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Comment faire un business plan ? Modèle gratuit !

Téléchargez notre modèle vierge de business plan et suivez nos conseils pour bien le remplir !

un model de business plan pdf

Vous êtes sur le point de lancer votre projet et cherchez comment faire un business plan ? Découvrez ce qu’est un business plan, pourquoi il est important d’en faire un et notre modèle de business plan gratuit à télécharger (modèle vierge). Suivez nos conseils et exemples pour bien le remplir !

Qu’est-ce qu’un business plan ?

Le business plan (plan d’affaires, en français) est un dossier synthétique qui présente un projet de création ou de reprise d’entreprise, en définissant sa stratégie commerciale et financière. Vous pouvez en quelque sorte le considérer comme un CV ou un “book” destiné à structurer et à vendre votre projet.

La création d’un business plan intervient après les recherches documentaires, la prospection, les études et des démarches que vous avez pu mener en amont comme : 

  • Le choix d’une forme juridique pour votre entreprise
  • La réalisation d’une étude de marché (ou d’un sondage en ligne )
  • L’évaluation de vos ressources et de votre business model (modèle économique)

Pour le réaliser, vous aurez plusieurs choix que nous vous présenterons par la suite, mais vous pouvez aussi utiliser notre modèle de business plan gratuit.

Pourquoi faire un business plan ?

Un business plan vous sert d’abord à vous-même : il permet de structurer votre projet de création d’entreprise et de mettre à plat vos idées. Il n’est pas obligatoire. Vous n’êtes donc pas contraint de vous coller à sa conception, assez chronophage.

Dans certains cas de figure, le business plan ne présente pas vraiment d’intérêt. Par exemple, si vous venez de créer votre micro-entreprise et vendez une prestation de  services depuis votre domicile, un business plan se révélera sûrement inutile. À l’inverse, ce document nous paraît incontournable si vous souhaitez créer une boutique en ligne , par exemple ou bien ouvrir un restaurant.

Rappelez-vous : il s’agit aussi d’un outil de communication. Voici quelques exemples concrets pour lesquels on risque fort de vous demander un business plan : 

  • lorsque vous désirez ouvrir un compte ou obtenir un prêt bancaire ou un autre financement ;
  • lorsque vous recherchez des fournisseurs ;
  • lorsque vous comptez vous associer et/ou trouver des partenaires ;
  • lorsque vous souhaitez lever des fonds.

Concernant ce dernier point, on peut penser à une start-up qui se lance, souhaite financer son développement et/ou accélérer sa croissance. Faire un business plan doit permettre à l’investisseur de savoir s’il peut s’engager avec elle. Va-t-il y trouver son compte ? Est-ce un projet rentable ? Quels risques prend-il en investissant avec cette startup ?  Un business plan est là pour le séduire et le convaincre. Mais c’est également un outil qui doit inspirer confiance et rassurer sur l’équilibre financier de votre projet, mais aussi et surtout sur les perspectives de bénéfices.

Le business plan a aussi une utilité en interne. Grâce à lui, votre entreprise peut contrôler le pilotage de certaines opérations, tester différentes hypothèses, et réajuster au besoin en le mettant à jour, puisqu’il fournit un cadre de comparaison (ce dont vous manquez cruellement à votre lancement).

Enfin, si vous souhaitez reprendre un commerce ou une entreprise, vous pouvez aussi mettre sur pied un business plan. La trame de base est la même que pour un projet de création d’entreprise, sauf que vous devez aussi intégrer des éléments spécifiques sur l’entreprise que vous allez racheter (ex : historique, clientèle, produits, bilan financier etc.).

Modèle de business plan gratuit et conseils pour le remplir

Les modèles de business plan télécharger.

Vous êtes ici pour ça, donc ne faisons pas durer le suspense. Vous trouverez ci-dessous un modèle de business plan vierge à télécharger gratuitement. Nous l’avons décliné sous plusieurs formats, en fonction de vos besoins :

  • Modèle de business plan gratuit word téléchargeable ici
  • Modèle de business plan gratuit powerpoint (en cours de création)

Le format Word est idéal pour réaliser un business plan simplifié. Il vous suffira de remplir les différentes parties en suivants nos conseils et en l’adaptant au business d’un food-truck.

Nous vous fournissons uniquement le modèle Word, mais sachez que certains acteurs comme par exemple Créer-mon-business-plan fournissent des modèles beaucoup plus complets pour quelques dizaines d’euros qui vous permettront de recevoir à la fois un modèle Word et un outil Excel pour simuler les projections financières de votre projet de food-truck, ainsi que de l’aide pour le remplir.

Enfin, certains cherchent un modèle de business plan en PDF. Aucun intérêt à notre avis, il sera beaucoup plus facile de le modifier sous Word et d’en télécharger ensuite une version finalisée en PDF.

Exemple de trame du business plan

Le modèle de business plan que nous vous fournissons gratuitement intègre la trame suivante :

C’est un bon exemple de business plan simple et une trame relativement classique, que vous pouvez adapter développer certaines catégories ou au contraire en passer certaines sous silence, selon votre projet.

Nos conseils pour un business plan simple et efficace

Maintenant que vous avez en tête la structure et les éléments incontournables du business plan, il est temps de vous livrer quelques conseils pour concevoir un business plan simple et efficace. Ces conseils valent que vous utilisiez notre modèle ou non.

  • Misez sur la clarté et la simplicité. N’en faites pas trop, en particulier si vous présentez un projet avec beaucoup de jargon technique. Mettez-vous toujours à la place de votre lecteur et n’entrez pas trop dans les détails. Adressez-vous à lui avec ses mots.
  • Pensez à faire concis et synthétique . Il n’y a pas de règle préétablie sur le sujet, mais on estime qu’un business plan ne devrait pas contenir de 20 à 25 pages. 
  • Aérez votre texte en faisant des paragraphes et organisez vos idées avec des parties et des sous-parties regroupées au sein d’un sommaire.
  • Ajoutez des visuels lorsque c’est pertinent (ex : diagrammes, graphiques, images)
  • Faites-vous relire . Il n’y a rien de pire que de se retrouver à parcourir un document truffé de fautes d’orthographes. Soyez vigilant là-dessus !
  • Pensez aussi aux annexes . Elles vous permettent de joindre des documents complémentaires sans alourdir le coeur de votre business plan.
  • Etayez votre propos en citant vos sources . Expliquez tous vos calculs et tableaux de chiffres. Justifiez tout ce que vous avancez, en particulier vos projections financières. 

Rappelez-vous, l’objectif du business plan est de convaincre votre interlocuteur, alors produisez un document sérieux et béton, qui ne laisse aucune place au doute. 

4 erreurs à ne pas commettre dans votre business plan

Que vous utilisiez notre modèle de business plan ou non, voici les 4 principales erreurs à éviter lors de la rédaction de votre plan d’affaires :

  • Bâcler la forme du business plan
  • Mal présenter l’équipe
  • Ne pas être exhaustif dans l’étude de marché et de la concurrence
  • Négliger le modèle économique et la stratégie commerciale

Comment faire un business plan ?

Les différentes parties.

Chaque business plan est propre à chaque projet. Si sa structure et sa présentation peuvent varier, il doit néanmoins comporter des éléments essentiels que l’on a regroupés en 2 grands domaines (+ 1 bonus) :

  • La présentation de votre projet et de votre entreprise : c’est le modèle de business plan que nous vous avons fourni
  • Les projections financières : en général un fichier excel

La présentation de votre projet et de votre entreprise 

Dans cette partie du modèle de business plan, vous allez notamment expliquer les modalités opérationnelles de votre business plan en suivant une trame : 

  • Le statut de votre entreprise : date de création, forme juridique, nombre d’actionnaires, composition du capital etc.
  • Qui vous êtes, les membres de votre équipe et vos associés : parcours, compétences, expérience. Expliquez qui fait quoi au sein de l’entreprise, tout en démontrant que vous disposez de l’ensemble des compétences nécessaires à la réussite de l’activité.
  • Une synthèse de votre étude de marché . Elle contient la présentation du produit ou du service que vous souhaitez vendre, votre politique de prix, vos concurrents, le marché que vous souhaitez attaquer, vos avantages concurrentiels etc.
  • Une présentation de votre business model .
  • Votre stratégie et plan d’action . En premier lieu, on pense à la stratégie commerciale, qui doit présenter vos objectifs en termes de chiffre d’affaires et de croissance. Mais aussi au marketing, à la communication, à la distribution, ou encore à la gestion des ressources humaines.

Tous ces éléments sont bien évidemment inclus dans le business plan gratuit que nous vous avons fourni.

Les projections financières

C’est grâce à toutes ces projections financières que vous allez pouvoir démontrer à vos interlocuteurs la faisabilité et la solidité économique de votre projet. Votre business plan doit notamment contenir les éléments suivants : 

  • Le compte de résultat prévisionnel . Il s’agit d’un des éléments-clés de votre plan d’affaires. Ce compte de résultat se présente sous la forme d’un tableau financier. Il doit déterminer le degré de rentabilité de votre entreprise, en démontrant que votre chiffre d’affaires à venir couvrira vos dépenses (charges). Les projections se font souvent sur les trois premières années d’existence de l’entreprise.
  • Le seuil de rentabilité : il s’agit du chiffre d’affaires minimum à partir duquel l’activité d’une entreprise devient rentable.
  • Le tableau ou plan de trésorerie : établi mensuellement, il présente les encaissements et les décaissements prévus au cours de la première année d’activité de l’entreprise.
  • La capacité de financement , c’est-à-dire tous les capitaux et les sources de financement qui permettent de lancer le projet (ex : fonds propres, aides etc.).
  • Le plan de financement à trois ans : il détaille vos besoins en financement sur les trois premières années d’activité. Il permet de vérifier que votre entreprise sera pérenne dans le temps.
  • Le besoin en fonds de roulement (BFR) . Le BFR correspond aux sommes d’argent dépensées par l’entreprise au lancement de son activité et qu’elle ne pourra récupérer qu’après l’encaissement du paiement de ses premières factures.

Si la partie présentation de l’entreprise est assez facile à remplir, comme vous pouvez le voir dans l’exemple de business plan que nous vous avons fourni gratuitement, la partie financière est plus complexe. Pour cette partie, nous vous recommandons de vous faire accompagner.

Bonus : l’executive summary

L’executive summary – résumé opérationnel, en français – est un teaser d’une à deux pages qui doit donner envie de lire la suite de votre business plan et de découvrir votre projet. Il se place au début d’un plan d’affaires et doit mettre en avant de façon synthétique les informations les plus importantes :

  • Votre projet et les problèmes qu’il résout
  • Votre stratégie
  • Votre offre avec votre avantage concurrentiel
  • Votre business model
  • Votre marché etc.

Vous disposerez ainsi d’une vision globale de tous les éléments à mettre en avant, ce qui vous facilitera la tâche.

Faire un business plan : quelles sont vos options ?

Plusieurs options s’offrent à vous pour réaliser un business plan : le faire vous-même sans aide tierce, utiliser un logiciel en ligne, ou faire appel aux services d’un professionnel. Chaque solution présente des avantages et des inconvénients.

