include start-up permits, equipment, and licenses that are required. This is followed by a three-year projection broken down by year and many often write a five-year projection, but this does not need to be included in the business plan.

The appendix is the last section and contains all the supporting documents and/or required material. This often includes resumes of those involved in the company, letters of reference, product pictures and credit histories. Keep in mind that your business plan is always in development and should be adjusted regularly as your business grows and changes.

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Confier la réalisation de son business plan à un expert-comptable

Publié dans la catégorie Les missions de l'expert-comptable

Tout porteur de projet établissant un business plan ou un prévisionnel financier peut se faire accompagner par un Expert-comptable pour réaliser son dossier de financement. Compta-Facile  vous présente les intérêts d’un tel recours ainsi que les modalités de  déroulement de la mission de l’expert-comptable.

Quels sont les avantages d’avoir recours à un expert-comptable pour faire son business plan ?

L’expert-comptable est un professionnel ayant suivi des études longues et approfondies (bac +8). Il peut vous aider dans la démarche de construction de votre business plan.  Avoir recours à un expert-comptable pour établir son dossier économique et financier permet de :

• Bénéficier de son expérience , de son esprit critique et d’une certaine prise de recul

L’expert-comptable créé très fréquemment des entreprises. De ce fait, il connaît les points faibles pouvant conduire à la présentation d’un mauvais business plan. Il peut alerter le créateur lorsqu’il rencontre des données incohérentes ou lorsqu’il estime que le projet est risqué. Il est titulaire d’un  devoir de conseil  et demeure soumis au secret professionnel .

• Sécuriser le montage du prévisionnel en estimant correctement les besoins financiers du projet

L’expert-comptable connaît les besoins que génère un projet de création d’entreprise. Il sait déterminer, avec le concours du porteur de projet, des données clefs comme le besoin en fonds de roulement (BFR) ou la capacité d’autofinancement (CAF). Il connaît également les différents modes de financement  et parvient à identifier les plus appropriés au cas concret (emprunt, apport en compte courant, location longue durée, crédit-bail…).

• Chiffrer et présenter correctement son business plan

L’expert-comptable dispose de logiciels permettant de gérer l’intégralité du business plan (partie rédactionnelle et financière). Sa démarche aboutit à la production d’un document de qualité complet mais qui va à l’essentiel. Par ailleurs, il dispose de données sectorielles sur l’activité future exercée par le porteur de projet. Il pourra donc l’alerter s’il s’éloigne dangereusement de certaines ratios normés.

En quoi consiste la mission d’établissement des informations financières prévisionnelles de l’expert-comptable ?

La mission de l’expert-comptable consiste à assister le porteur de projet dans l’élaboration de son business plan, et plus particulièrement dans la conception et la présentation du dossier de financement. Il :

• Rassemble les hypothèses établies par le porteur de projet,
• Traduit  ces hypothèses en données chiffrées,
• Et effectue un examen critique  des hypothèses portées à sa connaissance.

A l’issue de ses travaux, l’expert-comptable remet à son client un  business plan ainsi qu’un rapport dans lequel il décrit les travaux qu’il a effectués.

Cette mission peut s’accompagner d’une mission d’examen des informations financières prévisionnelles dans laquelle l’expert-comptable va se prononcer sur :

• Les hypothèses ayant servi à l’élaboration du business plan
• La bonne application des principes comptables.

Elle donne lieu à l’établissement d’une attestation contenant son opinion.

Lorsque le porteur de projet souhaite bénéficier d’une aide couvrant toutes les phases de la création de son entreprise, il pourra solliciter de l’expert-comptable une mission d’accompagnement à la création d’entreprise . Une remarque identique existe pour les  reprises d’entreprise .

La mission d’établissement d’informations financières prévisionnelles doit être formalisée dans un écrit appelée lettre de mission . Ce document définit notamment le projet du créateur ainsi que les caractéristiques de la mission de l’expert-comptable : nature et objectif, modalités d’exécution, limites, durée , obligations des parties et le  prix facturé par l’expert-comptable . Les deux parties doivent la signer.

A lire également sur le thème de l’expert-comptable :

• Est-il obligatoire de faire vérifier sa comptabilité par un expert-comptable ?
• Comment analyser le devis d’un expert-comptable ?
• Peut-on résilier la lettre de mission d’un expert-comptable ?
• Comment choisir un expert-comptable ?
• Comment trouver son expert-comptable ?

Conclusion : L’expert-comptable peut accompagner un porteur de projet dans sa démarche d’élaboration de son prévisionnel financier (business plan). Le recours à ce professionnel du chiffre présente de nombreux avantages. Sa mission s’effectue dans le respect des normes qui lui sont applicables.

A propos de Thibaut Clermont

2 commentaires

Bonjour, Nous ne proposons malheureusement pas cette prestation. En revanche, notre partenaire expert-comptable se trouve en mesure de vous accompagner et vous pourrez lui confier la réalisation de votre business plan. Pour obtenir un rendez-vous téléphonique, il vous suffit de cliquer sur la publicité qui apparaît dans le contenu de l’article. Bonne journée ! Cordialement, Thibaut CLERMONT.

J’ai besoin d’aide pour rédiger mon business plan. Le temps m’étant écourté, votre aide me serait bénéfique.

Cordialement,

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Business plan, faut-il faire appel à un expert-comptable ?

Le business plan étant un document à dominante financière, il est pertinent de faire appel à un expert-comptable . Professionnel du chiffre ainsi que des réglementations légales, l’expert-comptable est en mesure de réaliser entièrement un business plan ou d’affiner celui fait par le chef d’entreprise. L’expert-comptable est doté de ses années d’expérience et de son expertise transversale. En ce sens, il a l’avantage de pouvoir mettre le doigt plus facilement sur les zones de flous ou les éventuelles problématiques qui se posent.

Le business plan est un outil central lors de la création d’une entreprise ou pour obtenir des financements. De sa bonne réalisation dépend la pérennité de votre projet et de votre entreprise. Demander l’aide d’un expert-comptable pour faire son business plan n’est donc aucunement un luxe. C’est s’assurer d’avoir bien toutes les cartes en main pour piloter sereinement le lancement ou le développement de sa société.

Les avantages d’un expert-comptable pour faire un business plan

Tout d’abord, faire appel à un expert-comptable pour faire un business plan permet de bénéficier de ses conseils. En effet, au-delà de la dimension chiffrée de ce document, c’est toute une logique d’optimisation fiscale que l’expert-comptable peut apporter. Ainsi, lors du lancement d’une entreprise par exemple, son expertise lui permettra de vous aider à définir le business model ou la structure juridique la plus adaptée. En cas de besoin de financement, il saura vous présenter les différentes options de financement à disposition et éventuellement vous mettre en relation avec les bons interlocuteurs.

