apa itu lomba business plan

Pengertian Lomba Business Plan, Tujuan, dan Contohnya yang Menjadi Juara

Hai para pembaca website informasi lomba terbaru. Apa yang terlintas di pikiranmu ketika mendengar kata lomba business plan ? Jika kamu penasaran tentang apa itu kompetisi ini, bagaimana cara mengikutinya, dan mengapa penting, maka kamu berada di tempat yang tepat lho ya.

Alasannya karena dalam artikel ini secara lengkap akan menjelaskan tentang lomba business plan mulai dari pengertian, tujuan mengikuti dan contoh karya yang bisa kalian jadikan pendoman untuk menjadi juara dalam lomba business plan .

Lomba Business Plan

Lomba business plan adalah bagian dari kompetisi nonakademik di mana peserta berlomba dalam upaya untuk merancang rencana bisnis yang kreatif, inovatif dan berpotensi sukses untuk dijalankan. Oleh karena itulah maka rencana bisnis ini setidaknya melibatkan berbagai aspek, seperti ide bisnis, analisis pasar, strategi pemasaran, perkiraan pendapatan dan biaya, serta perkiraan dampak sosial atau lingkungan.

Namun yang pastinya dalam lomba ini memberi kesempatan kepada peserta untuk mengeksplorasi kreativitas para pesertanya dalam menciptakan ide bisnis yang menarik dan layak.

Tujuan Lomba Business Plan 

Lomba business plan memiliki banyak tujuan dan manfaat yang tak ternilai bagi peserta. Antara lain;

1. Merangsang Kreativitas

Lomba ini meminta peserta untuk berpikir di luar kotak dan menciptakan ide bisnis yang unik. Ini melatih kreativitas mereka dalam merancang solusi yang berbeda dari yang ada.

2. Mengembangkan Keterampilan Bisnis

Peserta belajar tentang berbagai aspek bisnis, seperti pengembangan produk, penentuan harga, pemasaran, dan manajemen keuangan. Ini membantu mereka memahami bagaimana mengelola bisnis dengan baik.

3. Melatih Kemampuan Analisis

Rencana bisnis harus didukung oleh analisis pasar yang mendalam. Peserta belajar bagaimana menganalisis tren pasar, pesaing, dan peluang untuk memaksimalkan keberhasilan bisnis.

4. Pengalaman Realistis

Meskipun dalam bentuk lomba, membuat business plan adalah langkah penting dalam memulai bisnis di dunia nyata. Ini memberi peserta pengalaman simulasi yang berharga.

5. Menumbuhkan Kepercayaan Diri

Peserta belajar menyusun rencana bisnis dengan logika yang kuat. Ini meningkatkan rasa percaya diri mereka dalam mempresentasikan ide-ide mereka di depan orang lain.

Contoh Karya Juara Lomba Business Plan

Beberapa contoh ide bisnis plan yang berhasil meraih prestasi dalam lomba, antara lain;

1. Solusi Pengurangan Limbah Makanan

Juara pertama lomba business plan menciptakan ide bisnis yang berfokus pada mengurangi pemborosan makanan di restoran. Mereka mengembangkan aplikasi yang memungkinkan restoran untuk mendonasikan makanan berlebih ke lembaga amal setelah jam operasional berakhir.

2.  Pendidikan Online Berbasis Hobi

Juara lainnya memperkenalkan platform pendidikan online yang berbasis hobi. Ide ini menghubungkan instruktur ahli dengan siswa yang ingin belajar keterampilan baru atau hobi, seperti memasak, seni, atau pemrograman.

3. Eco-Friendly Fashion Brand

Ide bisnis ini fokus pada produksi pakaian ramah lingkungan. Produk mereka terbuat dari bahan daur ulang dan didesain untuk mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan.

4. Teknologi Kesehatan Inovatif

Peserta lain merancang perangkat pintar yang dapat membantu pasien mengelola kondisi medis mereka dengan lebih efektif. Perangkat ini dapat memonitor parameter kesehatan dan memberikan saran berdasarkan data yang terkumpul.

5. Sistem Pemesanan Makanan Ramah Anak

Cara juara lomba ini menciptakan platform pemesanan makanan online yang didesain khusus untuk anak-anak. Menu yang sehat dan variasi makanan diutamakan, dengan tampilan yang menarik untuk anak-anak.

Dari penjelasan yang dibagikan dapatlah dikatakan bahwa lomba business plan memberikan kesempatan untuk mengasah keterampilan bisnis, analitis, dan presentasi. Sehingga prihal inilah jangan ragu untuk mengajukan pertanyaan kepada mentor atau ahli bisnis jika kalian semuanya memerlukan bantuan.

Namun yang pastinya adanya kisah-kisah sukses di atas mengajarkan kita bahwa ide bisnis yang kreatif dan inovatif memiliki potensi besar untuk berhasil. Jika kamu tertarik untuk mengikuti lomba business plan, mulailah dengan menciptakan ide bisnis yang unik dan bernilai.

Subscribe to receive free email updates:

0 Response to "Pengertian Lomba Business Plan, Tujuan, dan Contohnya yang Menjadi Juara"

Posting komentar.

• Pengembangan SDM
• Berita Terkini

Business plan adalah rencana yang harus dibuat ketika seseorang atau perusahaan ingin memulai suatu bisnis. Pembuatan rencana bisnis diharapkan dapat membantu memetakan perencanaan bisnis menjadi aksi yang terukur.

Tidak semua orang yang baru terjun ke dunia bisnis mengetahui dan memahami cara menyusun bisnis plan yang baik dan benar.

Padahal, bisnis plan adalah kunci bagi Anda yang ingin sukses di dunia bisnis. Maka dari itu, LinovHR akan membantu Anda memahami apa itu business plan  dan contoh business plan melalui artikel ini.

Simak info di bawah ini sampai akhir!

Apa Itu Business Plan?

Manfaat membuat business plan, jenis-jenis business plan, cara membuat business plan, contoh business plan.

Business plan adalah suatu dokumen tertulis yang menjelaskan secara rinci tentang bagaimana sebuah bisnis menentukan tujuannya dan bagaimana cara mencapai tujuan tersebut. Singkatnya, business plan adalah panduan bagaimana suatu perusahaan akan mencapai tujuannya.

Di dalam bisnis plan dijabarkan berbagai strategi perusahaan meliputi marketing, financial, dan operasional. Sehingga dapat dikatakan bisnis plan merupakan dokumen penting yang digunakan untuk menarik calon investor.

Selain itu, bisnis plan juga merupakan salah satu cara terbaik untuk menjaga fokus perusahaan terhadap target di masa depan. 

Meskipun bisnis plan ini kerap digunakan oleh bisnis kecil atau bisnis baru, tidak ada salahnya jika setiap perusahaan memiliki bisnis plan sendiri. Idealnya, bisnis plan harus ditinjau secara berkala untuk melihat apakah tujuan telah tercapai atau berubah.

Bagi Anda yang baru terjun ke dunia bisnis, membuat bisnis plan dapat membantu Anda mengecek kelangsungan bisnis sebelum berinvestasi banyak pada waktu atau uang.

Selain itu, bisnis plan memberikan beberapa manfaat lainnya seperti dibawah ini.

1. Mempermudah Dalam Pengambilan Keputusan

Sebuah bisnis plan dapat memberikan kejelasan terhadap proses pengambilan keputusan mengenai aspek-aspek penting dari bisnis seperti investasi modal, sewa, sumber daya, dan lain-lain.

Bisnis plan yang tepat akan membantu Anda mengidentifikasi prioritas dan pencapaian yang yang harus difokuskan.

2. Membantu membuat pola pemasaran

Pemasaran adalah aspek penting dalam bisnis plan. Melalui pemasaran akan membantu untuk menetapkan pangsa pasar Anda, sasaran pelanggan, dan bagaimana Anda akan mempromosikan produk / layanan ke pelanggan atau pasar. 

3. Mudah Memilih Dukungan pendanaan

Bisnis  plan dapat membantu Anda memilih dukungan modal atau pendanaan yang tepat, baik melalui kredit di bank atau modal dari investor. Bisnis plan dapat menjawab pertanyan-pertanyaan yang berkaitan dengan profitabilitas dan peroleh pendapatan.

Baca Juga: Cara Membuat Executive Summary untuk Investor

4. Membantu Mengamankan Talenta Berbakat

Agar bisnis Anda dapat berhasil, sangat penting bagi Anda untuk menarik pekerja dan mitra yang berbakat. Perlu diketahui, salah satu bagian dari tujuan bisnis plan adalah membantu mendapatkan pekerja yang berkualitas di waktu yang tepat. 

5. Memperjelas Struktur Bisnis

Sebuah bisnis plan juga harus menjelaskan struktur dan menetapkan manajemen bisnis yang objektif. Struktur digunakan sebagai alat referensi untuk menjaga bisnis tetap pada jalurnya dengan target sales dan pencapaian operasional. Manfaatkan bisnis plan untuk mengukur dan mengelola prioritas Anda. 

1. Start-Up Business Plan

Suatu bisnis yang baru berdiri atau berkembang harus menyiapkan strategi-strategi yang detail, salah satu caranya dengan membuat bisnis plan.

Tujuan dari start-up bisnis plans adalah menjabarkan strategi-strategi dengan detail yang diperlukan untuk memulai dan menjalankan suatu usaha baru.

Seringkali, bisnis plan ini juga berfungsi untuk mengamankan pendanaan yang bersumber dari luar.

Start-up plans mencakup informasi yang terperinci dan komprehensif yang terkait dengan  latar belakang bisnis, produk atau layanan, analisis pasar dan industri, tanggung jawab manajemen, serta perincian dan analisis keuangan yang lengkap.

2. Internal  Business Plan

Internal Business Plans adalah jenis bisnis plan yang menargetkan spesifik audiens yang berkaitan dengan bisnis.

Contohnya tim pemasaran yang perlu mengevaluasi proyek tertentu. Bisnis Plan akan membantu menggambarkan bagaimana kondisi perusahaan saat ini, termasuk biaya operasional dan profitabilitas . 

Kemudian, biaya operasional dan profitabilitas tersebut akan dihitung untuk mengetahui apakah bisnis tersebut dapat mengembalikan modal yang dikeluarkan untuk proyek tersebut. 

Internal plans atau rencana internal memberikan informasi mengenai proyek pemasaran, perekrutan, dan biaya teknologi. Selain itu, berisikan pula analisis pasar yang menggambarkan demografi target, ukuran pasar, dan efek positif pasar terhadap pendapatan perusahaan.

3. Strategic Business Plan

Sebuah bisnis plan yang strategis dapat memberikan pandangan tingkat tinggi tentang tujuan perusahaan dan bagaimana perusahaan dapat mencapainya. Jenis bisnis plan ini biasanya digunakan sebagai rencana dasar untuk seluruh perusahaan. 

Umumnya, kerangka dari bisnis plan strategis pada setiap perusahaan berbeda-beda namun kebanyakan perusahaan menggunakan unsur unsur berikut ini:

• Visi dan misi bisnis
• Faktor penentu keberhasilan
• Strategi untuk mencapai tujuan 
• Implementasi

Rencana bisnis strategis mampu menginspirasi karyawan untuk bekerja sama dalam menciptakan kesuksesan untuk perusahaan.

4. Feasibility Business Plan

Jenis bisnis plan ini dapat aplikasikan ketika bisnis Anda ingin lebih berkembang seperti menawarkan produk baru atau memasuki pasar baru.

Bisnis plan ini dapat membantu Anda mengetahui seberapa besar kemungkinan untuk berhasil sehingga Anda tahu langkah terbaik untuk kedepannya.

Feasibility plans atau rencana kelayakan lebih berfokus pada pendekatan penilaian yang meliputi target demografi, analisis pasar dan kebutuhan modal, beserta dengan standar objektif untuk menilai kelayakan.

5. Operations Business Plan

Bisnis plan operasional merupakan rencana internal yang terdiri atas unsur-unsur yang berkaitan dengan operasional perusahaan. Tujuan bisnis plan operasional adalah menguraikan tentang tanggung jawab para karyawan.

Komponen Yang Terdapat Dalam Business Plan

1. executive summary.

Executive summary berisikan gambaran secara singkat namun jelas dari business plan. Gambaran ini tentunya menjelaskan rencana bisnis perusahaan secara komprehensif.

2. Profil Perusahaan

Profil perusahaan berguna menjelaskan pembaca tentang bisnis yang dijalankan suatu perusahaan. Isi pembahasan dalam bab ini meliputi visi dan misi perusahaan, penjelasan produk atau jasa dan tim dalam manajemen.

3. Produk dan Layanan

Bab ini menjelaskan berbagai produk atau jasa yang ditawarkan beserta aspek-aspek detilnya.

4. Analisis Pasar

Penjelasan analisis pasar berguna untuk mengetahui posisi perusahaan di suatu segmen pasar tertentu. Analisis ini dapat mengidentifikasi sebesar apa peluang perusahaan di segmen pasar tersebut.

5. Strategi Pemasaran

Bagian ini bisa menjadi kelanjutan dari peluang yang ditemukan di analisis pasar. Strategi pemasaran biasanya menggunakan analisis SWOT ( Strength, Weakness, Opportunity, Threat ).

6. Analisis Keuangan

Analisis keuangan menjelaskan mengenai modal, perhitungan laba rugi dan juga proyeksi break even poin (BEP) perusahaan.

7. Rencana Pengembangan Bisnis

Tak lupa, rencana pengembangan bisnis juga harus disertakan dalam business plan. Dengan adanya rencana ini, pembaca akan mengerti mengenai proyeksi pertumbuhan perusahaan dalam beberapa tahun kedepan.

Setelah mengetahui jenis-jenis bisnis plan, kini buat bisnis plan Anda sendiri. Berikut beberapa tips atau cara membuat business plan yang baik dan benar:

1. Buat Ringkasan Singkat 

Langkah pertama untuk membuat bisnis plan adalah dengan membuat ringkasan singkat mengenai bisnis yang Anda jalankan.

Pada bagian ini, Anda dapat memasukan informasi seputar visi misi bisnis, tujuan, target bisnis, layanan atau produk yang dijual, dan informasi dasar lainnya yang meliputi tim leadership perusahaan, karyawan, dan lokasi perusahaan. 