Option n°1 : faire votre business plan gratuitement (mais vous-même)

Première possibilité pour faire votre business plan : vous y coller seul, sans l’aide d’un logiciel ou d’un professionnel. Pour cela, vous pouvez partir de notre modèle de business plan gratuit et vierge, ou bien d’un modèle de business plan déjà pré-rempli pour certains secteurs. En fonction de vos besoins, utilisez le format Excel, PDF et PowerPoint. 

Créer son business plan en partant de zéro présente d’abord un avantage financier. Vous n’avez aucun frais à prévoir si vous choisissez un modèle de business plan gratuit. Cette solution est idéale pour les entreprises aux budgets serrés, mais elle présente un autre avantage non négligeable : cela vous force à réfléchir en profondeur sur votre projet de création d’entreprise. Par contre, préparez-vous à y passer du temps. La conception d’un business plan est chronophage et peut se révéler fastidieuse, surtout lorsque l’on attaque les prévisions financières.

Notez enfin que certains acteurs (comme Créer-mon-business-plan par exemple), proposent à la fois des modèles de business plan payants à télécharger et la possibilité de le réaliser en ligne. Comptez quelques dizaines d’euros pour un modèle de business plan thématisé (c’est à dire adapté à votre secteur), ce qui à notre avis peut valoir le coup pour éviter de repartir de notre modèle de business plan vierge :

  • Choix parmi des dizaines de modèles de business plan
  • Business plan au format Word de 10 à 20 pages
  • Exemples de textes fournis tout à long du modèle
  • Volet financier au formt Excel.

C’est donc un bon compromis entre le business plan gratuit et l’accompagnement (en ligne ou par un professionnel).

Option n°2 : faire son business plan en ligne

La deuxième option consiste à se faire accompagner un peu plus en réalisant son business plan en ligne , à l’aide d’un logiciel dédié. De nombreux sites sont en concurrence sur le marché.

Voici les avantages à utiliser un outil en ligne : 

  • Vous disposez de modèles de business plans payants prêts à l’emploi, adaptés à différents corps de métiers.
  • Tous les modèles sont centralisés sur la même interface : vous gagnez du temps dans le processus de création. On vous aide à mettre en forme le document, à créer le prévisionnel financier etc.
  • Pas besoin d’avoir de connaissances en comptabilité.
  • Vous pouvez bénéficier de ressources complémentaires pour concevoir votre plan d’affaires, comme un accompagnement en ligne avec un conseiller.
  • Certains logiciels de business plan sont gratuits.

En ce qui concerne les inconvénients, ces modèles de business plan ne sont pas gratuits (mais ils sont complets). Ensuite, en fonction du logiciel que vous choisirez, vous n’aurez pas le droit à du conseil et vous ne pourrez pas déléguer la partie rédactionnelle. Il faudra quand même consacrer du temps pour l’écriture et avoir un minimum de bases pour élaborer votre business plan. Ceci-dit, ces logiciels fournissent de nombreux conseils et des exemples de business plan pour vous aider à remplir le vôtre de manière efficace.

Option n°3 : passer par un professionnel

Si vous cherchez de l’aide pour faire votre plan d’affaires personnalisé sans utiliser un modèle de business plan, rien ne vous empêche de vous attacher les services d’un professionnel. On pense notamment aux professionnels suivants :

  • L’expert-comptable local
  • L’expert-comptable en ligne
  • Les experts et consultants en business plan (ex : les spécialistes de la fiscalité, les avocats d’affaire).

Grâce à un professionnel du business plan, vous vous assurez de gagner du temps et disposez des conseils et du savoir-faire d’un expert. On le recommande en particulier aux projets complexes qui font appel à de nombreuses donnés financières.

Par contre, ce genre de service implique un coût financier plus important qu’avec un logiciel en ligne. Sans compter que vous risquez quand même de devoir collaborer à la partie descriptive du document. Un expert saura parfaitement jouer avec les chiffres, mais il aura besoin de vous pour comprendre la genèse de votre projet ainsi que tous les tenants et aboutissants.

Au cours de vos recherches, pensez aussi à vous rapprocher des structures d’accompagnement de créateurs, de certaines legaltech , des Chambres de commerce et d’industrie ( CCI ), ou encore des Chambres de métiers et de l’artisanat ( CMA ).  Ces différents organismes professionnels proposent souvent des formations et ateliers autour du business plan et pourront vous accompagner dans la construction de votre plan d’affaires.

Au final, quelle que soit la méthode choisie, gardez bien cela en tête : comme le dit l’expression, “on n’a qu’une seule chance de faire bonne impression.” Alors appliquez-vous, et utilisez nos conseils pour réaliser un business plan solide !

Combien coûte un business plan ?

Le coût d’une business plan dépend de l’option que vous allez choisir. Si vous vous utilisez notre business plan gratuit, vous n’y passerez que du temps. Si vous choisissez un modèle payant, vous en aurez pour entre 50 et 100€ environ. Si vous optez pour un logiciel de business plan en ligne , les prix varient d’une solution à l’autre.

La solution la moins économique consiste à passer par un professionnel. Les tarifs dépendent de la complexité et de la technicité du projet. Pour vous donner un ordre d’idées, on a recensé des tarifs partant de 300€ et pouvant aller jusqu’à 4 000€.

Un business plan gratuit, c’est possible ?

Faire un business plan gratuitement, oui, c’est possible en utilisant un modèle de business plan et en y passant du temps, ou bien via certains organismes comme la CCI.

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Créez votre business plan gratuitement

Si vous n'avez jamais rédigé de business plan , il peut être déroutant de se lancer dans le bain sans avoir consulté un exemple de business plan . La lecture d'un modèle de business plan en format PDF vous permettra de comprendre les attentes de votre banquier ou de vos investisseurs afin de créer le business plan idéal 💪

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Sachez que si la rédaction d'un business plan vous fait toujours peur, nous vous conseillons d'utiliser notre outil de business plan gratuit qui vous guidera dans la rédaction de votre business plan avant de le télécharger en PDF.

Découvrez nos modèles de business plan déjà rédigés . Choisissez le modèle correspondant à votre activité et adaptez-le à votre projet.

Modèles de business plan déjà rédigés

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Business plan d'e-commerce en PDF

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Business plan de restaurant en PDF

Business plan de restauration rapide en PDF

Business plan de salle de sport en PDF

Business plan de salon de coiffure en PDF

Business plan de VTC en PDF

Votre business plan doit contenir deux grandes parties :

Une partie de rédaction dans laquelle il vous faudra présenter votre projet , votre étude de marché ou encore votre profil.

Une autre partie axée sur les prévisions financières de votre business plan.

Le format idéal est de générer votre business plan en PDF pour regrouper la première partie rédigée sur un traitement de texte et la deuxième partie à l'aide d'un logiciel comme Excel .

✉️ D'autre part, le format PDF est assez léger, vous pourrez l'envoyer très facilement par e-mail.

Le business plan est un exercice long et fastidieux, nous vous déconseillons de le faire par écrit à la main.

Réalisez votre business plan gratuitement

Lorsque vous devez présenter votre business plan pour convaincre un investisseur , votre banquier ou un fournisseur , il est important d' envoyer en amont de la rencontre votre fichier PDF.

Le modèle de business plan PDF que nous vous proposons est assez représentatif, c'est un fichier long, qui peut être fastidieux à la lecture 📚. Laissez donc à votre interlocuteur le temps d'en prendre connaissance afin de vous poser toutes les questions utiles le jour de la rencontre.

Bon à savoir

Notre petit conseil est de préparer un PowerPoint pour présenter votre business plan , ce dernier pourra vous servir de support lors de la rencontre et surtout il permettra de résumer visuellement votre projet.

✅ Utiliser un modèle de business plan va vous permettre de comprendre la structure et les parties que devra comprendre votre business plan.

✅ Il va vous permettre de visualiser concrètement à quoi ressemble un business plan.

On vous l'accorde, c'est un exercice qui peut paraître flou quand on en a jamais vu. 🤔

❌ Un modèle est un standard , il ne sera donc pas adapté à votre projet.

❌ Vous ne pourrez pas modifier votre business plan puisqu'il est au format PDF.

La meilleure option est de rédiger vous-même votre business plan. ✍️ Le modèle de business plan en PDF que nous vous mettons à disposition a été généré grâce à notre application , sur celle-ci vous êtes guidé étape par étape dans la rédaction.

Ainsi, votre business plan sera personnalisé à votre projet mais ressemblera visuellement au modèle de business plan présenté sur cette page. Bien sûr, notre outil permet de personnaliser votre business plan avec vos couleurs et votre logo pour ensuite le télécharger en PDF.

Deux possibilités s'offrent à vous :

Utiliser un logiciel de traitement de texte et un tableur puis exporter votre travail au format PDF.

Utiliser un logiciel spécialement conçu pour la création de business plan.

L' outil de business plan Propulse by CA vous permet de rédiger gratuitement votre business plan , de le modifier autant de fois que nécessaire puis de le télécharger au format PDF quand vous le souhaitez.

Pour la structure, nous vous conseillons de reprendre celle de notre modèle de business plan . Elle vous permettra de cadrer votre rédaction et de ne rien oublier.

Notre exemple de business plan correspond à la création d'un restaurant, il vous faudra donc adapter votre modèle, notamment sur la partie tendance du marché, en fonction des éléments que vous avez en votre possession.

Notre business plan est structuré de la manière suivante :

La description du projet

L'étude de marché

Les partenaires et fournisseurs

Les éléments financiers : apports personnels, besoins financiers..

Une deuxième partie vient apporter plus d'informations et compléter la première partie qui est plus synthétique :

Les compétences du porteur de projet

Le contexte et tendances du marché

Les obligations réglementaires du secteur d'activité

Le plan financier détaillé : les projections financières, le bilan financier prévisionnel, la trésorerie prévisionnelle et le tableau de financement

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Créez un business plan convaincant en quelques clics et réutilisez-le partout. Si vous avez des questions, un coach vous accompagne.

Alexandre François

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Points clés du modèle

  • Le modèle comprend 10 sections : une description de votre entreprise et de l'opportunité qui s'offre à elle, une analyse de son secteur d'activité, une étude de votre marché cible, une présentation de votre équipe de management et de votre stratégie marketing, votre calendrier de mise en œuvre, votre plan de financement et une conclusion. Une partie Annexes est également prévue pour vous permettre d'étayer certains éléments avancés dans le corps du document.
  • Des instructions détaillées vous sont fournies pour chaque section.
  • Ce modèle vous appartient : ajoutez de nouvelles sections ou supprimez celles qui vous sont inutiles s'il y a lieu.
  • Personnalisez ce business plan en ajoutant votre logo et votre branding.
  • Téléchargez-le au format Word ou PDF.
  • Imprimez-le, envoyez-le par e-mail : faites comme vous voulez.

Aperçu du modèle

Business plan simple.

Business plan

Commencez par une brève description de votre entreprise afin d’en donner le cadre et le contexte. Expliquez aux lecteurs les raisons qui vous ont incité à vous lancer dans cette aventure.

Décrivez les circonstances dans lesquelles ce choix s’est effectué. Expliquez votre projet dans ses grandes lignes, puis de manière plus détaillée. Indiquez aux lecteurs le produit ou service que vous comptez proposer, comment celui-ci s'intègre dans le secteur sur lequel vous allez intervenir, qui sont vos clients cibles et ce que vous attendez du marché à l'avenir. Expliquez votre proposition de valeur et présentez le marché visé.