Demander l’aide d’un expert-comptable vous assure également un business plan de qualité. Mêlant expertise comptable, juridique et fiscale, le dossier recoupe intelligemment tous les documents utiles et en tire une analyse pratique. Prévisionnel financier, dossier de financement, budget des investissements, calcul du besoin en fonds de roulement, détail des emprunts… La mission de l’expert-comptable peut couvrir tous les besoins propres à la situation de l’entreprise.

En outre, un business plan confié à un professionnel est également rassurant pour les investisseurs. Il vient s’ajouter à l’étude de marché et la stratégie commerciale / marketing. Ainsi, il donne une vision complète du projet et démontre de son sérieux.

Business plan, une analyse chiffrée et argumentée par l’expertise comptable

Un business plan n’est pas une suite de tableaux. En réalité, si ce document est intéressant, c’est parce qu’il permet un examen critique des hypothèses. C’est en cela que le travail de l’expert-comptable est valorisable. En effet, le chef d’entreprise vient avec ses hypothèses de développement. Prenant en compte le contexte, les contraintes, les atouts, l’expert-comptable en sort une traduction chiffrée. Il y détaille les revenus et les dépenses tout y ajoutant son analyse experte.

Ainsi, il apporte ses conseils au chef d’entreprise pour lui permettre d’améliorer sa stratégie et optimiser la fiscalité de l’entreprise. Il met en musique son savoir-faire pour tirer le meilleur de la situation de l’entreprise et du cadre réglementaire. En cela, faire appel à un expert-comptable pour faire son business plan a une vraie valeur ajoutée.

Un business plan peut être utile à différentes phases de la vie de la société : création, développement, reprise… Les enjeux ne sont alors pas les mêmes. L’expert-comptable connaît les attentes du chef d’entreprise et de ses interlocuteurs. Il est donc apte à produire une analyse financière fine qui parle le même langage que les concernés.

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Valider son business plan avec un expert-comptable

Si la réalisation du business plan est un travail qui doit être principalement réalisé par l’entrepreneur, sa validation implique souvent l’intervention de professionnels extérieurs. L’expert-comptable a un rôle important au niveau de la validation du business plan , notamment sur le prévisionnel, le montage financier et les choix de création d’entreprise (qui impactent le prévisionnel).

Pourquoi faut-il valider son business plan avec un expert-comptable ?

Les vérifications du business plan à effectuer avec l’expert-comptable, choisir un expert-comptable pour valider son business plan.

Les conseils d’un expert-comptable vous seront très utiles au niveau de l’étude financière de votre projet de création ou de reprise d’entreprise. Ce professionnel interviendra également dans un second domaine fortement corrélé aux prévisions financières : vos choix de création d’entreprise ( statut juridique , fiscalité, sécurité sociale du chef d’entreprise). La validation par l’expert-comptable est l’une des dernières étapes de réalisation du business plan .

Ensuite, de manière plus globale, l’analyse de votre business plan par un expert-comptable vous permet d’obtenir un regard extérieur et qualifié sur la construction de votre projet. En effet, les experts-comptables sont des professionnels qui accompagnent régulièrement des entrepreneurs.

Enfin, la validation de votre business plan par un expert-comptable constitue souvent un argument positif pour les établissements bancaires que vous sollicitez dans le cadre d’un financement. Parfois, il s’agit même d’une exigence de la part de la banque .

Si vous avez l’intention de recourir à un expert-comptable pour la gestion de votre comptabilité, nous vous conseillons de trouver votre cabinet le plus tôt possible. Avant de gérer votre comptabilité, votre expert-comptable a un rôle à jouer au niveau de la validation de votre business plan .

Un expert-comptable est un spécialiste au niveau de toutes les questions liées à la comptabilité, la fiscalité et les problématiques juridiques des créateurs d’entreprises. Ce professionnel est l’interlocuteur le plus compétent pour vous aider à vérifier plusieurs parties de votre business plan :

• le montage de l’entreprise (statut juridique, régime fiscal…), en vous conseillant sur ces décisions,
• votre prévisionnel , en analysant vos chiffres et leur cohérence,
• et votre montage financier , en vérifiant qu’il soit bien équilibré.

Par contre, l’expert-comptable ne sera pas le meilleur interlocuteur pour vous aider au niveau de vos réflexions liées à l’analyse de votre marché, de vos concurrents, au choix de votre positionnement et à votre stratégie. Il pourra tout de même vous apporter un regard extérieur intéressant sur ces sujets. À ce niveau, il est préférable d’échanger avec des experts de votre secteur d’activité, des mentors ou des chefs d’entreprise.

Même si tous les experts-comptables disposent, en principe, des compétences nécessaires pour vous aider à valider la partie financière de votre business plan, vous devez veiller à choisir un professionnel qui vous accordera suffisamment de temps pour vous accompagner.

Dans le cadre d’une création ou d’une reprise d’entreprise, vous devez privilégier un expert-comptable réactif, disponible et habitué à accompagner des entrepreneurs dans la concrétisation de leurs projets. Le professionnel qui vous conseille doit pouvoir :

• vous offrir du temps et traiter rapidement vos besoins,
• vous proposer un véritable accompagnement,
• et vous faire profiter de son expérience en création / reprise d’entreprise.

Nos experts-comptables partenaires, qui interviennent dans notre application pour accompagner les entrepreneurs, répondent à l’ensemble de ces critères.

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Pourquoi et comment valider son business plan avec un expert-comptable ?

Par Laurent Dufour, le 26/07/2022

Il est important pour tout porteur de projet de valider son business plan avec un expert-comptable avant de le soumettre à qui de droit.

En effet, l’intervention de ce professionnel est utile pour s’assurer de la conformité des différents aspects du business plan avec les dispositions et normes en vigueur .

Créer mon entreprise : Nos outils

• Quel est l’intérêt de valider son business plan avec un expert-comptable ?
• Quelles sont les vérifications à effectuer avec l’expert-comptable pour la validation du business plan ?
• Comment choisir le bon expert-comptable pour la validation de son business plan ?

Faut-il faire valider son business plan avec son expert-comptable ? Le Blog du Dirigeant vous aide à y répondre !

Qu’il s’agisse du prévisionnel financier, du montage financier, ou du choix du statut juridique de l’entreprise, l’expertise du professionnel sera nécessaire pour apporter un regard extérieur sur le business plan dans sa globalité.