2. Masukan Informasi Latar Belakang Bisnis

Langkah kedua adalah memasukan informasi latar belakang bisnis. Umumnya, latar belakang bisnis berisikan gambaran singkat tentang industri. Usahakan Anda memberikan gambaran bisnis saat ini serta kemungkinan masa depan.

Selain itu, Anda juga harus memberikan informasi seputar perkembangan pasar dalam industri, termasuk produk atau perkembangan baru yang akan menguntungkan atau merugikan bisnis. 

3. Lakukan Analisis pasar

Langkah ketiga adalah melakukan analisis pasar , penting bagi Anda untuk benar-benar mengerti tentang industri bisnis dan target pasarnya.

Oleh sebab itu, Anda perlu melakukan riset yang kompetitif sehingga Anda dapat mengetahui apa yang dilakukan pebisnis lain dan apa kekuatan bisnis mereka. Jadi, lakukan riset atau analisis pasar dengan mengikuti trends terkini.  

3. Susun Struktur Organisasi dan Manajemen

Selanjutnya, buat struktur organisasi dan manajemen yang sah di mata hukum. Struktur yang tercatat secara hukum ini sangat penting untuk kelangsungan bisnis Anda di masa mendatang. Gunakan bagan organisasi untuk menjelaskan siapa yang bertanggung jawab  apa yang ada di perusahaan Anda. 

4. Gambarkan Layanan atau produk

Langkah berikutnya dalam pembuatan bisnis plan adalah membuat gambaran layanan atau produk yang ingin Anda jual. Jelaskan bagaimana produk atau layanan bisnis perusahaan dapat memberikan keuntungan pada konsumen. 

5. Tetapkan strategi pemasaran dan penjualan

Bagian yang tidak kalah penting dalam business plan adalah informasi seputar strategi-strategi perusahaan, salah satunya strategi pemasaran dan penjualan. Pada bagian ini, sebisa mungkin Anda menjelaskan strategi pemasaran dengan detail dan bagaimana strategi pemasaran ini dapat menarik dan mempertahankan pelanggan.

Serta, jelaskan juga bahwa penjualan tersebut benar-benar dilakukan dengan tepat dan matang.

Bagian ini dapat mempengaruhi bagian bisnis plan selanjutnya, sehingga pastikan Anda menjelaskan strategi pemasaran dan penjualan secara lengkap.

6. Rencanakan Logistik dan Operasi

Perlu diketahui, perencanaan logistik dan operasi merupakan bagian yang penting dan perlu dipertimbangkan dalam proses pembuatan bisnis plan.

Bagian ini berisikan informasi-informasi yang berkaitan dengan operasional yang meliputi:

• Pengiriman. 

7. Rencanakan Anggaran

Membuat rencana anggaran merupakan salah satu tahap yang paling penting dalam pembuatan bisnis plan.

Sebab, kelangsungan hidup dan mati  suatu bisnis dipengaruhi oleh kondisi finansial yang sehat, tidak peduli sehebat apa ide, usaha, waktu, atau uang yang Anda investasikan jika kondisi keuangan tidak sehat maka bisnis yang Anda jalani dapat gagal. 

Oleh sebab itu, buat rencana anggaran yang akurat, tepat, dan detail dengan memasukan unsur-unsur yang penting seperti laporan laba rugi, neraca, laporan arus kas, dan proyeksi keuangan. 

Proposal Bisnis Restoran “Rawon Juara”   Nama Perusahaan : Rawon Juara Bidang Usaha : Makanan Jenis Produk : Rawon  Alamat Perusahaan: Jl. Patimura No.11 Malang Nomor Telepon: 0812-8774-6577

1. Latar Belakang

“Rawon Juara merupakan suatu bisnis potensial yang menggunakan bahan baku berupa daging sapi segar yang dipadukan dengan bumbu asli rawon khas Malang yang diproduksi sendiri.

Restoran yang terletak di Jalan Patimura, Malang ini hanya juga menjual menu rawon daging dengan resep rahasia yang sudah turun-temurun dari tahun 1970 yang keasliannya terjaga…”

Agar bagian ini terlihat lebih meyakinkan, Anda bisa menambahkan tinjauan pustaka atau hasil riset penelitian yang berkaitan dengan manfaat mengonsumsi makanan rawon daging dari sumber yang bisa dipertanggung jawabkan

2. Visi Misi Usaha 

Visi: Menghadirkan restoran rawon dengan cita rasa khas Malang yang bisa dinikmati semua kalangan.

Misi: Menghadirkan cita rasa rawon yang kuat dan memberikan service terbaik kepada semua pelanggan.

3. Gambaran Produk

“Bisnis Rawon Juara menjual  rawon sebagai menu utama. . Tak hanya itu, adapun beberapa menu pendamping yang lain seperti tahu campur, rujak cingur, soto daging, dan aneka minuman” 

4. Rencana usaha

Bagian terakhir dalam pembuatan bisnis plan adalah rencana usaha. Pada bagian ini, usahakan Anda menuliskan informasi sedetail mungkin mengenai bisnis yang Anda jalankan, seperti dibawah ini:

“Restoran Rawon Juara selalu mengedepankan bahan baku yang segar. Oleh sebab itu, bahan baku dibeli setiap dua hari sekali. Jam operasional restoran dimulai pada pukul 11 siang hingga pukul 9 malam, dari hari selasa sampai minggu karena senin tutup”

Strategi pemasaran

“Agar restoran Rawon Juara dikenal lebih banyak kalangan masyarakat, kami melakukan berbagai strategi pemasaran seperti promo, diskon harga, dan menggunakan jasa influencer media sosial. Serta, ada juga akun social media khusus untuk melaksanakan berbagai promosi, website yang berisi informasi promo, dan konten-konten menarik untuk mendapatkan perhatian calon konsumen”

Rencana Anggaran

“Sewa ruko : Rp. 10.000.000 / tahun

Bahan baku daging : Rp. 1.000.000 x 2 = Rp. 2.000.000

Bahan baku tambahan : Rp. 500.000 x 2 = Rp. 1.000.000

Dan lain-lain…..”

Sumber Anggaran

“Budget pribadi : Rp. 20.000.000

Dana pinjaman : Rp. 10.000.000

Dana investor : Rp. 25.000.000

Dan lain-lain….”

Struktur organisasi 

“Manager : Bambang

Pemasaran : Chandra

Keuangan : Anjar

Kesimpulan 

Demikian penjelasan mengenai business plan mulai dari pengertian hingga contoh membuat yang baik dan benar. Diharapkan informasi diatas dapat menjadi inspirasi bagi Anda yang baru terjun ke dunia bisnis khususnya bagi pebisnis pemula.

Kerangka bisnis plan diatas hanya sebuah gambaran singkat, Anda bisa menambahkan poin-poin penting lainnya agar kerangka bisnis plan lebih menarik. Serta, siapkan pula dokumen-dokumen pendukung lainnya jika dibutuhkan.

https://smallbusiness.chron.com/6-types-business-plans-2591.html  

https://www.forbes.com/sites/theyec/2019/08/09/the-different-types-of-business-plans/?sh=27d896122976  

Tentang Penulis

Akun Admin dikelola oleh tim digital sebagai representasi LinovHR dalam menyajikan artikel berkualitas terkait human resource maupun dunia kerja.

Related Articles

Apa itu holding company mari kenali lebih mendalam.

• Sella Melati

Penjualan: Arti, Tujuan, Jenis dan Strategi yang Efektif

• Bisnis , Payroll

Akuntansi Keuangan demi Kelancaran Perusahaan

Artikel Terbaru

• Learning & Training

Materi Pelatihan Manajemen Risiko yang Wajib Ada

• Putri Prima Soraya
• 10 Mei 2024

Cara Pengajuan Kenaikan Gaji Karyawan dan Contoh Suratnya

• Recruitment

Apa itu ROI Recruitment dan Bagaimana Cara Menghitungnya?

• Nadhifa Arnesya

Pakuwon Tower, Jl. Casablanca No.Kav 88, RT.6/RW.14, Kb. Baru, Kec. Tebet, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12870

Tersedia di

Terdaftar di

• Aplikasi Database karyawan
• Software Absensi
• Aplikasi Payroll
• Reimbursement
• Competency Management
• Performance Management
• Career Path
• Succession Management
• Learning Management System
• Mobile Attendance

Solusi Industri

• Hospitality dan F&B
• Jasa Profesional
• Real Sector
• Success Story
• HR Letter Template
• Tentang LinovHR
• Mengapa LinovHR
• Linov Community
• Organization Management
• Personnel Administration
• Successtion Managament

Bayar 9 Bulan + Gratis 3 Bulan

Mulai digitalisasi HRM dengan software HRIS paling andal

Telusuri informasi dan solusi HR di sini!

Subscribe newsletter LinovHR sekarang, ikuti perkembangan tren HR dan dunia kerja terkini agar jadi yang terdepan di industri

Proposal Lomba Bisnis Plan: Wujudkan Ide Genialmu Menjadi Nyata!

• 1 Apa Itu Proposal Lomba Bisnis Plan?
• 2.1 1. Tentukan Konsep Bisnis
• 2.2 2. Riset Pasar
• 2.3 3. Buat Rencana Bisnis yang Komprehensif
• 2.4 4. Desain Proposal yang Menarik
• 2.5 5. Periksa dan Koreksi
• 3.1 1. Fokus Pada Nilai Tambah
• 3.2 2. Gunakan Data Valid dan Terkini
• 3.3 3. Jelaskan Keunggulan Kompetitif
• 3.4 4. Sederhana dan Mudah Dipahami
• 3.5 5. Buatlah Proyeksi Keuangan yang Realistis
• 4.1 1. Peluang Mendapatkan Pendanaan
• 4.2 2. Meningkatkan Keterampilan Bisnis
• 4.3 3. Mendapatkan Umpan Balik Konstruktif
• 4.4 4. Mempromosikan Ide Bisnis
• 5.1 1. Persaingan yang Ketat
• 5.2 2. Waktu dan Energi yang Dibutuhkan
• 5.3 3. Tidak Selalu Mendapatkan Pendanaan
• 6.1 1. Berapa jumlah anggota tim yang sebaiknya ikut dalam lomba bisnis plan?
• 6.2 2. Apa yang menjadi perhatian utama para juri dalam menilai proposal bisnis plan?
• 6.3 3. Apakah saya harus menyertakan proyeksi keuangan dalam proposal bisnis plan?
• 6.4 4. Apakah saya perlu mencantumkan biaya-biaya yang dibutuhkan dalam proposal bisnis plan?
• 6.5 5. Bagaimana cara mempersiapkan diri untuk presentasi proposal bisnis plan?
• 7 Kesimpulan

Sobat bisnis muda yang keren, apakah kamu sudah siap menerima tantangan baru yang menjanjikan? Jika iya, saatnya mengasah talenta dan ide bisnismu dengan mengikuti lomba bisnis plan! Inilah kesempatan emas untuk mewujudkan mimpi dan meraih kesuksesan di dunia kewirausahaan.

Sebelum kita lanjut, yuk kita bahas dulu apa itu bisnis plan. Jadi, bisnis plan adalah dokumen resmi yang berisikan strategi dan rencana lengkap untuk menjalankan sebuah bisnis. Biasanya, bisnis plan mencakup analisis pasar, produk atau jasa yang ditawarkan, rencana pemasaran, operasional, dan juga proyeksi keuangan.

Nah, dalam lomba bisnis plan ini, kamu akan diajak untuk merancang proposal bisnis plan yang inovatif dan menarik. Ide cemerlangmu akan menjadi bahan utama dalam menghadapi persaingan ini. Tepuk tangan untuk jiwa kreatif dan semangat berbisnis yang kamu miliki!

Bagi kamu yang ingin ikut serta, tak perlu khawatir karena lomba bisnis plan ini terbuka untuk semua kalangan, dari pelajar hingga mahasiswa, dan bahkan pemula yang tengah berjuang merintis karir di dunia usaha. Yang terpenting adalah semangat dan antusiasme untuk belajar serta berinovasi.

Sebelum mengirim proposalmu, penting juga untuk memperhatikan beberapa hal berikut ini. Pertama, pastikan ide bisnismu unik, memiliki nilai jual yang tinggi, dan cocok dengan kebutuhan pasar saat ini. Kemudian, seluruh bagian proposalmu harus ditulis dengan rapi, jelas, dan terstruktur. Pembaca harus dengan mudah memahami visi dan misimu melalui proposal yang dihasilkan.

Oh iya, jangan lupa juga untuk memasukkan proyeksi keuangan yang realistis. Ini akan menjaga para juri agar tetap terlibat dalam membaca proposalmu, karena mereka akan melihat potensi keuntungan yang dihasilkan oleh bisnismu.

Setelah semua persiapan selesai, saatnya kirim proposal bisnis planmu! Ada beberapa platform online yang menyelenggarakan lomba bisnis plan, seperti kompetisi nasional atau regional. Carilah platform yang terpercaya dan paling cocok dengan sasaran bisnis yang ingin kamu jalankan.

Bagi yang berhasil masuk ke tahap final, jangan ragu untuk mempersiapkan presentasi yang maksimal. Tunjukkan dedikasimu dan berikan yang terbaik untuk memenangkan hati para juri. Ingatlah, lomba bisnis plan bukan hanya soal hadiah materi, tetapi juga kesempatan untuk memperluas jaringan dan mendapat pengakuan dari para profesional di industri tersebut.

Jadi, ayo jangan ragu lagi! Buat proposal bisnis plan terbaikmu dan sampaikan ide brilian yang ada di kepalamu. Lomba bisnis plan adalah ajang untuk menunjukkan bakatmu. Siapa tahu, kamu bisa jadi bintang terang di dunia wirausaha dan mendapatkan kesempatan untuk mewujudkan mimpi-mimpi hebatmu.

Inspirasi dan semangatmu menanti, sekarang waktunya beraksi! Buatlah proposal bisnis plan yang tak terlupakan dan tetap berjuang untuk meraih kesuksesan. Good luck, sobat bisnis muda!

Apa Itu Proposal Lomba Bisnis Plan?