Fournissez une description succincte de votre équipe de management pour permettre aux investisseurs potentiels de comprendre les compétences et l’expérience dont peut se prévaloir votre entreprise. Présentez ensuite la manière dont vos activités se dérouleront au quotidien.

Puis, décrivez comment vous comptez promouvoir votre nouveau produit/service. Il n’est pas utile ici d’entrer dans le détail, mais veillez cependant à donner suffisamment d’informations illustrant les méthodes de marketing que vous allez utiliser et la façon dont vous prévoyez d’attirer de nouveaux clients.

Décrivez la structure budgétaire et les aspects financiers de votre entreprise. Vous devez expliquer la nature et le volume des investissements dont vous avez besoin, ce à quoi servira l’argent et comment vous envisagez que votre entreprise devienne rentable.

Présentez ensuite la manière dont vous allez mettre en œuvre votre business plan. Comment allez-vous lancer votre nouvelle activité ? Quelle est la chronologie prévue ?

Terminez cette section par une explication claire et concise de votre projet, des raisons qui en justifient la création et des avantages qu'il apportera aux futurs clients et investisseurs.

Conseil HubSpot : Rédigez cette section en dernier lieu, après en avoir fini avec toutes les autres sections. Elle doit résumer l’ensemble de votre business plan en une page ou deux (tout au plus).

Description de l’entreprise

Fournissez une description de votre entreprise. Indiquez le nom de l’entreprise, le type d’entité, qui en est le propriétaire et précisez tous les actifs d’importance.

C’est le moment d’expliquer le pourquoi de votre activité. Quelle est la mission de votre entreprise ? Quels sont vos buts et vos objectifs ?

Quel produit ou service fournissez-vous ? Qui sont vos clients ? Ciblez-vous une zone géographique en particulier ? Le cas échéant, laquelle ?

Décrivez brièvement le secteur d’activité, les opportunités qu’il propose et la croissance qu’il enregistre.

Notez quelques-uns des principaux atouts de votre entreprise et expliquez succinctement son positionnement sur ce marché. Vous y reviendrez plus en détail ultérieurement.

Conseil HubSpot : Cette section doit rester concise. Vous aurez tout le loisir d’évoquer plus en détail votre entreprise et les opportunités commerciales plus loin dans ce document.

L’opportunité

Décrivez le besoin du marché auquel répondra votre projet d'entreprise. Comment ce besoin s’est-il fait jour et pourquoi n'a-t-il pas encore été comblé ?

Expliquez comment vous avez identifié ce besoin et la manière dont votre produit/service y répondra.

Décrivez ici votre produit/service. Vous pouvez insérer des diagrammes ou des images pour illustrer votre offre.

Vous pouvez également inclure une description des caractéristiques et des avantages que votre produit/service apporte à vos clients. Ces informations peuvent être synthétisées dans un tableau simple comme celui ci-après.

Caractéristiques du produit/service

Avantages pour les clients

Conseil HubSpot : Veillez à inclure votre proposition de valeur dans cette section : décrivez en quoi votre service/produit est attrayant pour les clients.

Analyse du secteur d’activité

Utilisez cette section pour parler des tendances environnementales clés qui caractérisent votre secteur d'activité. Quels sont les obstacles à l'entrée (par exemple, les coûts élevés de production ou de commercialisation, les barrières tarifaires, les défis réglementaires, la formation intensive) ? Comment évolue ce secteur d’activité ? Qu’est-ce qui change ?

Pensez ensuite à l'avantage concurrentiel de votre entreprise. Existe-t-il d'autres entreprises qui fournissent le même produit/service que celui que vous proposerez ? Le cas échéant, les clients sont-ils susceptibles de se tourner plutôt vers votre produit/service ? Comment vous positionnez-vous par rapport à vos concurrents ?

Conseil HubSpot : Indiquez les facteurs clés de réussite dans ce secteur et montrez que votre entreprise les possède.

Étude et définition du marché cible

Sur la base de l'étude de marché que vous avez réalisée, expliquez le marché sur lequel votre entreprise va s’implanter. Quelle est son envergure ? Quel est son rythme de croissance ? Votre produit/service représentera-t-il un facteur important sur ce marché ?

Définissez votre clientèle cible. Qui sont les personnes dont vous pensez qu’elles achèteront votre produit/service ?

Vous devez également identifier et décrire dans cette section vos principaux concurrents.

Identifiez ce qui caractérise votre produit/service sur le marché. Quelles compétences ou offres distinctives proposez-vous que d'autres entreprises n'offrent pas ?

Conseil HubSpot : Bien que vous puissiez mentionner certains concurrents, veillez à mettre l'accent sur votre entreprise et sur la manière dont elle servira vos clients cibles.

Équipe de management et organisation

Vos lecteurs voudront savoir que votre équipe possède les compétences et les qualifications requises pour mettre en œuvre ce que vous avez exposé dans le business plan. Fournissez de brèves fiches biographiques des dirigeants, y compris des membres du conseil d'administration (si vous en avez un) et de tout conseiller externe de haut niveau auquel votre entreprise a recours.

Intégrez leurs diplômes et une description des emplois pertinents qu'ils ont occupés et des réalisations qu'ils ont accomplies. Vous pouvez également personnaliser cette section avec des photos de votre équipe pour aider à mettre des visages sur les noms.

Si la structure de votre équipe de management est compliquée, pensez à inclure un organigramme comme celui présenté ci-après. Personnalisez-le pour y inclure les noms et les fonctions de votre équipe de direction.

Conseil HubSpot : Il n'est pas nécessaire de fournir une description de chaque poste de l'entreprise, uniquement celle des cadres supérieurs.

Plan des opérations

Dans cette section, décrivez comment vous entendez gérer votre entreprise et à quoi ressembleront les opérations quotidiennes. Vous devez traiter a minima les sujets suivants, ainsi que toute autre information pertinente qui pourrait être spécifique à votre secteur d'activité :

● Dotation en personnel : combien d'employés comptera l’entreprise ? Où seront-ils implantés ? De quels types de compétences et de certifications ont-ils besoin ?

● Infrastructure : quel type d'espace physique votre entreprise occupera-t-elle ? Décrivez vos locaux professionnels. De quels types de technologies aurez-vous besoin ?

● Structure juridique : les aspects juridiques sont importants dans tous les secteurs d'activité. Décrivez les aspects spécifiques qui vous sont propres et la manière dont vous allez les aborder.

● Aspects réglementaires : les réglementations jouent également un rôle déterminant dans la plupart des entreprises. Prévoyez un point sur les questions réglementaires qui se posent dans votre secteur et sur la manière dont vous allez les traiter.

● Certifications ou accréditations : votre entreprise a-t-elle besoin de documents spéciaux dans le cadre de ses activités ? Le cas échéant, décrivez comment vous allez obtenir la certification ou l'accréditation requise.

● Processus de fourniture du produit/service : décrivez vos processus d'entreprise. Il peut s'agir de stocks, de la chaîne d'approvisionnement et des comptes créditeurs et fournisseurs.

Conseil HubSpot : Cette liste n'étant pas exhaustive, veillez à inclure suffisamment d'informations pour aider les investisseurs potentiels à comprendre la manière dont votre entreprise fonctionnera.

Stratégie marketing

Le marketing est une composante cruciale du succès de toute entreprise. Fort de ce que vous avez décrit dans la section « Étude et définition du marché cible », définissez les éléments de votre stratégie de commercialisation de votre produit/service.

Décrivez tous les défis, y compris les obstacles à l'entrée sur le marché. Quels problèmes potentiels envisagez-vous ? Comment allez-vous les résoudre ?

Justifiez le choix de l’implantation géographique de votre entreprise. Le choix de ce lieu permet-il de réaliser des économies ? Vous permet-il de vous rapprocher de votre base de clients ?

Quelle est votre stratégie de tarification : expliquez et justifiez clairement en quoi la structure de tarification que vous avez retenue incitera les clients à acheter votre produit/service et aboutira, dans le même temps, à un bénéfice pour votre entreprise et vos investisseurs.

Décrivez votre plan pour promouvoir votre nouvelle entreprise, votre nouveau produit ou votre nouveau service. Utiliserez-vous la presse écrite, la radio, la télévision ou les réseaux sociaux ? Prévoyez-vous d’embaucher un responsable marketing ?

Veillez à indiquer le budget de votre stratégie marketing et l’origine escomptée du financement de cet aspect important de votre entreprise. Vous devrez peut-être recourir à des consultants ou à une agence publicitaire : pensez à tenir compte de ces coûts.

Conseil HubSpot : Prévoyez d'inclure des maquettes de vos logos, de vos emballages voire de vos publicités, pour donner aux investisseurs potentiels un aperçu du matériel marketing de votre entreprise.

Plan et échéancier de mise en œuvre

Décrivez les phases de lancement de votre entreprise. Indiquez la phase dans laquelle vous vous trouvez actuellement et combien de temps prendra la mise sur le marché de votre produit/service.

Pensez à inclure une chronologie comme celle ci-après pour illustrer les étapes du processus. Personnalisez-le en fonction des dates et des étapes spécifiques à votre entreprise.

Conseil HubSpot : Tout en visant à satisfaire les investisseurs potentiels, veillez à fixer des délais raisonnables que vous êtes en mesure de respecter.

Plan de financement

Précisez à vos investisseurs potentiels le montant des fonds que vous avez reçus jusqu'à présent et leur provenance. De quels montants supplémentaires avez-vous besoin ?

Décrivez la façon dont vous allez employer chaque partie du financement que vous demandez. Cela rassure souvent les investisseurs de savoir exactement comment leur argent sera utilisé.

Donnez aux lecteurs une visibilité sur l'avenir financier prévu de votre entreprise. Fournissez les éléments suivants en annexe, mais décrivez-les dans la présente section :

● Projection en matière de trésorerie : il s’agit d’une estimation du volume d'argent que vous prévoyez de faire entrer et sortir de votre entreprise.

● Plan de capitalisation : il établit la liste des sources et des utilisations des capitaux que votre entreprise prévoit d'accumuler.

● Analyse du seuil de rentabilité : détermination de ce que vous devez vendre afin de couvrir les coûts de votre entreprise.

Outre ce qui précède, vous devrez fournir un compte de résultat et un bilan. Comme ces documents peuvent être longs et qu'ils ont probablement été réalisés sous Excel ou un logiciel de comptabilité, vous devez en faire état ici et les joindre en annexe.

Il est également judicieux d’expliquer toutes les hypothèses que vous avez pu émettre et qui auraient une incidence sur vos données financières. Vous pourrez y revenir ultérieurement pour expliquer pourquoi quelque chose a pu se passer autrement que prévu.

Conseil HubSpot : Il s’agit de l'une des parties les plus importantes de votre business plan. Si vous n'êtes pas un expert en finances, faites-vous aider par une personne compétente.

Résumez en quelques phrases le point principal que vous souhaitez faire comprendre aux lecteurs concernant votre entreprise. Tentez de les convaincre qu’ils doivent investir dans votre projet !

Décrivez les étapes à venir et communiquez-leur des coordonnées détaillées afin qu'ils puissent vous contacter facilement.

Conseil HubSpot : Cette section doit inciter les lecteurs à passer à l’action. Facilitez la tâche de vos investisseurs potentiels en précisant dans cette section toutes les informations dont ils ont besoin pour franchir le pas.