Découvrez dans cet article pourquoi et comment valider son business plan avec un expert-comptable.

Pour un entrepreneur, les compétences d’un expert-comptable sont d’une utilité indéniable pour effectuer une étude financière objective de son projet de création ou de reprise d’entreprise.

L’expert-comptable sera également chargé de vérifier la corrélation des prévisions financières aux choix de création d’entreprise du porteur de projet.

Ces choix concernent :

• Le statut juridique de l’entreprise ;
• La fiscalité de l’entreprise ;
• La sécurité sociale du dirigeant de l’entreprise.

Valider son business plan avec un expert-comptable est donc l’une des dernières opérations à effectuer lors de la conception de ce document. Pour faire un business plan, l’utilisation d’un business model peut être une solution intéressante pour faciliter la tâche à l’entrepreneur.

D’un point de vue plus général, valider son business plan avec un expert-comptable permet à l’entrepreneur d’avoir un regard neuf et pointilleux sur les différents aspects de son projet.

De plus, les experts-comptables sont d’excellents conseillers qui accompagnent les entrepreneurs au quotidien.

Un autre point intéressant dans le fait de valider son business plan avec un expert-comptable est que cette action apporte de la crédibilité au dossier et aide ainsi l’entrepreneur à trouver un financement auprès des organismes financiers. D’ailleurs, le business plan est exigé par la majorité des banques.

En effet, même si la partie rédactionnelle du business plan est importante, les organismes financiers se penchent beaucoup plus sur sa partie financière . Cette dernière comporte principalement le compte de résultat prévisionnel, le bilan prévisionnel ainsi que le plan de trésorerie prévisionnel.

Les compétences d’un expert-comptable permettront à l’entrepreneur de vérifier ses évaluations en se basant sur des valeurs objectives et les différentes réalités du marché.

Découvrez nos outils pour créer votre entreprise !

L’expertise de ce professionnel concerne tout ce qui a trait à la comptabilité, à la fiscalité, mais aussi aux problématiques d’ordre juridique liées aux créateurs d’entreprises.

Le montage de l’entreprise

Il s’agit entre autres du statut juridique , du régime fiscal, de la présentation des différents collaborateurs ainsi que de leurs compétences. L’expert-comptable prendra en compte ces informations pour conseiller l’entrepreneur sur la pertinence de ses choix.

Le prévisionnel financier

Le prévisionnel financier comporte plusieurs aspects et permet d’analyser les différents chiffres mentionnés ainsi que leur cohérence.

Le montage financier

Cette partie du business plan sert à vérifier l’équilibre des finances. L’utilisation d’un business model Canvas pourrait être utile ici. Il servirait à obtenir un point de vue global sur la qualité du modèle économique du projet.

Toutefois, il est utile de préciser que l’expert-comptable n’est pas réellement d’excellent conseil pour ce qui est des réflexions liées à l’analyse du marché, des concurrents, à la stratégie marketing et au positionnement de l’entreprise.

Il est plutôt recommandé de s’adresser aux experts du secteur d’activité, des consultants par exemple.

En principe, tous les experts-comptables possèdent les compétences nécessaires pour valider un business plan, il est important que l’entrepreneur choisisse celui qui pourra lui accorder suffisamment de temps pour un accompagnement de qualité.

Généralement, les experts-comptables sont occupés par de nombreuses obligations professionnelles. Il faudra donc privilégier un expert-comptable qui soit assez réactif, disponible, mais surtout, qui possède suffisamment d’expérience en matière d’accompagnement d’entrepreneurs.

L’expert-comptable doit pouvoir :

• Dégager le temps nécessaire pour traiter les différents besoins et préoccupations de l’entrepreneur ;
• Proposer un accompagnement adapté à la situation de l’entrepreneur ;
• Faire profiter le porteur de projet de ses expériences en matière de création ou de reprise d’entreprise.

Par ailleurs, tout entrepreneur qui souhaite valider son business plan avec un expert-comptable devra trouver un cabinet d’expertise le plus tôt possible afin que le document soit prêt dans les délais recommandés.

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Laurent Dufour

Fondateur du site Le Blog du Dirigeant. Diplômé d’un master en management (droit, finance, marketing et gestion) et ancien cadre dirigeant, Laurent Dufour conseille et accompagne les créateurs et les dirigeants pour créer, développer et gérer leur entreprise depuis 2010.

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Les enjeux du business plan pour l'expert-comptable

La réalisation d'un business plan est un passage incontournable pour tout porteur de projet et il apparaît souvent naturel de s'adresser à un expert-comptable pour mettre toutes les chances de son côté.

La mission de réalisation d'un business plan est l'occasion de créer une première relation avec un prospect qui a, par exemple, un projet de création d'entreprise. Elle permet de valoriser les multiples expertises du cabinet comptable et ainsi d'instaurer une relation de confiance avec le futur client.

L'opportunité de construire une relation durable

A l'exception des financiers et dirigeants expérimentés, la réalisation d'un business plan est souvent délicate pour la plupart des entrepreneurs qui ne pensent pas forcément à faire appel à un expert-comptable pour les aider et les conseiller.

Réaliser un prévisionnel financier solide et rechercher un financement sont deux défis pas si faciles à relever lors d'une création d'entreprise !

En s'appuyant sur un business model clairement défini, le business plan constitue l'une des premières missions dévolues aux cabinets d'expertise comptable. Elle ouvre souvent de belles perspectives d'accompagnement à long terme pour le cabinet !

Les dirigeants attendent en effet des conseils experts et critiques de leur partenaire expert-comptable pour prendre les meilleures décisions.

Le coût de la mission peut freiner certains porteurs de projet notamment dans le cas d'une création d'entreprise. Il s'agit pourtant bien là pour le cabinet d'une belle opportunité de démontrer toute la valeur de son expertise et d'apporter ses conseils avisés à son nouveau client, autant sur les données chiffrées du projet que sur le statut juridique à privilégier pour le porteur du projet.

Proposer ce type de mission présente un caractère stratégique pour le cabinet et de la même façon le dirigeant doit la considérer sérieusement au regard des enjeux de pérennité de son projet sur le long terme, de ses besoins en fonds de roulement pour le lancement mais aussi des financements qu'il cherche à obtenir.

Valoriser l'expertise économique, financière et juridique

L'expert-comptable analyse objectivement la viabilité financière et économique du projet, apporte son expertise et ses compétences en matière de conseils juridiques et fiscaux. Il peut aller jusqu'à accompagner son client dans le montage financier du projet en jouant un rôle de liaison avec les financeurs. Sa mission dépasse donc largement le simple fait de réaliser un business plan.