Proposal lomba bisnis plan adalah sebuah dokumen yang berisi rencana bisnis yang disusun untuk mengikuti suatu lomba atau kompetisi bisnis. Proposal ini biasanya dibuat oleh tim atau individu yang ingin mempresentasikan ide bisnis mereka kepada para juri atau investor potensial. Tujuan dari proposal lomba bisnis plan adalah untuk meyakinkan pihak-pihak terkait bahwa ide bisnis yang diajukan memiliki peluang bisnis yang tinggi.

Cara Membuat Proposal Lomba Bisnis Plan

Untuk membuat proposal lomba bisnis plan yang baik dan menarik, ada beberapa langkah yang perlu diikuti:

1. Tentukan Konsep Bisnis

Langkah pertama adalah menentukan konsep bisnis yang ingin Anda ajukan dalam lomba. Konsep bisnis ini haruslah unik, memiliki nilai tambah, dan memiliki potensi untuk menghasilkan keuntungan.

2. Riset Pasar

Lakukan riset pasar untuk memahami potensi pasar yang ada. Identifikasi target pasar, analisis pesaing, dan cari tahu tren bisnis terkini. Semakin mendalam riset pasar yang dilakukan, semakin baik proposal bisnis plan Anda.

3. Buat Rencana Bisnis yang Komprehensif

Buatlah rencana bisnis yang komprehensif yang mencakup semua aspek bisnis Anda, seperti profil perusahaan, analisis SWOT, strategi pemasaran, rencana operasional, dan proyeksi keuangan. Pastikan semua bagian rencana bisnis tersebut terperinci dan mudah dipahami oleh pembaca.

4. Desain Proposal yang Menarik

Hiasi proposal Anda dengan desain yang menarik dan profesional. Gunakan gambar, grafik, atau tabel untuk mendukung penjelasan Anda. Perhatikan juga tata letak, font, dan tema warna yang harmonis untuk membuat proposal terlihat lebih menarik.

5. Periksa dan Koreksi

Sebelum mengirimkan proposal lomba bisnis plan, pastikan untuk memeriksa dan mengoreksi kesalahan tata bahasa, ejaan, atau kesalahan lainnya. Sebuah proposal yang rapi dan bebas dari kesalahan akan memberikan kesan yang baik kepada pembaca.

Tips Membuat Proposal Lomba Bisnis Plan yang Sukses

Berikut ini adalah beberapa tips yang dapat membantu Anda membuat proposal lomba bisnis plan yang sukses:

1. Fokus Pada Nilai Tambah

Highlight apa yang membuat ide bisnis Anda berbeda dan memiliki nilai tambah. Jelaskan keunggulan dan keunikan bisnis Anda agar bisa menarik perhatian para juri atau investor.

2. Gunakan Data Valid dan Terkini

Dukung semua klaim dan pernyataan yang Anda buat dalam proposal dengan data yang valid dan terkini. Data yang dapat dipertanggungjawabkan akan memberikan keyakinan yang lebih pada pembaca.

3. Jelaskan Keunggulan Kompetitif

Tunjukkan dengan jelas mengapa bisnis Anda memiliki keunggulan kompetitif di pasar. Jelaskan keunggulan produk atau layanan Anda dan mengapa konsumen akan memilih bisnis Anda dibandingkan pesaing.

4. Sederhana dan Mudah Dipahami

Usahakan agar proposal Anda ditulis dengan bahasa yang sederhana dan mudah dipahami. Hindari penggunaan frasa atau kalimat yang rumit yang dapat membingungkan pembaca.

5. Buatlah Proyeksi Keuangan yang Realistis

Ketika membuat proyeksi keuangan, pastikan untuk membuatnya serealistis mungkin. Jangan terlalu optimis, namun juga jangan terlalu konservatif. Berikan penjelasan mendalam tentang asumsi yang digunakan dalam proyeksi keuangan tersebut.

Kelebihan Proposal Lomba Bisnis Plan

Proposal lomba bisnis plan memiliki beberapa kelebihan, antara lain:

1. Peluang Mendapatkan Pendanaan

Dengan mengikuti lomba bisnis plan, Anda memiliki peluang untuk mendapatkan pendanaan dari para investor atau lembaga keuangan yang tertarik dengan ide bisnis Anda.

2. Meningkatkan Keterampilan Bisnis

Mengikuti lomba bisnis plan akan membantu Anda meningkatkan keterampilan bisnis, seperti kemampuan merencanakan, berpresentasi, dan berkomunikasi dengan efektif.

3. Mendapatkan Umpan Balik Konstruktif

Peserta lomba akan mendapatkan umpan balik dari para juri yang berpengalaman dalam dunia bisnis. Umpan balik ini dapat membantu Anda memperbaiki dan mengembangkan ide bisnis Anda.

4. Mempromosikan Ide Bisnis

Proposal lomba bisnis plan memberikan kesempatan bagi Anda untuk mempromosikan ide bisnis Anda kepada sejumlah orang yang mungkin tertarik dengan produk atau layanan yang Anda tawarkan.

Kekurangan Proposal Lomba Bisnis Plan

Ada beberapa kekurangan yang perlu diperhatikan dalam membuat proposal lomba bisnis plan, antara lain:

1. Persaingan yang Ketat

Ketika mengikuti lomba bisnis plan, Anda akan bersaing dengan banyak peserta lain yang juga memiliki ide bisnis yang menarik. Persaingan yang ketat ini bisa membuat sulit untuk mencuri perhatian juri atau investor.

2. Waktu dan Energi yang Dibutuhkan

Membuat proposal lomba bisnis plan yang baik dan lengkap membutuhkan waktu dan energi yang tidak sedikit. Anda harus melakukan riset, merumuskan strategi, dan merencanakan secara detail.

3. Tidak Selalu Mendapatkan Pendanaan

Meskipun mendapatkan pendanaan adalah salah satu keuntungan dari lomba bisnis plan, tetapi tidak semua peserta akan mendapatkan pendanaan. Jumlah pendanaan yang tersedia terbatas dan hanya diberikan kepada proposal yang paling menarik bagi para investor.

FAQ Tentang Proposal Lomba Bisnis Plan

1. berapa jumlah anggota tim yang sebaiknya ikut dalam lomba bisnis plan.

Jumlah anggota tim yang sebaiknya ikut dalam lomba bisnis plan dapat bervariasi tergantung pada aturan dan persyaratan lomba tersebut. Ada lomba bisnis plan yang membatasi jumlah anggota tim, sedangkan ada juga yang tidak. Pastikan Anda membaca dengan teliti aturan dan persyaratan lomba sebelum menentukan jumlah anggota tim yang akan ikut.

2. Apa yang menjadi perhatian utama para juri dalam menilai proposal bisnis plan?

Para juri biasanya akan menilai proposal bisnis plan berdasarkan sejumlah faktor, seperti keunikannya, potensi pasar, potensi keuntungan, keunggulan kompetitif, dan kematangan rencana bisnisnya. Mereka juga akan melihat bagaimana proposal tersebut disampaikan dan dijelaskan dalam presentasi.

3. Apakah saya harus menyertakan proyeksi keuangan dalam proposal bisnis plan?

Proyeksi keuangan merupakan bagian yang penting dalam proposal bisnis plan. Proyeksi ini akan memberikan gambaran kepada para juri atau investor tentang bagaimana rencana bisnis Anda akan menghasilkan keuntungan. Pastikan proyeksi keuangan yang Anda sertakan realistis dan didukung oleh asumsi yang masuk akal.

4. Apakah saya perlu mencantumkan biaya-biaya yang dibutuhkan dalam proposal bisnis plan?

Ya, menyertakan biaya-biaya yang dibutuhkan dalam proposal bisnis plan sangat penting. Hal ini akan memberikan gambaran kepada para juri atau investor tentang berapa jumlah investasi yang dibutuhkan dan bagiannya akan digunakan untuk tujuan apa.

5. Bagaimana cara mempersiapkan diri untuk presentasi proposal bisnis plan?

Untuk mempersiapkan diri untuk presentasi proposal bisnis plan, penting untuk memahami dengan baik isi proposal Anda. Latihlah kemampuan berbicara di depan umum dan pastikan Anda dapat menjelaskan setiap bagian proposal dengan jelas dan meyakinkan. Gunakan visualisasi seperti slide presentasi untuk membantu Anda menjelaskan ide bisnis Anda secara lebih baik.

Proposal lomba bisnis plan adalah dokumen penting yang dapat membantu Anda mengembangkan ide bisnis dan mendapatkan pendanaan. Untuk membuat proposal lomba bisnis plan yang sukses, Anda perlu fokus pada nilai tambah, menggunakan data valid, menjelaskan keunggulan kompetitif, membuat proposal yang mudah dipahami, dan membuat proyeksi keuangan yang realistis.

Meskipun ada persaingan yang ketat dan waktu serta energi yang dibutuhkan, mengikuti lomba bisnis plan memiliki kelebihan seperti peluang mendapatkan pendanaan, meningkatkan keterampilan bisnis, mendapatkan umpan balik konstruktif, dan mempromosikan ide bisnis Anda.

Jadi, jika Anda memiliki ide bisnis yang menarik dan potensial, jangan ragu untuk membuat proposal lomba bisnis plan dan mengikuti lomba atau kompetisi bisnis. Siapa tahu, ide bisnis Anda bisa mendapatkan perhatian dan dukungan yang Anda butuhkan untuk mewujudkannya. Mulailah sekarang dan berikan yang terbaik dalam proposal lomba bisnis plan Anda!

Share this:

Related posts:.

Menjadi Bosnya Sendiri dengan Bisnis Online Shop yang Menggiurkan

Informasi yang dapat Diperoleh dari Analisis pada Gambaran Bisnis adalah…

Audit Fungsi Bisnis Sistem Informasi pada Perbankan: Mencari Celah ke dalam Laci Digital

Leave a Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Save my name, email, and website in this browser for the next time I comment.

• Kebijakan Privasi
• Terms and Conditions

Detail Lomba

National business plan competition (nbpc) 2022.

Status : Ended

Start date : 26 june 2022, registeration end date : 07 august 2022, end date : 07 august 2022, deskripsi :.

National Business Plan Competition (NBPC) 2022 merupakan perlombaan karya tulis berupa proposal perencanaan bisnis dengan peserta mahasiswa/i aktif S1/Diploma di seluruh Indonesia untuk :

• Mengembangkan minat dan bakat siswa dalam berwirausaha di era digital.
• Menumbuhkan kreatvitas mahasiswa dalam berinovasi di era digital.
• Membentuk jiwa enterpreneur muda yang berkual itas di era digital dalam mewujudkan Indonesia Emas 2045

Link Guidebook : bit.ly/DokumenNBPC2022

Link Pendaftaran : bit.ly/DaftarNBPC2022  

National IT Competition (NITC) 2022

Category List

• Programming
• App Inovation

• Jadwalkan Demo | Hubungi Sales

Business Plan: Pengertian, Tujuan, Jenis, dan Cara Membuatnya

Business Plan atau rencana bisnisadalah salah satu hal yang harus disiapkan pada tahap awal memulai bisnis. Ini karena rencana bisnis dapat menjadi landasan agar bisnis dapat berjalan baik ke depannya. Pada umumnya rencana bisnis ini berisi tujuan-tujuan dan cara mencapainya. 

Di samping itu rencana bisnis juga mencakup target jangka pendek, menengah, dan panjang, serta solusi terhadap kendala yang muncul nantinya. Apakah Anda mengetahui cara membuat business plan? Di dalam artikel ini, kami akan membahas tuntas tentang perencanaan bisnis dan bagaimana Anda dapat memulainya. Tanpa basa-basi mari kita mulai pembahasannya.

Baca juga: Kewirausahaan: Pengertian, Tujuan, Jenis, Karakteristik, Konsep

Apa yang dimaksud dengan Business Plan?

Menurut Hisrich and Peters (1995), Business Plan atau rencana bisnis merupakan dokumen tertulis yang disiapkan oleh pengusaha dan menggambarkan semua unsur eksternal maupun internal yang terlibat dalam memulai usaha baru. Dokumen ini umumnya berisi tentang perencanaan terpadu seperti pemasaran, keuangan, manufaktur dan sumber daya manusia. 

Jadi, dapat dikatakan bahwa business plan merupakan suatu dokumen yang dapat memberikan gambaran jelas mengenai sebuah bisnis. 

Tujuan dokumen ini dibuat adalah agar sebuah bisnis dapat mencantumkan tujuan perusahaan dan cara yang dapat dilakukan untuk mencapainya. Dengan demikian, pembuatan dokumen ini harus dipikirkan secara matang dan jangan sampai membuatnya secara tergesa-gesa.

Baca juga: Pengertian Etika Bisnis, Tujuan dan Contohnya

Apa Tujuan Dibuatnya Sebuah Business Plan?

Sebelumnya dijelaskan bahwa salah satu tujuan adanya business plan adalah untuk mencantumkan tujuan perusahaan dan langkah-langkah yang dapat dikerjakan untuk mencapai tujuan tersebut.

Namun, tujuan dibuatnya sebuah business plan tidak hanya itu saja. Berikut adalah beberapa tujuan lain perusahaan membuat sebuah rencana bisnis.

• Menjadi dokumen tertulis yang terkait dengan ide, perencanaan secara menyeluruh dan akan menjadi daya tarik investor.
• Lebih baik lagi mengenal struktur dan strategi perusahaan yang akan dijalankan.
• Untuk mengetahui pencapaian-pencapaian yang terjadi dalam bisnis, dan memperbaiki kegagalan yang terjadi.
• Sebagai media untuk bermitra, sekaligus menyamakan presepsi dengan pihak lain.
• Mengetes perhitungan bisnis dan mengambil langkah antisipasi jika terjadi masalah.
• Mendapatkan penjelasan detil mengenai pasar.

Konsep Utama Pembuatan Business Plan

Banyak rencana bisnis adalah fantasi semata. Itu karena banyak calon wirausahawan melihat rencana bisnis hanya sebagai alat -berisi strategi dan proyeksi serta hiperbola- yang akan meyakinkan pemberi pinjaman atau investor bahwa bisnis tersebut masuk akal. 

Itu adalah kesalahan besar, karena yang pertama dan terpenting, justru rencana bisnis Anda harus meyakinkan Anda bahwa ide Anda masuk akal – karena waktu, uang, dan usaha Anda dipertaruhkan.