Insérez ici toutes les pièces justificatives des sections précédentes. Elles apportent des informations détaillées supplémentaires. Vous pouvez y faire référence dans votre business plan sans introduire de rupture de votre contenu.

Conseil HubSpot : Vous pouvez notamment inclure les éléments suivants : supports marketing, cartes du site d'implantation de l'entreprise, recherches contextuelles, articles publiés sur l'entreprise et documents financiers.

Questions fréquemment posées

Comment rédiger un business plan simplifié , ce modèle est-il gratuit , ce modèle peut-il être modifié , modèles liés:.

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Calcul des heures de travail

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Ce modèle de rapport d’activité annuel constitue une trame que vous pouvez compléter et enrichir à v...

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Compte rendu de réunion

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Business plan : exemples, modèles et techniques (2023)

Vous êtes à la recherche d’un exemple de business plan ? Cet article va vous aider à bâtir votre business plan à partir d’un modèle, d’un plan structuré, et d’exemples. Afin de vous permettre d’élaborer un business plan solide et convaincant, nous vous donnerons des conseils à adopter quelque soit la taille de votre entreprise et son secteur d’activité : compréhension des objectifs et des cibles de votre business plan, taille et format, et exemples de business plan à télécharger en pdf et en ligne.

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Commencez à vendre maintenant avec Shopify

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1. Pourquoi et comment rédiger un business plan convaincant pour votre entreprise ? Business plan exemple

Le business plan est une étape obligée si vous créez une entreprise, d’autant plus si vous êtes à la recherche d’un financement (prêt bancaire notamment.) Le premier conseil que nous pouvons vous donner est de ne pas percevoir cette étape comme une contrainte, mais comme une opportunité de structurer votre projet d’entreprise, et de minimiser les risques.

Qu'est-ce qu'un business plan efficace ?

Le business plan est un document qui présente la stratégie globale de l’entreprise dans le cadre d’un projet de création ou de reprise d’une entreprise. Il s’agit d’un outil qui présente de façon structurée un projet d’entreprise, sa pertinence et son attractivité sur un marché économique, mais également ses perspectives d’évolution.

Pourquoi faire un business plan ?

Le business plan répond à des objectifs cruciaux, en premier lieu celui de convaincre. C’est donc une “arme de séduction” indispensable auprès des partenaires éventuels qui vont s’engager à soutenir votre projet d’entreprise .   

Obtenir un financement (banques, institutions…)

Trouver des partenaires (associés, partenaires commerciaux, distributeurs…)

Solliciter des investisseurs (business angels…)

Vendre une entreprise… 

Le “retour sur investissement” de votre business plan ne s’arrête pas là, il vous sera utile tout au long de l’évolution de votre entreprise pour travailler dans le détail sur votre stratégie d’entreprise, sur les risques et les opportunités, et donc sur la maîtrise de vos facteurs de réussite sur le long terme

affiner votre stratégie d’entreprise et valider la viabilité de votre projet

définir le modèle économique de votre entreprise et sa rentabilité

maîtriser votre marché, vos concurrents et vos cibles , et donc votre positionnement

diagnostiquer les lacunes à combler 

définir un plan d’action avec des étapes concrètes

évaluer les besoins en ressources : budget, temps, travail… 

Les points les plus importants pour faire un business plan efficace

business plan modèle

  • Adapter votre business plan en fonction de votre cible (banque, associé, distributeur…)
  • Mettre en avant votre valeur ajoutée, celle de votre entreprise (positionnement, valeurs et engagements…), celle de votre produit ou service
  • Valoriser votre équipe ainsi que vos parcours et compétences  
  • Être synthétique et pédagogue (notamment lorsqu’il s’agit de présenter des données chiffrées)
  • Être réaliste et ne pas omettre les difficultés éventuelles pour montrer votre capacité à anticiper les freins et les risques
  • Soigner particulièrement l’étude de marché et le modèle économique, les deux clés majeures pour convaincre vos interlocuteurs
  • Soigner également la partie Marketing et communication, notamment si votre projet est digital ou inclut une partie digitale et/ou e-commerce. La force de vente d’une entreprise et sa notoriété se jouent en grande partie en ligne via son site internet, son référencement naturel , ses réseaux sociaux etc…

2. Quelle taille et format donner à votre business plan ? Modèles gratuits de business plan

Une fois lancé, il vous faudra savoir vous arrêter. Un business plan trop long, trop détaillé et qui se perd en phrases longues et abstraites noiera l’attention de votre interlocuteur au lieu de le captiver et le convaincre : soyez donc concis. Idéalement, donc, un business plan ne doit pas excéder 20 pages, avec 1 page dédiée au début du document à une synthèse de votre document. Allez à l’essentiel et ne soyez pas trop technique, pensez à la personnalité de votre interlocuteur et mettez-vous à sa place en adoptant des phrases simples et pédagogiques.

Ainsi, si vous intégrez des données et des graphiques, fournissez des explications. Enfin, faites vous relire par des tiers, afin d’éviter les fautes de syntaxe et d’orthographe.

Quant au choix des formats et de la mise en place, vous pouvez utiliser des modèles de business plan dans Canva, le logiciel de création graphique gratuit. 

Business Plan exemple et modèle vierge à compléter et télécharger sur Canva :

  • Business plan exemple Canva 1
  • Business plan exemple Canva 2
  • Business plan exemple Canva 3
  • Business plan exemple Canva 4     

2. Business plan exemple et modèle à adapter à votre entreprise

Business plan exemple.

Pour construire dès maintenant votre propre business plan, nous vous conseillons de télécharger des exemples et modèles de Business plan conçus par des experts de l’e-commerce, ainsi que par des institutions et organismes officiels dédiés à l’accompagnement des entreprises tels que la CCI et la BPI.  

Modèle de business plan conçu par Shopify : 

Ce modèle de business plan gratuit vous servira de guide tout au long de la conception de votre business plan. De précieux conseils concrets vous seront donnés pour chaque étape de votre business plan.

Voici les sections de ce modèle de business plan :

  • Résumé opérationnel
  • Présentation de l’entreprise
  • Étude de marché
  • Produits et services
  • Plan marketing
  • Plan logistique et opérationnel
  • Plan financier

Ce modèle gratuit de business plan vous sera envoyé en PDF sur votre adresse e-mail.

exemple business plan shopify

Business plan exemple conçu par la BPI :

La BPI (Banque Publique d'Investissement) accompagne les entreprises et les porteurs de projets d’entreprise en France. Organisme de référence, la BPI aide les entreprises à toute étape, et pour de nombreuses démarches, notamment pour l’élaboration d’un business plan. La BPI vous fournit donc un modèle de business à télécharger en pdf gratuitement . Cet exemple de business plan en pdf pourra vous servir de guide et de modèle tout au long de la rédaction de votre document.

Voici le plan de cet exemple de business plan :

  • Vous et votre équipe
  • Votre projet
  • Votre produit et son marché 
  • Votre chiffre d'affaires 
  • Votre emplacement (cas du commerce de proximité) 
  • Votre stratégie
  • Vos moyens commerciaux 
  • Vos moyens de production
  • Moyens en locaux, matériel 
  • Moyens en éléments incorporels et humains
  • Les fournisseurs et les sous-traitants
  • Votre dossier financier 
  • Le compte de résultat prévisionnel 
  • Le besoin en fonds de roulement (BFR)
  • Le plan de financement initial
  • Le plan de trésorerie 
  • Le plan de financement à trois ans
  • La TVA 
  • Rentabilité - Point mort 

business plan modèle pdf à telecharger gratuit cci

La BPI vous offre également u n exemple de business plan (modèle vierge à télécharger) , qu’il vous faudra compléter par vous-même, un point de référence à ne pas négliger quand on a le syndrome de la page blanche !     

chiffre d'affaires business plan exemple

Enfin, sachez que tout créateur d’entreprise peut être accompagné gratuitement par la CCI (Chambre de commerce et d’industrie). La CCI a, entre autres, mis en place le CCI Business Builder, une plateforme d’aide à la construction de projets d’entreprise , qui intègre notamment un éditeur de business plan qui vous guide “pas à pas avec un prévisionnel avancé.”

CCI accompagnement business plan

3. Comment adapter un modèle de business plan à votre projet d’entreprise ?

Une fois que vous aurez téléchargé un modèle de business plan, ou que vous aurez complété un exemple de business plan, il vous faudra prendre soin d’adapter ce modèle à votre propre entreprise.

Voici quelques points importants à prendre en compte pour que votre business plan soit pertinent :

  • Répondre à un objectif précis : obtenir un prêt bancaire, ou des financements, trouver un associé ou un partenaire commercial…
  • S’adresser à une cible bien identifiée : une banque, un business angel, un associé potentiel, un distributeur…
  • Adapter vos arguments en conséquence
  • Fournir des données chiffrées concernant les ventes, votre chiffre d’affaires prévisionnel, vos charges… Le compte de résultat prévisionnel, le bilan prévisionnel, le budget de trésorerie ou le plan de financement, sont autant de tableaux financiers que vous trouverez dans les exemples et modèles de business plan mais qu’il vous faudra personnaliser. Si vous n‘avez pas d’expérience dans le domaine, nous vous conseillons de vous faire aider par un expert comptable.
  • Fournir des données chiffrées concernant le marché sur lequel vous vous positionnez, et donc sur vos concurrents et vos cibles. Pour vous aider, vous pouvez vous aider de sites spécialisés dans les statistiques tels que Statista , les tendances de recherche sur les moteurs de recherche avec Google Trends , les statistiques délivrées par les réseaux sociaux tels que Meta Business Suite. Votre collecte d’informations se fera par la lecture d’articles, vous serez par exemple intéressé par nos chiffres e-commerce France 2023 , ou encore nos 10 statistiques Shopping en ligne à connaître en 2023.

Vous êtes désormais paré pour faire votre business plan à partir de modèles et exemples à télécharger, à condition de le personnaliser un maximum en faisant un travail d’adaptation et d’anticipation. Déterminez bien vos objectifs et votre cible en amont, soyez synthétique et mettez en avant votre plus-value en instruisant des données chiffrées et documentées, et soyez pédagogue. Votre objectif est d’attiser la curiosité et de convaincre.  

Vous souhaitez en savoir plus ?

  • Comment rédiger un business plan?
  • Créer son entreprise : les 12 étapes pour lancer son business
  • Commerce en ligne : statistiques Monde et France
  • 10 chiffres réseaux sociaux à retenir  (infographie)

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Free PDF Business Plan Templates and Samples

By Joe Weller | September 9, 2020

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We’ve gathered the most useful collection of business plan PDF templates and samples, including options for organizations of any size and type.

On this page, you’ll find free PDF templates for a simple business plan , small business plan , startup business plan , and more.

Simple Business Plan PDF Templates

These simple business plan PDF templates are ready to use and customizable to fit the needs of any organization.

Simple Business Plan Template PDF

Simple Business Plan Template

This template contains a traditional business plan layout to help you map out each aspect, from a company overview to sales projections and a marketing strategy. This template includes a table of contents, as well as space for financing details that startups looking for funding may need to provide. 

Download Simple Business Plan Template - PDF

Lean Business Plan Template PDF

Lean Business Plan Template

This scannable business plan template allows you to easily identify the most important elements of your plan. Use this template to outline key details pertaining to your business and industry, product or service offerings, target customer segments (and channels to reach them), and to identify sources of revenue. There is also space to include key performance metrics and a timeline of activities. 