Il y apporte naturellement son expertise et ses compétences :

• Sa connaissance approfondie de nombreuses entreprises pour sécuriser l'approche économique et financière du projet
• Son expertise juridique et fiscale en matière de création et de reprise d'entreprise
• Son regard et ses conseils critiques pour juger de la viabilité du projet
• Ses conseils avisés pour déterminer le meilleur plan de financement pour le projet
• L'assurance d'une prestation de qualité réalisée par un expert reconnu en la matière
• Sa garantie de monter un dossier financier solide à soumettre aux financeurs

S'équiper d'une solution simple et complète

Une mission de conseil portant sur la réalisation d'un business plan ou d'un diagnostic financier nécessite de s'appuyer sur une solution efficace et productive afin de laisser le temps nécessaire à l'expert-comptable pour l'analyse et les conseils apportés à son client.

Une solution logicielle comme GP répond précisément à ces attentes autant pour produire rapidement un dossier de business plan que pour modéliser les prévisions financières détaillées d'une entreprise.

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• 25 mai 2022

Réaliser votre Business Plan avec un Expert-comptable : quel intérêt ?

Le business plan est un document essentiel pour votre création d’entreprise. quels sont ses objectifs et quels avantages y-a-t-il à le rédiger avec un expert-comptable .

La réalisation d’un business plan est une étape clé pour votre création d’entreprise . Ce document regroupe en effet les principales informations concernant votre projet et ses perspectives de développement .

Pour vous aider dans votre démarche et donner toutes ses chances à votre projet , il est important de savoir vous entourer de professionnels experts.

Voici quelques éléments de définition du business plan ainsi que les principaux avantages de le réaliser avec un expert-comptable .

1) A quoi sert un business plan lors d’une création d’entreprise ?

Que contient un business plan .

On trouve dans le document :

• la présentation du projet , du marché et de la stratégie associée
• la présentation du créateur , de son équipe et de la structure envisagée
• les chiffres prévisionnels du projet

Quels sont les objectifs du business plan ?

  Les objectifs sont de plusieurs ordres :

• Définir le plus finement possible les besoins en financement d’un projet de création d’entreprise.
• Etablir le seuil de rentabilité du projet, à savoir le montant de chiffres d’affaires nécessaire pour couvrir l’ensemble des charges associées à l’activité.
• Convaincre des financeurs, investisseurs, et / ou partenaires de la solidité du projet de création d’entreprise, de sa rentabilité et de son succès

Et, plus globalement, la réalisation de votre business plan vous permet de plonger plus concrètement dans votre projet . En effet, cette étape permet généralement d’en clarifier et d’en préciser de nombreux aspects .

2) Pourquoi vous faire accompagner par un expert-comptable pour établir votre business plan ?

Si vous avez démarré le travail sur votre création d’entreprise , vous avez dû constater que de nombreux aspects sont à travailler en parallèle :

• Réaliser votre étude de marché , analyser qui sont vos concurrents, quelles sont leurs offres, quels sont leurs points forts / points faibles.
• Travailler votre offre et réaliser votre analyse prévisionnelle : établir vos perspectives de chiffres d’affaires, étudier vos coûts, votre marge prévisionnelle, et tous les aspects financiers impliqués etc.
• Travailler votre stratégie : financement, marketing et communication, ressources humaines, etc.

Il est rare qu’un porteur de projet, même expérimenté, ait un niveau « confirmé » sur l’ensemble de ces sujets . Et il est important de pouvoir bénéficier d’une relecture « critique » de son projet avant de se lancer.

L’ expert-comptable , souvent surnommé «  professionnel du chiffre  » est l’ interlocuteur idéal pour vous aider dans votre démarche.

Disposer d’un business plan certifié par un expert-comptable est d’abord un atout indéniable aux yeux des financeurs et partenaires potentiels.

La création d’entreprise fait partie des activités courantes de l’expert-comptable . Il maîtrise l’exercice et les enjeux du business plan et détecte facilement les incohérences , sous-évaluations ou au contraire, les chiffres trop optimistes.

Face à l’exercice complexe qu’est la rédaction de votre business plan , l’expert-comptable est un allié précieux . Il peut vous guider, vous éviter de nombreuses erreurs et vous faire gagner un temps précieux. Tweet

Construire son business plan avec un expert-comptable présente aussi un autre avantage d’ordre plus « immatériel » : cela pose les jalons d’une relation de qualité et de confiance pour la suite du projet d’entreprise.

Dès lors, l’expert connaît en effet votre projet et ses perspectives très précisément, et il devient votre allié sur la durée , en pouvant vous apporter une aide substantielle tout au long de la vie de votre entreprise .

Chez Cerfrance Isère, nous accompagnons ainsi les créateurs d’entreprise de manière rapprochée durant les 2 premières années d’exercice .

3) Qu’est-ce qui fait la qualité d’un business plan ?

Un bon business plan est d’abord un document clair, bien construit et cohérent . L’ensemble des informations doivent être crédibles , donc appuyées sur des éléments documentés et chiffrés .

Un expert-comptable dispose par exemple de référentiels par métier et par secteur , indiquant les ratios habituels de chiffres d’affaires, coûts, marge, etc. Ces éléments lui permettent, entre autres, de juger de la qualité d’un business plan .

L’adéquation entre le créateur, sa personnalité, son projet de vie, et son business plan sont aussi des éléments cruciaux. Tout porteur de projet a besoin d’un retour critique pour ne pas rester seul avec son idée et partir dans une mauvaise direction.

L’expert-comptable , par sa formation et son expérience , devient partie prenante de la qualité du business plan , ce qui donne une dimension supplémentaire au document.

4) Combien coûte l’accompagnement par un expert-comptable pour la rédaction d’un business plan ?

L’ offre actuelle est très variable . Pour réaliser un business plan fiable et qualitatif , il faut compter en moyenne entre 500€ HT à 1500€ HT.

Bien entendu, ces tarifs recouvrent des offres très différentes .

Pour faire votre choix, regardez bien ce que les offres comprennent  :

• Quel volume horaire d’échange avec le professionnel est inclus ?
• Y-a-t-il un (ou plusieurs) rendez-vous prévu(s) dans l’offre (en visio ou en présentiel) ?
• Quelle est la disponibilité de l’expert-comptable et son délai de réponse ?
• De quelle expérience dispose le cabinet dans l’accompagnement d’ entrepreneurs , repreneurs et créateurs d’entreprise ?