Jadi, rencana bisnis yang solid harus memiliki tolak ukur dan goal yang jelas. Sehingga, Anda harus menyempurnakan rencana strategis, mengembangkan rencana pemasaran dan penjualan, menciptakan fondasi untuk kelancaran operasi, dan mungkin – mungkin saja – membujuk pemberi pinjaman atau investor untuk bergabung.

Bagi banyak pengusaha, mengembangkan rencana bisnis adalah langkah pertama dalam proses memutuskan apakah akan benar-benar memulai bisnis. 

Menentukan apakah sebuah ide gagal di atas kertas dapat membantu calon pendiri menghindari membuang-buang waktu dan uang untuk bisnis tanpa harapan sukses yang realistis.

Jadi untuk mencegahnya lakukan langkah prevenvatif seperti:

Bersikaplah Seobjektif dan Selogis Mungkin 

Apa yang mungkin tampak seperti ide yang bagus untuk sebuah bisnis, setelah beberapa pemikiran dan analisis, terbukti tidak dapat dijalankan karena persaingan yang ketat, pendanaan yang tidak mencukupi, atau pasar yang tidak ada. 

Membuat Panduan untuk Operasi Bisnis

Buatlah guidelines jelas yang dapat dijadikan blueprint bagi para pemimpin perusahaan selama beberapa bulan pertama dan terkadang bertahun-tahun setelahnya. 

Komunikasikan Berbagai Hal Internal dengan Jelas

Tujuan dan visi perusahaan, tanggung jawab manajemen, perincian persyaratan personel, berikan gambaran umum rencana pemasaran, dan evaluasi persaingan saat ini dan masa depan di pasar harus dijelaskan dengan baik agar semua anggota organisasi dapat paham dengan sepenuhnya.

Buat Dasar Proposal Pembiayaan 

Buatlah proposal ini dengan terperinci sehingga para calon investor dan pemberi pinjaman dapat mengevaluasi perusahaan dengan jelas.

Pastikan Rencana Bisnis Terlihat Meyakinkan

Sebuah rencana bisnis yang baik mempelajari masing-masing kategori di atas, tetapi juga harus mencapai tujuan lain: agar rencana bisnis itu meyakinkan. Berikan bukti konkret dan faktual yang menunjukkan bahwa ide Anda untuk bisnis sebenarnya masuk akal dan memiliki setiap peluang untuk sukses.

Jenis-jenis Business plan

Sebelum mengetahui cara merancang rencana bisnis yang baik dan benar, Anda harus memahami berbagai jenisnya terlebih dahulu. Tergantung dari bisnis yang Anda jalani, terdapat lima jenis business plan yang bisa Anda gunakan, yaitu sebagai berikut:

Operations Business Plan

Operations business plan merupakan rencana bisnis yang dirancang untuk internal perusahaan. Dokumen ini mencantumkan berbagai peraturan, tanggung jawab setiap anggota organisasi, dan perencanaan mengenai berjalannya sebuah perusahaan.

Growth Business Plan

Sedangkan growth business plan mengandung rencana yang dimiliki oleh perusahaan untuk perkembangannya di masa yang mendatang. Jenis rencana bisnisyang satu ini dapat digunakan baik dari sisi internal maupun eksternal.

Saat digunakan untuk keperluan eksternal, seperti untuk menarik modal dari calon investor, informasi yang terdapat di dalam growth business plan harus lebih lengkap. Hal-hal seperti struktur organisasi dan penjelasan rinci siapa saja yang memiliki peran penting dalam perusahaan harus dicantumkan.

Development Business Plan

Umumnya, development business plan mengandung segala kelengkapan perusahaan seperti data administrasi, tugas-tugas setiap karyawan, dan lain sebagainya. Inilah mengapa development business plan, sama seperti jenis rencana bisnis sebelumnya, dapat digunakan oleh pihak internal dan juga eksternal.

Start-Up Business Plan

Start-up business plan berguna untuk memberikan penjelasan mengenai bisnis yang akan dibangun. Biasanya, jenis rencana bisnis ini mengandung infornasi seperti produk atau jasa yang akan ditawawrkan, riset pasar dan kompetitor, faktor risiko, serta susunan tim pemasaran dan sistem manajemen.

Data lain seperti pemasukan, keuntungan, pengeluaran, dan arus kas perusahaan secara keseluruhan juga umumnya dicantumkan dalam start-up business plan. Jadi, dapat dikatakan bahwa jenis rencana bisnis ini lengkap, dan cocok untuk diberikan kepada calon investor.

Strategic Business Plan

Dibandingkan dengan empat rencana bisnis yang disebutkan sebelumnya, strategic business plan dapat dikatakan lebih rumit. Ini karena di dalam business plan in terdapat kumpulan informasi yang lebih spesifik sehingga dapat menjelaskan objektif perusahaan dengan lebih baik.

Informasi yang tercantum di dalam strategic business plan berbeda-beda untuk setiap perusahaan, namun data-data berikut adalah yang paling umum dimasukkan ke dalam jenis business plan ini:

• Visi bisnis 
• Misi perusahaan
• Faktor kritis
• Strategi untuk mencapai tujuan perusahaan
• Timeline untuk menerapkan strategi perusahaan tersebut

Adanya strategic business plan ini dapat membuat pihak stakeholder memahami tujuan perusahaan dan membuat mereka semakin yakin dengan visi dan juga misi dari perusahaan.

Bagaimana Cara Membuat Business Plan ?

Setelah sebelumnya memahami berbagai hal tentang business plan dari pengertian hingga berbagai jenisnya, selanjutnya Anda harus memahami bagaimana cara merancang rencana bisnis dengan baik

Berikut GreatDay HR akan menjelaskan mengenai empat langkah utama untuk membuat business plan agar perencanaan usaha Anda dapat berjalan dengan lebih lancar.

1. Market Research

Business plan yang baik harus didasari oleh riset, yang terperinci dan pastikan apakah sudah sesuai dengan target pasar atau calon pengguna. Perlu diingat jika perilaku, hasrat, rasa, keinginan dari konsumen dapat berubah kapan saja. 

Tak hanya itu riset pasar juga dibutuhkan dalam jangka panjang, karena dengan melakukan hal mendasar ini, Anda bisa mengetahui potensi maupun kondisi dari bisnis yang sedang dijalankan. Jarang yang tahu juga jika riset bisa memprediksi apakah peluang bisnis ini dapat bertahan untuk jangka waktu yang lama atau pendek.

Saat melakukan market research kenali juga keunggulan produk dan apa saja yang dilakukan oleh kompetitor Anda.

2. Mengetahui Tujuan dalam Berbisnis

Baik bisnis berskala besar maupun kecil, wajib mengetahui tujuan dasar mengapa Anda ingin berbisnis. Dalam konteks ini kita bukan sedang bicara tentang soal uang, tapi lebih luas lagi untuk siapa Anda membangun usaha ini. Berikut adalah beberapa tujuan dalam berbisnis:

• Menjadi penyedia jasa atau barang untuk masyarakat. 
• Membuka lapangan pekerjaan bagi orang-orang yang terlibat dalam bisnis.
• Membantu pertumbuhan ekonomi negara secara umum.
• Menunjukkan eksistensi sebuah perusahaan dalam jangka panjang.

Secara luas bisnis tidak selalu bicara tentang diri sendiri, tapi juga untuk pihak yang sudah membantu Anda seperti karyawan, pelanggan, dan komunitas. 

Harus diketahui juga dalam membuat business plan harus ada latar belakang, jenis bisnis, hingga strategi penjualan yang akan Anda gunakan nantinya. Dengan memiliki tujuan bisnis, akan bisa menjaga Anda agar berjalan di track yang tepat.

Baca juga: Cara Membuat Proposal Usaha yang Menarik!

3. Konsep Bisnis

Dalam sebuah perencanaan bisnis perlu diperlukan empat komponen yang mendukungnya yaitu: 

• Strategi Inti , meliputi visi dan misi bisnis
• Sumber Daya Strategis yang terdiri dari kompetensi inti, aset strategis, dan proses utama.
• Perantara Pelanggan yaitu dukungan berupa informasi yang terkait dengan hubungan antara kedua belah pihak, dan struktur harga.
• Jaringan Nilai yang berada di sekitar perusahaan sehingga memperkuat dan melengkapi sumber daya yang dimiliki perusahaan.

4. Strategi Bisnis

Jika dalam sebuah perang diperlukan adanya strategi, begitu juga dalam bisnis. Strategi marketing yang Anda buat dapat berupa timeline agar lebih teratur seperti waktu kapan memberikan promo atau mengeluarkan produk baru. Berikut adalah lima alasan mengapa strategi diperlukan dalam sebuah usaha 

Perencanaan : Merupakan langkah awal dalam bisnis, untuk menetapkan tujuan dan sasaran yang tepat.  Kekuatan Kelemahan: Mengetahui identitas bisnis Anda, akan membantu untuk memaksimalkan potensi yang ada, maupun memperbaiki kelemahan. Efisiensi & Efektivitas: Perlu dilakukan agar kegiatan bisnis dapat berjalan lancar, dan  sumber daya dapat dialokasikan secara tepat.  Keunggulan kompetitif: Mengetahaui kekuatan bisnis Anda merupakan suatu keuntungan besar yang dapat membantu untuk mempromosikan, memberikan keunikan bisnis di mata pelanggan. Kontrol: Strategi bisnis yang baik harus diikuti dan tujuan yang harus dicapai. Dengan adanya hal ini Anda akan lebih mudah untuk mengontrol kegiatan dan mengetahui apakah semua berjalan sesuai rencana.

Dalam menyusun rencana bisnis ada baiknya untuk selalu melakukan uji coba, dan menganalisa hasil yang didapatkan. Buatlah target yang realistis dan terukur. Wajar jika Anda menemukan kesulitan dalam prosesnya, akan tetapi jangan menyerah dan teruslah berusaha.

• Performance
• Health Care
• Hospitality
• Retail & FnB
• Kenapa GreatDay HR?
• Kebijakan Privasi
• Hubungi Kami
• Pusat Bantuan

Konsultasikan dengan Sales kami

Konsultasikan lebih lanjut kebutuhan Anda dengan tim Sales kami, dan pelajari bagaimana GreatDay HR dapat menjadi solusi bagi manajemen HR Anda. GRATIS!

Nama Lengkap *

Nama Perusahaan *

Lokasi Perusahaan * —Please choose an option— Jakarta Bogor Depok Tangerang Bekasi Surabaya Medan Bandung Makassar Bali Lainnya

No Handphone *

Jumlah Karyawan Anda * —Please choose an option— 50 - 100 Orang 100 - 500 Orang 500 - 1000 Orang > 1000 Orang

Note: Mohon untuk mengisi formulir dengan cermat dan memeriksa kembali data yang telah diisi untuk mempercepat proses permintaan Anda. Terima kasih atas kerja samanya!

• Universitas Airlangga
• Berita Alumni
• Tips dan Strategi Tembus Lomba Business Plan dari Alumnus FEB

UNAIR NEWS  – Sebagai mahasiswa harus memiliki kemampuan untuk tampil eksis menunjukkan bakat dan minatnya, baik itu akademik maupun non akademik. Akademik dapat melalui mengikuti ajang perlombaan atau non akademik melalui bakat yang didapatkan selain teori di dalam kelas. 

Selain itu, penting melakukan persiapan perlombaan secara sistematis guna menunjang keunikan dari inovasi yang diciptakan itu sendiri. Sehingga untuk melakukan persiapan, Himpunan Mahasiswa Manajemen FEB UNAIR mengadakan webinar secara  online  melalui media  zoom meeting  pada (16/10/2022). 

Webinar itu mengundang wisudawan berprestasi FEB UNAIR 2021 Haflan Alfiri Widrayat yang saat ini bekerja sebagai HRD Tsingshan Holding Group, PT IMIP, dan Ketua Program Studi Manajemen FEB UNAIR Dr. Dien Mardhiyah, SE., M.Si. Sebelum acara inti dimulai, Kaprodi mengingatkan kepada mahasiswa yang ingin mengikuti kompetisi apapun jenisnya untuk melakukan persiapan secara matang agar sukses di acara perlombaan. 

Jadi, tidak ada pemenang yang dadakan atau disengaja. Melainkan semua harus dipersiapkan secara maksimal agar bisa tampil maksimal.  

“Pengalaman adalah guru yang terbaik. Tapi, tidak selamanya pengalaman pribadi saja yang bisa dijadikan untuk berguru. Pengalaman orang sukses pun bisa dijadikan guru.  That’s call your smart ,” imbuhnya. 

Sebelum lulus, Haflan sering mengikuti ajang perlombaan  business plan . Ia pernah meraih  gold medal  lomba PKM-K Pimnas 34 USU 2021. Kepiawaiannya menentukan strategi manajemen bisnis berhasil membuat Haflan memiliki segudang prestasi. 

Sebelum lomba, Hafli selalu melakukan strategi pada setiap kompetisi yang diikutinya. Terutama lomba  business plan  yang membawa nama Hafli mendapatkan predikat mahasiswa berprestasi. Berikut strategi Hafli lolos lomba business plan: 

Pertama, perlu memahami apa saja kebutuhan masyarakat sebelum membuat sebuah produk atau bisnis. Menentukan kebutuhan masyarakat merupakan kunci untuk melanjutkan apakah bisnis dapat terlaksana atau tidak. Kedua, mendefinisikan produk yang dibutuhkan. Tahap kedua itu, peserta dapat mengidentifikasi produk yang dibutuhkan masyarakat apakah tepat sasaran atau tidak.  

Haflan juga mengingatkan untuk melakukan identifikasi produk dengan menggunakan metode STP (Segmentasi, Targeting, dan Positioning). Ketiga, setelah merencanakan produk yang dibutuhkan masyarakat lakukan testimoni produk. Pastikan yang melakukan tes produk adalah orang yang tidak dikenal, agar hasilnya lebih jujur dan akurat.  