Download Lean Business Plan Template - PDF

Simple 30-60-90 Day Business Plan Template PDF

Simple 30-60-90 Day Business Plan Template

This template is designed to help you develop and implement a 90-day business plan by breaking it down into manageable chunks of time. Use the space provided to detail your main goals and deliverables for each timeframe, and then add the steps necessary to achieve your objectives. Assign task ownership and enter deadlines to ensure your plan stays on track every step of the way.

Download Simple 30-60-90 Day Business Plan Template

PDF | Smartsheet

One-Page Business Plan PDF Templates

The following single page business plan templates are designed to help you download your key ideas on paper, and can be used to create a pitch document to gain buy-in from partners, investors, and stakeholders.

One-Page Business Plan Template PDF

un model de business plan pdf

Use this one-page template to summarize each aspect of your business concept in a clear and concise manner. Define the who, what, why, and how of your idea, and use the space at the bottom to create a SWOT analysis (strengths, weaknesses, opportunities, and threats) for your business. 

Download One-Page Business Plan Template

If you’re looking for a specific type of analysis, check out our collection of SWOT templates .

One-Page Lean Business Plan PDF

One Page Lean Business Plan Template

This one-page business plan template employs the Lean management concept, and encourages you to focus on the key assumptions of your business idea. A Lean plan is not stagnant, so update it as goals and objectives change — the visual timeline at the bottom is ideal for detailing milestones. 

Download One-Page Lean Business Plan Template - PDF

One-Page 30-60-90 Day Business Plan Template

One Page 30-60-90 Day Business Plan Template

Use this business plan template to identify main goals and outline the necessary activities to achieve those goals in 30, 60, and 90-day increments. Easily customize this template to fit your needs while you track the status of each task and goal to keep your business plan on target. 

Download One-Page 30-60-90 Day Business Plan Template

For additional single page plans, including an example of a one-page business plan , visit " One-Page Business Plan Templates with a Quick How-To Guide ."

Small Business Plan PDF Templates

These business plan templates are useful for small businesses that want to map out a way to meet organizational objectives, including how to structure, operate, and expand their business.

Simple Small Business Plan Template PDF

Simple Small Business Plan Template

A small business can use this template to outline each critical component of a business plan. There is space to provide details about product or service offerings, target audience, customer reach strategy, competitive advantage, and more. Plus, there is space at the bottom of the document to include a SWOT analysis. Once complete, you can use the template as a basis to build out a more elaborate plan. 

Download Simple Small Business Plan Template

Fill-In-the-Blank Small Business Plan Template PDF

Simple Fill In The Blank Business Plan Template

This fill-in-the-blank template walks you through each section of a business plan. Build upon the fill-in-the-blank content provided in each section to add information about your company, business idea, market analysis, implementation plan, timeline of milestones, and much more.

Download Fill-In-the-Blank Small Business Plan Template - PDF

One-Page Small Business Plan Template PDF

One Page Business Plan For Small Business Template

Use this one-page template to create a scannable business plan that highlights the most essential parts of your organization’s strategy. Provide your business overview and management team details at the top, and then outline the target market, market size, competitive offerings, key objectives and success metrics, financial plan, and more.

Download One-Page Business Plan for Small Business - PDF

Startup Business Plan PDF Templates

Startups can use these business plan templates to check the feasibility of their idea, and articulate their vision to potential investors.

Startup Business Plan Template

Startup Business Plan Template

Use this business plan template to organize and prepare each essential component of your startup plan. Outline key details relevant to your concept and organization, including your mission and vision statement, product or services offered, pricing structure, marketing strategy, financial plan, and more.

‌Download Startup Business Plan Template

Sample 30-60-90 Day Business Plan for Startup

Sample 30-60-90 Day Business Plan for Startup

Startups can use this sample 30-60-90 day plan to establish main goals and deliverables spanning a 90-day period. Customize the sample goals, deliverables, and activities provided on this template according to the needs of your business. Then, assign task owners and set due dates to help ensure your 90-day plan stays on track.

‌Download Sample 30-60-90 Day Business Plan for Startup Template 

For additional resources to create your plan, visit “ Free Startup Business Plan Templates and Examples .”

Nonprofit Business Plan PDF Templates

Use these business plan PDF templates to outline your organization’s mission, your plan to make a positive impact in your community, and the steps you will take to achieve your nonprofit’s goals.

Nonprofit Business Plan Template PDF

Fill-in-the-Blank Nonprofit Business Plan Template

Use this customizable PDF template to develop a plan that details your organization’s purpose, objectives, and strategy. This template features a table of contents, with room to include your nonprofit’s mission and vision, key team and board members, program offerings, a market and industry analysis, promotional plan, financial plan, and more. This template also contains a visual timeline to display historic and future milestones.

Download Nonprofit Business Plan Template - PDF

One-Page Business Plan for Nonprofit Organization PDF 

One Page Business Plan for Nonprofit Organizations Template

This one-page plan serves as a good starting point for established and startup nonprofit organizations to jot down their fundamental goals and objectives. This template contains all the essential aspects of a business plan in a concise and scannable format, including the organizational overview, purpose, promotional plan, key objectives and success metrics, fundraising goals, and more.

Download One-Page Business Plan for Nonprofit Organization Template - PDF

Fill-In-the-Blank Business Plan PDF Templates

Use these fill-in-the-blank templates as a foundation for creating a comprehensive roadmap that aligns your business strategy with your marketing, sales, and financial goals.

Simple Fill-In-the-Blank Business Plan PDF

The fill-in-the-blank template contains all the vital parts of a business plan, with sample content that you can customize to fit your needs. There is room to include an executive summary, business description, market analysis, marketing plan, operations plan, financial statements, and more. 

Download Simple Fill-In-the-Blank Business Plan Template - PDF

Lean Fill-In-the-Blank Business Plan PDF

Fill-in-the-Blank Lean  Business Plan Template

This business plan is designed with a Lean approach that encourages you to clarify and communicate your business idea in a clear and concise manner. This single page fill-in-the-blank template includes space to provide details about your management team, the problem you're solving, the solution, target customers, cost structure, and revenue streams. Use the timeline at the bottom to produce a visual illustration of key milestones. 

Download Fill-In-the-Blank Lean Business Plan Template - PDF

For additional resources, take a look at " Free Fill-In-the-Blank Business Plan Templates ."

Sample Business Plan PDF Templates

These sample business plan PDF templates can help you to develop an organized, thorough, and professional business plan.

Business Plan Sample 

Basic Business Plan Sample

This business plan example demonstrates a plan for a fictional food truck company. The sample includes all of the elements in a traditional business plan, which makes it a useful starting point for developing a plan specific to your business needs.

Download Basic Business Plan Sample - PDF

Sample Business Plan Outline Template

Simple Business Plan Outline Template

Use this sample outline as a starting point for your business plan. Shorten or expand the outline depending on your organization’s needs, and use it to develop a table of contents for your finalized plan.

Download Sample Business Plan Outline Template - PDF

Sample Business Financial Plan Template

Business Financial Plan Template

Use this sample template to develop the financial portion of your business plan. The template provides space to include a financial overview, key assumptions, financial indicators, and business ratios. Complete the break-even analysis and add your financial statements to help prove the viability of your organization’s business plan.

Download Business Financial Plan Template

PDF  | Smartsheet

For more free, downloadable templates for all aspects of your business, check out “ Free Business Templates for Organizations of All Sizes .”

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Modelesdebusinessplan.com

Que contiennent nos modèles de business plan ?

Des modèles de business plan à télécharger

Notre équipe a rédigé et conçu plus de 150 modèles de business plan pour aider les entrepreneurs à définir la stratégie de leur entreprise, évaluer la rentabilité de leur projet ou obtenir un financement pour démarrer ou relancer une activité. Nous avons réalisé des modèles de Business Plan pour différents secteurs : restauration, coiffure, e-Commerce, application mobile ou encore la naturopathie. Ces modèles ont tous été conçus après avoir réalisé des business plans personnalisés pour des clients restaurateurs, coiffeurs, commerçants, développeurs ou encore magnétiseurs. Au fil de nos années d'expérience, nous avons condensé un lot important de connaissances, de techniques et de méthodes pour rédiger un business plan. Nous avons mis ce socle de compétences à profit, afin de pouvoir rédiger les meilleurs modèles qui permettraient à nos clients de maximiser leurs chances de réussir leur business plan. On vous en dit plus dans la suite de l'article.

Pourquoi utiliser un modèle de business plan ?

Pour faire un business plan facilement.

Construire un business plan est loin d'être un exercice facile : on ne sait pas par où commencer, on ne sait pas comment le structurer, on ne sait pas rédiger correctement et on oublie souvent des parties essentielles. À côté de cela, vous ajoutez des termes inconnus comme " analyse SWOT " ou " Business Model Canvas ". Avec un modèle de business plan , vous n'avez plus à vous poser toutes ces questions Toutes les parties sont déjà là, et elles sont pré rédigées : à vous de les personnaliser. Également, vous avez à disposition des argumentaires pré-rédigés pour être convaincant : à vous de les meubler. Le plan d'action sur 3 ans, l'analyse SWOT, le Business Model Canvas et les autres analyses sont déjà pré-rédigées : à vous de les affiner ! Le modèle sert de chemin balisé : tous les éléments sont déjà là et pré-rédigés. Cela réduit significativement les risques d'erreurs et vous place en bonne position pour rédiger un business plan professionnel.

Des modèles de business plan

Pour faire un business plan rapidement

On estime que le temps de rédaction pour un business plan (complet) est compris entre 20 et 50 heures. C'est beaucoup de temps, surtout lorsqu'on a déjà un emploi, une entreprise ou une vie de famille qui occupe une grande partie de nos journées. La bonne nouvelle, c'est que vous n'êtes pas obligé de démarrer de zéro. Avec un de nos modèles de business plan, vous gagnez du temps car : - nous avons déjà cherché et synthétisé des données de marché - nous avons répertorié les tendances futures pour votre industrie - nous avons listé les facteurs de succès pour une entreprise comme la vôtre - nous avons placé des photos et des icônes pour embellir la présentation - nous avons présenté une stratégie marketing et un plan d'action détaillé - nous avons rédigé une proposition de valeur unique - nous avons pré-rédigé une étude de la concurrence (à vous de mettre le nom de vos concurrents) - nous avons pré-rédigé une étude de marché (à vous de mettre des données locales) - nous avons complété le business model canvas et l'analyse SWOT - nous avons mis tout le contenu en forme

Et enfin : pour faire un business plan correctement !

Un modèle bien rédigé et bien structuré vous met directement sur les rails pour réussir votre business plan. Environ 80 % des informations sont directement réutilisables. Les 20 % restants ? Votre touche personnelle ! Avec 80 % du business plan déjà rédigé par des experts, vous réduisez les risques d'erreurs et maximisez vos chances de réussir votre business plan.

Que contiennent les modèles de business plans ?

Vous trouverez ci-dessous la structure classique d'un modèle de business plan. Les modèles sont complets et, une fois complétés, peuvent être présentés à des banquiers ou à des investisseurs. Vous pouvez également télécharger : - notre exemple gratuit de business plan - notre exemple gratuit d'étude de marché - notre exemple gratuit de prévisionnel financier

Des modèles de business plan

La structure classique d'un business plan

Qu'est-ce que je dois modifier dans le modèle de business plan ?