Si vous travaillez en Isère (38 ) et souhaitez bénéficier des conseils d’une équipe de proximité , experts-comptables et conseillers en développement, disposant d’une solide expérience d’accompagnement des entrepreneurs, contactez notre équipe Cerfrance Isère  !

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Pourquoi faire établir son business plan par un expert comptable ?

Le prévisionnel est un document comptable qui fait partie intégrante du business plan. Il permet de traduire un projet en langage financier et rendre le concept du business plus parlant et concret. Ce document est réalisé en général sur une période de 3 ans. Il est composé d’une série de documents de synthèses tels que : 

• Un compte de résultat prévisionnel (il mesure la performance sur une année)
• Un bilan prévisionnel (il détaille le patrimoine de votre entreprise à l’issue de chaque année)
• Un tableau de financement (il précise les modalités de financement de vos investissements)
• Et un plan de trésorerie (il dévoile le montant de votre trésorerie à chaque fin de mois)

Pour les entrepreneurs, faire un prévisionnel rime souvent avec un besoin d’obtenir un financement. C’est pourquoi de nombreux prévisionnels sont biaisés et peu réalistes. Ces documents affichent parfois un bénéfice et des évolutions de l’activité beaucoup trop optimistes. En effet, on estime que 90% des chiffres espérés par les entrepreneurs sont trop optimistes comparés à la réalité du marché. Voici les raisons pourquoi l’intervention dans le business plan par un professionnel tiers, tel l’expert-comptable, est indispensable : 

Fixer des objectifs réalistes à long terme 

L’expert-comptable est un professionnel objectif qui va vous aider à déterminer dans votre business plan des objectifs réalistes et atteignables dans le temps. Grâce au prévisionnel sur le long terme, il va vous aider à fixer et suivre vos objectifs. Celui-ci devient, pour le porteur de projet, une référence sur laquelle il pourra s’appuyer pour vérifier si l’activité est conforme aux attentes établies précédemment. 

Au-delà de l’obtention d’un financement, le prévisionnel permet de fixer :

• Des objectifs de chiffre d’affaires
• Des budgets pour les charges

Valider la viabilité et la rentabilité du projet

Votre expert-comptable est de loin la meilleure personne pour déterminer si votre projet et rentable sur la durée. Il peut également vous donner des conseils susceptibles de dégager plus de profits et vous faire épargner du temps et de l’argent. C’est la meilleure personne pour comprendre quelles charges sont indispensables pour votre entreprise et lesquelles ne le sont pas pour démarrer. Grâce à son analyse et sa transcription de votre concept en chiffres concrets, il donne de la crédibilité à votre projet de création ou de reprise d’entreprise.

L’expert comptable est celui qui doit dire « non » avant la banque. N’est-il pas préférable de modifier son projet ? D’affiner son concept avant de se lancer si le business model n’est pas viable ?

L’expert-comptable permet de vérifier avec des chiffres si le projet permet de générer les bénéfices espérés. Si cette hypothèse n’est pas vérifiée, l’expert-comptable pourra ainsi alerter le porteur du projet pour retravailler certains aspects. 

Permettre de mesurer les risques

L’expert-comptable est le partenaire numéro 1 des entrepreneurs. C’est le professionnel qui a le plus d’expérience dans le monde entrepreneurial. En effet, il comprend parfaitement en quoi consistent les clés du succès d’une entreprise et quels risques peuvent mettre en péril l’activité. 

Notre rôle en tant qu’expert comptable est de déterminer le niveau de risque d’un projet sur les économiques (rentabilité) et financiers (trésorerie).

Permettre de prévoir le besoin en financement

Après avoir fait une analyse détaillée de vos besoins et de vos ressources disponibles, l’expert-comptable est en capacité de comprendre si, et dans quelle mesure, vous avez besoin d’un financement. Il sait exactement quelles sont les zones qui nécessitent une attention immédiate en matière d’investissements et celles qui peuvent attendre, ou qui sont secondaires pour votre activité.

Il faut bien comprendre que toutes les dépenses ne peuvent faire l’objet d’un financement bancaire. En création par exemple, les dépenses personnel, de stock ou de publicité ne peuvent pas être financées par une banque.

Business plan expert comptable pour convaincre les investisseurs

Enfin, si le prévisionnel est bien construit et réaliste, il permet à l’entrepreneur de trouver des investisseurs et de les associer dans le projet. Celui- ci est un document stratégique qui permet à l’investisseur de se rendre compte de ce qu’il à gagner, et à quelle hauteur exactement. 

Faire un prévisionnel doit être bien plus qu’un simple document à remettre au banquier pour le financement du projet. Il doit valider la viabilité du projet, montrer dans quelle mesure le projet est rentable, faire comprendre à l’entrepreneur les points forts de son activité et l’alerter concernant risques relatifs au projet. Celui-ci est bien plus qu’un outil de recherche de financement, il est l’outil de travail indispensable de l’entrepreneur pour piloter son activité pendant les premières années de son activité, en gardant en tête les objectifs et les indicateurs de performances. Voici pourquoi il est indispensable qu’il soit réalisé à la perfection et de la façon la plus proche possible de la réalité du terrain. Cela va vous éviter de perdre du temps et des ressources inutilement. 

  Création d'entreprise Financement

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Quand faire appel à un expert comptable ou un consultant pour réaliser son business plan?

Faire appel à un consultant ou un expert comptable pour préparer un business plan est onéreux, comptez environ 150 € HT pour un prévisionnel financier seul et plus de 500 € HT minimum pour une solution complète (prévisionnel financier + rédactionnel).

Mais cela vaut-il vraiment le coup ?

Dans la plupart des cas : non, car le tarif qui vous est facturé reflète plus la nature chronophage de la tâche que la valeur ajoutée réelle du consultant ou de l'expert comptable qui va rédiger le business plan.

C'est malheureux, mais écrire un business plan, ça prend du temps, même pour quelqu'un d'expérimenté. Et le temps que votre expert comptable passe sur votre business plan, c'est du temps en moins passé devant ses autres clients donc vous le retrouvez tôt ou tard dans votre facture.

À mon avis, l'appel à un consultant pour réaliser un business plan n'est justifié que lorsqu'il s'accompagne d'un vrai conseil.

C'est-à-dire soit très amont dans le projet de création d'entreprise : aide à la définition du business model et aide au choix de la structure juridique (encore que sur la structure, le mieux placé pour vous conseiller c'est un avocat d'affaires). Soit dans le cadre d'une levée de fonds importante auprès d'investisseurs en capital : aide à la préparation du pitch (présentation PowerPoint et présentation orale) et mise en relation avec des investisseurs.