Penulis: Sintya Alfafa 

Editor: Feri Fenoria 

Sumber: https://www.unair.ac.id/2022/10/17/tips-dan-strategi-tembus-lomba-bussiness-plan-dari-alumnus-feb/

Copyright 2023. Universitas Airlangga. All Rights Reserved

HUBUNGI KAMI

Sekretariat IKATAN ALUMNI UNIVERSITAS AIRLANGGA Kampus C UNAIR Mulyorejo Surabaya Telepon : 031-5914169 Email : [email protected]

Scan this QR or download app from:

Ini Dia 5 Pemenang Kategori Business Plan Wirausaha Muda Mandiri 2021

IDXChannel – Setelah melewati beberapa tahapan mendebarkan, panitia kompetisi Wirausaha Muda Mandiri (WMM) akhirnya mengumumkan lima pemenang kategori Business Plan pada Sabtu (23/10/2021).

Mereka adalah Aprilia Arsita dari region Sulawesi dan Maluku (kategori Industri Perdagangan dan Jasa, IPJ); Vanya Ratna Suryatni dari region Yogyakarta dan Jawa Tengah (kategori Kreatif); Nada Intan Salsabila dari region Jawa Barat (kategori Teknologi); Moh Afit Hariyanto dari region Jawa Timur (kategori Boga), dan; Febiyani Santoso dari region Jakarta (kategori Sosial).

Sebelum menjadi pemenang di masing-masing kategori, lima nama ini menyisihkan peserta lainnya yang masuk tahap 25 Top Business Plan. Lima pemenang ini berhasil meyakinkan para juri setelah mempresentasikan konsep proyek bisnis masing-masing.

(foto: tangkapan layar Channel YouTube WWM)

 Aprilia Arsita, pemenang untuk kategori bidang usaha IPJ, menyodorkan konsep proyek bisnis yang diberi nama Shipty, ini merupakan sebuah platform digital pendidikan yang membangun sistem pendukung untuk anak berkebutuhan khusus dan orangtua atau pengasuhnya. Dengan aplikasi ini pengasuh atau orangtua dapat memberikan penanganan  yang lebih baik kepada anak berkebutuhan khusus.

“Aplikasi ini sebagai media penghubung antara kami dengan orangtua yang mempunyai anak berkebutuhan khusus. Tentunya nanti (dalam pengembangannya) akan ada media tersendiri. Karena ini cakupannya regional dulu, nanti akan ada kerja sama dengan biro-biro konsultan kesehatan mental,” tuturnya.

Untuk itu, lanjut Aprilia, melalui biro konsultan tersebut, pihaknya ia mencari resources tenaga profesional yang nanti akan dihubungkan dengan user yang akan konsultasi baik oflline maupun online.

Pemenang untuk kategori bidang usaha Kreatif diraih oleh Vanya Ratna Suryatni dari Yogyakarta. Locupanye, itulah nama ide bisinsnya. Mahasiswi Institut Teknolgi Bandung ini ingin menghasilkan produk keramik musiman. “Jadi kami mengelevasi material keramik menjadi berbagai macam produk yang berbeda,” katanya.

Inovasi yang ditawarkan Locupanye adalah desainnya sangat tipis, serta menantang teknik dan teori-teori dasar pembuatan keramik, terutama yang dikembangkan oleh perusahaan-perusahaan besar, “Seperti harus ada fondasinya, ketebalannya harus 0,5 cm, suhunya harus sekian derajat untuk pembakarannya, pakai glasir dan lain-lainnya,” kata Vanya.

Dia bilang, Locupanye mencoba berbagai macam teknik dan teori dan membuat keramik, dan mengombinasikannya dengan silver (perak).

Nada Intan Salsabila, pemenang di kategori Teknologi mempresentasikan ide bisnisnya yang disebut Lavica. Ini adalah mesin untuk mengolah sampah organik rumah tangga. Melalui alat ini sampah organik rumah tangga dapat diolah 100 persen menjadi pupuk organik cair dan pupuk organik probiotik berkualitas tinggi karena kaya akan nutrisi dan unsur hara mikro maupun makro yang dibutuhkan tanaman.

“Keunggulannya adalah, alat ini dapat memproses sampah organik menjadi pupuk dalam waktu yang cepat, yaitu empat minggu, tanpa menimbulkan bau tak sedap. Pembuatan pupuk organik tradisional membutuhkan waktu dua hingga tiga bulan. Pupuk yang dihasilkan Lavica dapat digunakan sendiri untuk tanaman atau dijual kepada kami,” kata mahasiswi Institut Teknologi Bandung ini.

Nada berharap dengan Lavica, masalah sampah organik dapat diatasi dimulai dari rumah dan memberi penghasilan bagi ibu (dan bapak) rumah tangga.

Pada kategori Boga, Moh Afit Hariyanto dari Lamongan, menawarkan ide bisnis Cap Besi atau kecap dari biji trembesi. “Usaha Cap Besi, bukan hanya berorientasi profit, melainkan bagaimana bisa mengelola lingkungan dan memberdayakan masyarakat sekitar dengan  mengembangkan usaha pangan sehat berbahan biji trembesi. “Usaha ini merupakan yang pertama di Indonesia yang mengolah biji trembesi menjadi bahan dasar kecap,” ujarnya.

Sedangkan pada kategori Sosial, Febiyani Santoso dari region Jakarta, mempresentasikan ide bisnis Jenergi. Ide bisnis ini adalah mengumpulkan minyak jelantah (minyak goreng bekas), untuk diolah menjadi sumber energi biodesel. “Jadi ide bisnis ini kami mengumpulkan waste oil kemudian kami jual ke pabrik pengolahan biodiesel production . Selain bisa jadi bahan bakar biodiesel yang dapat perbarui, juga jadi sabun cuci dan produk lainnya.  

Ide bisnis ini memberi penghasilan juga menyelamatkan lingkungan dari pencemaran minyak jelantah yang berbahaya bagi lingkungan bila dibuang sembarangan,” tuturnya.

Menurut Feby, ide ini muncul karena dia sendiri bergerak di bisnis makanan. Dengan ide Jenergi ini, minyak goreng jelantah yang merupakan limbah dari bisnis makanannya dapat berguna. “Kami juga membangun branding jelantah. Ingat jelantah ingat Jenergi,” katanya.

Menurut Masirom, salah satu juri kompetisi WMM kategori Business Plan, semua ide bisnis yang dipresentasikan peserta sangat menarik dan tidak mudah dalam menentukan pemenangnya. “Tetapi yang penting dalam bisnis adalah bagaimana menjaga sustainablity produksi. Produk saja tidak cukup. Bagaimana memasarkan supaya diterima masyarakat. Itu yang perlu dibuktikan para peserta,” kata Pemimpin Redaksi iNews.id ini.

“Saya mengucapkan selamat kepada semua pemenang. Tetapi saya mengingatkan bahwa ide bisnis hanya 2-3 persen menuju sukses. Selebihnya adalah kerja keras untuk mewujudkannya,” kata Yadi Hendriana, Direktur Pemberitaan MNC Portal Indonesia (MPI).

Selain Masirom dan Yadi Hendriana, para juri lainnya dalam kompetisi ini adalah Vice President Corporate Social Responsibility Department Bank Mandiri  Diwangkoro A. Ratam, Koordinator Redaksi 3 FTA & iNews Apreyvita Dyah Wulansari, Pemimin Redaksi RCTI Atika Suri, dan Pemimpin Redaksi Okezone Budi Santoso, Founder Linean dan Juara 1 WMM 2018 Malinda Amalia, Founder Nano Bubble Dedi Cahyadi, Owner Coffee Toffee Odi Anindito, dan Founder Greeneration Eco Ranger Junerosano.

Mewakili manajemen Bank Mandiri, Corporate Secretary Bank Mandiri Rudi As Aturridha mengucapkan terima kasih kepada para juri yang telah membantu menyeleksi dengan ketat satu persatu dari ribuan pendaftar hingga menjadi Top 25, dan menentukan lima pemenang dari lima kategori berbeda.

Jangan lupa tonton keseruan presentasi dan penjurian kompetisi Business Plan WMM 2021 di sini . (Adv)

Liburan Idaman dan Hemat Bukan Lagi Impian

Bmsg lanjutkan komitmen keberlanjutan bank mandiri (bmri) di mancanegara, setelah lebaran thr jebol simak cara pengelolaannya di ig live mnc asset-sf sekuritas, nikmatnya liburan lanjut terus setelah lebaran, masih ada sisa thr simpan di motionbank dapat bunga hingga 5,75 persen, mnc sekuritas boyong tiga penghargaan digital technology and innovation award 2024, tips motioncredit: empat langkah siapkan pendidikan anak hingga ke luar negeri, sri mulyani lelang sun selasa depan, target raup dana hingga rp33 triliun, gembok saham euro, laba, dan waran (laba-w) dibuka senin depan, kementerian esdm bongkar penambangan ilegal bijih emas di kalbar, puluhan saksi diperiksa, realisasi fisik 60 persen, pembangunan jalan tol padang-sicincin ditargetkan selesai juli 2024, hindari telapak kaki melepuh, jamaah haji lansia indonesia diminta pakai sandal, terendam banjir 2 meter, jalan trans sulawesi lumpuh total, 7 cara menghapus mutasi di brimo yang jarang diketahui, inilah cara scan barcode nike original online lewat ponsel, kenali apa itu received at inbound station di jne, kenali apa itu drop point jnt, cara menggunakan google lens scan barcode.

• Pengembangan
• Perencanaan
• Produktivitas

Apa Itu Business Plan: Pengertian, Tujuan, dan Cara Membuatnya

• oleh Farichatul Chusna
• Oktober 20, 2021

Setelah kemarin belajar tentang studi kelayakan bisnis, kini saatnya belajar tentang business plan dan cara pembuatannya. Baik business plan maupun studi kelayakan usaha sangat penting dilakukan sebelum mendirikan bisnis. 

Jadi, apakah business plan itu dan bagaimana cara membuatnya? Simak pembahasan di artikel berikut ini:

Pengertian Business Plan

Business plan adalah dokumen tertulis yang berisi rancangan dan rencana usaha. Rancangan dan rencana usaha di sini dijabarkan secara rinci mulai dari rencana produksi, rencana pemasaran barang dan jasa sampai rencana keuangan semua dijabarkan dengan detail. 

Biasanya business plan dibuat untuk kepentingan mencari tambahan pendanaan dari pihak ketiga, memenangkan tender proyek atau menjalin kerjasama dengan vendor atau supplier. Oleh karena betapa pentingnya dokumen ini, business plan harus dibuat dengan hati-hati. 

Tujuan Business Plan

Seperti yang telah disebutkan di atas, biasanya business plan dibuat untuk mencari pendanaan dari pihak ketiga, memenangkan tender proyek atau menjalin kerjasama dengan pihak lain. Maka, data dalam business plan harus bisa membuat pihak ketiga tersebut yakin bahwa bisnis Anda akan menguntungkan. 

Business plan adalah dokumen yang sangat bermanfaat untuk mengajukan pinjaman di bank. Ini karena dalam business plan tercantum informasi-informasi penting seperti profil dan rekam jejak perusahaan, tujuan perusahaan di masa depan dan ringkasan laporan keuangan perusahaan.

Manfaat lain dari business adalah, dokumen ini dapat dijadikan sebagai pedoman pendirian bisnis. Business plan ini dapat bermanfaat sebagai dokumen yang memandu perjalanan perusahaan Anda.

Jika Anda memiliki dokumen ini, Anda bisa melihat apakah target pendapatan perusahaan sudah sesuai atau belum, strategi apa yang perlu diperbaiki dan lain-lain sehingga kinerja perusahaan jadi bisa lebih terarah dan terkontrol. 

Komponen-Komponen Dalam Bisnis Plan

Berikut ini komponen-komponen yang harus ada dalam sebuah business plan :

1. Rangkuman

Rangkuman berisi penjabaran singkat tentang profil, potensi bisnis Anda dan rencana bisnis tersebut ke depan. Pastikan Anda membuat bagian rangkuman ini singkat, padat tapi menarik. Sebab, rangkuman inilah yang akan dibaca pertama kali oleh calon mitra bisnis Anda. 

Perlu diingat bahwasanya, tidak semua kepala perusahaan calon mitra memiliki waktu yang cukup untuk membaca business plan Anda secara keseluruhan. Jadi, buat dia tertarik membaca dokumen ini dengan rangkuman yang menarik, singkat, padat dan jelas. 

2. Profil Perusahaan

Di bagian profil, jabarkan tentang visi dan misi, orang dibalik perusahaan serta data legalitas perusahaan. Profil ini penting untuk meyakinkan calon mitra bahwa perusahaan Anda adalah perusahaan yang memiliki rekam jejak yang baik serta mengikuti etika berbisnis , tujuan jelas dan dikelola oleh orang-orang yang kompeten di bidangnya. 

3. Rencana Operasional

Rencana operasional berisi proses produksi yang selama ini telah dijalankan (jika perusahaan Anda telah berdiri), rencana produksi selanjutnya, alasan mengapa rencana tersebut diambil dan lain sebagainya. 

4. Analisa Pasar

Jabarkan mengapa produk yang dibuat perusahaan memiliki potensi untuk dikembangkan pada bagian ini. Untuk menjelaskan hal ini, Anda bisa menggunakan metode penulisan strength , weakness, opportunity dan threat (SWOT), Porter five forces atau metode analisis lain yang menurut Anda cukup bisa meyakinkan calon mitra. 

5. Strategi Pemasaran

Setelah melakukan analisa pasar, Anda bisa membuat strategi pemasaran berdasarkan hasil analisis yang Anda tampilkan pada bab sebelumnya. Strategi pemasaran ini penting sebab, sebagus apapun produk Anda, jika produk tersebut tidak dipasarkan dengan baik, maka produk Anda juga tidak laku dan mitra akan berpikir berkali kali sebelum menandatangani kontrak dengan perusahaan Anda. 

6. Analisa Keuangan

Bagian ini berisi data dan target keuangan yang ingin perusahaan Anda wujudkan dalam beberapa bulan ke depan. Sampaikan bahwa bisnis Anda adalah bisnis yang menguntungkan dengan menampilkan analisa keuangan yang reliable . 

Ada beberapa matriks keuangan yang bisa Anda tampilkan di bagian ini. Matriks tersebut seperti, return on investment (ROI), break even point (BEP), net present value (NPV) dan lain-lain. 