Nous estimons que, avec un modèle en main, vous avez déjà 80 % du business plan déjà fait. Nous vous encourageons cependant à ne pas vous arrêter là et de personnaliser votre business plan pour le rendre unique. Vous devez ajuster et personnaliser le business plan pour qu'il colle complètement à votre projet, par exemple : - ajouter vos propres photos - changer le nom du projet - changer la présentation du porteur de projet par la vôtre - ajouter le nom de vos concurrents - ajouter quelques données locales (qui sont propres à votre projet uniquement)

Des modèles de business plan à télécharger

Comment est-ce que je peux éditer un modèle de business plan ? Est-ce difficile ?

Nous avons conçu ces modèles de business plan pour vous rendre la vie plus facile. Dans ces modèles, vous n'aurez qu'à changer textes et images. Nos business plans ont été conçus avec Powerpoint, car c'est le format préféré des banquiers et des investisseurs. En effet, avec une présentation Powerpoint, le rendu est plus esthétique, concis, visuel et impactant ! Pour modifier le document, vous pouvez utiliser au choix Microsoft Powerpoint, Keynote et Google Slides Ces logiciels sont faciles à prendre en main et demandent très peu de connaissances informatiques. Liens de téléchargement gratuit Powerpoint PC Lien de téléchargement gratuit Powerpoint Mac Lien de téléchargement gratuit Keynote Lien d'accès à Google Slides

CONCLUSION Finalement, utiliser un modèle de business plan c'est se donner toutes les chances pour faire un business plan rapidement, facilement et correctement. Nos modèles sont complets et contiennent tous les éléments qu'un banquier ou un investisseur s'attend à voir : présentation du projet, étude de marché, analyse SWOT, Business Model Canvas, étude de la concurrence, plan d'action sur 3 ans, stratégie marketing, proposition de valeur, etc. Nos modèles vous permettent d'avoir 80 % du business plan clé en main. Les 20 % sont votre touche personnelle : des photos et quelques précisions sur votre projet. Nos équipes ont fait en sorte de construire des modèles qui vous permettront de gagner un maximum de temps tout en maximisant vos chances de réussir votre business plan, et donc, par exemple, d'obtenir un financement.

  • le choix d'une sélection entraîne une actualisation complète de la page

Modèle de business plan gratuit à télécharger

modèle business plan gratuit

Vous êtes à la recherche d’un modèle de business plan gratuit à télécharger ? Bonne nouvelle, vous êtes sur la bonne page !

Document détaillant votre projet ainsi que vos objectifs pour les 3 ou 5 ans à venir, le business plan est essentiel pour créer votre entreprise.

Il vous permettra de vérifier que votre projet est viable financièrement, et vous sera indispensable lors de votre recherche de financement.

Que contient le modèle de business plan gratuit ?

Le modèle que nous vous offrons comprend un plan détaillé au format MS Word ainsi qu'une template de présentation au format MS PowerPoint.

À qui s’adresse ce modèle de business plan gratuit ?

Notre modèle de business gratuit a été conçu avant tout pour les entrepreneurs débutants n’ayant jamais rédigé de business plan auparavant.

Avoir accès à un modèle de business plan vous permettra de vous rendre compte du travail à effectuer en un clin d’œil, tout en bénéficiant d’un guide concret et d’un document auquel vous pourrez vous référer à tout moment.

Conseils pour utiliser ce business plan gratuit

Avant toute chose, nous vous recommandons la lecture de notre guide expliquant comment faire un business plan . Cela vous permettra d’obtenir une vision d’ensemble d’un business plan : de sa définition à l'analyse qu'en font les investisseurs.

Une fois ce guide lu, rendez-vous sur notre article détaillant étape par étape la structure d’un business plan . Vous y trouverez des instructions concrètes et précises pour remplir votre modèle de business plan.

Attention, un préalable indispensable avant de vous lancer dans la réalisation de votre business plan est la réalisation de l’étude de marché. Cette étape est cruciale pour vous permettre d’estimer précisément le potentiel commercial du projet.

Nous avons mis en place un guide pour vous aider à la réaliser, n'hésitez donc pas à le consulter ici .

Prenez également  le temps de lire nos 69 erreurs à ne pas faire dans un business plan , et gagnez un temps précieux en évitant les faux pas commis par d’autres entrepreneurs.

Modèle de business plan gratuit : Word ou PowerPoint, quel format utiliser et quand ?

Vous vous demandez quel est le format idéal pour un business plan ? Notre modèle contient à la fois le format Word et le format PowerPoint, car vous pouvez avoir besoin des deux :

  • Format Word : c’est le format que vous utiliserez pour envoyer un dossier détaillé à votre banque, ou à un investisseur qui souhaite étudier en détails votre projet.
  • Format PowerPoint : il s’agit du format idéal pour présenter une version synthétique de votre business plan à un investisseur lors d’un premier contact (envoie d’un teaser par email) ou rendez-vous (le fameux pitch).

Quelles différences entre ce business plan gratuit et notre logiciel de business plan en ligne ?

Ce modèle de business plan vous permettra d’avoir un aperçu de ce que doit contenir un business plan.

Cependant, si vous n’avez jamais rédigé de business plan auparavant, l’idéal reste d’utiliser un logiciel spécialisé.

Vous pourrez y créer facilement votre prévisionnel financier sans avoir besoin de connaissances en comptabilité, ni devoir réaliser de calculs compliqués : le logiciel se charge de tout !

Vous serez guidé pas à pas à chaque étape de la rédaction, et obtiendrez un document professionnel sans perdre des heures sur la mise en page.

Si cette solution vous intéresse, sachez que vous pouvez essayer gratuitement notre logiciel de business plan : aucune installation n’est nécessaire et notre service après-vente réactif se tiendra à votre disposition si vous avez la moindre question.

Modèles de business plan thématiques

The Business Plan Shop dispose également de nombreux modèles de business plan thématiques à télécharger :

  • Modèle de business plan de restaurant
  • Modèle de business plan de salle de sport
  • Modèle de business plan d'hôtel
  • Modèle de business plan de salon de coiffure
  • Modèle de business plan de magasin de vêtements
  • Modèle de business plan d'entreprise de bâtiment
  • Modèle de business plan de pizzeria
  • Voir la liste de tous les modèles de business plan

Nous espérons que ce modèle de business plan gratuit vous sera utile. N’hésitez pas à nous contacter si vous avez la moindre question.

Guillaume Le Brouster

Fondateur & CEO at The Business Plan Shop Ltd

Guillaume Le Brouster est un entrepreneur et un financier chevronné.

Guillaume est entrepreneur depuis plus de dix ans et possède une expérience directe en création, gestion et développement d'une entreprise prospère.

Avant d'être dirigeant d'entreprise, Guillaume a travaillé en banque d'affaires et en capital-investissement, où il a passé la plupart de son temps à créer des prévisions financières complexes, à rédiger des plans d'affaires et à analyser des états financiers pour prendre des décisions en matière de financement et d'investissement.

Guillaume est titulaire d'un Master en Finance de l'ESCP Business School et d'une Maîtrise des Sciences en Gestion de l'Université de Paris Dauphine.

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Key Sections Included in our Example Business Plans:

Executive Summary : A quick overview of your plan and entices investors to read more of your plan.

Company : Describes the ownership and history of your business.

Products and Services : Reviews what you sell and what you’re offering your customers.

Market Analysis : Describes your customers and the size of your target market.

Strategy and Implementation : Provides the details of how you plan on building the business.

Management Team : An overview of the people behind the business and why they’re the right team to make the business a success.

Financial Plan : A complete set of forecasts including a Profit and Loss Statement, Cash Flow Statement, and Balance Sheet.

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Créer un business plan de boutique en PDF avec Angel

Découvrez comment structurer un business plan efficace pour votre boutique

Qu'est-ce qu'un business plan de boutique ?

Un business plan de boutique est un document essentiel qui présente la vision, les objectifs, les stratégies et les prévisions financières de votre entreprise de vente au détail. Il sert de feuille de route pour le lancement et la croissance de votre boutique, en décrivant en détail votre concept, votre marché cible, vos produits, votre plan de marketing, et vos projections financières. Le business plan de boutique est un outil crucial pour convaincre les investisseurs, les prêteurs et les partenaires potentiels de la viabilité de votre entreprise, et il vous aide à rester organisé et concentré sur vos objectifs commerciaux.

Pourquoi avoir un business plan pour votre boutique ?

La création d'un business plan pour votre boutique est une étape fondamentale pour assurer le succès à long terme de votre entreprise. Voici quelques raisons pour lesquelles il est crucial d'avoir un business plan solide :

  • **Vision claire :** Le business plan vous aide à clarifier votre vision d'entreprise, en définissant vos objectifs à court et long terme, et en identifiant les actions nécessaires pour les atteindre.
  • **Prévisions financières :** Le business plan vous oblige à examiner en détail vos coûts de démarrage, vos coûts opérationnels, vos revenus attendus, et vos marges bénéficiaires, vous permettant ainsi de mieux gérer vos finances et d'anticiper les défis potentiels.
  • **Communication avec les parties prenantes :** Un business plan convaincant est essentiel pour attirer des investisseurs, des prêteurs et des partenaires commerciaux. Il démontre que vous avez une compréhension approfondie de votre marché et de votre entreprise, ce qui inspire confiance.
  • **Orientation stratégique :** Le business plan agit comme un guide stratégique pour votre boutique, en vous aidant à prendre des décisions éclairées, à définir des objectifs réalistes, et à élaborer des stratégies de croissance efficaces.
  • **Gestion efficace :** En établissant des objectifs clairs et des indicateurs de performance, le business plan vous aide à suivre vos progrès, à identifier les domaines à améliorer, et à ajuster votre stratégie au fur et à mesure que votre entreprise évolue.

En somme, un business plan de boutique est bien plus qu'un simple document; c'est un outil puissant qui vous aide à transformer votre vision en une entreprise prospère et durable.

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Éléments clés à inclure dans un business plan de boutique

Un business plan de boutique doit contenir plusieurs éléments clés pour assurer qu'il soit complet et convaincant. Voici quelques éléments essentiels à inclure dans votre business plan :

  • Concept de boutique : Décrivez en détail le concept de votre boutique, y compris le type de produits que vous prévoyez de vendre, votre positionnement sur le marché, et l'expérience que vous souhaitez offrir à vos clients.
  • Étude de marché : Effectuez une analyse approfondie de votre marché cible, en examinant les tendances de consommation, la concurrence, les opportunités de croissance, et les comportements d'achat des clients potentiels.
  • Stratégie de marketing : Développez une stratégie de marketing solide pour votre boutique, en détaillant vos tactiques de promotion, vos canaux de distribution, et vos efforts pour atteindre et fidéliser votre clientèle.
  • Plan opérationnel : Présentez les détails opérationnels de votre boutique, y compris votre emplacement, vos fournisseurs, vos processus de vente, et votre système de gestion des stocks.
  • Prévisions financières : Élaborez des projections financières réalistes pour votre boutique, en détaillant vos coûts de démarrage, vos revenus attendus, vos flux de trésorerie, et vos objectifs de rentabilité.
  • Gestion d'équipe : Si vous prévoyez d'avoir des employés, incluez un plan de gestion d'équipe, en décrivant les rôles et responsabilités, et en mettant en évidence les compétences clés nécessaires pour votre personnel.