Pour les autres situations : obtention d'un prêt bancaire, petite levée de fonds auprès d'investisseurs, la solution offrant le meilleur rapport qualité prix consiste à utiliser un logiciel de création de business plan qui de part l'automatisation les tâches chronophages (mise en forme du document, création du modèle financier) vous permet d'obtenir un document de qualité à bas prix.

Ceci étant dit, compte tenu du fait que nous proposons un logiciel de business plan je suis peut être légèrement biaisé. Le mieux c'est de vous faire votre propre idée en l'essayant gratuitement, vous pourrez toujours faire marche arrière et sélectionner un expert comptable pour la mise en place de votre business plan si cela ne vous convient pas.

N'hésitez pas à consulter notre article pour connaître le coût d'un comptable et vous faire une idée.

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• A quoi sert un business plan et est-ce indispensable ?
• Le plan de financement expliqué aux entrepreneurs
• Comment les investisseurs évaluent-ils un business plan ?

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Accompagnement à la rédaction du Business plan

L’établissement d’un business plan fait partie des étapes les plus importantes pour les entrepreneurs qui souhaitent monter un projet d'entreprise . Ce document permet  d’évaluer la faisabilité et la rentabilité du projet.  Il est possible de se faire accompagner par un expert-comptable ou les chambres consulaires lors de la rédaction du projet.

Utilité du Business plan

La réalisation d’un Business Plan est primordiale lorsqu’un entrepreneur souhaite lever des fonds, attirer des investisseurs ou convaincre les banquiers.

• Le business plan permet de clarifier le projet et les affaires de l’entrepreneur, mais également d’évaluer les risques du projet et de délimiter sa stratégie.
• Le business plan est un document qui est utilisé pour solliciter des financements auprès d’établissements bancaires ou d’investisseurs. En effet, ce document rassure les acteurs qui souhaitent participer au financement du projet, par le biais notamment de tableaux de financement prévisionnel mettant en valeur le BFR, la capacité d’autofinancement, le niveau d’endettement.

Ce document est aussi utilisé lors de la recherche de collaboration avec des fournisseurs.

Le business plan met en évidence la pérennité du projet à l’aide de compte de résultat prévisionnel et autres documents comptables afin de rassurer un fournisseur sur les risques de défaillance du projet. Les opportunités commerciales qui en découlent peuvent donc entraîner diverses négociations portant sur les délais de règlement, les tarifs préférentiels…

Le business plan fait figurer un ensemble de prévisions sur le projet qui peuvent donc servir de point de repère pour l’entrepreneur.

Ainsi, une fois le projet mis en place, il sera intéressant et indispensable de comparer les prévisions et les résultats obtenus, notamment dans le but d’effectuer des actions correctives et mieux anticiper les situations futures.

La forme et le contenu du Business plan

Il n'existe pas de formalisme imposé par la loi, mais il semble évident que le business plan doit avoir une forme soignée lorsqu'il est destiné à des parties prenantes et qu'il doit mettre en évidence les informations positives importantes.

Ce document doit être personnalisé (titres, images, schéma, graphiques...), et nous déconseillons qu'il dépasse une trentaine de pages au risque de décourager ses lecteurs.

Le business plan vise généralement un grand nombre de lecteurs (financeurs, associés, fournisseurs...). L'entrepreneur dispose alors de deux solutions : soit il fait réaliser un business plan adapté à chaque lecteur ou alors il articule celui-ci en différentes parties adressées à un type de lecteur spécifique.

Bien souvent, compte tenu du coût que représenterait le premier choix, les créateurs de projet choisissent de faire réaliser un business plan autour des parties suivantes.

1) L'executive Summary correspond à un résumé du business plan. Il doit être positionné au tout début document et ne doit pas dépasser deux pages. 

Celui-ci doit comprendre un plan qui accroche l’attention de l’interlocuteur, et e ne doit pas être aussi détaillé que le plan global.

Le plan de l'executive Summary peut se présenter comme suit :

• Accroche : une ou deux phrases par une citation ou une histoire pour capter l’attention du lecteur.
• La problématique
• La solution préconisée : le service proposé ou le produit à vendre pour résoudre le problème évoqué plus haut, ses trois caractéristiques principales.
• Le marché, les clients : attractivité et/ou sa solvabilité
• Les concurrents et positionnements :  Quelle est la différenciation du projet par rapport à la concurrence
• Le business model : quelles sont les rentrées d’argent et selon quelles hypothèses ?
• Les hypothèses financières : chiffre d’affaires sur 3 ans, résultat d’exploitation correspondant et quelques ratios clés comme le seuil de rentabilité. Il s’agit de montrer que le projet est attractif et rentable.
• Les besoins de financement : dans le cas d’une levée de fonds, le montant nécessaire au démarrage de l’exploitation et sous quelle forme.
• L’équipe : La complémentarité des profils et son adéquation avec le projet sont absolument déterminantes.
• La demande : Attentes de l’interlocuteur, quelles sont les raisons de la prise de contact ?

Il représente souvent l’unique partie qui est lue par les investisseurs avant de prendre contact avec l’entrepreneur.

2) La présentation de l'équipe

L’équipe qui compose le projet est primordiale pour certains investisseurs qui accordent plus d’importance à celle-ci, car elle est parfois plus rassurante que l’idée d’un projet. Il faut donc mettre en avant :

• La cohésion : motivations et objectif commun
• La complémentarité : chacun doit avoir un rôle bien défini et les compétences doivent être complémentaires
• L’attrait pour le projet : pourquoi ce projet plutôt qu'un autre ?

3) L'étude de marché

Cette partie du Business plan permet de prouver à l’aide de statistiques et études que le secteur dans lequel l’entrepreneur veut se lancer est porteur. Il montre donc à travers ses analyses que la demande existe pour le produit ou service proposé. Il faut donc mettre en avant :

• La concurrence
• Le type de clients visés
• La taille du marché

4) Produit ou service proposé

Dans cette partie, il est nécessaire de démontrer les atouts et le degré de maturité du produit ou du service qui sera proposé.

5) Vente et marketing

La stratégie de vente et de promotion s’appuie sur plusieurs axes : prix, produit, communication et filière de distribution.  De plus, il est nécessaire de mettre en évidence quel avantage concurrentiel amène le produit ou le service proposé.

6) Besoins matériels et immatériels

Il s’agit ici de lister l’ensemble des éléments de l’actif (installations, équipements) ainsi que le personnel qui seront nécessaires à l'activité.  Dans un deuxième temps, il faudra analyser le coût de ces éléments afin de d'estimer le besoin en financement pour assurer le lancement de l'activité sans risque sur les premiers mois.