7. Rencana Pengembangan Bisnis

Sebagai penutup, sampaikanlah rencana bisnis perusahaan Anda dalam jangka pendek (1 tahun) dan jangka menengah (3 tahun). Tujuannya adalah untuk menguatkan persepsi di dalam benak calon mitra bahwa bekerja sama dengan perusahaan Anda akan menghasilkan kerjasama yang menguntungkan kedua belah pihak. 

Cara Membuat Business Plan Yang Benar

Gunakan kerangka 5w+1H untuk mengawali riset Anda. 5w+1H tersebut adalah:

• Produk apa yang sedang digemari oleh masyarakat dan apa permasalahan produk tersebut. 
• Siapa yang telah memproduksi (pesaing) dan siapa yang akan memproduksi produk tersebut (apakah Anda perlu pegawai atau tidak). 
• Dimana Anda akan mendirikan perusahaan dan dimana Anda akan memasarkan produk. 
• Kapan perusahaan mulai berproduksi dan kapan waktu yang tepat untuk mempromosikan produk Anda. 
• Untuk siapa produk Anda diproduksi atau siapa yang menjadi target konsumen perusahaan Anda. 
• Bagaimana metode produksi dan promosi produk tersebut. 

Riset ini bisa Anda lakukan dengan mengkombinasikan data sekunder dari internet atau buku dengan data primer hasil pengamatan dan wawancara. Salah satu jenis riset yang paling umum dilakukan adalah studi kelayakan bisnis .

Target dari riset ini adalah:

• Mengetahui produk apa yang akan diproduksi. 
• Mengetahui siapa target konsumen perusahaan dan bagaimana perilakunya. 
• Memberikan gambaran singkat mengenai proses produksi dan pemasaran. 

2. Membuat Profil Perusahaan

Sebagaimana yang tertulis di atas, Anda akan menulis visi dan misi perusahaan Anda serta siapa orang yang membantu Anda di perusahaan ini. Adapun mengenai aspek legalitas perusahaan, Anda bisa membuatnya sembari proses penulisan profil perusahaan sedang berlangsung. 

3. Menjelaskan Rincian Produk di Bagian Rencana Operasi

Jelaskan hal-hal tentang produk Anda secara rinci mulai dari bahan baku, proses produksi hingga strategi pemasaran yang pernah dilakukan di bagian ini. Jabarkan juga tentang hasil analisa pasar dan rencana operasional perusahaan Anda di masa depan. 

4. Menyusun Strategi Pemasaran

Pada tahap ini, Anda telah mengetahui apa produk yang akan Anda buat, bagaimana cara pembuatan produk tersebut dan siapa target konsumen Anda. Gunakan data-data tersebut untuk menyusun strategi pemasaran agar strategi pemasaran tersebut tepat sasaran dan berhasil.

Misalnya Anda ingin membuka usaha franchise , maka sebelum membeli hak dagang seharusnya sudah ada rencana yang jelas untuk pengembangan bisnis. Rentang waktu rencana bisa dalam jangka pendek maupun pengembangan bisnis jangka panjang.

5. Menyusun Analisa Keuangan

Buat analisa keuangan perusahaan Anda reliable sekaligus tampak memberikan keuntungan yang pas. Jangan hanya membuat seolah olah bisnis Anda menguntungkan tapi sebenarnya data yang Anda ajukan tidak reliable sehingga target keuntungan yang Anda tampilkan tidak tercapai. 

Terakhir, jangan lupa untuk membuat rangkuman business plan dan memastikan bahwa jumlah halaman business plan Anda tidak terlalu banyak (lebih dari 15 halaman). Sebab, sekali lagi, tidak semua orang punya waktu yang cukup untuk membaca seluruh isi dokumen tersebut.

Jika masih bingung tentang cara dan langkah-langkah membuat business plan , Anda bisa mencari contoh business plan yang dibuat oleh mahasiswa finalist Pekan Kreativitas Mahasiswa Kewirausahaan di ajang Pekan Ilmiah Mahasiswa Nasional (PKMK-PIMNAS). Sebab, contoh business plan tersebut sudah dipastikan memiliki kualitas tinggi oleh akademisi. 

Related Posts:

Farichatul Chusna

Farichatul Chusna merupakan salah satu finalist PKM-Kewirausahaan Pekan Ilmiah Mahasiswa Nasional tahun 2016. Selama menjadi mahasiswa di Fakultas Ekonomi dan Bisnis UGM, Chusna aktif mencari dan mengeksekusi ide bisnis yang menarik dan inovatif. View Author posts

Tinggalkan Balasan Batalkan balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Simpan nama, email, dan situs web saya pada peramban ini untuk komentar saya berikutnya.

Nantikan Pertamuda 2024 & Wujudkan Ide Bisnismu

Sebuah program kompetisi ide bisnis untuk wirausaha muda Indonesia bidang energi dan ekonomi yang berkelanjutan.

Masukan data akun Anda

Belum memiliki akun? Daftar Disini

• DailySocial TV
• Selasa Startup
• Privacy & Policy
• Term of Services

Copyright©2020. PT Digital Startup Nusantara

Artificial Intelligence

Funding News

Founders Tips

New Economy

Tips & Trick

ENTERTAINMENT

• Terms of Services
• DiscoveryShift
• E-BOOK 1 MILIAR PERTAMA
• FINTECH LENDING REPORT

Apa Itu Business Plan? Mengenal Pengertian Hingga Manfaatnya

Bagaimana cara membuat Business Plan yang baik? Inilah penjelasannya.

Firdilla Kurnia - 28 August 2023

Copy link Link copied!

Sebelum memulai bisnis, business plan adalah salah satu hal terpenting yang perlu kamu pahami. Business plan ini mencakup penjelasan tentang sifat bisnis, strategi dan tujuan yang dapat dicapai.

Business plan juga merupakan salah satu pertimbangan terpenting bagi investor. Jika kamu ingin menerima dana dari investor, kamu tidak boleh gegabah dalam mempersiapkannya. Mari kita pelajari pengertian, jenis dan cara melakukannya berikut ini. 

Pengertian Business Plan

Business plan atau rencana bisnis adalah kebijakan atau dokumen tertulis yang merangkum tujuan dan operasi perusahaan secara keseluruhan. Kamu yang ingin memulai bisnis sebaiknya membuat rencana bisnis yang matang agar memiliki tujuan yang jelas, baik jangka pendek maupun jangka panjang. Alasannya, business plan membantu kita menentukan langkah yang tepat dalam berbisnis.

Ini dimulai dengan mendefinisikan pasar, mengajukan pembiayaan, mengevaluasi pendapatan dan pengeluaran bisnis, dan menganalisis segala risiko yang muncul dalam perjalanan bisnis. Setiap langkah harus ditangani dengan kebijakan yang tepat. Rencana bisnis merupakan salah satu faktor pendukung terpenting dalam pengambilan kebijakan agar tidak tertipu.

Oleh karena itu, secara umum rencana bisnis merupakan pedoman bagi pengelolaan dan pengembangan perusahaan, baik dalam lingkup pribadi maupun bisnis. 

Jenis Business Plan

Setiap business plan tentunya memiliki maksud dan tujuan yang berbeda. Itu sebabnya kamu perlu mengetahui tentang berbagai jenis business plan, diantaranya:

Operations Business Plan

Operation business plan atau rencana bisnis fungsional, adalah rencana bisnis yang dirancang khusus untuk bisnis internal. Rencana bisnis ini menyajikan rencana dan kebijakan operasional perusahaan. Selanjutnya, rencana bisnis ini juga memuat uraian tentang tanggung jawab masing-masing orang di masing-masing perusahaan.

Selain itu, rencana bisnis ini dapat dijadikan sebagai acuan pelaksanaan bisnis dan timeline perusahaan di masa mendatang

Growth Business Plan

Growth business plan adalah rencana bisnis yang menggambarkan rencana pertumbuhan bisnis masa depan perusahaan. Business plan ini bisa digunakan untuk keperluan internal maupun eksternal, misalnya untuk mendapatkan modal lebih dari investor.

Jika digunakan untuk keperluan eksternal, rencana bisnis ini harus dijelaskan lebih rinci. Biasanya berisi tentang gambaran rinci tentang perusahaan, struktur organisasi dan posisi keuangan perusahaan.

Development Business Plan

Development business plan atau rencana bisnis pengembangan adalah deskripsi terperinci dari bisnis yang sedang berkembang. Rencana aksi ini terutama berkaitan dengan tata kelola perusahaan, organisasi perusahaan dan tanggung jawab masing-masing karyawan. Oleh karena itu, dokumen ini tidak hanya ditujukan untuk pihak internal, tetapi juga dapat digunakan oleh pihak eksternal.

Startup Business Plan

Startup business plan adalah gambaran perusahaan, khususnya startup yang akan didirikan. Rencana bisnis ini mencakup penyediaan barang atau jasa kepada calon pelanggan, evaluasi pasar, struktur pasar, manajemen risiko dan struktur manajemen lainnya yang akan diterapkan kemudian.

Strategic Business Plan

Strategic business plan adalah jenis rencana bisnis yang paling kompleks dibandingkan dengan rencana bisnis lainnya. Dalam rencana bisnis ini, dijelaskan berbagai strategi untuk mencapai tujuan perusahaan secara lebih rinci. Secara umum, beberapa elemen yang dianggap penting tercakup dalam rencana bisnis ini: visi dan misi perusahaan, penggerak utama, strategi untuk mencapai tujuan dan garis waktu untuk mengimplementasikan strategi tersebut.  

Cara Membuat Business Plan

Membuat business plan harus mengandung setidaknya beberapa komponen informasi. Berikut adalah langkah-langkah yang diambil dari sisi bisnis:

• Judul dan Isi

Business plan harus disajikan dalam folder dengan nama perusahaan, nama perusahaan, alamat, nomor telepon, alamat email dan situs web serta tanggal.

Kamu tidak perlu menghabiskan banyak uang untuk casing atau sampul mewah. Pembaca menginginkan rencana yang terlihat profesional, mudah dibaca, dan ringkas. Tambahkan informasi yang sama ke beranda. Jika kamu memiliki logo, kamu juga dapat menggunakannya.

• Ringkasan Business Plan

Bagian penting dari business plan adalah ringkasan bisnis. Ini memberi tahu pembaca apa yang ingin kamu capai dengan bisnis ini. Misalnya, jika kamu membutuhkan pinjaman sebesar Rp 50 juta, tentukan dalam business plan bagaimana penggunaannya, apakah akan digunakan untuk membeli peralatan baru, melunasi hutang yang sedang berjalan, atau memperluas bisnis kamu.

Jika kamu mencari mitra bisnis, beri tahu dia berapa keuntungannya dan bagaimana pembagiannya, berapa lama kamu akan mengembalikan pinjaman.

• Deskripsi Produk

Bagian penting lain dari rencana bisnis adalah deskripsi produk. Deskripsi produk perusahaan dapat berkisar dari beberapa paragraf hingga beberapa halaman, tergantung pada kerumitan rencana bisnis kamu. Jika rencana kamu tidak terlalu rumit, pertahankan deskripsi bisnis kamu singkat.

Saat mendeskripsikan produk atau layanan kamu, pastikan pembaca memiliki gagasan yang jelas tentang apa yang kamu bicarakan. Jelaskan bagaimana orang menggunakan produk atau layanan kamu dan bicarakan tentang apa yang membuat produk atau layanan kamu berbeda dari produk atau layanan lain di pasar. Jelaskan apa yang membedakan perusahaan kamu dari pesaing.

Kemudian jelaskan bagaimana bisnis kamu memperoleh keunggulan kompetitif dan mengapa bisnis kamu menguntungkan. Jelaskan faktor-faktor yang kamu yakini akan berhasil.

• Analisis Pasar

Analisis pasar yang menyeluruh akan membantu kamu menentukan prospek masa depan dan menetapkan strategi penetapan harga, distribusi, dan periklanan yang akan membantu bisnis kamu berkembang baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang.

Mulai rencana bisnis kamu dengan analisis pasar yaitu  mendefinisikan pasar dalam hal ukuran, demografi, struktur, prospek pertumbuhan, tren, dan potensi pendapatan. Selanjutnya, tentukan seberapa sering audiens target kamu membeli produk atau layanan kamu. 

Kemudian cari tahu lebih lanjut tentang kemungkinan pembelian tahunan. Kemudian cari tahu berapa persentase dari jumlah tahunan yang kamu miliki atau dapat capai. Ingatlah bahwa tidak ada orang yang mendapatkan pangsa pasar 100 persen dan bahkan pangsa kecil 25 persen dianggap sebagai pangsa dominan.

• Operasi dan Manajemen

Komponen operasi dan manajemen rencana kamu harus menjelaskan bagaimana bisnis akan beroperasi secara berkelanjutan. Rencana operasi menyoroti logistik organisasi, seperti tanggung jawab tim manajemen, peran yang diberikan untuk setiap industri, dan kebutuhan modal dan biaya yang terkait dengan menjalankan bisnis.

• Rencana Keuangan

Hal terpenting saat membuat rencana bisnis adalah perencanaan keuangan. Setelah kamu menentukan produk, pasar, dan bisnismu, hal berikutnya yang harus diperhatikan adalah pelaporan keuangan, yang mencakup laporan laba rugi, arus kas, dan neraca.  

Keuntungan dari Business Plan

Apa manfaat membuat rencana bisnis ini? Ada banyak alasan yang membuat business plan menjadi sangat penting saat membangun bisnis, antara lain:

Membantu dalam Pengambilan Keputusan

Tentu saja, ketika kamu memulai bisnis, kamu menghadapi banyak tantangan. Misalnya, pengembangan produk baru, rekrutmen pekerjaan, masalah keuangan dan lain-lain. Untuk melakukan ini, keputusan yang tepat harus dibuat. Salah satu manfaat rencana bisnis adalah dapat membantu kamu membuat keputusan. Kelola seluruh sistem keuangan perusahaan

Selain itu, rencana bisnis juga dapat membantu kamu merencanakan pembiayaan usaha yang baik. Tujuannya agar tidak terjadi kesalahan di masa mendatang dalam pengelolaan keuangan dan penyiapan keputusan.