Comment utiliser Angel pour créer un business plan de boutique en PDF

La plateforme Angel offre une solution conviviale et complète pour créer un business plan de boutique en PDF. Voici les étapes simples pour utiliser Angel et générer un business plan de boutique professionnel :

  • Inscription gratuite : Créez un compte gratuit sur Angel pour accéder à l'outil de création de business plan.
  • Choix du modèle : Sélectionnez le modèle de business plan de boutique parmi les options disponibles sur la plateforme. Choisissez celui qui correspond le mieux à votre vision et à vos besoins commerciaux.
  • Remplissage des informations : Suivez les instructions pour remplir les sections du business plan, en fournissant des détails sur votre concept de boutique, votre marché cible, votre stratégie marketing, vos opérations, et vos prévisions financières.
  • Génération du PDF : Une fois que toutes les sections sont remplies, Angel vous permet de générer votre business plan de boutique en format PDF d'un simple clic. Le document final sera professionnellement formaté et prêt à être présenté à des investisseurs, des partenaires ou des prêteurs potentiels.
  • Téléchargement et partage : Téléchargez votre business plan de boutique en PDF et partagez-le avec les parties prenantes pertinentes, ou utilisez-le pour référence interne et suivi de vos progrès commerciaux.

Avec Angel, la création d'un business plan de boutique en PDF est un processus efficace et facile, vous permettant de vous concentrer sur le développement de votre entreprise avec confiance.

Exemples et modèles de business plans de boutique

Quand il s'agit de créer un business plan de boutique, il peut être extrêmement utile de consulter des exemples et des modèles pour obtenir une idée claire de ce à quoi ressemble un business plan complet et convaincant. Chez Angel, nous comprenons l'importance de disposer de ressources de qualité pour vous guider dans ce processus. C'est pourquoi nous proposons une sélection d'exemples et de modèles de business plans de boutique pour vous aider à démarrer.

Nos exemples de business plans de boutique sont basés sur des études de cas réels de boutiques réussies, couvrant une variété de secteurs de vente au détail tels que la mode, la beauté, la maison, l'électronique, et plus encore. Ces exemples vous offrent un aperçu concret de la structure, du contenu et de la présentation d'un business plan de boutique efficace, vous permettant ainsi de voir comment d'autres entrepreneurs ont abordé des aspects tels que l'étude de marché, les prévisions financières, la stratégie de marketing, et la gestion opérationnelle.

En plus des exemples, nos modèles de business plans de boutique sont conçus pour être personnalisables en fonction de votre vision et de vos besoins spécifiques. Ces modèles vous offrent une base solide à partir de laquelle vous pouvez développer votre propre business plan, en vous guidant à travers les sections clés et en vous donnant des conseils sur la manière de présenter vos idées de manière claire et convaincante.

En utilisant nos exemples et modèles de business plans de boutique, vous pouvez gagner en confiance dans la création de votre propre plan, en vous assurant que vous abordez tous les aspects importants de votre entreprise de vente au détail de manière professionnelle et stratégique.

Téléchargez votre business plan de boutique en PDF gratuitement

Lorsque vous avez terminé de créer votre business plan de boutique avec Angel, vous pouvez le télécharger en format PDF gratuitement. Ce format pratique vous permet de présenter votre plan de manière professionnelle à des investisseurs potentiels, des prêteurs, des partenaires commerciaux, et d'autres parties prenantes.

Le téléchargement en PDF de votre business plan de boutique vous offre une flexibilité et une accessibilité maximales. Vous pouvez l'imprimer pour des réunions en personne, l'envoyer par e-mail à des contacts clés, le partager en ligne via votre site web ou vos réseaux sociaux, ou même l'utiliser pour des présentations formelles. Le format PDF garantit que votre plan conserve sa mise en page et sa présentation professionnelles, quel que soit le moyen par lequel il est partagé.

De plus, le téléchargement en PDF vous permet de conserver une copie de votre business plan de boutique pour votre usage personnel, pour référence future, suivi de vos progrès, et mise à jour au fur et à mesure que votre entreprise se développe. Cela vous permet de rester organisé et concentré sur vos objectifs commerciaux, en ayant toujours accès à votre plan détaillé et stratégique.

Avec Angel, le téléchargement de votre business plan de boutique en PDF est simple, rapide, et entièrement gratuit, vous offrant ainsi une solution pratique pour présenter et gérer votre plan avec confiance.

Étapes pour lancer votre boutique avec un business plan solide

Le lancement d'une boutique nécessite une planification minutieuse et une exécution stratégique. Un business plan solide est essentiel pour guider ce processus, en vous aidant à prendre des décisions éclairées et à établir des bases solides pour la croissance future de votre entreprise. Voici quelques étapes clés pour lancer votre boutique avec un business plan solide :

  • Définir votre concept : Commencez par clarifier votre vision pour la boutique, en décrivant le type de produits que vous allez offrir, votre positionnement sur le marché, et l'expérience que vous souhaitez offrir à vos clients.
  • Conduire une étude de marché approfondie : Analysez votre marché cible en examinant les tendances de consommation, la concurrence, les opportunités de croissance, et les comportements d'achat des clients potentiels. Utilisez ces informations pour affiner votre stratégie commerciale.
  • Élaborer une stratégie de marketing efficace : Développez un plan de marketing solide en identifiant vos tactiques de promotion, vos canaux de distribution, et vos efforts pour atteindre et fidéliser votre clientèle. Votre business plan doit détailler ces stratégies pour attirer l'intérêt des investisseurs potentiels.
  • Établir des prévisions financières réalistes : Utilisez votre business plan pour élaborer des projections financières détaillées, en tenant compte de vos coûts de démarrage, de vos revenus attendus, de vos flux de trésorerie, et de vos objectifs de rentabilité. Cela aidera à éclairer votre planification financière à long terme.
  • Créer un plan opérationnel solide : Présentez les détails opérationnels de votre boutique, y compris votre emplacement, vos fournisseurs, vos processus de vente, et votre système de gestion des stocks. Assurez-vous que votre business plan aborde ces éléments clés pour démontrer la viabilité opérationnelle de votre entreprise.
  • Gérer votre équipe efficacement : Si vous prévoyez d'avoir des employés, incluez un plan de gestion d'équipe dans votre business plan, décrivant les rôles et responsabilités, et mettant en évidence les compétences clés nécessaires pour votre personnel. Cela démontrera votre capacité à diriger une équipe performante.

En suivant ces étapes et en intégrant les résultats dans votre business plan, vous serez bien positionné pour lancer votre boutique avec confiance et pour attirer l'intérêt des parties prenantes clés.

Évaluation de l'impact RSE dans votre business plan de boutique

L'évaluation de l'impact RSE (Responsabilité Sociale d'Entreprise) dans votre business plan de boutique est de plus en plus importante à mesure que les consommateurs et les investisseurs cherchent à soutenir des entreprises ayant un engagement envers la durabilité et la responsabilité sociale. Voici quelques aspects clés à considérer lors de l'évaluation de l'impact RSE dans votre business plan :

  • Gestion durable de la chaîne d'approvisionnement : Décrivez les efforts que vous allez déployer pour travailler avec des fournisseurs respectueux de l'environnement et socialement responsables, et comment cela contribuera à réduire l'empreinte carbone de votre boutique.
  • Pratiques de durabilité : Mettez en évidence les initiatives de durabilité que vous allez intégrer dans vos opérations quotidiennes, telles que la réduction des déchets, l'utilisation d'emballages écologiques, et la promotion de modes de vie durables auprès de vos clients.
  • Engagement communautaire : Expliquez comment votre boutique prévoit de s'engager avec la communauté locale, que ce soit par le biais de programmes de bénévolat, de partenariats avec des organisations caritatives, ou de soutien à des initiatives communautaires.
  • Transparence et responsabilité : Assurez-vous que votre business plan met en avant votre engagement envers la transparence et la responsabilité, en décrivant comment vous allez communiquer vos efforts RSE à vos clients, employés et autres parties prenantes.

L'évaluation de l'impact RSE dans votre business plan de boutique démontre votre engagement envers des pratiques commerciales durables et socialement responsables, ce qui peut renforcer la confiance et l'attrait de votre boutique pour les clients et les investisseurs.

En conclusion, la création d'un business plan solide est un élément crucial pour lancer et développer une boutique prospère. Grâce à la planification stratégique, l'attention portée à l'impact RSE, et l'utilisation d'outils comme Angel pour générer des business plans professionnels, vous pouvez poser les bases d'une entreprise de vente au détail réussie et durable.

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Sergiu Negut

Cum construiesc un Plan de Afaceri. 3 modele de business plan

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Un business plan vă va fi de folos pentru a vă comunica ideile, dar este totodată şi un instrument util pentru a primi feedback, a descoperit omisiuni sau slăbiciuni în modelul dumneavoastră de business, şi poate fi şi o unealtă de bază pentru a măsura ulterior progresul în afacere şi a vă clarifica obiectivele afacerii.

La finalul acestui ghid veţi şti:

Ce este un business plan, care sunt motivele pro şi contra întocmirii unui business plan, ce fel de format este recomandat, care este structura unui business plan, modele de business plan, ce ne facem când realitatea nu mai seamănă cu planul, ce este un business plan.

În principiu, cel mai important business plan este cel pe care îl faci pentru tine, pentru a descoperi și cuantifica punctele forte și punctele slabe ale afacerii, pentru a estima resursele suplimentare de care este nevoie, pentru a identifica corect punctele de inflexiune în business.  

De ce un business plan (pro si contra)?

Frecvent antreprenorii nu fac un plan de afaceri și scuza care se aude cel mai des este legată de lipsa de vizibilitate asupra afacerii. Mai ales în etapa de start-up, antreprenorii improvizează și reinventează businessul permanent. Alte motive pentru care nu avem business plans este aparenta lipsă de aplicabilitate practică, lipsa de timp, lipsa de pricepere sau teama de a face niște angajamente ferme care ar putea atrage o responsabilitate cel puțin morală.

Text sau Tabel? Cât de detaliat?

Business Planul are întotdeauna două părți. O parte scrisă, care face o analiză a contextului (piață, tendințe, concurență) și o parte calculată (tabel Excel) care evaluează implicațiile operaționale și financiare pregătind un scenariu financiar de viitor.

De multe ori, pentru uz intern sau informal, antreprenorii fac doar partea de tabel. De multe ori, acolo unde un business plan este solicitat formal, textul este mai important decât tabelul și diferite părți ale planului primesc un scoring formal și special.

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Sursa Imaginii -  https://bit.ly/2IydvSv

Care este structura unui Business Plan?

Partea scrisă a Business Planului are de multe ori o formă impusă de cel care solicită un Business Plan. Dacă o bancă sau o agenție guvernamentală cere formal un business plan, de multe ori indică o structură foarte clară a business planului și chiar și criteriile de evaluare. Atenție, a primi bani de la bancă, de la fonduri nerambursabile poate fi atât de tentant, încât antreprenorii deformează subtil estimările lor reale și (se) mint în propriul plan de afaceri.