7) Prévisions financières

Les prévisions nécessaires sont primordiales pour les investisseurs et les banquiers. Même si généralement le détail des calculs n’est pas vu par ces derniers, leur attention s’arrêtera sur les comptes de résultat prévisionnels et tableaux de trésorerie.

L’intérêt pour les investisseurs d’investir dans le projet est d’obtenir des dividendes. Ces derniers ne s’obtiennent que si l’entreprise est rentable : ils vérifieront ainsi si le projet peut être rentable.

Il faut dans cette partie :

• Dresser un prévisionnel de financement  sur les premières années : investissement nécessaire pour le  projet, compte de résultat prévisionnel, le prévisionnel ( bilan) et bien évidement  le compte de trésorerie.
• Elaborer des guides financiers (seuil et ratios de rentabilité et besoin en fond de roulement).

Les éléments financiers doivent donner les éléments permettant de répondre à des questions essentielles : Montant du C.A à réaliser pour équilibrer mes charges (seuil de rentabilité, marge de sécurité, rémunération) ?

Exemple de plan d'un Business plan

Un Business Plan varie d’un projet à l’autre, il doit dans tous les cas mettre en valeur la bonne marche du projet dans le cas où il se réaliserait, il peut prendre, par exemple, cette forme :

• Portrait de l'entreprise, management
• Produits/services
• Marché, clients
• Entreprises et produits concurrents
• Plan marketing
• Infrastructure et technologie
• Gestion financière
• Planification financière et opérationnelle
• Évaluation des risques

La rédaction d'un Business plan exige une méthodologie et des recherches en amont qui demandent beaucoup de temps ainsi qu'un esprit d’analyse, de critique et une capacité rédactionnelle. 

Compte tenu de la complexité de cette tâche, des coachs, les chambres consulaires et les experts-comptables proposent des missions à faible coût pour assister les créateurs de projet.

Il nous semble intéressant de se tourner vers un expert-comptable dès cette étape afin de bénéficier de l'expertise et de ces conseils tout au long de la phase de création du projet. De plus, ces professionnels du chiffre proposent généralement des "packs créateurs" au tarif réduit pour favoriser le lancement de votre entreprise.

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Objectifs : faire le point sur l'intégralité des informations financières afin de les compléter , les ajuster et les optimiser .

En bref, l'Expert-Comptable vous accompagne et vous conseille afin que votre business plan soit le plus complet et cohérent possible !

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Exemples de business plan réalisés

Les exemples de business plans ci-dessous font partie de nos réalisations . nous vous invitons à les consulter afin de vous projeter et mieux comprendre notre service ..

Exemples de business plans réalisés

• Qui sommes-nous ?

Nous sommes un cabinet d'expertise comptable , au service des entrepreneurs et des chefs d'entreprises !

Business-Plan-Expert-Comptable.fr est un service digital proposé par le cabinet Paris Conseil Audit & Expertises , cabinet inscrit à l’Ordre des Experts-Comptables  et à la Compagnie des Commissaire aux Comptes .

Nos missions consistent principalement en l’ accompagnement d’entrepreneurs dans le cadre de leur recherche de financement , création d’entreprise , gestion de leurs obligations juridiques , comptables , fiscales et sociales .

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Foire Aux Questions

Des questions voici nos réponses ., qu'est ce qu'un business plan , que comporte concrètement le business plan , un business plan est-il obligatoire pour créer une entreprise , le business plan ne concerne-t-il que la création d’entreprise , j'ai peur de devoir payer par internet, comment pouvez-vous me rassurer , est-il possible de vous rencontrer physiquement pour faire mon business plan , êtes-vous inscrit à l’ordre des experts-comptables , savez-vous réaliser des business plans sur tous types d'activités , j'ai besoin d'un business plan pour la préfecture, votre service est-il conforme à ce besoin , j’ai déjà un expert-comptable, ai-je le droit de travailler avec vous , je ne comprends pas certaines données de mon business plan, comment faire , si je souhaite apporter des modifications à mon business plan, dois-je payer , une question, un doute n'hésitez pas à nous contacter .

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Trouvez un modèle de business plan adapté grâce à un expert-comptable spécialisé en business plan

La réalisation d’un business plan est une étape essentielle pour toute personne qui souhaite créer son entreprise. Ce document écrit est généralement composé de deux parties bien distinctes. Une première partie qui permet de présenter le projet dans sa globalité et une seconde partie qui se concentre sur l’étude financière.

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Véritable outil stratégique, le business plan expert comptable vous permet de vous fixer des objectifs réalistes et de déterminer les stratégies à mettre en place pour les atteindre. En outre, il est un indicateur clé de la viabilité et du succès de votre projet.

Afin de vous aider dans l’élaboration de votre business plan expert comptable, il est important de pouvoir compter sur le soutien d’un expert comptable pour business plan.

Découvrez tout ce qu’il faut savoir sur l’expert comptable business plan, des avantages à faire appel à ce professionnel pour l’élaboration de votre plan d’affaires à l’importance de faire valider votre business plan par un professionnel reconnu.

Qu’est-ce qu’un expert comptable business plan ?

Un expert-comptable business plan est un expert-comptable qui est spécialisé dans l’élaboration de plans d’affaires pour les entreprises.

Son rôle est d’aider les entreprises à élaborer un business plan expert comptable solide et réaliste.

Un bon business plan expert comptable doit définir :

Le projet avec une explication claire et précise de l’offre proposée,

Les observations sur le marché cible à la suite d’une analyse du marché approfondie (clientèle cible, concurrents, opportunités sur le marché, etc.),

Les objectifs à court, moyen et long terme,

Les stratégies commerciales, marketings et opérationnelles permettant d’atteindre les objectifs définis,

La présentation des parties prenantes au projet,

La présentation de la forme juridique de l’entreprise,

Le prévisionnel comptable (compte de résultat prévisionnel, bilan prévisionnel, tableau des investissements, seuil de rentabilité, etc.).

Nous réalisons votre business plan

Vous souhaitez être accompagné dans la réalisation de votre Business Plan ? Nos équipes sont là pour vous conseiller et vous accompagner pour réaliser au mieux votre projet. Vous souhaitez avoir du poids dans vos négociations avec votre banque, un business plan réalisé par un cabinet d’expertise comptable , sera un levier puissant dans l’obtention de votre emprunt.

Pourquoi faire appel à un expert comptable pour son business plan ?

Un business plan expert comptable est un document particulièrement important pour tout projet de création, de reprise ou de développement d’une entreprise.