Membantu Menarik Lebih Banyak Investor

Lagi pula, manfaat terpenting dari rencana bisnis adalah dapat membantu kamu menarik lebih banyak investor. Ini sangat penting untuk pertumbuhan bisnis kamu, terutama ketika bisnis startup membutuhkan dukungan investor untuk membuat bisnis kamu lebih sukses.

Demikian penjelasan mengenai apa itu business plan dan pentingnya dalam membangun bisnis. Semoga bermanfaat!

Tags: bisnis business plan Strategi Marketing

{$categories[0]['slug']}

RECOMMENDED COVERAGE

Sign up for our newsletter

Review Order

Payment Details

Subscribe Monthly

Total Payment

By clicking the payment method button, you are read and agree to the terms and conditions of Dailysocial.id

Check the box to Create your Account

Login to your account

Forgot Password?

To reset your password, please input email of your DailySocial.id account.

Reset Password

Reset link sent!

Thanks! You’ve been emailed a password reset link.

Create your account

Create Account

Check your email to verify!

If you didn’t receive an email in your inbox, check your spam folder.

We've emailed you a temporary password.

Stay connected with us and get full features in our platform. Community and Information can be fully open.

No, thank you.

• Tentang Kami
• Hubungi Kami

Chapter Berikutnya:

Mengetahui Cara Membuat Business Plan untuk Mengembangkan Bisnis Anda

Business plan merupakan salah satu cara agar bisnis Anda bisa berhasil. Sangat penting bagi Anda untuk mengenal business plan untuk mengembangkan usaha Anda. Hal ini karena wirausahawan harus memiliki rancangan konsep usaha yang akan dijalani. Tanpa perencanaan bisnis yang matang, Anda tidak akan tahu arah dan tujuan suatu usaha yang sedang Anda jalani.

Perencanaan bisnis yang baik dapat membuat usaha Anda menjadi lebih sukses. Namun, sebelum menuliskan rencana bisnis ini, Anda harus menentukan target pasar bisnis terlebih dahulu. Semua upaya tersebut dapat Anda sederhanakan dengan pemakaian Sales Software . Untuk mengetahui secara lebih dalam mengenai business plan , simaklah artikel berikut ini!

Pilih daftar isi

Apa itu Business Plan ?  

Rencana bisnis atau  business plan  adalah   sebuah panduan atau dokumen untuk bisnis Anda yang berisi uraian tujuan dan merinci bagaimana Anda berencana untuk mencapai tujuan tersebut .  Dalam dokumen tersebut terdapat analisa keuangan, perkiraan modal dan pendapatan, strategi pemasaran dan penjualan secara rinci selama menjalankan bisnis tersebut.  Selain itu, rencana bisnis juga mencakup target jangka pendek, menengah, dan panjang. Membuat rencana bisnis tentu saja tidak mudah, karena bersifat lengkap dan memuat informasi serinci mungkin agar tujuan dari bisnis Anda bisa tercapai. 

Jika Anda pernah menuliskan ide bisnis dengan membuat beberapa isi tujuan yang perlu Anda selesaikan, maka Anda telah menulis rencana bisnis atau setidaknya komponen yang paling mendasar dari business plan tersebut. Pada intinya, rencana bisnis adalah sebuah rencana tentang bagaimana bisnis Anda akan berjalan, dan bagaimana Anda akan membuatnya berhasil. Pembuatan business plan dapat berguna juga sebagai arahan tentang bagaimana perusahaan akan mengatasi masalahan dengan tantangan yang ada di masa depan. Oleh karena itu, membuat perencanaan bisnis tidak boleh tergesa-gesa karena sifatnya penting bagi perusahaan.

Mengapa Perencanaan Bisnis Sangat Penting? 

Business plan adalah alat yang sangat penting dan strategis bagi pengusaha. Perencanaan bisnis yang baik tidak hanya membantu wirausahawan fokus pada langkah-langkah spesifik yang diperlukan bagi mereka untuk membuat ide bisnis berhasil. Akan tetapi, juga membantu mereka mencapai tujuan jangka pendek dan jangka panjang.

Walaupun rencana bisnis sangat penting bagi pengusaha, namun beberapa orang enggan untuk membuat perencanaan bisnis mereka. Padahal, perencanaan bisnis sangat membantu dan berharga bagi perusahaan yang sedang mencari sumber dana dari investor. Selain itu, business plan bisa membantu meminimalisir resiko kegagalan bisnis Anda.

Berikut ini adalah Alasan Pentingnya Business Plan :   

1. business plan membantu perusahaan untuk menarik investor.

Salah satu fungsi utama dari sebuah rencana bisnis adalah sebagai dokumen penting yang akan digunakan untuk mencari sumber dana atau investor yang ingin menanamkan modal pada bisnis Anda.  Rencana bisnis yang informatif dan mudah dipahami akan membuat calon investor mempunyai gambaran yang jelas tentang bisnis Anda. Rencana bisnis yang baik dan detail bisa membantu Anda untuk meyakinkan calon investor untuk bekerja sama dengan Anda. Maka, buatlah business plan sebaik mungkin sebelum Anda memulainya. 

2. Memudahkan pengembangan bisnis dan pengambilan keputusan 

Rencana bisnis berisi deskripsi mendalam tentang perencanaan pengembangan bisnis Anda kedepannya. Dokumen ini bisa digunakan untuk kebutuhan internal maupun eksternal perusahaan yang bertujuan untuk pengembangan bisnis. Selain itu, business plan bisa dijadikan sebagai alat untuk pengambilan keputusan oleh perusahaan. Dengan pengambilan keputusan yang tepat dengan mengacu terhadap business plan yang sudah Anda buat, dapat meminimalisirkan resiko kegagalan yang nantinya dapat terjadi dan Anda bisa memperkirakan keputusan yang baik untuk masa yang akan datang.

3. Perencanaan bisnis membuat struktur bisnis lebih jelas 

Karena business plan berisi informasi-informasi mendetail seputar bisnis Anda. Informasi tersebut meliputi visi dan misi perusahaan, laporan keuangan, serta strategi pemasaran dan penjualan secara rinci. Tentu saja, hal ini membuat struktur bisnis perusahaan Anda menjadi lebih jelas. Contohnya adalah rencana operasional dan manajemen yang fungsinya untuk menjelaskan usaha yang akan berjalan. Struktur komponen ini harus jelas karena berkaitan dengan kelangsungan bisnis kedepannya. 

Cara Membuat Business Plan  

Setelah memahami tentang definisi dan pentingnya business plan , Anda juga harus mengetahui bagaimana cara pembuatannya. Dalam penulisannya, harus menggunakan bahasa yang baik dan benar. Hal ini agar dokumen tersebut dapat dipahami dengan baik oleh karyawan, mitra bisnis hingga pemerintah. Berikut ini merupakan poin-poin penting yang harus dimasukkan ke dalam perencanaan bisnis:

Analisa keadaan market

Pada bagian analisa keadaan market , Anda bisa mendeskripsikan mengenai gambaran umum pasar dan target konsumen produk yang akan dipasarkan oleh perusahaan Anda. Analisis pasar ini bertujuan untuk mengetahui berbagai masalah tentang keadaan pasar. Dengan memahami kondisi pasar, akan membantu mencapai kesuksesan bisnis. Berikut yang harus Anda masukkan ke dalam rencana bisnis pada tahap ini : 

• Gambaran umum pasar 
• Segmentasi pasar 
• Potensi pasar dan prospek pertumbuhan 
• Profil target dan karakteristik konsumen
• Tingkat kompetisi pasar dalam bidang usaha yang sama 
• Market-share

Membuat deskripsi perusahaan bisnis 

Pada tahap ini, Anda menjelaskan secara detail tentang perusahaan bisnis yang sedang berjalan. Bagian ini sangat penting karena merupakan cerminan keseluruhan dari perusahaan bisnis Anda. Cobalah untuk mendeskripsikan perusahaan bisnis secara lengkap. Berikut poin-poin yang bisa Anda masukkan :

• Latar belakang berdirinya perusahaan 
• Visi dan Misi perusahaan 
• Struktur organisasi perusahaan  
• Konsultan atau ahli perusahaan 
• Mitra perusahaan
• Ringkasan tujuan bisnis perusahaan 

Menjelaskan bentuk produk atau jasa yang diinginkan 

Pada bagian ini, Anda harus memasukkan produk atau jasa perusahaan bisnis Anda secara detail dan lengkap. Usahakan memberikan deskripsi yang mudah dipahami atas produk atau jasa yang Anda jual. Dilansir dari Kompasiana , pentingnya kita untuk menguasai pengetahuan tentang suatu produk yang kita jual. Hal ini karena jika kita tidak mengetahui secara lebih luas tentang produk atau jasa kita, bagaimana kita bisa menjual produk kita kepada orang lain. Selain itu, kita juga tidak tahu bagaimana meyakinkan para investor untuk bisa menanamkan modal di perusahaan kita.

Sebagai contoh, jika produk Anda adalah produk jasa seperti Digital Marketing Agency d engan tema pengembangan UMKM untuk go digital dan diisi oleh pakar-pakar yang ahli dalam bidangnya. Maka, deskripsikan produk tersebut secara lengkap. Hal ini untuk menarik perhatian investor karena Anda sudah memaparkan produk secara jelas. 

Tentukan target pasar perusahaan bisnis  

Pada bagian ini, Anda harus menjelaskan secara spesifik target pasar atau market Anda seperti apa. Jelaskan secara detail target pasar yang ingin Anda tuju seperti umur target pasar, wilayah target pasar, daya beli mereka hingga kehidupan sehari-hari mereka.  Jika custome r Anda kebanyakan berada di pusat perbelanjaan, Anda jelaskan pusat perbelanjaan yang seperti apa. Sedangkan, jika customer  berasal dari internet, jelaskan secara rinci berapa jumlahnya dan bagaimana kebiasaan mereka dalam menggunakan internet.

Jangan lupa juga, Anda harus mampu menganalisa dan memprediksi perkembangan pangsa pasar Anda. Jika pangsa pasar Anda terus meningkat jumlahnya dari tahun ke tahun, maka bisnis Anda adalah bisnis yang sangat potensial. Selain itu, jika potensial akan mampu menarik perhatian investor untuk memberikan modal. Dari analisa target market ini nantinya dapat mengambil keputusan untuk strategi marketing yang akan Anda gunakan.

Membuat strategi pengembangan untuk bisnis 

Setelah menganalisa pasar atau market , maka Anda harus membuat strategi-strategi pengembangan yang lain. Hal ini berguna untuk menunjang bisnis Anda mencapai target atau tujuan yang telah ditentukan dalam business plan atau rencana bisnis . Salah satu strategi pengembangan bisnisnya adalah strategi penjualan dan strategi pemasaran. Strategi adalah bakal tindakan yang menuntun keputusan manajemen puncak dan sumber daya perusahaan yang banyak merealisasikannya.

Strategi dalam rencana bisnis juga mempengaruhi kehidupan organisasi dalam jangka panjang, paling tidak selama lima tahun. Oleh karena itu, sifat strategi adalah berorientasi ke masa depan yang tujuannya sebagai pengembangan bisnis menjadi maju. Berikut jenis-jenis strategi yang perlu Anda kembangkan untuk bisnis Anda:

1. Strategi Integrasi Vertikal (Vertical Integration Strategy)

Integrasi vertikal merupakan perjanjian yang bertujuan untuk menguasai beberapa unit usaha yang termasuk dalam rangkaian produksi barang dan atau jasa tertentu. Strategi ini menghendaki agar perusahaan melakukan pengawasan yang lebih. Pengawasan ini merujuk terhadap distributor, pemasok, dan para pesaingnya. Misalnya melalui merger, akuisisi atau membuat perusahaan sendiri. Selain itu, strategi integrasi vertikal membantu perusahaan untuk mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi dengan mengurangi biaya transportasi dan mengurangi waktu penyelesaian. 

2. Strategi Intensif (Intensive Strategy)

Strategi ini memerlukan usaha-usaha yang intensif untuk meningkatkan posisi persaingan perusahaan melalui produk yang ada. Salah satu contoh strategi ini adalah strategi penetrasi pasar. Berfungsi untuk menaikkan market share dari produk yang ada saat ini pada pasar yang sekarang melalui usaha pemasaran yang lebih gencar. Biasanya, untuk menjalankan strategi ini memerlukan kombinasi dari strategi pemasaran lainnya. Cara melaksanakannya adalah dengan menaikkan jumlah tenaga penjualan , meningkatkan anggaran iklan, hingga meningkatkan aktivitas publisitas. 

3. Strategi Diversifikasi (Diversification Strategy)

Strategi diversifikasi adalah salah satu strategi untuk memperluas bisnisnya dengan membuka unit bisnis lainnya atau anak perusahaan baru. Perluasan lini bisnis dapat sama dengan yang sudah ada maupun dalam lini bisnis yang berbeda dengan bisnis inti perusahaan. Strategi ini makin kurang populer, paling tidak ditinjau dari sisi tingginya tingkat kesulitan manajemen dalam mengendalikan aktivitas perusahaan yang berbeda-beda. Namun, tujuannya adalah untuk meningkatkan laba perusahaan dan untuk mempersonalisasi produk sesuai karakteristik target pasar.

4. Strategi Bertahan (Defensive Strategy)

Strategi bertahan bermaksud agar perusahaan melakukan tindakan-tindakan penyelamatan agar terlepas dari kerugian yang lebih besar. Tindakan atau cara ini dilakukan oleh produsen agar usahanya tetap berproduksi dengan lancar. Profil responden berfokus pada aspek lamanya menjalankan usaha dan jumlah tenaga kerja. Dari aspek lamanya usaha yang telah dijalankan ternyata sangat bervariasi. 

Komponen Perencanaan Bisnis

Semua bisnis butuh yang namanya perencanaan usaha agar dapat meminimalisir kerugian. Oleh karena itu wajib hukumnya sebuah perusahaan untuk mengetahui komponen perencanaan bisnis supaya bisnis terlaksana sesuai rencana. Ada beberapa komponen penting dalam perencanaan usaha yang dapat menghasilkan sebuah persiapan yang baik untuk memulai bisnis. berikut adalah penjelasan mengenai beberapa komponen penting untuk merencanakan sebuah bisnis:

Deskripsi bisnis

Deskripsi bisnis adalah hal yang paling utama dan berisi tentang deskripsi dari keseluruhan bisnis yang akan terbangun. Untuk membuat deskripsi bisnis, semua orang yang akan terlibat dalam bisnis harus mengetahui potensi juga arah pengembangan bisnis itu sendiri.