Partea scrisă cuprinde aproape întotdeauna:

Descrierea ideii și a modelului de business (cum face afacerea bani)

Piața căreia se adresează. O formă de analiză a forțelor externe ( PESTEL sau Porter 5 Forces )

Echipa curentă – de ce această echipă va avea succes

Alte resurse și capabilități disponibile și necesare

O analiză SWOT , puncte tari, puncte slabe, oportunități și amenințări

Descrierea momentului curent (în ce etapă suntem, care sunt pașii următori)

Descrierea pașilor următori

Explicații la cifrele prezentate.

Partea de tabel cuprinde:

Date operaționale istorice și curente (volum de vânzări, tipuri de produse, prețuri, parametri care influențează costuri fixe, parametri care influențează costuri variabile).

Datele acestea vor fi structurate diferit de fiecare antreprenor, în funcție de particularitățile afacerii sale. Un exemplu de date operaționale găsiți mai jos, desprinse din planul de afaceri a firmei Brooziri, o companie românească care vinde accesorii dedicate bărbaților.

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Date financiare istorice și curente (cifre de afaceri, categorii de costuri) – P&L (buget de venituri și cheltuieli)

Cum arată o pagină de date financiare, inclusiv P&L, aparținând tot afacerii Brooziri, în exemplele de mai jos.

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IMPORTANT:  datele financiare curente și datele operaționale curente sunt legate între ele și explică modul cum parametrii operaționali permit companiei să facă bani.

- Date operaționale și financiare pentru viitor. Un plan de afaceri bun face o prognoză a parametrilor operaționali (nr de clienți, vânzare pe client, preț mediu respectiv tipuri de cheltuieli, volumul echipei și salarii medii, suprafețe necesare de închiriat și chiria medie, etc). Doar pe baza prognozei parametrilor operaționali poate un business plan să calculeze venituri și cheltuieli viitoare.

- Ipoteze cu privire la evoluția afacerii dincolo de perioada de prognoză (creștere permanentă în perpetuitate a afacerii? Cu ce procente?)

- Impact al p&l asupra balance sheet – cum finanțăm investițiile, care este impactul asupra activelor și surselor de finanțare

- Implicații de cashflow – cât cash generăm și de cât cash avem nevoie, când

Frecvent, business planul se limitează la un P&L scos (relativ) din burtă și acesta poate fi cel mai rău deserviciu pe care vi l-ați putea face.  

Pentru cine? Care sunt regulile jocului?

Atunci când vi se cere explicit un business plan, trebuie să cereți un model. Un business plan solicitat de un Business Angel este mult mai simplu decât unul solicitat de un fond de investiții care la rândul lui este diferit de solicitările unui investitor strategic sau ale unei bănci. Cele mai formale planuri de afaceri sunt cele solicitate de agenții guvernamentale care acordă fonduri europene sau alte finanțări nerambursabile.

Cu cât procesul este mai formal (vezi cazul fondurilor nerambursabile sau în unele situații cazul băncilor) cu atât aveți mai puțină libertate de mișcare și trebuie să urmăriți în detaliu solicitările și modelul primite. În aceste situații, de multe ori logica de business este mai puțin importantă (pentru că aprecierea ei este subiectivă) decât criteriile pur formale.

Pentru cazurile în care pregătiți un business plan pentru un investitor, acolo modelul de business este foarte important, și modul cum urmează să faceți bani, legătura între modelul operațional și cel financiar devin esențiale. Desigur și aici aveți interesul să prezentați lucrurile într-o lumină favorabilă, dar atenție, orice nerealizare viitoare în raport cu un plan prezent optimist vă va fi imputată sau nu va fi finanţată.

Recomandarea cea mai firească în astfel de cazuri este să faceți planul de afaceri așa cum l-ați face pentru dumneavoastră și să nu ascundeți nimic (în primul rând față de dvs.)

Realitatea nu mai seamănă cu Business Planul. Ce fac?

Ce ne facem când realitatea nu mai seamănă cu planul? Uneori deviațiile sunt minore, și atunci încercăm să vedem care sunt diferențele și ce corecții sunt necesare.

Alteori, cum spunea Mike Tyson „Toată lumea are un plan până își ia un pumn în gură”, și realitatea – în primul rând realitatea financiară diferă semnificativ de cea comunicată în planul scris în urmă cu 6 luni sau doi ani. În astfel de cazuri este important să fi construit un model operațional corect, cu toate implicațiile financiare, pentru a identifica corect influența căror parametri a afectat business planul inițial, și a determina care parametri operaționali trebuie modificați pentru viitor, impactul lor fiind automat actualizat prin formulele din business plan.

Cu un exemplu simplist, dacă am o gogoșerie și în business plan am scris 5000 de gogoși de 5 lei, dar în realitate nu am reușit să fac decât 4000 de gogoși care se vând cu 4 lei, în timp ce salariile personalului au crescut cu 10%, ar trebui să fac modificările respective (număr de gogoși, preț, număr de oameni, salarii) și să aflu din formulele din business plan care este impactul înainte de a pierde foarte mulți bani.

Acest tip de analiză este extrem de importantă pentru că vă permite să anticipați orice dificultate financiară (și orice succes generator de disponibilități de investiții) în timp real.

În multe situații nu vi se va permite să modificați business planul inițial, chiar dacă acum știți că nu mai este realist. Cu toate asta, este necesar ca măcar dumneavoastră să știți ce se întâmplă și să luați măsuri.

Un business plan riguros, onest și în formatul potrivit este instrumentul cel mai elocvent pentru a vorbi deschis și cuprinzător despre ideea ta de afacere.Totodată, te ajută să înțelegi încotro se îndreaptă afacerea ta și ce e de făcut pentru a ajunge acolo. Și nu în ultimul rând, prevede cum afacerea ta va reuși în ceea ce își propune și cum va crește pe viitor.

Pentru a întocmi cu succes un business plan asigură-te că:

ți-ai identificat corect obiectivele și căile de a le atinge

formatul planului de afaceri este adecvat scopului în care îl vei folosi

estimările financiare sunt riguroase și  totodată realiste

Munca depusă va merita cu prisosință.

Resurse pentru model plan de afaceri. Trei exemple­:

Model de plan de afaceri pentru un investitor, model de plan de afaceri de la o structura guvernamentala, model de plan de afaceri de la o banca.

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  7. Business plan simple : modèle gratuit sous Word

    Ce modèle vous appartient : ajoutez de nouvelles sections ou supprimez celles qui vous sont inutiles s'il y a lieu. Personnalisez ce business plan en ajoutant votre logo et votre branding. Téléchargez-le au format Word ou PDF. Imprimez-le, envoyez-le par e-mail : faites comme vous voulez.

  8. Business plan exemple, modèle et techniques (2023)

    La BPI vous fournit donc un modèle de business à télécharger en pdf gratuitement. Cet exemple de business plan en pdf pourra vous servir de guide et de modèle tout au long de la rédaction de votre document. Voici le plan de cet exemple de business plan : Vous et votre équipe. Votre projet.

  9. Free PDF Business Plan Templates

    Lean Business Plan Template PDF. This scannable business plan template allows you to easily identify the most important elements of your plan. Use this template to outline key details pertaining to your business and industry, product or service offerings, target customer segments (and channels to reach them), and to identify sources of revenue.

  10. [250 modèles] Téléchargez nos business plans (.pdf)

    Téléchargez nos 250 modèles de business plans (.pdf) et obtenez les informations et les conseils dont vous avez besoin pour développer votre entreprise. Nos plans sont faciles à personnaliser et à adapter à votre situation et à vos objectifs. Obtenez des informations et des conseils pratiques pour rédiger un business plan réussi.

  11. Modèle de business plan gratuit à télécharger

    Notre modèle de business gratuit a été conçu avant tout pour les entrepreneurs débutants n'ayant jamais rédigé de business plan auparavant. Avoir accès à un modèle de business plan vous permettra de vous rendre compte du travail à effectuer en un clin d'œil, tout en bénéficiant d'un guide concret et d'un document auquel ...

  12. PDF Construire son Business Plan

    recul pour construire un business plan professionnel. L'objectif de cet ouvrage est de rendre le créateur acteur de sa propre aventure et de lui permettre de construire lui-même (et avec ses associés s'il n'est pas seul) son business model (BM) et son business plan (BP). Par ailleurs, s'il le souhaite, il peut

  13. PDF Modèle de Business Plan

    Vous pouvez utiliser ce modèle de [business plan] pour créer ou mettre à jour le vôtre. Il est divisé en quatre grandes rubriques : le résumé opérationnel, la description de l'entreprise, le marketing et un appendice. Chaque rubrique compte différentes sections que vous pouvez agréger, ignorer, ou renommer selon vos besoins.

  14. PDF Business Plan

    Business Plan C a vis t e FA C O N P ie r r e 0 1 0 2 0 3 0 4 5 5 t e st @ g m a il. lc d e PA I M P O L ... Le montant de la trésorerie en fin d'année Année 1 Année 2 Année 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Synthèse 2.0 1.6 1.2 0.8 0.4 0.0 Montant(€) L e co m p t e d e r é su lt a t

  15. Download Free Business Plan Examples

    What You'll Get: A complete business plan Unlike other blank templates, our business plan examples are complete business plans with all of the text and financial forecasts already filled out. Edit the text to make the plan your own and save hundreds of hours. A professional business plan template All 550 of our business plans are in the SBA-approved format that's proven to raise money from ...

  16. PDF Réaliser son business plan en 48 H

    Étape 1 : Bien commencer son business plan. Étape 2 : Cibler le marché. Étape 3 : Analyser la concurrence. Étape 4 : Élaborer sa stratégie. Étape 5 : Établir les plans marketing et ventes. Étape 6 : Mettre en œuvre le projet. Étape 7 : Maîtriser la croissance. Étape 8 : Décrire l'entreprise.

  17. PDF Réussir son Business plan

    1. Analysestratégique - Analyse externe : opportunités/ menaces - Analyse interne : forces/faiblesses Mission de l'entreprise Objectifs opérationnels Le projet est cohérent avec l'environne- ment et la stratégie de l'entreprise. L'entreprise a les atouts (facteurs clés de succès) pour réussir. 2.

  18. Business plan boulangerie gratuit + PDF

    Avec Angel, vous pouvez facilement créer un business plan de boulangerie complet et le télécharger en format PDF gratuitement. Notre outil de business plan est conçu pour vous aider à structurer votre plan, à définir vos objectifs et à prévoir vos données financières. Commencez dès aujourd'hui à transformer votre rêve de ...

  19. Créer un business plan de boutique en PDF avec Angel

    Génération du PDF : Une fois que toutes les sections sont remplies, Angel vous permet de générer votre business plan de boutique en format PDF d'un simple clic. Le document final sera professionnellement formaté et prêt à être présenté à des investisseurs, des partenaires ou des prêteurs potentiels. Téléchargement et partage ...

  20. Cum construiesc un Plan de Afaceri. 3 modele de business plan

    Cum construiesc un Plan de Afaceri. 3 modele de business plan. Sursa imagine. https://bit.ly/2KymuDW. Un fenomen comun mediului antreprenorial este discursul pătimaş, în care antreprenorul vorbeşte cu pasiune despre idea lui de afacere. Pentru a găsi clienţi, a atrage investiţii, a stabili parteneriate cu furnizori şi a recruta ...

  21. PDF 225invest

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