Celui-ci vous permet de clarifier les objectifs de votre entreprise et d’élaborer des stratégies pertinentes pour les atteindre. En outre, un business plan expert comptable est indispensable pour prévoir vos besoins financiers et pour solliciter des financements auprès d’organismes prêteurs.

Il est cependant nécessaire d’avoir des compétences avancées dans plusieurs domaines, tels que la finance, le marketing ou la comptabilité, pour rédiger un bon business plan. Un expert-comptable est le partenaire idéal pour vous assurer de la qualité et de la pertinence de votre business plan expert comptable.

Quelle est la valeur ajoutée de l’expert comptable dans un business plan ?

Tout d’abord, un expert-comptable est un professionnel qui maîtrise les aspects comptables, juridiques et fiscaux liés à la création d’une entreprise.

Cette expertise lui permet d’apporter de la cohérence à votre business plan expert comptable, de l’établissement du prévisionnel financier au choix du statut juridique le plus adapté à votre projet.

Ensuite, l’expert-comptable peut vous apporter une aide précieuse dans l’élaboration des projections financières. Celles-ci constituent un élément clé de votre business plan expert comptable puisqu’elles permettent de jauger la viabilité de votre projet. Grâce à l’expérience d’un expert-comptable, vous pouvez prévoir de manière juste et réaliste ces projections. Le compte de résultat prévisionnel, le plan de trésorerie et le plan de financement sont les principales projections financières présentées dans le business plan expert comptable.

Enfin, un expert-comptable peut vous aider à analyser les tendances, les opportunités et les menaces sur votre marché cible. Il dispose, en effet, d’une connaissance approfondie de l’environnement économique dans lequel évolue votre entreprise.

Comment un expert comptable business plan peut vous aider à élaborer des projections financières viables ?

L’élaboration de projections financières viables dans votre business plan expert comptable est une étape qui demande du temps et beaucoup de précision. Pour parvenir à être le plus proche de la réalité, l’expert-comptable effectue plusieurs missions.

Le recensement des informations financières de votre projet

Les investissements nécessaires (machines, équipements, locaux, etc.),

Les frais généraux,

Le chiffre d’affaires prévisionnel,

Les dépenses liées aux ressources humaines,

Les besoins en financement,

Les fonds propres disponibles,

Les frais d’assurances,

Les frais bancaires.

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La création des tableaux financiers du prévisionnel financier

Une fois qu’il a récolté les données financières nécessaires, l’expert-comptable peut créer les principaux tableaux financiers du prévisionnel, à savoir :

ce tableau comprend les produits et les charges prévisionnels de l’entreprise sur une année,

ce tableau détaille les actifs et les passifs (le patrimoine) de l’entreprise à la fin de chaque année,

ce tableau reprend les investissements requis pour démarrer l’activité et les ressources mobilisées pour répondre à ces besoins,

ce tableau recense les entrées et les sorties d’argent mois après mois.

Quelles sont les erreurs courantes dans un business plan effectué sans expert comptable ?

Les entrepreneurs qui réalisent un business plan expert comptable sans l’accompagnement d’un professionnel compétent commettent généralement des erreurs. Tandis que certaines d’entre elles sont sans véritable incidence, d’autres peuvent avoir d’importantes répercussions sur l’ensemble du projet.

Les erreurs les plus couramment commises lors de la rédaction d’un business plan expert comptable sont :

Ne pas avoir d’objectif précis pour son business plan expert comptable,

Le manque de vision à moyen et à long terme,

La rédaction d’un business plan expert comptable trop long,

Négliger l’étude de marché et ne pas réaliser suffisamment de recherches sur le marché cible,

Avoir des projections financières irréalistes,

Le manque de précision et de cohérence dans les données financières,

Le manque d’informations relatives à la concurrence,

Ne pas faire relire le business plan expert comptable par plusieurs personnes externes au projet,

Une présentation générale peu attrayante,

Une minimisation des besoins financiers réels de l’entreprise.

Choisissez l’offre adaptée à votre projet

La création d’entreprise est offerte quelle que soit l’offre que vous choisissez (hors frais légaux).

• Accompagnement personnalisé
• Conseil sur demande
• Accès aux applications Keobiz pour piloter votre activité au quotidien
• Déclaration(s) et bilan en option
• Création d’entreprise offerte
• Saisie comptable de l’ensemble des factures achats/ventes
• Déclaration(s) de TVA, bilan comptable, liasse fiscale, compte de résultat
• Accompagnement et conseil personnalisés, optimisation fiscale
• Accès à nos services de comptabilité premium
• Juridique annuel, business plan

L’importance de la validation du business plan par un expert comptable

La validation de votre business plan expert comptable par un professionnel est une étape déterminante dans l’élaboration de votre business plan.

Cela vous permet de bénéficier des conseils avisés d’un expert sur les aspects financiers de votre projet. Un expert-comptable peut également vous accompagner dans le choix du meilleur statut juridique en fonction des spécificités de votre projet.

En outre, la validation de votre business plan expert comptable par une personne extérieure à votre projet est la garantie d’obtenir un avis purement objectif. Grâce à son expertise dans la rédaction de business plan pour les entreprises, l’expert comptable peut vous conseiller sur l’ensemble des aspects de votre plan d’affaires.

Enfin, faire valider votre business plan expert comptable par un professionnel qualifié constitue une réelle plus-value lors de vos demandes de financement. Les établissements bancaires sont plus enclins à vous octroyer le financement dont vous avez besoin si votre business plan a été validé par un expert-comptable.

Vous avez des questions sur votre Business Plan ?

Faites-vous accompagner dans vos démarches.

Votre business Plan présente votre futur projet et a pour objectif de démontrer le succès de celui-ci. Démontrer votre capacité à vous projeter dans le futur avec des données chiffrées cohérentes et réelles

C’est donc un document stratégique qui permet de donner de la visibilité sur l’évolution de votre activité, essentiel pour votre réussite. En effet, si vous avez besoin d’effectuer un emprunt, le banquier se verra enjoué si votre business plan tient la route et sera rassuré qu’un expert comptable ait contribué à sa réalisation.

Vous pourrez également convaincre vos associés ou vos investisseurs sans aucun problème. Vous l’avez compris, votre Business Plan est donc un élément important qui doit être réalisé de la meilleure manière qu’il soit. Notre cabinet comptable sera un gage de sécurité envers vos associés et votre banquier.

Découvrez l’ensemble de nos services

En plus de vous accompagner sur la gestion de votre comptabilité, Keobiz vous propose un large éventail de services juridiques, fiscaux, sociaux, et bien d’autres encore ! Nos experts sont là pour vous conseiller, quels que soient vos besoins.

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