Strategi pemasaran

Strategi pemasaran adalah sebuah komponen bisnis yang tak kalah penting. Pemasaran atau marketing adalah kegiatan untuk mengenalkan produk dan menarik konsumen untuk membeli produk atau memakai jasa yang tersaji. Sedangkan strategi sendiri berarti sebuah cara untuk memimpin suatu kegiatan untuk tujuan tertentu.

Memiliki pemahaman mengenai kompetitor dan tingkat persaingannya

Kemudian Anda perlu mengenali siapa dan bagaimana kompetitor dalam bekerja. Mengenali dan memahami pergerakan kompetitor adalah dengan cara mencari informasi tentang kelebihan dan kekurangan dari produk yang mereka miliki. Dengan mengetahui hal tersebut dapat membuat anda mengetahui patokan terhadap rancangan strategi pemasaran. Memahami kelebihan dan kelemahan kompetitor juga dapat menjadi landasan untuk melakukan prediksi terhadap kualitas produk yang akan Anda buat.

Rencana terhadap desain dan pengembangan

Rencana ini sangat perlu karena dapat menunjukkan tahap perencanaan produk, grafik, dan penjualan dalam konteks produksi. Bukan itu saja, desain pengembangan juga berguna untuk mengetahui rencana usaha ke depan agar dapat mengambil keputusan yang akan berpengaruh pada rencana pembiayaan usaha.

Rencana operasional manajemen

Rencana berikut berfungsi untuk menjelaskan seperti apa usaha yang akan berjalan dan bagaimana kelanjutannya. Hal tersebut berfokus pada kebutuhan logistik perusahaan, seperti tugas juga tanggung jawab tim manajemen. Prosedur penugasan antar divisi dalam perusahaan hingga kebutuhan anggaran dan pengeluaran juga berkaitan dengan operasional perusahaan.

Menghitung anggaran

Pembiayaan adalah unsur yang ckup penting bagi sebuah perencanaan bisnis. Mulai dari mengatur sumber dana, aktivam hingga mengatur anggaran agar berjalan dengan efisien. Perhitungan anggaran yang baik membuat usaha dapat berlajan lancar.

Kesimpulan 

B usiness plan adalah sebuah panduan atau dokumen untuk bisnis Anda yang berisi uraian tujuan dan merinci bagaimana Anda berencana untuk mencapai tujuan tersebut. Rencana bisnis merupakan salah satu cara agar bisnis Anda bisa berhasil.  Sangat penting bagi Anda untuk mengenal business plan sebelum membangun usaha. Hal ini karena calon wirausahawan disarankan untuk merancang konsep usaha yang akan dibangun terlebih dahulu. Tanpa perencanaan bisnis yang matang, Anda tidak akan tahu arah dan tujuan suatu usaha yang sedang Anda jalani. 

Tingkatkan produktivitas bisnis Anda dengan Sales Software  terbaik dari HashMicro. Optimalkan cash-flow , analisis upaya pemasaran terbaik dan tingkatkan akurasi penjualan perusahaan Anda secara rinci. B icarakan bisnis Anda dengan kami sebagai penyedia software ERP terbaik di Indonesia. Dapatkan skema perhitungan harga Sales Software HashMicro untuk mengetahui besaran yang harus anda siapkan untuk mendapatkan software tersebut. Jadwalkan demo gratis sekarang bersama tim marketing kami!

• business plan
• perencanaan bisnis
• rencana bisnis

4 dari 5 Perusahaan Beralih ke ERP HashMicro Setelah Mencoba Demo Gratis

Review blue yonder software 2024: fitur, kekurangan & alternatifnya, alasan mengapa mengukur inventory turnover ratio penting untuk perusahaan, 4 kekurangan produksi massal yang dihadapi perusahaan manufaktur, tentang kami.

Hashmicro Penyedia solusi ERP dengan rangkaian software terlengkap untuk berbagai jenis industri, yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan setiap bisnis.

LAYANAN ERP

• Construction
• Engineering
• Manufacturing
• Procurement

HUBUNGI KAMI

© BusinessTech by Hashmicro

Lebih mudah kembangkan bisnis dengan sistem ERP dari HashMicro

Kami Bangga Menjadi Bagian dari Kisah Sukses Anda

Terus mengembangkan produk-produk yang dapat menyederhanakan proses bisnis dari berbagai lini industri di Indonesia adalah prioritas kami.

Dipercaya oleh

Daftar Sekarang untuk Mulai Demo Software ERP HashMicro GRATIS!

• Mode Terang
• Gabung Kompas.com+
• Konten yang disimpan
• Konten yang disukai
• Berikan Masukanmu

• Megapolitan
• Surat Pembaca
• Kilas Daerah
• Kilas Korporasi
• Kilas Kementerian
• Sorot Politik
• Kilas Badan Negara
• Kelana Indonesia
• Kalbe Health Corner
• Kilas Parlemen
• Konsultasi Hukum
• Infrastructure
• Apps & OS
• Tech Innovation
• Kilas Internet
• Elektrifikasi
• Timnas Indonesia
• Liga Indonesia
• Liga Italia
• Liga Champions
• Liga Inggris
• Liga Spanyol
• Internasional
• Sadar Stunting
• Spend Smart
• Smartpreneur
• Kilas Badan
• Kilas Transportasi
• Kilas Fintech
• Kilas Perbankan
• Tanya Pajak
• Kilas Investasi
• Sorot Properti
• Tips Kuliner
• Tempat Makan
• Panduan Kuliner Yogyakarta
• Beranda UMKM
• Jagoan Lokal
• Perguruan Tinggi
• Pendidikan Khusus
• Kilas Pendidikan
• Jalan Jalan
• Travel Tips
• Hotel Story
• Travel Update
• Nawa Cahaya
• Ohayo Jepang
• Kehidupan sehat dan sejahtera
• Air bersih dan sanitasi layak
• Pendidikan Berkualitas
• Energi Bersih dan Terjangkau
• Penanganan Perubahan Iklim
• Ekosistem Lautan
• Ekosistem Daratan
• Tanpa Kemiskinan
• Tanpa Kelaparan
• Kesetaraan Gender
• Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan ekonomi
• Industri, Inovasi & Infrastruktur
• Berkurangnya Kesenjangan
• Kota & Pemukiman yang Berkelanjutan
• Konsumsi & Produksi yang bertanggungjawab

Apa Itu Business Plan: Pengertian, Manfaat, Cara Membuatnya

Kompas.com money whats new, muhammad idris.

KOMPAS.com - Business plan adalah salah satu hal penting dalam bisnis. Business plan adalah suatu dokumen tertulis yang menjabarkan rencana-rencana dalam bisnis. Apa itu business plan ?

Isi dokumen business plan adalah harus mengandung strategi penjualan dan pemasaran secara rinci, kondisi keuangan, dan juga pendapatan serta pengeluaran selama menjalankan bisnis tersebut.

Business plan adalah rencana bisnis?

Bagi pebisnis pemula, fungsi dari business plan adalah sangat vital untuk bisa meyakinkan dan menjadi pertimbangan utama para investor yang akan menanamkan modalnya.

Dikutip dari Investopedia, business plan adalah dokumen tertulis yang menjelaskan secara rinci bagaimana sebuah bisnis menentukan tujuannya dan bagaimana cara mencapai tujuannya.

Sebuah rencana bisnis menjabarkan peta jalan perusahaan yang berisi informasi lengkap strategi pemasaran, keuangan, dan operasional.

Baca juga: Integritas Adalah Konsisten dan Keteguhan, Simak Penjelasannya

Business plan adalah dokumen penting yang digunakan untuk audiens eksternal serta audiens internal perusahaan. Misalnya, rencana bisnis digunakan untuk menarik investasi, maka perusahaan harus bisa menjabarkan rencananya tersebut untuk meyakinkan investor maupun kreditur.

Meskipun sangat berguna untuk bisnis baru, setiap perusahaan harus memiliki business plan. Idealnya, rencana tersebut ditinjau dan diperbarui secara berkala untuk melihat apakah tujuan telah tercapai atau telah berubah dan berkembang.

Terkadang, rencana bisnis baru dibuat untuk bisnis mapan yang telah memutuskan untuk bergerak ke arah yang baru.

Bisnis plan adalah dokumen mendasar yang harus dimiliki oleh setiap bisnis, terutama bisnis startup, sebelum memulai operasi.

Bank dan perusahaan modal ventura memang sering menjadikan dokumen business plan yang layak sebagai prasyarat sebelum mempertimbangkan untuk menyediakan modal untuk bisnis baru.

Menjalankan sebuah perusahaan tanpa rencana bisnis biasanya bukan ide yang baik. Faktanya, sangat sedikit perusahaan yang mampu bertahan lama tanpanya.

Baca juga: Apa Itu Ekspor: Pengertian, Jenis, Tujuan, dan Manfaatnya

Business plan yang baik harus menguraikan semua biaya yang diproyeksikan dan kemungkinan risiko dari setiap keputusan yang dibuat perusahaan. Business plan, bahkan di antara para pesaing dalam industri yang sama, jarang identik.

Tetapi business plan masing-masing perusahaan cenderung memiliki elemen dasar yang sama, termasuk ringkasan bisnis dan deskripsi terperinci tentang bisnis, layanannya, dan produknya. Ini juga menyatakan bagaimana bisnis ditujukan untuk mencapai tujuannya.

Cara membuat business plan

Membuat business plan adalah setidanya berisi sejumlah komponen informasi. Berikut tahapannya sebagaimana dikutip dari laman Entepreneur:

1. Judul dan isi

Rencana bisnis harus disajikan dalam sebuah binder dengan sampul yang mencantumkan nama bisnis, nama perusahaan, alamat, nomor telepon, alamat email dan situs web, dan tanggal.

Anda tidak perlu menghabiskan banyak…

Tag business plan adalah bisnis plan adalah apa itu business plan.

Apa Itu Finansial: Definisi, Jenis, Fungsi, dan Tujuannya

Apa itu Obligasi dan Jenis-jenis Obligasi

Apa Itu Broker dalam Perdagangan Saham?

Wajib Dibayar saat Perpanjang SNTK, Apa Itu SWDKLLJ?

Terkini Lainnya

12 Cara Beli Token Listrik PLN lewat HP, Mudah dan Praktis

Mengenal Jenis-jenis Aset dan Contohnya

Mengenal Jenis-jenis Pasar Berdasarkan Strukturnya

Cek Daftar Bunga Simpanan Terbaru di Bank Digital

Daftar 13 Bandara yang Layani Angkutan Haji 2024

Kapan Dividen Dibagikan? Ini Penjelasan Lengkapnya

Adik Prabowo Bangun Pabrik Timah di Batam, Bidik Omzet Rp 1,2 Triliun

SKK Migas Sebut Transisi Energi Akan Tempatkan Peranan Gas Jadi Makin Strategis

PT PELNI Buka Lowongan Kerja hingga 16 Mei 2024, Usia 58 Tahun Bisa Daftar

Bapanas Siapkan Revisi Perpres Bantuan Pangan untuk Atasi Kemiskinan Esktrem

Banjir Landa Konawe Utara, 150 Lahan Pertanian Gagal Panen

Amankan 4 Penumpang, Petugas Bandara Juwata Gagalkan Penyelundupan 4.047 Gram Sabu

478.761 Kendaraan Tinggalkan Jabotabek pada Libur Panjang Kenaikan Yesus Kristus

Pengertian Dividen Interim dan Bedanya dengan Dividen Final

Pajak Dividen: Tarif, Perhitungan, dan Contohnya

Harga emas antam: detail harga terbaru pada sabtu 11 mei 2024, jalan tol akses ikn ditargetkan beroperasi fungsional pada agustus 2024, sanksi menanti pejabat kemenhub yang viral usai ajak youtuber korea mampir ke hotel, now trending.

11 Orang Tewas Kecelakaan Bus Siswa SMK Lingga Kencana Depok di Ciater Subang

Turkiye Setop Berbisnis dengan Israel, Pakar: Akan Sulitkan Ankara

Orangtua Korban Kecelakaan Bus di Ciater Subang Mendatangi SMK Lingga Kencana

Kronologi Kecelakaan Bus di Subang, 9 Orang Tewas dan Puluhan Luka-luka

Adik Kelas Korban Kecelakaan Bus di Subang Datangi SMK Lingga Kencana: Mereka Teman Main Kami Juga

Reaksi Pertama Vincent Kompany Setelah Burnley Degradasi

Hasil Forest Vs Chelsea 2-3, The Blues di Jalur Antarklub Eropa

Hasil Granada Vs Real Madrid 0-4, Messi dari Turki dan Brahim Diaz Jadi Bintang

Mungkin anda melewatkan ini.

Kilang Pertamina Balikpapan Terbakar, Manajemen: Api Sudah Padam, Tetap Beroperasi Normal

Harga Cabe Rawit Merah Tembus Rp 72.804 Per Kilogram, Berikut Harga Pangan Jakarta Hari Ini

Bertemu Putra Mahkota Arab Saudi, Luhut Paparkan IKN Nusantara hingga Energi Baru Terbarukan

Agar Tak Tertipu Gambar, Ikuti 5 Tips Pintar Memilih Toko Online

Sandiaga Usul Bangun Kereta Gantung Atasi Macet Puncak Bogor, Pengamat: Tata Transportasi Darat Dulu

• Entertainment
• Pesona Indonesia
• Artikel Terpopuler
• Artikel Terkini
• Topik Pilihan
• Artikel Headline
• Harian KOMPAS
• Kompasiana.com
• Pasangiklan.com
• Gramedia.com
• Gramedia Digital
• Gridoto.com
• Bolasport.com
• Kontan.co.id
• Kabar Palmerah
• Ketentuan Penggunaan
• Kebijakan Data Pribadi
• Pedoman Media Siber

Copyright 2008 - 2023 PT. Kompas Cyber Media (Kompas Gramedia Digital Group). All Rights Reserved.